# data[].attributes.headline
On mielenkiintoista huomata, että mitä näistä johtamistyyleistä on käytetty aikaisemmissa työpaikoissa. Riippuu paljon esimiehestäkin kyllä. 

# data[].attributes.subject
On mielenkiintoista huomata, että mitä näistä johtamistyyleistä on käytetty aikaisemmissa työpaikoissa. Riippuu paljon esimiehestäkin kyllä. 

# data[].attributes.body
Nykyajan organisaatioissa johtaminen on sekoitus useista johtamisen koulukunnista.

# data[].attributes.body
Kaikista johtamisopeista löytyy omat hyvät puolensa, joita pystyy soveltamaan myös monenlaisissa nykypäivän organisaatioissa.

# data[].attributes.headline
Alakulttuurien muodostuminen organisaatiossa herätti keskustelua ja sitä oli havaittu monessa työpaikassa. Johtamistyylit konkretisoituivat ryhmäläisille keskustelujen kautta. Eri johtamisen tyylit näkyvät nykypäivän organisaatioissa kaikki jollain tapaa ja nyt toisen keskustelun jälkeen huomattiin jälkimmäisten koulukuntien esiintyminen vielä vahvemmin kun aiheet saatiin avattua paremmin.

# data[].attributes.subject
Alakulttuurien muodostuminen organisaatiossa herätti keskustelua ja sitä oli havaittu monessa työpaikassa. Johtamistyylit konkretisoituivat ryhmäläisille keskustelujen kautta. Eri johtamisen tyylit näkyvät nykypäivän organisaatioissa kaikki jollain tapaa ja nyt toisen keskustelun jälkeen huomattiin jälkimmäisten koulukuntien esiintyminen vielä vahvemmin kun aiheet saatiin avattua paremmin.

# data[].attributes.body
Opettavaista on huomata omasta työhistoriasta eri organisaatioiden johtamistyylejä

# data[].attributes.body
Vaikka organisaatiolla on vahva toimintakulttuuri, niin sen sisällä voi olla alakulttuureja esimerkiksi eri ammattiryhmien kesken.

# data[].attributes.body
Ryhmämme kesken pohdimme, kuinka eri johtamisoppien teoriat sekoittuvat keskenään, ja usein nykyajankin organisaatioista löytyy eri oppien sisältöjä, ideologioita sekä esimerkiksi henkilöstökäsityksiä. Keskustelimme myös siitä, esille oli tullut kritiikkiä esimerkiksi klassisen koulukunnan johtamistavoista, mutta totesimme, että joillakin aloilla hieman hierarkisempi tai kontrolloivampi johtaminen voi olla jopa välttämätöntä työn tehokkaan tai turvallisen toteutumisen kannalta.