# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Основные типологии лидерства формировались в первой половине XX в. и стали основой современных классификаций лидеров, стилей лидерства.

Макс Вебер психологические аспекты политического лидерства связывал со спецификой властной мотивации активности политика. Он писал: "Кто занимается политикой, тот стремится к власти: либо к власти как средству, подчиненному другим целям (идеальным или эгоистичным), либо к власти ради нес самой". Вебер предложил в качестве критерия типологического деления лидеров легитимность власти.

1. Традиционное лидерство, основанное на вере в то, что лидер имеет право на власть по происхождению или обычаю. Этот тип либо остался в историческом прошлом, либо существует в так называемых развивающихся странах Азии, Африки и Латинской Америки. Классическими примерами традиционного лидера являются племенной вождь и наследственный монарх. Этот тип лидерства характерен для доиндустриального общества.

2. Рационально-легальное, или бюрократическое, лидерство основано на законах, регулирующих порядок выдвижения лидеров. Так, в современных странах Запада лидеров избирают на определенный срок. Такой же порядок существует и в Российской Федерации. Фактически лидер выполняет функции государственного служащего. Когда его срок пребывания в должности заканчивается, он покидает пост политического лидера. В рамках этого типа лидерство связано со знанием и соблюдением норм политического процесса, их активным использованием для достижения поставленных целей, реализации функций руководства.

3. Харизматическое лидерство, основанное на вере масс в необыкновенные способности кандидата в лидеры (харизма - свойства личности, вызывающие восхищение, преклонение и слепую веру в его необыкновенные возможности). Его отличие от первых двух в том, что оно имеет не только объективные, но и субъективные причины. К ним следует отнести любовь последователей к своему лидеру, обожествление его и т.п.

Политико-психологические типологии акцентируют внимание преимущественно на внутренних качествах лидера.

Согласно американскому исследователю Г. Лассуэллу, в зависимости от функции, которую выполняет или стремится выполнять тот или иной политический лидер, различаются такие их типы, как "агитатор", "администратор" и "теоретик" (есть также и их комбинации). Лассуэлл рассматривал направление движения бессознательных факторов в критических ситуациях развития карьеры каждого из типов, их роль в становлении определенных политических типов.

Главная функция "агитаторов" - агитация граждан, в связи с чем данный тип политиков ценит риторику, вербальные (словесные) формулы, жесты, частое, ритуализированное повторение принципов. Лассуэлл писал: "Неотъемлемая черта агитатора - стремление добиться эмоционального отклика публики, что представляет для него наивысшую ценность". Для "агитаторов" важен эмоциональный отклик аудитории, тогда как администраторские функции вызывают у них фрустрацию (от лат. frustratio - обман, неудача), т.е. остро критическое состояние, проявляющееся в гнетущем напряжении, тревожности, чувстве безысходности.

"Администраторы" направляют свои чувства на менее отдаленные и абстрактные объекты, концентрируют внимание на манипуляции определенной группой, демонстрируя беспристрастный интерес к задачам организации. Они не нуждаются в разрешении эмоциональных проблем, более хладнокровны, уравновешены. При этом Лассуэлл отмечал, что "некоторые администраторы поглощены своими идеями, другие же редко прельщаются новизной. Одни проявляют максимум энергии под руководством... начальника; другие же не могут сконцентрироваться, пока на них не надавят сверху. Существуют администраторы, оказывающие влияние на подчиненных, скорее, в силу присущих их положению властных полномочий, чем за счет авторитета своей личности. А есть и такие, которые могут зависеть от добросовестного исполнения подробно разработанных заданий, тогда как другие пренебрегают деталями и мыслят в духе общей политики".

"Теоретики" заняты отдаленными, высоко интеллектуальными целями. В отличие от "агитаторов", выбирающих близкие цели, "теоретики" стремятся к грандиозности. В отличие от "администраторов" "теоретики" страдают при отсутствии эмоций, сильных психологических раздражителей. Интеллектуализация, по Лассуэллу, есть ответ "теоретиков" на собственные когда-то нерешенные проблемы.

Г. Лассуэлл выделил два типа характера, формирующие тип политического лидерства: "принудительный" и "драматизирующий", и подтип - "беспристрастный". Политику с "принудительным" характером свойственны жесткость, однообразие мышления и деятельности, отрицание новизны, другие качества "бюрократа"-администратора. Политик с "драматизирующим" характером склонен к самолюбованию, провокациям, флирту и т.п. Он представляет собой полную противоположность "принудительному" характеру, является "агитатором" политического типа. "Беспристрастный" характер отличается отсутствием ярких эмоциональных состояний; в политике такие люди становятся хорошими судьями, дипломатами и т.д.

Американский ученый Д. Рисман рассматривал три типа обществ и три типа социальных деятелей, которым соответствуют три типа политических личностей: "безразличный", "морализатор" и "внутренний наблюдатель".

"Безразличный" тип - человек, у которого либо нет никакого отношения к политике, либо весьма слабый интерес к ней, отсутствие политической ориентации или что-то еще заставляют его опасаться политики. "Безразличные" не стремятся к власти, не чувствуют личной ответственности за политическую ситуацию, редко переживают ощущение вины по поводу разного рода политических коллизий.

