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EL EMPRENDIMIENTO ANTE EL DESARROLLO Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL Y SU IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS DE LAS ORGANIZACIONES 

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EL EMPRENDIMIENTO ANTE EL DESARROLLO Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL Y SU IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS DE LAS ORGANIZACIONES 

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El apoyar a las organizaciones en cuestiones como transferencia de conocimiento, innovación y desarrollo empresarial, puede contribuir en gran medida al crecimiento y permanencia de las empresas en un medio que cada día se torna más complejo y competitivo.

Según el Inadem, muchas empresas fracasan en su primer año de vida; pocas acceden al programa de cadenas productivas de valor y es aquí en donde la formación de la cultura emprendedora puede ayudar a las organizaciones. Esta cultura se puede entender como una forma de pensar, razonar y actuar, vinculada a la búsqueda de una oportunidad de negocio, que puede dar como resultado la creación, mejora, y renovación de valor en el sentido más amplio del término, es decir, no solo valor económico sino también social, y no solo para sus propietarios, sino también para todos los grupos de interés vinculados con ellos: empleados, clientes, proveedores y sociedad en general.

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Es la forma en que un país genera prosperidad utilizando sus recursos humanos, económicos y naturales; existen cuatro elementos que pueden incrementar la productividad; estos son la asignación de insumos y factores, métodos de organización y administración, desarrollo de sinergias y estructuras de liderazgo vía lazos, y satisfacción de necesidades de sus consumidores.

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Hay dos agentes que intervienen dentro del contexto económico empresarial de cada sociedad; el crecimiento y el desarrollo.
El crecimiento es el incremento en tamaño y número, estrictamente hablando. Al contrario del desarrollo que sí tiene límites

El desarrollo empresarial es un proceso en el que el individuo aumenta su capacidad y pretende satisfacer sus propios deseos y los de los demás. Es un crecimiento en capacidad y en potencial; el desarrollo empresarial es sin duda un proyecto de mediano y largo plazo.
Para emprender es necesario tener visión hacia las necesidades del consumidor y cuáles son sus exigencias

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La mayoría de los países en el mundo tienen altos índices de desempleo, porque sus gobernantes no han sido capaces de planear en forma conjunta con los inversionistas y líderes empresariales cómo satisfacer las necesidades de empleo de sus ciudadanos. Es momento de que las universidades tomen el liderazgo en la formación de jóvenes con visión empresarial para que, al momento de egresar tengan la capacidad de generar proyectos de negocio que den empelo a otras personas

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A partir de la década de los ochenta del siglo anterior, se empezó a demostrar que la generación de nuevos empleos se concentraba principalmente en las empresas nuevas y pequeñas.

Se necesita también una mentalidad más emprendedora, es decir, fomentar activamente los valores empresariales y atajar el temor a asumir riesgos del mayor número posible de emprendedoras y emprendedores potenciales.
La cultura emprendedora incluye el estudio de las fuentes de oportunidades, los procesos de descubrimiento, evaluación y explotación de estas mismas, y las personas que las descubren, evalúan e innovan

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Es la habilidad con la que cuentan las personas, que son capaces de proyectar ideas innovadoras y hacerlas posibles con sus actos,

Hablar de espíritu emprendedor significa hacer referencia a dos tipos de capacidades, unas genéricas y válidas para todo el conjunto de la sociedad o del colectivo estudiantil, en este caso, y otros más específicos, vinculadas al desarrollo profesional como empresario o empresaria, y que se apoyan en las primeras
Emprender, en un sentido amplio, apunta a tomar decisiones con algún riesgo; en un sentido más restringido, a crear empresas, donde el riesgo es mayor.

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Ha existido desde tiempos remotos,  ya que se tenían las necesidades de innovar para poder sobrevivir y tener una mejor forma de vida.
Con el paso de los años,  fue teniendo un gran realce, ya que en muchos países les empezaron a dar una prioridad muy importante, pues les interesa crear mayores fuentes de empleo y mayor índice de desarrollo para las personas.
La cultura emprendedora está ligada con la innovación, por lo que conlleva a crear o transformar un producto o servicio en algo más atractivo y con mayores ventajas de competitividad, aunque también no solo se basa en el crear o innovar, sino también en planificar y gestionar proyectos con el fin de alcanzar objetivos.

