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Nimsi Fernandez - Secretaría de Relaciones Institucionales, asuntos Legales,Administración y Planificación- Dirección General Administrativa: Funciones generales y específicas: Como lo expresa el Objetivo estratégico III, del Plan Estratégico 2021 en relación a lo administrativo de la UNCUYO. La Innovación de la gestión integral pretende promover una mayor cualificación de los sistemas y procedimientos de la práctica administrativa y burocrática favoreciendo la optimización de los recursos humanos y financieros disponibles.
La dirección se encarga de gestionar el área de administración del Rectorado de la UNCUYO, tratando expedientes que conciernen a todas las Unidades Académicas y a las distintas Comisiones que forman parte del Consejo Superior de la Universidad.
Dicho órgano sesiona dos miércoles al mes (cada quince días) en sesión ordinaria desde marzo a diciembre, a no ser que se disponga de una sesión extraordinaria, para tratar tema/s especial/es. A su vez, esta dirección gestiona todo lo referido a mesa de entradas y movilidad.
Objetivo estratégico III, Líneas estratégica 5: Uso de las tecnologías de la información y la comunicación y del Sistema Informático Universitario, para la gestión institucional de la Universidad, en la utilización del expediente electrónico

Silvia FLores: La secretaria de Investigación, Internacionales y Posgrado cumple la función de gestionar e incrementar la oferta de Carreras Académicas de Posgrado, la secretaria de posgrado en vinculación con otras dependencias, CONEAU y Ministerio de Educación, gestiona la creación y acreditación de las mismas buscando  promover su vinculación con el medio local, regional y nacional, fomentando también la internacionalización de las carreras. Además se planifican e impulsan estrategias destinadas a fortalecer el sistema de posgrado con la investigación, con el objetivo de perfeccionar el nivel académico de los estudiantes y su compromiso con el medio en el que están insertos.
Es decir que el rol laboral en la cual me desempeño se ve relacionado y se refleja en vinculación al Objetivo estratégico II “Responder a la creciente demanda de educación superior en todos sus niveles, asegurando gratuidad e inclusión con calidad y pertinencia, y promoviendo una formación integral y de excelencia “qué se encuentra en el Plan Estratégico 2021 de la UNCUYO, donde las líneas estratégicas con las que se relaciona son las siguientes:
3. Actualización y ampliación de la oferta académica con criterios de pertinencia, a partir de las demandas y necesidades sociales, incorporando nuevas disciplinas y campos de aplicación, modalidades, sedes, ciclos y mecanismos de articulación con otras instituciones de educación superior. Ejemplo: Creación de carreras
4. Ampliar la oferta de posgrado, propia y conjunta con otras universidades, articulada con la docencia de grado, la investigación, la vinculación y la extensión, tendiendo a la gratuidad en posgrados académicos. Ejemplo: Becas de Posgrados.

Jorge Morales: La Dirección de Servicios de la dirección general de deportes, recreación y turismo cumple como responsabilidad primaria entender en la organización y dirección de servicios generales y de mantenimiento necesarios para las actividades sustantivas de la Dirección General. Teniendo como acciones:
• Elaborar un Plan Anual de Actividades contemplando estado actual de las instalaciones, necesidades de acondicionamiento para su mejor utilización, y materiales necesarios para un mejor aprovechamiento de la infraestructura.
• Mantener relaciones funcionales con el Departamento de Deportes, a los efectos de participar en el mantenimiento de la infraestructura deportiva. Departamentos de Servicios de Mantenimiento