Поведение "морализатора", обладающего "вовнутрь направленным характером", отличается сильными эмоциями и низкой компетенцией. Такой лидер - либо идеалист, стремящийся к совершенствованию самого себя, других людей, институтов, либо пессимист, нацеленный не на достижение лучшего, а на предотвращение худшего. Существует два подтипа "морализаторов": "негодующие" и "энтузиасты". У обоих подтипов политические эмоции перевешивают политическое сознание, однако эмоции "негодующего" негативнее, чем эмоции "энтузиаста". Энтузиазм "морализаторов" препятствует эффективной работе, как слишком сильные эмоции - правильному восприятию ситуации.

"Внутренний наблюдатель" ("inside-dopesler") - неэмоциональный или контролирующий эмоции человек, использующий политику для развлечения и выгоды. "Внутренний наблюдатель" не ставит возвышенные цели, не озабочен сложными политическими проблемами и занят преимущественно манипулированием другими. Будучи реалистом, который стремится быть "внутри политики", он при невозможности изменить политиков манипулирует ими, стараясь быть похожим на них, хорошо информированным.

Соотечественник Д. Рисмана Дж. М. Берне в качестве критерия типологии лидерства использует взаимоотношения лидеров и ведомых как людей с различным властным потенциалом и разной мотивацией. В результате им выделены два типа такого взаимодействия и, соответственно, два типа лидерства: "трансформационный" и "трансдейственный".

При "трансформационном лидерстве" индивиды в процессе взаимодействия возвышают мотивационный уровень друг друга, что проявляется в поведении, ожиданиях лидера и ведомых. Лидер формирует мотивы, ценностные ориентации, цели ведомых. Последние начинают действовать активнее, эффективнее. Лидеры выполняют образовательную функцию, формируя, изменяя мотивы, ценностные ориентации, цели подчиненных.

"Трансформационное лидерство" подразделяется на следующие подтипы:

1) интеллектуальное лидерство - подразумевает своеобразный аналитико-нормативный ответ на проблемы общества. Оно может генерироваться только внутри общества. При этом катализатором, активизирующим процесс перевода обобщенных нужд в специфические интеллектуальные идеалы, является конфликт;

2) реформаторское лидерство - предполагает, что лидеры-реформаторы принимают существующие социально-политические структуры, отталкиваются от них, что ведет к компромиссному и инерционному реформированию действующих институтов. В конечном счете коренные изменения совершаются политиками, чьи политические амбиции сдерживаются реформами;

3) революционное лидерство - основано на абсолютной преданности делу, сильном чувстве призвания, обращении к нуждам и ожиданиям масс, коллективизме. Оно предполагает наличие идеала переустройства общества, "чернобелое" видение мира;

4) героическое (харизматическое) лидерство - отличается верой в личность лидера независимо от его качеств, опыта, конкретных взглядов.

При "трансдейственном лидерстве" один человек проявляет инициативу в контактах с другими с целью обмена ценностями (экономическими, политическими, психологическими и т.д.). Данные отношения напоминают сделку и прекращаются после достижения сторонами необходимых целей, так как лидера и ведомых не объединяют какие-либо высокие идеалы.

В "трансдейственном лидерстве" выделяются несколько подтипов:

1) лидерство мнений. Его целями являются мобилизация мнений через обращение к желаниям, потребностям граждан, обобщение этих мнений, их выражение на выборах;

2) групповое лидерство. Осуществляется одновременно в интересах лидера и группы: лидер помогает группе осознать свои интересы, формирует ожидания, формулирует требования, что делает его лидером не конкретной малой группы, а группы интересов;

3) партийное лидерство. Лидер стремится мобилизовать определенные социальные, экономические, психологические ресурсы для удовлетворения требований ведомых;

4) законодательное лидерство. Выполняет функции своеобразного мониторинга, разрешения противоречий. Возможны следующие роли лидера законодательного типа, которые могут совмещаться:

а) "идеолог" - выступает за доктрины, которые могут быть широко поддержаны в конкретном, определенном округе или же каким-либо конкретным меньшинством электората;

б) "трибун" - рассматривает себя в качестве представителя жителей своего округа или всего населения и связующего звена между правительственными действиями и ожиданиями граждан. "Трибуны" считают себя знатоками, защитниками общественных интересов, нужд, требований;

в) "карьерист" - рассматривает свою карьеру в законодательном органе как самоцель, ступень к более высокому посту;

г) "парламентарий" - выполняет одну или обе следующие роли: специалист (эксперт в области парламентских процедур), институциалист (стремящийся к сохранению парламентского института в целом);

д) "брокер" - считает, что он играет необходимую роль посредника между антагонистическими законодателями, балансируя интересы всех сторон, усмиряя конфликт, создавая "законодательное единство";

е) "верноподданный" - доверенное лицо сильной партии;

ж) "генерализатор" (стратег) - работает над широкой программой, обычно партийной;

з) "специалист по политике" - концентрирует свое внимание обычно на одной проблеме;

5) исполнительное лидерство. Не имеет надежной политической, институциональной поддержки, зависит в основном от личности лидера (его таланта, характера, престижа), бюрократических ресурсов (кадры, бюджет). Партийные лидеры могут мобилизовать широкую политическую поддержку, активизировать политические настроения в пользу партии; парламентские лидеры опираются на парламент, свои округа; исполнительные лидеры могут обращаться к общественному мнению при невозможности его формирования, активизации, направления в нужное русло. Исполнительное лидерство необходимо в кризисных ситуациях, так как оно наиболее эффективно при достижении краткосрочных конкретных целей.

В реальной политической практике идеальные образы лидерства не встречаются в чистом виде, сочетаясь у политических деятелей в различных пропорциях.

