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El control es un elemento del proceso administrativo que mide y corrige el desempeño de todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
Se clasifica en cuatro faces:

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En esta fase inicial se afinan y definen los parámetros de medición o evaluación (calidad, cantidad, tiempo y costos), sin los cuales sería imposible saber qué tan bien o mal sale la organización.

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En esta face se realiza la medición propiamente dicha de los procesos organizacionales.

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En esta face se cotejan los márgenes esperados del desempeño con aquellos obtenidos, se les compara con los estándares iniciales para determinar el margen de éxito error.

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En esta face y por ultimo, se elabora un informe que registre todo lo anterior y se arrojan las acciones necesarias para mejorar o perfeccionar el proceso de la organización.

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El control administrativo tiene como importancia alcanzar una meta, ya sea con planes estratégicos bien establecidos o procesos que llevan una organización para lograr los objetivos.