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Alumno: Marcelo Martínez

Se denomina microemprendimiento a un negocio que se crea con poca inversión y está a cargo de una o varias personas, que inician esta idea de negocio como socios, propietarios y administradores. Algunas veces son familiares que deciden hacer realidad un proyecto y unen sus habilidades, conocimientos y experiencias para crear y vender sus productos y también servicios.

La inserción de los microemprendimientos en la comunidad debe poner énfasis en los aspectos económicos de los procesos productivos. Por eso, es fundamental el conocimiento y la aplicación de conceptos tales como: mercado, oferta, demanda, consumo, estrategias, precios, etc.

Características de los microemprendimientos:
Emprendimiento de pocos miembros: En un microemprendimiento basta con ser dos o tres miembros que a su vez serán los dueños, socios, y en la mayoría de casos también los trabajadores.

Emprendedor-director: En un microemprendimiento lo normal es que sea el emprendedor quien dirija la estrategia del negocio, ya que no se trata de una empresa que tenga la capacidad de contratar gerente o directores.
Importancia de las capacidades de los emprendedores: En un microemprendimiento no es tan importante la inversión como las capacidades de los emprendedores, tanto en conocimientos como en práctica.

Poco riesgo económico: Al ser una inversión económica pequeña no ponemos en juego grandes cantidades de dinero, pero pueden ser cifras significativas para los micro emprendedores en caso de fracaso, por lo que es importante ser conscientes de nuestras capacidades antes de invertir.
Inversión en conocimientos: Al no tener empleados, un microemprendimiento permite ahorrar el dinero de lo que serían los sueldos. Una opción recomendable es invertir ese dinero ahorrado en formación para los emprendedores. Si tienes la capacidad de desempeñar todas las competencias que tu microemprendimiento te exige no será necesario contratar a nadie más.
Diferencia entre microemprendimiento y emprendimiento

Un microemprendimiento se diferencia de un emprendimiento por: la idea de negocio, es decir, la proyección que se tiene respecto del alcance del proyecto; y la inversión inicial con la que se cuenta para arrancar, que en el caso de los emprendimientos suele ser mayor.

Un microemprendimiento puede convertirse en un emprendimiento cuando se decide aumentar la inversión para que aumente la producción, lo que llevará a contratar un mayor número de mano de obra para delegar tareas.

Ejemplos de microemprendimientos
Servicio de contabilidad

Diseño de vestidos de fiesta

Venta de frutas y verduras

Lavandería y tintorería a domicilio

Apoyo escolar

Jardín de infantes itinerante

Panadería artesanal

Diseño y elaboración de juegos de mesa

Confección de uniformes

Diseño y elaboración de almohadones

Consultoría en comunicación

Servicio de email marketing o correo masivo

Venta e instalación de alarmas para el hogar y el automóvil

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Como todo en la vida, hay cosas buenas y cosas malas. Y en el caso del microemprendimiento, tiene sus ventajas y desventajas. Vamos a precisarlas… Debes conocerlas.

Ventajas:

Para su creación, se requiere de poco capital y bajos costes operativos.

Decisiones independientes, sin limitaciones de superiores.

Elección del proyecto que más convenga o desee.

Mayor libertad en los horarios de trabajo.

Los cambios son aceptados con mayor flexibilidad.

Estrecha relación con los consumidores y/o clientes.

Establecer los ingresos de los socios.

Desventajas:

Son menores, pero existen…

Los socios deben asumir todas las responsabilidades del negocio.

El ingreso no siempre es el mismo o está asegurado.

Desconocimiento de las incidencias del mercado.

Falta de capacitación en manejos administrativos y/o financieros.

Bajas posibilidades de financiamientos o créditos bancarios.

3- La función de CODEGU es promover el desarrollo socio económico y cultural de Gualeguaychú, de manera sustentable, ordenada, armónica e integral, interactuando con el Estado, las Instituciones públicas, privadas y la Comunidad.

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1- Se denomina microemprendimiento a la actividad económica de poca inversión llevada a cabo por uno o varios emprendedores que a su vez son socios, dueños y administradores. Los microemprendimientos son pequeños negocios que normalmente no cuentan con empleados y que cuyo servicio se basa en los conocimientos u oficios de los miembros.