При этом, однако, существенным недостатком всех представленных концепций является их общепсихологическая ориентация: в большинстве случаев происходит в определенной степени выделение типов личностей вообще, а не типов политических лидеров в частности. Соответственно специфика собственно политического лидерства ускользает.

Решить данную проблему в некоторой степени пытаются авторы политико-психологических концепций лидерства, в частности, за счет привнесения в исключительно психологический дискурс социологического и политологического компонента.

Так, Д. В. Ольшанский определяет тип лидера как разновидность субъекта, доминирующего в процессе взаимодействия и регулирующего отношения доминирования-подчинения специфическим способом. Опираясь на основные способы реализации отношений доминирования-подчинения - регулирование норм, определение ценностей, демонстрация образцов - он выделяет три основных типа лидера: 1) лидер-"организатор"; 2) лидер-"демонстратор" и 3) лидер-"аксиолог".

"Организатор" - тип лидера, регулирующий отношения доминирования-подчинения на основе нормирования поведения субъектов взаимодействия. "Демонстратор" регулирует отношения доминирования-подчинения на основе демонстрации тех или иных образцов поведения. "Аксиолог" регулирует отношения доминирования-подчинения на основе вовлечения ведомых в определенную систему ценностей.

Лидерство опирается на осознанные гражданами интересы. Лидер обладает наиболее выраженными "полезными" с точки зрения группы качествами, благодаря которым его деятельность по удовлетворению интереса данного сообщества оказывается наиболее продуктивной. Такой лидер служит своеобразным эталоном, к которому должны стремиться другие. Его влияние основано на психологическом феномене отраженной субъективности, идеальной представленности в других членах группы.

За лидером сообщество признает право на принятие решений, наиболее значимых с точки зрения группового интереса. Авторитет лидера базируется на умении сплотить, объединить других для достижения общей цели. Такое лицо независимо от стиля лидерства (авторитарного или демократического) регулирует взаимоотношения в группе, отстаивает ее ценности в межгрупповом общении, влияет на формирование общих ценностей (целей) и в некоторых случаях символизирует их.

По Ю. Е. Мшованову, политическое лидерство - способ осуществления власти, основанный на ненасильственной интеграции социальной активности различных слоев (групп) посредством легитимных механизмов, вокруг выдвигаемой лидером программы (концепции) решения социальных проблем и задач общественного развития.

Соответственно выделяются следующие виды и уровни лидерства.

1. Лидер малой группы лиц, имеющих общие интересы. Обладает внутригрупповой властью в виде авторитета, который формируется на основе его личных качеств, оцениваемых группой непосредственно в совместной деятельности. Различают "делового", "интеллектуального" лидеров, "лидера общения". Для первого типичны организаторские способности, предприимчивость, прагматизм. Авторитет второго опирается на умение решать сложные задачи, находить нестандартные решения, выполнять функции мозгового центра. "Лидеру общения" присущи психологическая комфортность, коммуникабельность, умение снимать напряженность внутри группы.

2. Лидер общественного движения, организации, партии - лицо, с которым те или иные социальные слои (группы) связывают возможность удовлетворения своих интересов (не обязательно адекватно сознаваемых). Такой лидер воздействует на общественное мнение как в силу своих личных качеств, так и благодаря тому, что поддерживающая его часть населения находится в состоянии ожидания. Последнее и есть проявление в массовом сознании потребности в лидере, которому часть населения авансирует определенную степень доверия, поддержки. Чем менее конкретизированы цели, задачи общественного движения, тем более значима деятельность лидера.

3. Политический лидер - лицо, действующее в системе властных отношений, в которой лидерство представлено в виде своеобразных социальных институтов (представительных органов, многопартийности, влиятельных общественных организаций), обеспечивающих защиту, баланс интересов различных социальных групп. Личностные качества, имеющие принципиальное значение в первом случае, существенное - во втором, на третьем уровне не оказывают решающего влияния на деятельность лидера, которая осуществляется в рамках внешних регуляторов, свойственных конкретной культуре.

Влияние лидеров второго и третьего уровней основано на связи их программы с настроениями, свойственными массовому сознанию.

Каждому из уровней лидерства соответствуют свои механизмы интеграции и функции.

Лидерство на уровне малой группы, объединенной общими интересами и ставящей политические цели, представляет механизм интеграции групповой деятельности, в которой лидер направляет, организует действия группы, предъявляющей к лидеру определенные требования (способность принимать решения, брать на себя ответственность и т.д.). Такое лидерство предполагает реализацию функций:

1) целевой - определение группой мотивов деятельности, условий удовлетворения ее интереса, уточнение средств и способов создания подобных условий. В процессе реализации этой функции устанавливается конкретный характер взаимоотношений в группе, стиль лидерства;

2) идентификационной - самоопределение индивидов, членов сообщества, которое включает установление внутригрупповой иерархии (лидеров, звезд, популярных лиц и т.д.);

3) аксиологической - формирование системы групповых ценностей, приоритетов, стереотипов поведения.

Лидерство на уровне общественных движений, связанных общностью политических интересов, которая основана на одинаковом социальном статусе (а не узкогрупповых интересах, как в первом случае), представляет способ адекватного выражения интересов той части населения, которая поддерживает данного политика. Фигура лидера служит символом определенной социальной политики. На данном уровне к трем вышеназванным функциям добавляются еще две:

1) нормативная - формирование нормативного кодекса, т.е. системы регуляторов общественной деятельности, в которой каждая норма предполагает санкцию за ее нарушение;

2) репрезентативная - представление притязаний и потребностей множества разнородных групп в виде общего интереса, т.е. формирование психологии социального слоя в ходе сбора мнений, организации дискуссии и т.п.

