# data[].attributes.headline
                                       El Liderazgo

# data[].attributes.subject
                                       El Liderazgo

# data[].attributes.body
Es un proceso en el que el Líder ejerce la habilidad de influir y conducir a un grupo de personas, motivándolos a trabajar con entusiasmo hacia el cumplimiento de objetivos de la organización.

# data[].attributes.body
El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, sino que ha sido elegido por el grupo. Suelen ser líderes comunicativos, que motivan y satisfacen las necesidades de los miembros de su equipo.

Ejemplos reales:  Michael Jordan, Lebron James. Mahatma Gandhi.

# data[].attributes.body
El liderazgo transformacional es aquel que motiva e inspira a los miembros permanentemente, son entusiastas y así lo transmiten. Buscan nuevas iniciativas y aportan valor.

Ejemplos reales: Alejandro Magno, Marco Aurelio, William Edwards Deming, Peter Drucker, John D. Rockefeller, Simón Bolívar.

# data[].attributes.body
Este tipo de líder implica que sus seguidores o miembros de su equipo lo obedezcan. Ellos reciben un pago a cambio del esfuerzo y las tareas que realizan. Todo ello implica que el líder dirige y puede castigar a aquellos que no realicen el trabajo de la manera deseada.

Ejemplos: Bill Gates, Norman Schwarzkopf, Vince Lombardi, Howard Schultz.

# data[].attributes.body
En este caso, el líder deja a los miembros del grupo que trabajen libremente sin rendir cuentas.

Características:

•       Los líderes prefieren las normas claras.

•       Los líderes no tienen el papel protagonista, más bien   su papel es pasivo.

•       Los líderes son neutros en sus opiniones.

•       El líder influye muy poco en los logros y objetivos de la empresa.

•       El líder no tiene un papel importante en el clima laboral

Ejemplos reales: Andrew Mellon, Herbert Hoover, Warren Buffet, Reina Victoria.

# data[].attributes.body
Los líderes carismáticos inspiran a sus seguidores o equipos a conseguir metas y a trabajar, con visiones inspiradoras. Es algo comprometido, porque si el líder abandona, los proyectos o la propia empresa podrían verse afectados.

Características:

•     Debe influir en sus seguidores.

•     Tiene poder de convicción.

•      Visión de futuro.

•      Es un trabajador en equipo.

•      Es un líder para seguir.

Ejemplos reales: Steve Jobs, Elon Musk, Martin Luther King, Jr., Madre Teresa, Papa Juan Pablo II, Jack Welch.

# data[].attributes.body
Es el líder que tiende a involucrar a los empleados de «rango inferior» en la toma de decisiones.

Características:

•    Promueve la iniciativa de sus subordinados.

•    Promueve el desarrollo personal de sus trabajadores.

•    Genera confianza entre los participantes y el líder.

• Incentiva la participación en lugar de la competitividad entre los integrantes de su equipo.

Personajes en relación: Obama, Nelson Mandela, Abraham Lincoln, George Washington, John F. Kennedy.

# data[].attributes.body
Toda responsabilidad y todo el poder recae en el líder. La toma de decisiones se centra en su totalidad en él, siendo éste quien elige el qué (marca los objetivos), el cómo (diseña la estrategia), el cuándo (marca las fechas), el quién (elige el equipo) y con qué recursos se cuentan.

Ejemplos reales: Adolfo Hitler, Anastasio Somoza y otros

# data[].attributes.body
La principal característica del liderazgo burocrático es la desunión entre dirigentes y subordinados. Los líderes se divorcian de sus trabajadores y acatan las normas, ideas y objetivos de la política de la empresa.

Características:

•       Resultados de trabajo de alta calidad.

•       Eficiencia en los resultados.

Ejemplos reales: Winston Churchill, Colin Powell, Alfred P. Sloan.