Características de los microemprendimientos:

• Emprendimiento de pocos miembros: En un microemprendimiento basta con ser dos o tres miembros que a su vez serán los dueños, socios, y en la mayoría de casos también los trabajadores.

• Emprendedor-director: En un microemprendimiento lo normal es que sea el emprendedor quien dirija la estrategia del negocio, ya que no se trata de una empresa que tenga la capacidad de contratar gerente o directores.

• Importancia de las capacidades de los emprendedores: En un microemprendimiento no es tan importante la inversión como las capacidades de los emprendedores, tanto en conocimientos como en práctica.

• Poco riesgo económico: Al ser una inversión económica pequeña no ponemos en juego grandes cantidades de dinero, pero pueden ser cifras significativas para los micro emprendedores en caso de fracaso, por lo que es importante ser conscientes de nuestras capacidades antes de invertir.

2- Algunos ejemplos de microemprendimientos son:
• Fotografía para eventos.
• Manicura y pedicura domicilio.
• Limpieza de piletas.
• Peluquería a domicilio.
• Fabricación Postres/Tortas pequeñas.
• Pizzería.
• Edición fotos, logos, emblemas.
• Creación páginas web.

3- El objetivo de CODEGU es promover el desarrollo socio económico y cultural de Gualeguaychú, de manera sustentable, ordenada, armónica e integral, interactuando con el estado, las instituciones públicas y privadas y la comunidad.

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Alumnos: Esteban Copello, Lucas Barreiro.

1- ¿Qué es un microemprendimiento? ¿Cómo se crean y funcionan?

2- Buscar ejemplos reales de microemprendimientos (locales y nacionales).

3- ¿Qué función cumple la Corporación del Desarrollo de Gualeguaychú (CODEGU) con los emprendimientos de la ciudad?

1-Es un pequeño emprendimiento manejado por uno o dos emprendedores que se animaron a llevar un negocio al mercado. No importa si la competencia es alta, sino que se trata de ofrecer un producto novedoso o un servicio nuevo. También se puede mejorar o reconvertir un producto o servicio ya existente en el mercado. Estas microempresas o microemprendimientos son tan chicas que no suelen tener empleados y es el propio dueño el que cumple múltiples tareas junto a otros miembros familiares.

Antes de pensar en el producto, lo más importante para que un microemprendimiento sea exitoso es el capital humano. Podés tener el mejor artículo del mercado, al precio más barato, pero sin la persona adecuada el proyecto se sumirá en el fracaso. Cada 🤬 del emprendimiento es vital para que el negocio salga adelante durante los primeros meses.

Se crean planificando, creando, perseverando, cumpliendo con responsabilidad, compromiso y dedicación. Lo importante es tener claro que tanto un emprendedor como un microemprendedor son personas que comienzan con tenacidad.

Y funcionan siguiendo con constancia y construyen la base de lo que, con el tiempo y esfuerzo, será uno de sus grandes aciertos y beneficios económicos.

Además, en ambos casos, lo prioritario e importante es “tener en la mira” el objetivo a lograr, a cristalizar, a alcanzar.

Precisar la ventaja competitiva que permitirá lograr cada una de las metas trazadas.

2- Microemprendimientos Locales:

- Más que un corte: Peluquería

- Comex: Taquería

- Ellos: Indumentaria

Microemprendimientos Nacionales:

- EME Creative: Audiovisual

- Ballve: Audiovisual

3-Fundada el 8 de febrero de 1974, es una Institución civil, privada, sin fines de lucro, en la que están representados todas los sectores socio-económicos de la ciudad. En su organización y administración comparten responsabilidades: La Municipalidad tanto en su faz ejecutiva como legislativa, Entes Empresariales, Asociaciones Profesionales, Nucleamientos gremiales, Instituciones Educativas y Culturales, todas unidas en un objetivo común: Promover el desarrollo socioeconómico y progreso general de Gualeguaychú.

Desde su fundación, fines y objetivos, expresan en su propuesta, junto al propósito de lograr el desarrollo industrial de la zona, el respeto y enaltecimiento del hombre como principio y fin de todas sus acciones.