Лидерство на третьем уровне характеризуется следующими функциями:

1) интеграция групповой деятельности, руководство тандемом "лидер - команда" и т.д., умение превращать непосредственно воспринимаемые потребности в концептуально осмысленные программы;

2) координация деятельности властных институтов (суда, парламента, администрации) с принятой в обществе системой аксиологических нормативов, общественным мнением;

3) выдвижение прагматической программы становится мотивацией практических действий.

В отдельную группу могут быть выделены типологии стиля политического лидерства. Они адекватно дополняют существующие классификации типов лидерства, так как акцентируют внимание преимущественно на политической практике (тогда как в классификациях типов лидерства за основу берутся статичные характеристики лидера, изначально предзаданные его статусом, местом в социальной структуре, личностными особенностями и т.д.).

Индивидуальный политический стиль может быть определен по пяти параметрам: 1) проявление темперамента, черт характера, своеобразия поведенческих реакций и т.п.; 2) когнитивные процессы (способы принятия решений, работы с информацией, особенности мышления); 3) подход к управлению, стиль руководства; 4) личная модель собственного политического лидерства; 5) лидер как публичная персона (общение с избирателями и с публикой вообще). Политические стили могут быть сгруппированы по пяти основным типам.

Параноидальный стиль. В личностном профиле такого лидера - подозрительность, недоверие к другим, сверхчувствительность к скрытым угрозам, мотивам, нередко непредсказуемость, стремление к контролю над другими открыто или путем скрытых манипуляций. Лучшие определения для деятеля такого типа - "хозяин", "властелин".

Демонстративный стиль. Образное обозначение личностного профиля - "артист". Склонен к самодраматизации (демонстративности), постоянно охвачен страстным желанием привлекать к себе внимание.

Компульсивный стиль. В личностном профиле - почти навязчивое (компульсивное) стремление все сделать наилучшим образом (так называемый "синдром отличника") независимо от наличия времени, поставленных задач.

Депрессивный стиль. Политик депрессивного стиля стремится быть гарантированным от неудач и получить помощь.

Шизоидный стиль. При шизоидном политическом стиле самоустранение, уход от участия в конкретных событиях в сравнении с предыдущим типом носят более отчетливый характер. У политиков такого стиля нет желания присоединяться к кому-либо, они занимают позицию сторонних наблюдателей.

Американские ученые К. Левин, Р. Липлит, Р. Уайт провели ряд исследований психологического климата, создаваемого различными стилями лидерства, выделив три стиля взаимоотношения лидера с группой: авторитарный, демократический и попустительский, или либеральный ("laissez-faire").

Авторитарный стиль лидерства предполагает единоличный способ принятия решений, полное жесткое подчинение ведомых лидеру, жесткий диктат в отношении формы исполнения решений, контроль вплоть до отдельного индивида. Недостаток авторитарного управления - неспособность развивать творческую инициативу подчиненных, ухудшение социально-психологического климата.

Демократический стиль руководства - это совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением подчиненных в принятие решений, управление, организацию, контроль. Недостатки демократического стиля кроются в высокой вероятности временных затрат на обсуждение и принятие решения, риске неисполнения решения из-за нарушения четкой управленческой субординации.

Либеральный стиль лидерства предполагает анархический способ принятия решений, поливариативностъ в процедурном плане, отсутствие возможности контроля за исполнением решений; предписания лидера полностью отсутствуют; реакция лидера на деятельность своих ведомых спонтанна, возможно непрогнозируемое осуществление определенных санкций. Либеральный стиль руководства - совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя часть ответственности за их выполнение.

Исторический опыт свидетельствует: в политике лидеров и их поступках проявляется принципиально различный потенциал воздействия на текущие события. Типологии политического лидерства не только имеют практический смысл как объект фундаментальных политологических исследований и инструмент работы политических аналитиков и политических технологов, но в той или иной степени могут и должны быть элементом политической культуры государства и общества.

# data[].attributes.attachment_link.title
Типологии политического лидерства

# data[].attributes.attachment_link.description
Основные типологии лидерства формировались в первой половине XX в. и стали основой современных классификаций лидеров, стилей лидерства. Макс Вебер психологические аспекты политического лидерства связывал со спецификой властной мотивации активности политика. Он писал: "Кто занимается политикой, тот стремится к власти: либо к власти как средству, подчиненному другим целям (идеальным или эгоистичным), либо к власти ради нес самой".

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Содержание:

Политическое лидерство - систематическое воздействие влияющего лица на другие лица или организации, социальную группу или общество. Лидерство признается как специальный статус, позволяющий разрабатывать и принимать властные решения, зачастую статус принадлежит руководящим должностям. Также лидерство определяется как специфический метод поведения социальной группы, которая удовлетворяет потребности населения, обладая властными полномочиями. Лидер взаимодействует с обществом в целом, распространяя свою идеологию на массы.

Определяющие аспекты политического лидерства: черты характера влиятельного лица; инструментарий, направленный на реализацию полномочий; ситуации, сопровождающие политического лидера в ходе его деятельности.

Характерные черты и свойства личности, необходимые лидеру

- это те биологические характеристики, которые заложены с рождения (харизма, трудолюбие, решимость, чутьё, сила воли и т.д.).

