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Toda organización social requiere de un sistema para poder ser funcional por lo tanto, ha llegado la necesidad  clasificarlos (abiertos y cerrados, abstractos y concretos, pasivos, activos y reactivos, estáticos, dinámicos, deterministicos, dependientes, independiente y interdependiente) y la necesidad de crear modelos que faciliten el estudio de la organización para poder ver su utilidad de la misma, por lo tanto he tomado el modelo de KATZ y KAHN bajo el sistema organizacional de sistema abierto

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Hernández López Francisco Javier. (2012, noviembre 1). Modelo de Katz y Kahn de organización desde la decidofobia. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/modelo-katz-kahn-organizacion/

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Katz y Kahn señalan 5 subsistemas internos para el buen funcionamiento organizacional

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Katz y Kahn señalan 5 subsistemas internos para el buen funcionamiento organizacional

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1. Subsistema de producción
2. Subsistema de apoyo
3. Subsistemas de mantenimiento
4. Subsistema de adaptación
5. Subsistema gerencial

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Ejemplo con vídeo divertido e interactivo

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Ejemplo con vídeo divertido e interactivo

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https://www.youtube.com/watch?v=ZD_g5eah_-I

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Toda organización social  toma decisiones que recae en los recursos humanos que constituyen una empresa en cuanto a la obligación de generar productos y servicios de máxima calidad, por ello existen organizaciones que se basan en el  enfoque de sistema abierto del modelo de kast y kahn.

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Es el modelo de organización más amplio y complejo mediante la aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones. Luego compararon las posibilidades de aplicación de las principales corrientes sociológicas y psicológicas en el análisis organizacional, proponiendo que la teoría de las organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teoría general de sistemas.

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Hernández López Francisco Javier. (2012, noviembre 1). Modelo de Katz y Kahn de organización desde la decidofobia. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/modelo-katz-kahn-organizacion/

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Fue propuesto por sociólogos y sicólogos del Instituto de Relaciones Humanas de Tavistock, con base en investigaciones realizadas en minas de carbón inglesas y empresas textiles hindúes.

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Un sistema sociotecnico se conforma de dos subsistemas:

Sistema técnico: Lo componen las tareas a realizarse, instalaciones físicas con las que se cuenta, ambiente físico, herramientas y la duración de las tareas realizadas. Su eje fundamental es la eficiencia de la organización

Sistema social: Comprende a los individuos de la organización junto con sus características físicas, y psicológicas, además de sus interrelaciones dentro del sistema mayor.

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Imagen de modelo socio técnico cavistock

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Imagen de modelo socio técnico cavistock

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http://www.monografias.com/trabajos52/procesos-gerenciales-cuba/Image5039.gif

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Concibe la organización como un sistema sociotécnico estructurado sobre dos subsistema

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Concibe la organización como un sistema sociotécnico estructurado sobre dos subsistema

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El subsistema técnico: conlleva la tecnología, el territorio y el tiempo. Es el responsable de la eficiencia potencial de la organización.
El subsistema social: comprende los individuos, las relaciones sociales y las exigencias de la organización tanto formal como informal. Transforma la eficiencia potencial en eficiencia real.

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Libro de Modelo Socio técnicos de Tavistock

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Libro de Modelo Socio técnicos de Tavistock

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https://es.scribd.com/doc/169003479/MODELO-SOCIOTECNICO-DE-TAVISTOCK

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Katiuska Hernández. (domingo, 19 de abril de 2009). Modelo Sociotécnico de Tavistock. 19 de abril de 2009, de teoría de sistemas Sitio web: http://unefa-teoriadesistemas.blogspot.com/2009/04/modelo-sociotecnico-de-tavistock.html

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Unknown. (20 de 04 de 2016). unknown. Obtenido de temastgsumb: http://temastgsumb.blogspot.com/2016/04/modelo-tavistock.html

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Imagen de Modelo Socio técnicos de Tavistock

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Imagen de Modelo Socio técnicos de Tavistock

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El Modelo de la Cultura Empresarial de Schein

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El Modelo de la Cultura Empresarial de Schein

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En 1986 Edgar H. Schein definió la cultura empresarial como un conjunto de supuestos y creencias sobre las cuales las personas basan sus conductas diarias en el desempeño de su trabajo, marcando tres niveles diferenciados: los artefactos, los valores y los supuestos.

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incluye las dos principales funciones que debe cumplir la cultura en una empresa: la adaptación externa y la integración interna

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José Daniel Blanco Alonso. (domingo, 28 de junio de 2015). El Modelo de la Cultura Empresarial de Schein. 28 de junio de 2015, de Daniel Blanco. Calidad, Estrategia y Liderazgo Sitio web: https://dbcalidad.blogspot.com/

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Se compone de tres capas que se acumulan unas sobre otras para explicar cómo los valores fundamentales de una cultura organizacional forma a los elementos visibles dentro de las culturas.

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Desarrolló un modelo de cultura organizacional para hacer que la cultura sea más visible dentro de una empresa.

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Según Edgar Schein, existen mecanismos directos e indirectos dentro de las organizaciones. El Modelo de la Cultura Organizacional es directamente influenciado por mecanismos directos. Esto incluye comportamientos, opiniones, estatus y citas. Los mecanismos indirectos no influyen en la cultura organizacional, sin embargo, son determinantes. Esto incluye la misión y la visión de una empresa, las guías formales, la identidad corporativa, rituales y diseño.

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Ejemplo con un vídeo divertido e interactivo

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Ejemplo con un vídeo divertido e interactivo

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https://youtu.be/ggWtfWQzUcw

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molder. (2013). toolshero. Obtenido de Modelo de Cultura Organizacional por Edgar: https://www.toolshero.es/liderazgo/modelo-de-cultura-organizacional-por-edgar-schein/