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Alumnos: Angel Murillo; Thiago Meseguer; Felipe Dominguez
1-Un microemprendimiento es un negocio que se crea con poca inversión y está a cargo de una o varias personas, que inician esta idea de negocio como socios, propietarios y administradores. Algunas veces son familiares que deciden hacer realidad un proyecto y unen sus habilidades, conocimientos y experiencias para crear y vender sus productos y/o servicios.
Se crean siguiendo una serie de pasos:
Primer paso: Desarrollar en profundidad la idea.
Segundo paso: Análisis de costos.(¿Cuál es la inversión en capital que necesitamos?, ¿Cuánto sale comprar la materia prima?).
Tercer Paso: Investigar a la competencia y a nuestros posibles clientes. (¿Qué ofrecen?, ¿a que precios?).
Cuarto paso: Armar un plan de marketing. (imaginación para desarrollar campañas de bajo presupuesto).
La inserción de los microemprendimientos en la comunidad debe poner énfasis en los aspectos económicos de los procesos productivos. Para ello, es fundamental el conocimiento y la aplicación de conceptos tales como: mercado, oferta, demanda, consumo, estrategias, precios, etc.

La posibilidad de obtener grandes beneficios junto a la satisfacción de llevar a cabo algo por cuenta propia son los factores que, en la mayoría de las ocasiones, empujan a muchas personas al "emprendizaje".
2- un ejemplo de microemprendimiento es Mvtech, este aporta servicio informáticos
para su creación no es necesario tener un capital alto y se necesitan bajo costo operativos. Uno puede elegir de que trata ese emprendimiento, uno puede tomar sus propias decisiones.
Una desventaja es que uno debe solucionar todos los problemas y hacerse cargo de los problemas; el ingreso no siempre es el deseado, puede variar.
3- La función de CODEGU es promover el desarrollo socio económico y cultural de Gualeguaychú, de manera sustentable, ordenada, armónica e integral, interactuando con el Estado, las Instituciones públicas, privadas y la Comunidad.

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¿QUÉ SON LOS MICROEMPRENDIMIENTOS?

Un microemprendimiento es un negocio que se inicia a pequeña escala, en el cual la inversión es muy baja y sus mismos fundadores son los que se encargan de la administración y las tareas diarias.

Características de los microemprendimientos:

Para que pueda ser catalogado como un microemprendimiento, debe tener las siguientes características:

1-      El emprendedor es quien lo dirige: Esta es una de las principales características de un microemprendimiento, pues es el emprendedor quien se encarga de gran parte de las tareas del día a día, así como de la administración general del negocio.

2-      Pocos miembros: Para emprender no necesitas iniciar con una gran empresa llena de empleados, si te asocias con las personas correctas podrán crear un microemprendimiento de 2 o 3 socios que seguramente podrá escalar exitosamente bajo un buen modelo de administración.

3-      Los riesgos de inversión son bajos: Un microemprendimiento no necesita grandes inyecciones de capital para nacer. Con una inversión mediana será suficiente para dar vida a esa idea que tienes en mente; además, con esto minimizas los riesgos.

4-      La inversión en nómina suele ser reemplazada por inversión en conocimiento: La mayoría de los microemprendimientos suelen comenzar sin empleados; sin embargo, es muy común que el emprendedor invierta mucho en sus conocimientos y preparación en cursos online y asesorías que le permitan destacarse.

5-      Emprendedores muy capaces: Los emprendedores que deciden dar vida a sus ideas con un microemprendimiento, a pesar de no tener grandes cantidades de capital, generalmente poseen cualidades humanas y conocimientos que les permiten asumir el riesgo de crear un nuevo negocio. Suelen ser personas ambiciosas que desean generar empresas escalables y rentables en el tiempo.

Negocios rentables:

Para tener un negocio, con tus conocimientos y habilidades. Seleccionamos las categorías más importantes actualmente:

Índice

Alimentación

Textos, idiomas y estudios

Productos

Belleza y estética

Moda y vestimenta

Fitness

Servicios

Finanzas

Contenido digital

Link de video Para entender más De Emprender :

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EL ARTE COMO NEGOCIO

Si pintás, escribís o hacés algo artístico e indumentaria de lo que muchas personas estarían dispuestas a pagar por una obra única como la tuya, tenés una oportunidad de hacer un microemprendimiento.

Estos productos culturales se pueden vender en los sitios online de compra y venta. Incluso, se puede aplicar arte sobre objetos que tienen un uso para darle valor agregado, como en tazas, veladores, remeras, entre otros.