Нравственные качества
- личностные установки каждого индивида (честность, гуманизм, верность своей деятельности, благородство, неподкупность, забота об обществе и т.д.).

Профессиональные качества
- достигнутые знания и умения в ходе систематического обучения в средних и высших учебных заведениях (отстаивание своего мнения, глубина познаний, ораторские способности, компромиссы, чувство такта, толерантность, компетентность и т.д. Компромисс имеет большое значение в профессиональных качествах, т.к. позволяет лидеру быть гибким и подстраиваться под ситуации, извлекая максимальную выгоду).

Инструменты власти, используемые политическим лидером - политические партии; судебная система; законодательные орган; СМИ; аппарат бюрократии.

Типология политических лидеров

1. По целям и воздействия на общество:

консерваторы (стремление сохранить статус-кво социума);

реформаторы (главная цель - изменение властных структур, которое сопровождается широкими реформаторскими действиями);

революционеры (основная цель связана со стремлением радикально изменить общественную систему, порой с использованием восстаний и военных действий).

2. От видов ресурса и авторитета:

традиционные (основывается на господствующих традициях и нормах. Подчинение происходит на основаниях веры религии, святости, передачи власти по наследству. Право стать лидером приобретается с момента рождения наследника. Традиционная система представлена управлением вождей, монархов, старшин и т.д.);

рационально-легальное (второе название системы - бюрократическая. Система построена на легальности избираемого лидера, рациональном мышлении политического деятеля, передача полномочий. Власть распределяется законодательством и правовыми нормами, которые признаются социумом);

харизматическое (власть лидера построена на харизматических качествах, которые признаются обществом, определяясь как исключительность черт характера).

3. В зависимости от методов управления обществом:

демократический (строится на гуманизме, где имеют значения достоинства личности),

авторитарный (стиль методов управления, характеризующимися недемократическими характеристиками; авторитарные методы опираются на монополию власти, которой владеют деспоты, тираны, диктаторы).

4. В зависимости от личностных качеств политического лидера в той или иной ситуации:

Лидер-"знаменосец" - индивид, имеющих собственные цели и видение объективной действительности; занимается разработкой программ и стратегий на политическую систему общества.

Лидер-"служитель" - лидер, имеющий группу приверженцев, взгляды которых он транслирует в общество.

Лидер-"торговец" - яркий политик, который презентабельно преподносит свои идеи обществу, убеждая их в правильности решения и желанию осуществления задуманного.

Лидер-"пожарный" - деятель, который решает острые проблемы, по мере возникновения. Решает трудности, вставшие перед его приверженцами и избирателями, стремясь разрешить проблемы и удовлетворить потребности.

5. По способу утверждения лидерства:

формальное (деятель, занимающий руководящий пост, который был назначен на должность органами свыше, имеет протокол действий и полномочий),

неформальное (сложено в ходе взаимодействий с социальной группой).

6. Психологическая концепция: разработана Фрейдом, согласно идее, акцент ставится на мотивации действий лидера.

Функции политический лидеров

1. Аналитическая функция - связана с глубоким анализом происходящего в объективной реальности, внимание уделяется объективным и субъективным факторам.

2. Разработка программы действий.

3. Мобилизация государства для выполнения принятой программы действий.

4. Новаторская функция - политический деятель занят разработкой нового плана и программы развития общества, составляя новые стратегии действий, совершая реорганизацию политической системы; направлено на улучшения качества жизни общества.

5. Коммуникативная функция - предоставление необходимых потребностей и интересов населения в политических митингах и демонстрациях, в программах политических деятелей.

6. Организаторская функция - объединение населения для воплощения принятых решений в жизнь государства, сплочение различных социальных групп и классов, объединения сторонников реформаторства.

7. Координационная функция - заключается в координации интересов и действий субъектов политических изменений (институты политического назначения).

8. Интегративная функция - стремление сохранить стабильную остановку в обществе, поддержание мира; сплочение социальных групп и политических сил государства.

9. Институционалистская функция - разработка политическим лидером механизма реализации намеченных планов.

10. Функция легитимности политического порядка - признание и обожествление населением политического лидера.

11. Функция арбитража и патронажа - осуществлять защиту наслоения от бюрократии и беззаконности, быть воплощением справедливости и порядка.

12. Функция поддержания консенсуса - осуществление мер по сплочённости населения, своевременное решение проблем.

Специфически особенности политического лидерства:
Типология политических стилей

1. Инструментальный стиль направлен на разрешение существующих задач в ходе разделения полномочий и ролей; экспрессивный стиль - роль лидера состоит не в занимаемом руководящем посту, а в организации эмоционального настроя в коллективе, чтобы каждый участник группы стремился к максимуму.

2. Ориентация политического поведения лидеров: активно-позитивный и активно-негативный; пассивно-позитивный и пассивно-негативный.

3. Основание политических факторов:

Параноидальный стиль - обеспечение максимальной властью происходит за счёт манипуляционных действий своих подчинённых, сталкивая их друг с другом, устраивая интриги. Данный стиль имеет ряд преимуществ: высокие ресурсы мобилизации общества; решение стратегических опросов в краткие сроки. Эффективность параноидального стиля заключается в карательных мерах и терроре.

Демонстративный стиль - стиль, при котором политический лидер стремится выглядеть эффективно и привлекательно в глазах населения; отличается предсказуемостью и легкой управляемостью. Все действия политика направлены на получение симпатии всех социальных групп.