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El proceso de innovación se pueden distinguir en otros seis campos de actividades innovadoras:

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El proceso de innovación se pueden distinguir en otros seis campos de actividades innovadoras:

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1) Reglaje de herramientas y la ingeniería industrial: abarcan la adquisición y las modificaciones de la maquinaria y las herramientas de producción, de los procesos de producción y control de calidad, de los métodos y normas requeridas para fabricar el nuevo producto o para utilizar el nuevo proceso.

2) Inicio de la fabricación y desarrollo previo a la producción: pueden comprender las

modificaciones aportadas al producto o al proceso, el reciclaje del personal para su formación en nuevas técnicas o para la utilización de nuevas máquinas, y los ensayos de producción, si se acompañan de trabajos complementarios de diseño y de ingeniería.

3) Comercialización de nuevos productos: cubre las actividades asociadas a su lanzamiento, que pueden incluir ensayos de mercado, adaptación del producto a diferentes mercados y lanzamiento de publicidad, pero se excluye la organización de redes de distribución para la comercialización de las innovaciones.

4) Adquisición de tecnología no incorporada: comprende la adquisición de tecnología externa en forma de patentes, invenciones no patentadas, licencias, revelación de conocimientos (know how), marcas comerciales, diseños, modelos y servicios con un contenido tecnológico.

5) Adquisición de tecnología incorporada: abarca las máquinas y equipos que tengan un contenido tecnológico relacionado con innovaciones de productos o de procesos introducidas por la empresa.

6) Diseño: es un elemento esencial del proceso de innovación; cubre los planos y dibujos destinados a definir los procesos, las especificaciones técnicas, y las características de funcionamiento necesarias para el diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de nuevos productos y procesos.

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Normalmente, la respuesta lleva implícito el concepto de innovación tecnológica, entendiéndose esta como “la incorporación de nuevas tecnologías a la actividad de una empresa, dando como resultado cambios en los productos o en los procesos de fabricación”.
Existen otros campos de la innovación empresarial como pueden ser la organización interna, la capacidad estratégica empresarial, el diseño y la calidad, modos de comercialización, entre otros, que no deberían ser desechados a la hora de analizar la capacidad innovadora de una empresa, ya que pueden ser igual o más significativos que la innovación tecnológica en determinados sectores empresariales.

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Es “la implementación con éxito de un producto o proceso nuevo"
"la implementación de cambios organizativos o de marketing en la empresa."
Esta se ve reflejada como: innovación organizacional, innovación comercial, innovación administrativa, innovación educativa, innovación financiera entre otros, dando como resultados diversos beneficios.

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El concepto I+D (Innovación Y Desarrollo) trajo certidumbre a las empresas, puesto que, al incrementar su conocimiento, lo mismo pasaba con su productividad.

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A lo anterior se le suma el deterioro ambiental como resultado del cambio climático, la pobreza, la competitividad y el agotamiento de las fuentes energéticas tradicionales; por ello, la innovación cobra relevancia para la búsqueda de soluciones a estos problemas desde los ámbitos tecnológico, social y económico.

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La economía global del conocimiento está basada en la innovación y en el capital intelectual como factores de competitividad y crecimiento sostenido

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Los programas que provee el Inadem, están basados en cuatro puntos para apoyar y evitar el cierre de nuevas compañías:
1) Darles habilidades empresariales que permitan conducir de buena forma el negocio.
2) Facilitar a través de diferentes mecanismos el financiamiento de dichas empresas.
3) Incentivar y generalizar el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (tic) y su comunicación con el mercado
4) Vincularlos con aliados públicos y privados del ecosistema emprendedor

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El Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), deben crear programas que permitan el desarrollo de emprendedores, así como centros de innovación y emprendimiento que apoyen proyectos de su comunidad con miras al establecimiento de empresas.
A través de:
Cultura emprendedora, innovación y desarrollo empresarial

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El Estudio sobre Demografía de los Negocios 2020 estima que, de los 4.9 millones de establecimientos micro, pequeños y medianos sobrevivieron 3.9 millones (79.19%), poco más de un millón (20.81%) cerraron sus puertas definitivamente y nacieron 619 mil 443 establecimientos que representan 12.75% de la población de negocios del país.

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La economía en México está sustentada en gran medida por micro y pequeñas empresas.
Del 100 % de las empresas que existen en nuestro país, cerca del 97% son micro y pequeñas, se han convertido en la principal fuente de empleo y generadoras de recursos para las regiones.
Pero muchas de ellas fracasan y cierran