CLASES Y ASESORAMIENTO ONLINE

Si conocés en profundidad determinadas áreas que corresponden a orientaciones escolares, como matemática, lengua, historia o sabés algún idioma, para citar algunas especializaciones, podés brindar clases de apoyo de algunas materias de forma online.

En medio de la cuarentena esto se puede realizar con sólo tener una computadora, conexión a Internet y tiempo. Claro, a ello debés sumarle paciencia y claridad en la explicación de los contenidos.

Este servicio se puede ofrecer tanto de manera grupal como individual, por lo que se puede ajustar a los presupuestos de cada familia y realizar un sistema educativo entretenido para fidelizar a los alumnos.

SERVICIOS A DOMICILIO

Existen distintos tipos de emprendimientos que se pueden brindar con poco dinero, en especial a los vinculados a brindar servicios a domicilio en los que no se requiere demasiada especialización.

Uno de ellos es el servicio de fumigación y control de plagas. Para ello sólo se requiere un breve asesoramiento para saber manipular los elementos, conocer qué y cómo combatir a insectos y roedores, comprar el pulverizador, el equipo de protección y los químicos necesarios.

Lo mismo se puede emplear para otros rubros vinculados al mantenimiento, como jardinería o limpieza de pileta.

Aquí, como en las otras ideas, el boca a boca es fundamental. Para ello debés cumplir con tu palabra, ser confiable, prolijo y cobrar una tarifa razonable por el tiempo que demandó el trabajo.

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que es un microemprendimiento?
Se denomina microemprendimiento a la actividad económica de poca inversión llevada a cabo por uno o varios emprendedores que a su vez son socios, dueños y administradores. Los microemprendimientos son pequeños negocios que normalmente no cuentan con empleados y que cuyo servicio se basa en los conocimientos u oficios de los miembros.

Características de los microemprendimientos:

Emprendimiento de pocos miembros: En un microemprendimiento basta con ser dos o tres miembros que a su vez serán los dueños, socios, y en la mayoría de casos también los trabajadores.

Emprendedor-director: En un microemprendimiento lo normal es que sea el emprendedor quien dirija la estrategia del negocio, ya que no se trata de una empresa que tenga la capacidad de contratar gerente o directores.

Importancia de las capacidades de los emprendedores: En un microemprendimiento no es tan importante la inversión como las capacidades de los emprendedores, tanto en conocimientos como en práctica.

Poco riesgo económico: Al ser una inversión económica pequeña no ponemos en juego grandes cantidades de dinero, pero pueden ser cifras significativas para los micro emprendedores en caso de fracaso, por lo que es importante ser conscientes de nuestras capacidades antes de invertir.

Inversión en conocimientos: Al no tener empleados, un microemprendimiento permite ahorrar el dinero de lo que serían los sueldos. Una opción recomendable es invertir ese dinero ahorrado en formación para los emprendedores. Si tienes la capacidad de desempeñar todas las competencias que tu microemprendimiento te exige no será necesario contratar a nadie más.

Diferencia entre microemprendimiento y emprendimiento

Un microemprendimiento se diferencia de un emprendimiento por: la idea de negocio, es decir, la proyección que se tiene respecto del alcance del proyecto; y la inversión inicial con la que se cuenta para arrancar, que en el caso de los emprendimientos suele ser mayor.

Un microemprendimiento puede convertirse en un emprendimiento cuando se decide aumentar la inversión para que aumente la producción, lo que llevará a contratar un mayor número de mano de obra para delegar tareas.

Ejemplos de microemprendimientos
Servicio de contabilidad

Diseño de vestidos de fiesta

Venta de frutas y verduras

Lavandería y tintorería a domicilio

Apoyo escolar

Jardín de infantes itinerante

Panadería artesanal

Diseño y elaboración de juegos de mesa

Confección de uniformes

Diseño y elaboración de almohadones

Consultoría en comunicación

Servicio de email marketing o correo masivo

Venta e instalación de alarmas para el hogar y el automóvil

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Como todo en la vida, hay cosas buenas y cosas malas. Y en el caso del microemprendimiento, tiene sus ventajas y desventajas. Vamos a precisarlas… Debes conocerlas.

Ventajas:

Para su creación, se requiere de poco capital y bajos costes operativos.

Decisiones independientes, sin limitaciones de superiores.