Компульсивный стиль - стиль в политическом управлении, в котором лидер стремится сделать все самым лучшим образом и способом. Такой политический лидер не способен к гибкому управлению, лёгкости в управлении. Склонен к частым конфликтам из-за своих догматически взглядов и пунктуальности.

Депрессивный стиль - стиль управления, в ходе которого политический лидер вдохновлен и идеализирован другими политическими деятелями и партиями. Политик не имеет курса направления, не создаёт методы разрешения существующих проблем, всю обстановку в политической сфере принимает пессимистически.

Шизоидальный стиль - политический лидер целенаправленно изолирует себя от участия в политических процессах, занимая роль наблюдателя

Смотрите также:

# data[].attributes.attachment_link.title
Политическое лидерство. Функции и типология политических лидеров

# data[].attributes.attachment_link.description
Содержание: Политическое лидерство - систематическое воздействие влияющего лица на другие лица или организации, социальную группу или общество. Лидерство признается как специальный статус, позволяющий разрабатывать и принимать властные решения, зачастую статус принадлежит руководящим должностям. Также лидерство определяется как специфический метод поведения социальной группы, которая удовлетворяет потребности населения, обладая властными полномочиями.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Кто такой политический лидер

Политический лидер - это член политической организации, группы или общества в целом, личностное влияние которого позволяет ему играть ведущую роль в политических процессах и ситуациях. Такой человек входит в состав политической элиты и занимает особое место в движении: может направлять его работу, принимать главные решения и влиять на остальных его членов.

Стать такой важной персоной в теории может каждый. Однако для этого нужно будет приложить максимум усилий, ведь политический лидер должен обладать:

развитым интеллектом;

умением чувствовать и анализировать политическую ситуацию;

популярностью среди последователей;

ораторскими способностями;

знанием основных методов власти;

умением организовывать и вести за собой людей;

ответственностью за свои слова и поступки, в том числе за политические решения;

четкой политической программой, которая будет отражать потребности основных социальных групп.

Важно помнить, что политический лидер - это одновременно субъект и объект политической системы. В каждой из своих ролей он имеет характерные черты.

Как зарождаются политические лидеры

Многие политологи задавались вопросами и анализировали, какой типаж людей чаще возглавляет организации и при каких обстоятельствах. Это помогло создать несколько теорий политического лидерства. Разберем их подробнее.

Особенности политического лидерства

Деятельность политического лидера - специфичная работа, которая отличается от других связанных с политикой ролей. Давайте разберемся, чем именно.

Характерные черты работы политического лидера:

Не может влиять на людей напрямую, т. к. политическая деятельность охватывает все общество. Вместо этого пользуется пропагандой, СМИ и помощью доверенных последователей.

Создает свой публичный образ с помощью специалистов-помощников: авторов речей, аналитиков, имиджмейкеров и других экспертов.

Готов примерять на себя разные роли, чтобы расположить к себе как можно больше социальных групп и увеличить число сторонников.

Зачем обществу нужны политические лидеры

Чтобы люди действовали сообща и организованно достигали целей, им нужен тот, кто внесет порядок в работу и вдохновит на дело. Этим и занимается политический лидер, если говорить в общих чертах. А теперь - о каждой его функции конкретно.

Функции политических лидеров

Получай лайфхаки, статьи, видео и чек-листы по обучению на почту

Узнай, какие профессии будущего тебе подойдут

Пройди тест - и мы покажем, кем ты можешь стать, а ещё пришлём подробный гайд, как реализовать себя уже сейчас

Пройти тест!

Виды политического лидерства

Политическое лидерство может проявляться разными способами, поэтому так трудно его классифицировать. Чтобы упростить задачу, политологи разделили виды лидерства по критериям. Давайте разберемся, по каким именно.

Типология политического лидерства

Тип политического господства, которое поддерживает лидер (по М. Веберу)

Традиционное, рационально-легальное, харизматическое.

Каждый из типов господства мы рассмотрели в статье о власти

Цели и влияние на общество

Революционное: лидер намерен перейти к другой общественной системе.

Реформаторское: лидер стремится существенно изменить устройство общества.

Консервативное: лидер хочет сохранить общество в том виде, в котором оно есть сейчас

Модель поведения

Теоретическое: влияет на общество с помощью логики и интеллекта.

Организаторское: воздействует методами общественной организации и через работу с кадрами.

Агитационное: зарабатывает власть за счет красноречия, личного примера

Методы управления

Авторитарное: управляет обществом единолично.

Демократическое: позволяет членам групп участвовать в управлении обществом, учитывает их нужды и мнение.

Невмешивающееся: доверяет помощникам принимать главные решения, стремится переложить ответственность на других

Характер деятельности

Ситуационное: управляет обществом только в определенных условиях.

Универсальное: участвует в жизни населения регулярно

Работа с программой

Исполнительное: выполняет программу, которую разработали ранее.

Творческое: сам разрабатывает программу и предлагает ее использовать

Институциональность

Неформальное: лидера избрали благодаря личным отношениям с последователями или определенным авторитетным лицом.

Формальное: лидера избрали по особым правилам благодаря его личным качествам, заслугам и функциональности

Проверьте себя

Давайте узнаем, насколько хорошо эта статья помогла вам разобраться в феномене политического лидерства и в его характерных чертах. Ниже мы перечислили вопросы для самопроверки - они покажут, что вы усвоили отлично, а какие тезисы еще стоит повторить. Поехали!