Rodrigo Ponce: El área funcional de sistemas depende la Coordinación de Investigación y Posgrado, que es una de las dos coordinaciones de la Secretaría de Investigación, Internacionales y Posgrado de la UNCUYO.
En esta coordinación la función general es incentivar la investigación y mejorar el sistema académico de posgrado en todos sus aspectos.
Relación entre la SIIP y objetivos del plan estratégicos.
INVESTIGACIÓN: OBJETIVO ESTRATÉGICO I - Linea estratégica N°2 y 3; OBJETIVO ESTRATÉGICO II - Linea estratégica N°4; OBJETIVO ESTRATÉGICO III - Linea estratégica N°1
POSGRADO: OBJETIVO ESTRATÉGICO II - Linea estratégica N°4; OBJETIVO ESTRATÉGICO III - Linea estratégica N°1
Como funciones específicas el Área de Sistemas de la SIIP:
- Brinda soporte y asistencia técnica y funcional en el sistema de gestión académica Guaraní de posgrado de las 13 unidades académicas (área de posgrado) -
- Brinda soporte y asistencia funcional en el sistema de gestión y evaluación SIGEVA para becas y proyectos de investigación (área investigación)
- Brinda soporte y asistencia funcional en sistema WEKE de recepción y control de rendiciones de cuentas de proyectos de investigación (área gestión administrativa)

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Expresen con sus palabras, en un texto que no supere las 100 palabras, la consonancia y alineación que existe entre Estatuto Universitario y Plan Estratégico 2021

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Expresen con sus palabras, en un texto que no supere las 100 palabras, la consonancia y alineación que existe entre Estatuto Universitario y Plan Estratégico 2021

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El Estatuto Universitario es la normativa máxima de la UNCuyo. Su función esencial es la de normar el funcionamiento de la institución. Este documento establece los fines, estructura y forma de gobierno de la entidad. Define también las actividades que desarrolla la universidad (académicas, de investigación,extensión y acción social).
El Plan Estratégico toma la misión, visión y valores de la universidad establacidos en el estatuto como estructura base para definir de esa manera los objetivos estratégicos a lograr: Inclusión con calidad pertinente, Aporte enfocado al desarrollo provincial y nacional, e Innovación en la gestión integral.

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Objetivo estratégico I
Contribuir al desarrollo integral de la comunidad, al bien común y a la ciudadanía plena en los ámbitos local, nacional y regional, atendiendo con pertinencia necesidades y demandas sociales, considerando los planes estratégicos provinciales y nacionales y articulando los saberes y prácticas con una clara orientación interdisciplinar, en un marco de responsabilidad institucional.

Objetivo estratégico II
Responder a la creciente demanda de educación superior en todos sus niveles, asegurando gratuidad e inclusión con calidad y pertinencia, y promoviendo una formación integral y de excelencia.

Objetivo estratégico III
Propiciar la innovación en la gestión política, institucional, académica, administrativa, informacional y comunicacional que contemple los cambios y continuidades necesarios para acompañar las transformaciones que se propone la UNCUYO.

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La educación es un bien público y gratuito
La educación  es un derecho humano
La educación es obligación del Estado
Desarrollar políticas de calidad y pertinencia
Fortalecer la inclusión social, la igualdad de oportunidades, la integración en la diversidad
Fomentar el respeto por las identidades culturales, en el ejercicio pleno de principios y valores democráticos.

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Una Universidad Nacional que ejerce su autonomía con responsabilidad social, comprometida con la educación como bien público y gratuito, como derecho humano y como obligación del Estado y que desarrolla sus funciones sustantivas con inclusión, pertinencia y excelencia.

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La Universidad Nacional de Cuyo es una institución de Educación Superior que, en el marco de la integración local, nacional, latinoamericana y caribeña, e internacional, tiene como misión la construcción de ciudadanía y la formación integral de artistas, docentes, científicos, profesionales, tecnólogos y técnicos para una sociedad justa. Produce, desarrolla, transfiere e intercambia conocimientos, prácticas y tecnologías acordes con las demandas y necesidades sociales, con las políticas públicas nacionales y regionales y con el propio avance científico.

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La Universidad Nacional de Cuyo asume la educación como bien público, gratuito y laico, como derecho humano y como obligación del Estado. Apunta a la construcción de la ciudadanía a través de la formación integral de artistas, docentes, científicos, profesionales, tecnológicos y técnicos que contribuyan a una sociedad más justa. Produce, desarrolla, adapta, transfiere e intercambia conocimientos, prácticas y tecnologías en función de las demandas y necesidades sociales.