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Planificar no es realizar una lista de actividades y sus dependencias, sino que además de esto, engloba otras tareas previas y posteriores

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Para establecer una estrategia, debemos:

Analizar.

Reflexionar y

Decidir.

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No es lo mismo que la anterior, porque debido a la gran cantidad de variables que pueden llegar a afectar de forma negativa una obra, tenemos que estar en continua vigilancia del plazo de la misma.

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Es decir, hay que saber:

Dónde estás.

Dónde vas.

Con qué cuentas para llegar donde quieres.

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a obra o dirigir una obra es una forma muy creativa donde desarrollar tus talentos para ello.

Porque no hay nada exento de mejorar o empeorar (en cuyo caso, para conseguir los objetivos, necesariamente hay que reconducirlo).

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No es posible marcar una estrategia adecuada, si antes no nos hemos detenido a analizar y observar nuestra obra.

Debemos conocerla, para tomar las decisiones adecuadas.

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Además, de conocer una obra y sus partes, debemos saber cómo se ‘montan’ esas partes o Partidas.

Cuáles son las características de cada una, cuáles son sus necesidades y requerimientos.

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Nadie puede comerse una patata de 5000 kg, pero sí podemos cortarla en trocitos e ir comiéndola.

Se trata de eso.
Divide tu obra en sectores, prioriza unos sobre otros.
La clave es decidir cuál es el más prioritario.

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Y dentro de ellos, además hay que solapar oficios.
Para solapar de forma correcta

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Abrir la obra, en mi conferencia 'Cómo Acabar Una Obra en Plazo' ya te hablé de las PUERTAS DE UNA OBRA, este termino es de mi propia cosecha.