Задание 1

Прочтите утверждения ниже и разделите их на 2 группы: верные и неверные.

1. Каждый может стать лидером политической организации, и для этого необязательно быть выдающимся человеком.

2. Часть работы политического лидера - общаться с населением.

3. Политический лидер не является объектом политической системы.

4. У политического лидера должна быть программа, но он не обязан разрабатывать ее сам.

5. Политический лидер воздействует на людей напрямую.

Задание 2

Какая/какие из теорий политического лидерства чаще всего проявляются в реальной жизни на примерах из истории и современности? Объясните, почему так ответили.

Задание 3

Еще раз прочтите список качеств, необходимых для каждого политического лидера, и выберите из них 2-3 самых важных, на ваш взгляд. Объясните, почему остановились именно на них.

Задание 4

Подумайте и назовите ярких политических лидеров из российской истории. Попробуйте классифицировать одного из них по критериям из таблицы видов политического лидерства.

Задание 5

Теперь, когда вы больше узнали о жизни и задачах политического лидера, подумайте, хотели бы вы стать им в будущем. Поясните, почему дали такой ответ.

Если впереди экзамен по обществознанию или олимпиада, есть смысл повторить типы политического лидерства с преподавателем. Для этого мы создали курсы по обществознанию, на которых можно будет пройтись по школьным темам и закрыть пробелы в знаниях.

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
что такое политическое лидерство

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
обществознание

# data[].attributes.attachment_link.title
Политическое лидерство - типология, функции и формы

# data[].attributes.attachment_link.description
Политический лидер - это член политической организации, группы или общества в целом, личностное влияние которого позволяет ему играть ведущую роль в политических процессах и ситуациях. Такой человек входит в состав политической элиты и занимает особое место в движении: может направлять его работу, принимать главные решения и влиять на остальных его членов.

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Уроки дома орг

# data[].attributes.attachment_link.title
Типы политических лидеров

# data[].attributes.body
http://kulturoznanie.ru/politology/tipologiya-politicheskogo-liderstva/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Для изучения природы лидерства большое значение имеет типология политических лидеров. В соответствии с различными основаниями и критериями выделяется множество типов лидерства (по самым различным признакам). Разнообразие типов лидеров во многом объясняется различными видами их деятельности и широким кругом решаемых задач.
Способ утверждения лидерства в группах
Формальным называют руководителя, назначенного сверху и управляющего людьми согласно действующим положениям и инструкциям.

Неформальное - то, которое сложилось естественным путем в процессе личных взаимоотношений людей.
Способ легитимации власти
Многие исследования лидерства опираются на типологию легитимного господства, разработанную М. Вебером. Она базируется на определении корней лидерства, основания, которое позволяет той или иной личности стать политическим лидером.

Традиционное основывается на традициях, обычаях и привычке последователей к подчинению. Этот тип лидерства характерен для доиндустриального общества. К данному типу относятся вожди племен, монархи и другие лидеры, чья власть и авторитет основаны на обычаях и традициях.

Рационально-легальное (бюрократическое) - лидерство, осуществляемое на основе и в рамках законов, принятых современным демократическим обществом.

Харизматическое основывается на вере в необыкновенные, выдающиеся качества вождя. Это лидеры по призванию, народные вожди "от Бога". Этот тип лидерства вызывает наибольший интерес у исследователей. Примерами таких лидеров могут служить: Магомет, Цезарь, Наполеон и др., из лидеров
ХХ в. - В. Ленин (Россия), Ф. Кастро (Куба), Д. Неру (Индия),
М. Горбачев (СССР), Б. Ельцин (Россия).
Черты харизматического лидера:
способность заряжать энергией окружающих;

завораживающая внешность (образ, вызывающий симпатию);

риторические способности, артистизм, коммуникативные способности;

состояние психологического комфорта при повышенном внимании и восхищении со стороны общества;

достойная и уверенная манера держаться или имидж сильного человека, способного добиваться любых целей.
Стиль руководства
Данная типология политических лидеров зависит от используемых ими методов управления обществом. Характер взаимодействия лидера и членов группы позволяет выделить три типа лидерства:

авторитарное лидерство - директивное (приказное) управление людьми; у лидера сосредоточены все основные управленческие функции; подчиненных держат под угрозой применения силы; единовластное и приказное управление; жесткие рамки для подчиненных; жесткий контроль и система наказаний;

либеральное лидерство - "попустительский" стиль руководства: отстраненность руководителя от управления; полная свобода действий подчиненных; дело пущено на самотек;

демократическое лидерство - ориентация на принцип коллегиальности; вовлечение людей в процесс совместной деятельности с целью достижения общего успеха; тенденция к коллективному управлению; определенная самостоятельность у подчиненных.
Имидж и ролевое назначение, призвание
Здесь приводится классификация немецкого политолога М. Херманн.

Лидер-знаменосец -идейный вдохновитель, вождь народных масс. Такой лидер самостоятелен, критичен в оценках действительности, знает, как исправить ситуацию; четко определяет цель своей деятельности; способен увлечь массы по пути к цели. Например, М. Ганди, В. Ленин, А. Гитлер.

Лидер-служитель прежде всего стремится обеспечить интересы выдвинувшей его группы сторонников. Такой тип лидерства характерен для периода "застоя". Лидер стремится исправно служить своим приверженцам, не забывая при этом идти навстречу пожеланиям трудящихся (избирателей). Например,
Л. Брежнев, К. Черненко.

