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Analizar lo que tenemos, identificar los problemas, luego, evaluar si corresponde hacer proyectos o no.

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Analizar lo que tenemos, identificar los problemas, luego, evaluar si corresponde hacer proyectos o no.

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LA NECESIDAD A SATISFACER Y EL SEGMENTO DE MERCADO A ATENDER, MATERIALES, EQUIPOS, INSUMOS,RECURSOS FINANCIEROS

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LA NECESIDAD A SATISFACER Y EL SEGMENTO DE MERCADO A ATENDER, MATERIALES, EQUIPOS, INSUMOS,RECURSOS FINANCIEROS

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Comienza con una idea para satisfacer una necesidad o aprovechar una oportunidad, determinar los recursos necesarios

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Identificación del problema, planificar, ejecutar, poner en marcha, evaluar permanentemente 

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Identificación del problema, planificar, ejecutar, poner en marcha, evaluar permanentemente 

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Identificar la problemática y proyectar ideas generales.

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Primero se tiene que tener las ideas  de negocio,y de ahi someterlo a filtro para seleccionar las ideas mas viables segun el contexto. Para luego realizar los estudios de prefactibiidad y factibilidad

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Primero se tiene que tener las ideas  de negocio,y de ahi someterlo a filtro para seleccionar las ideas mas viables segun el contexto. Para luego realizar los estudios de prefactibiidad y factibilidad

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REALIZAR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y DIAGNOSTICO

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REALIZAR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y DIAGNOSTICO

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Idea de Proyecto, necesidad de la población a atender, segmentación de mercado, Requerimientos, presupuesto.

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Análisis del contexto, selección del tema eje, revisión de literatura, implementación de recursos, seguimiento, control y medición del impacto

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Análisis del contexto, selección del tema eje, revisión de literatura, implementación de recursos, seguimiento, control y medición del impacto

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La identificación de la brecha, y encontrar alternativas de solución. Evaluar, cuál de ellas es la más adecuada. Poner en marchar. 

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La identificación de la brecha, y encontrar alternativas de solución. Evaluar, cuál de ellas es la más adecuada. Poner en marchar. 

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Planificar las diferentes etapas y manejar presupuestos para cumplimiento.

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Planificar las diferentes etapas y manejar presupuestos para cumplimiento.

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I

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Identificar un problema , inversión, pilotos y ejecución.

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Identificar un problema , inversión, pilotos y ejecución.

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Contar con un equipo orientado a la solución del problema.

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Contar con un equipo orientado a la solución del problema.

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DIANOSTICO DEL PROBLEMA