Elección del proyecto que más convenga o desee.

Mayor libertad en los horarios de trabajo.

Los cambios son aceptados con mayor flexibilidad.

Estrecha relación con los consumidores y/o clientes.

Establecer los ingresos de los socios.

Desventajas:

Son menores, pero existen…

Los socios deben asumir todas las responsabilidades del negocio.

El ingreso no siempre es el mismo o está asegurado.

Desconocimiento de las incidencias del mercado.

Falta de capacitación en manejos administrativos y/o financieros.

Bajas posibilidades de financiamientos o créditos bancarios.

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Grupo: Danna Renzo, Saint Paul Fausto, Saint Paul Bernardo.

Es un pequeño emprendimiento manejado por uno o dos emprendedores que se animaron a llevar un negocio al mercado.
Se trata de ofrecer un producto novedoso o un servicio nuevo. También se puede mejorar o reconvertir un producto o servicio ya existente en el mercado.

Características.
- El emprendedor es quien lo dirige: se encarga de gran parte de las tareas del día a día, así como de la administración general del negocio.
- Pocos miembros: si te asociás con las personas correctas podrán crear un microemprendimiento de 2 o 3 socios que seguramente podrá ser exitoso junto con una buena administración.
- Los riesgos de inversión son bajos: una inversión mediana es suficiente como para empezar tu microemprendimiento. Además así, minimizás los riesgos.
Inversión en conocimiento:   Suelen comenzar sin empleados y es muy común que el emprendedor invierta en cursos online y asesorías.

Algunas ventajas y desventajas:
- Dificultades en la gestión de créditos.
- Limitaciones para acceder al mercado externo.
- Dificultades en la inserción del mercado competitivo.
- No se emplean controles de calidad.
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- Se adapta con mayor facilidad a los cambios económicos.
- Genera fuentes de empleo.
- Posibilita la creatividad e inventiva personal.
- Posee una dirección mas centralizada, agilizando la toma de decisiones.

Pasos a tener en cuenta para crear tu microemprendimiento:
1. Definir el proyecto: Es importante crear una idea comercial y productiva que se pueda sacar adelante.
Hay que tener en cuenta:
- ¿Cuál es el objetivo?
- ¿En qué se diferencia de los demás?
- ¿Cuánto voy a tardar en hacerlo?
- ¿De qué forma lo voy a hacer?
- ¿Cuánto presupuesto tengo?
- Etc.

2. Fijar objetivos: Los objetivos marcados deben ser reales y clasificarse en corto, medio y largo plazo.
Hay que planificar detalladamente como lograrlos.

3. Networking: Es importante relacionarse con otros emprendedores y establecer una red de colaboradores, posibilitando más la expansión del emprendimiento.

Ejemplos de microemprendimientos:

Servicios de belleza.

Servicios de Fotógrafo

Servicio de traductorado.

Servicio de viandas.

Fabricación de pastas.

Fabricación de jabones.

Fabricación de sahumerios.

Limpieza de piletas.

Diseño de páginas web.

Animación de fiestas infantiles.

Apoyo escolar.

CODEGU es un entramado compuesto por 27 entidades (instituciones, gremios y colegios profesionales), hecho que marca su destacada participación y representación comunitaria, pero también la componen 35 empresas de variado tamaño que producen un marcado impacto en la economía regional y nacional, más numerosos Socios Adherentes a la entidad.
La función que cumple es:

Representar a los sectores socio-económicos de la ciudad

Debatir, gestionar y concretar ideas y proyectos que den frutos para un mañana.

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Alumno/s: Augusto Zanetti, Alan Dunatt. :D

Se denomina microemprendimiento

A diversos tipos de microempresas que generan ganancias, que son de propiedad y administración de los propios emprendedores que trabajan ellos mismos en estas empresas y que en general no tienen empleados, si no que se trata de emprendimientos individuales o familiares que requieren una muy baja inversión y su forma jurídica puede encuadrarse casi siempre (según la legislación económica de cada estado o según los criterios diversos de los economistas) dentro de la llamada economía informal.

Como Iniciar un Microemprendimiento.