Лидер-торговецокружает себя командой компетентных профессионалов-помощников, определяющих наиболее эффективные пути социально-экономического развития общества. Он умеет ярко преподнести и выгодно "продать" свои идеи и планы, привлекая сторонников. Например, Р. Рейган.

Лидер-пожарныйлучше всего проявляет себя в кризисных ситуациях. Он эффективно действует согласно "обстановке"; быстро решает самые насущные проблемы. Такими чертами должны обладать большинство современных лидеров.

В реальной жизни эти четыре типа обычно не встречаются в чистом виде, а сочетаются у политических руководителей в различных пропорциях.
Тактика достижения поставленных целей
Одним из обобщающих критериев для типологии политических лидеров являются цели, которые они ставят, и воздействие, оказываемое ими на общество. В связи с этим Р. Такер выделяет три типа политических лидеров:

онсерваторыстремятся сохранить статус-кво общества. Активность политического лидера, его программа и его действия направлены на сохранение общества в его современном виде. Это не самый распространенный тип лидерства. Например, Николай I;

реформаторы стремятся к радикальному преобразованию общества через проведение широкомасштабного реформирования, прежде всего властных структур. Например, Петр I, Мартин Лютер Кинг;

революционеры ставят цель прихода к иной общественной системе. История показывает, что мирный путь в этом случае - большая редкость; обычно это революция. Например, К. Маркс.

Имеются и другие классификации лидерства. Так, политические руководители делятся на правящих и оппозиционных; крупных и мелких; кризисных и рутинных; пролетарских, буржуазных и мелкобуржуазных.

Таким образом, возможности для типологизации политических лидеров определяются личностными качествами лидеров; инструментами, с помощью которых они осуществляют власть; конкретной средой, в которой они действуют.

Похожие статьи

# data[].attributes.attachment_link.title
Типология политического лидерства

# data[].attributes.attachment_link.description
Для изучения природы лидерства большое значение имеет типология политических лидеров. В соответствии с различными основаниями и критериями выделяется множество типов лидерства (по самым различным признакам). Разнообразие типов лидеров во многом объясняется различными видами их деятельности и широким кругом решаемых задач. Способ утверждения лидерства в группах Формальным называют руководителя, назначенного сверху и управляющего людьми согласно действующим положениям и инструкциям.

# data[].attributes.body
https://all-politologija.ru/knigi/osnovy-sociologii-i-politologii-kozyrev/tipologiya-politicheskix-liderov

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Лидеры могут различаться, например, по своему происхождению, стилю управления, режиму властвования и т. д. М. Вебер выделял три основные типа лидерства: традиционный, харизматический, рационально-правовой, или демократический. Традиционное лидерство основано на политических традициях. Например, наследный принц становится королем, даже если у него и нет качеств, присущих лидеру. Основой его легитимности является элитарное происхождение.

Харизматическое лидерство предполагает исключительные личностные качества самого лидера, которыми он обладает в действительности или которые приписываются ему его окружением и всячески раздуваются средствами массовой информации. Харизматическими лидерами были В. Ленин, И. Сталин, А. Гитлер, Мао Цзедун, А. Хомейни и др. Основой легитимности харизматического лидера является его превосходство над другими.

Рационально-правовое (демократическое) лидерство основано на существующей в обществе нормативно-правовой базе. Например, в соответствии с конституционными нормами граждане избирают президента своей страны, доверяя ему на определенный срок высший пост в государстве. Основой его легитимности является президентский статус (государственная должность).

Политические лидеры могут сочетать в себе несколько типов лидерства. Например, рационально-правовой лидер может обладать и харизматическими качествами (Де Голль, Рузвельт). По мнению американской ученой Маргарет Херманн, при рассмотрении лидерства необходимо принимать во внимание следующие факторы: 1) характер самого лидера; 2) свойства его конституэнтов (приверженцев, избирателей); 3) взаимосвязь между лидером и его конституэнтами; 4) конкретную ситуацию, в которой лидерство осуществляется.

С учетом перечисленных факторов М. Херманн выделяет следующие типы лидерства:

1) лидер-знаменосец, имеющий собственное видение действительности, "свою мечту", ради которой он осуществляет свое руководство и стремится увлечь других;

2) лидер-служитель, который стремится выступать в роли выразителя интересов своих приверженцев;

3) лидер-торговец, обладающий способностью убеждать своих сторонников "покупать" его планы и идеи, вовлекать людей в их осуществление;

4) лидер-пожарный, реагирующий на уже возникшие проблемы (ситуацию), т. е. занимающийся "тушением пожара".

В реальной жизни, считает М. Херманн, большинство лидеров используют все четыре образа лидерства в различном порядке и сочетании.

По стилю руководства лидеры делятся на три основные типа: авторитарный, демократический и либеральный.

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
типология лидера

# data[].attributes.attachment_link.title
Типология политических лидеров

# data[].attributes.attachment_link.description
Лидеры могут различаться, например, по своему происхождению, стилю управления, режиму властвования и т. д. М. Вебер выделял три основные типа лидерства: традиционный, харизматический, рационально-правовой, или демократический. Традиционное лидерство основано на политических традициях. Например, наследный принц становится королем, даже если у него и нет качеств, присущих лидеру. Основой его легитимности является элитарное происхождение.

# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?v=HBYuHIm2wX0

# data[].attributes.attachment_link.title
Политическое лидерство. Видеоурок по обществознанию 10 класс