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EFECTIVOS METODOS PARA DESARROLLO DE LOS COLABORADORES. 

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EFECTIVOS METODOS PARA DESARROLLO DE LOS COLABORADORES. 

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1. Formación
2. Rotación de Tareas
3. Coaching
4. Tutorías
5. Talleres
6. Simulaciones
7. Conferencias
8.Desarrollo en el trabajo
9. Planificación de la carrera

Todos estos métodos buscan el desarrollo de las habilidades de los colaboradores y su objetivo fundamental es fortalecer la amplia gama de capacidades y aptitudes que posee el recurso humano.

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Sin importar si la formación del recurso humano  se lleva acabo dentro de la empresa o fuera de ella, los colaboradores deben recibir capacitación constantemente para mejorar sus habilidades y que esto le permita un optimo desempeño de sus funciones.
Es importante buscar los mecanismos necesarios para desarrollar  las capacidades y habilidades que posea el capital humano.
Sin embargo es importante que las empresas apoyen activamente este desarrollo de aptitudes y talentos para que en el futuro los trabajadores puedan cumplir con sus responsabilidades y la organización alcance sus metas y objetivos

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Métodos de desarrollo en y fuera del puesto.

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Métodos de desarrollo en y fuera del puesto.

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Estos métodos de desarrollo suelen crear perspectivas diferentes a lo que se desarrolla dentro del puesto de trabajo, es decir, se tienen nuevas formas y modos de entender los procesos productivos o de servicio. Así mismo, se refresca y actualiza la información y conocimientos de los colaboradores, sobre todo en el ámbito tecnológico.

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Este método incluye el desarrollo de las habilidades de los colaboradores a través de una combinación de;  Conferencias, ejercicios prácticos, videos, asignaciones individuales o grupales, simulaciones, podcast todo aquel material que permita el autoaprendizaje y desarrollo de habilidades.
La capacitación es un método de desarrollo donde se beneficia la empresa y el colaborador abordando habilidades técnicas y blandas que sin duda aportara al crecimiento laboral y personal de los individuos.
El objetivo es rotar las tareas y los roles para aprender algo nuevo o tener la oportunidad de practicar lo aprendido.  Alejandra Isabel Pérez

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Talleres, Comités, Grupos de Trabajo, Simulaciones 

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Talleres, Comités, Grupos de Trabajo, Simulaciones 

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Todas esta actividades donde se interactúa con el colaborador le permite obtener un desarrollo en el trabajo, aprenden a usar métodos a medida que completan las actividades asignadas, es importante la retroalimentación allí identificamos brechas de habilidades en los roles que enfrentan las personas, de esta manera estaremos realizando una revisión del desempeño y al mismo tiempo identificar oportunidades para el mejora continua.

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Adiestramiento: Implica la formación en todas las habilidades motoras, son las actividades  que conducen a la especialización y son programadas para un aprendizaje rápido.
Capacitación: La capacitación es el conjunto de actividades que proporciona conocimientos y desarrolla habilidades que modifiquen las actitudes del personal .
Entrenamiento: Es un proceso educativo a corto plazo destinado a generar cambios de comportamiento, el contenido pretende transmitir información valiosa para realizar las actividades asignadas.
Desarrollo: Progreso integral del hombre, abarca la la adquisición de conocimientos, fortalecimiento de voluntad y la disciplina de carácter.

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Considerado como un de los más populares para la elaboración del proceso de evaluación.
La evaluación de la capacitación juega un papel importante en el desarrollo de los recursos humanos de una organización, pues su correcta aplicación de convierte en un medio de motivación y estímulo en los empleados, también beneficia a la empresa para un mejor control de cada una de las capacitaciones que se imparten con la finalidad de crecer y convertir la institución más rentable.