El microemprendimiento es la creación de una idea de negocio, con baja inversión y poco personal. Incluso, puede ser unipersonal o, en su defecto, conformado por un grupo mínimo de integrantes, que podrían ser miembros de una misma familia.
Las fortalezas del microemprendimiento se centran en el trabajo en equipo; en la responsabilidad, la perseverancia y el compromiso hacia el trabajo de sus socios (generalmente familiares); en el respeto, la admiración y el seguimiento al líder del grupo que dirige las actividades, planes y proyectos.

Sus ventajas son: Para su creación se requiere de poco capital y bajos costes operativos. Decisiones independientes, sin limitaciones de superiores. Elección del proyecto que más convenga o desee. Mayor libertad en los horarios de trabajo. Los cambios son aceptados con mayor flexibilidad. Estrecha relación con los consumidores y/o clientes. Establecer los ingresos de los socios.

Las desventajas son: Los socios deben asumir todas las responsabilidades del negocio. El ingreso no siempre es el mismo o está asegurado. Desconocimiento de las incidencias del mercado. Falta de capacitación en manejos administrativos y/o financieros. Bajas posibilidades de financiamientos o créditos bancarios.

Para iniciar un microemprendimiento debes: Saber qué producto o servicio vas a ofrecerle a tu público. Estar convencido que tu idea de negocio es factible, que la puedes cristalizar sin mayores obstáculos. Seleccionar a unos buenos socios, en el caso que no quieras emprender solo. Definir los objetivos a alcanzar.
Hay múltiples ejemplos de microemprendimiento. Solo debes elegir el que mejor se adapte a tus recursos, habilidades, conocimientos y experiencia.

EJEMPLOS

Entrenamiento físico a domicilio.

Manicura y pedicura a domicilio.

Fabricación de budines y roscas de pascua.

Fabricación de velas aromáticas.

Servicio de traductorado.

Fabricación de jabones.

Fabricación de sahumerios.

Limpieza de piletas.

Corporación del desarrollo de Gualeguaychú

Es una Institución civil, privada, sin fines de lucro, en la que están representados todas los sectores socio-económicos de la ciudad. En su organización y administración comparten responsabilidades: La Municipalidad tanto en su faz ejecutiva como legislativa, Entes Empresariales, Asociaciones Profesionales, Nucleamientos gremiales, Instituciones Educativas y Culturales.
CODEGU es un entramado compuesto por 27 entidades (instituciones, gremios y colegios profesionales), hecho que marca su destacada participación y representación comunitaria, pero también la componen 35 empresas de variado tamaño que producen un marcado impacto en la economía regional y nacional, más numerosos Socios Adherentes a la entidad.

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1) ¿Qué es un microemprendimiento?
Un microemprendimiento es un negocio que se inicia a pequeña escala, en el cual la inversión es muy baja y sus mismos fundadores son los que se encargan de la administración y las tareas diarias.
Para crear un emprendimiento se debe desarrollar una idea en profundidad, analizar si esta idea es rentable, realizar análisis de costos, realizar análisis de mercado, investigando la competencia y a los posibles clientes, crear un plan de marketing.
Los microemprendimientos al igual que las empresas son ideas de negocios que generan beneficios a través de un proceso productivo.
La diferencia es que funcionan con pocos empleados, poco capital y poca producción, algunos incluso son negocios familiares.

3) CODEGU (Corporación del Desarrollo de Gualeguaychú): Busca promover el desarrollo socio económico y cultural de la ciudad, de manera sustentable, ordenada, armónica e integral, interactuando con el Estado, las instituciones públicas y privadas y la comunidad.
Gestando, proyectando, elaborando y participando en la implementación de políticas de desarrollo dinámicas, en forma permanente.
En los ciclos para emprendedores se brindan conocimientos en administración, costos y  financiamientos para quienes inician una actividad productiva.

2) Microemprendimientos locales:
Giovane: Pastas caseras.
Lo Mandrake: Herrería
Romeli Patisserie: Pastelería artesanal

Microemprendimientos Nacionales:
La Cofradía: Cosmética natural.
En la Luna: Cuadros decorativos
Arama: insumos para bijou

Trabajo en grupo hecho por:
Nichea Sandra
Nissero Juan

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Un microemprendimiento es un negocio que se inicia a pequeña escala, en el cual la inversión es muy baja y sus mismos fundadores son los que se encargan de la administración y las tareas diarias.
Son pequeños negocios familiares o individuales, sin empleados. Tomando en cuenta esta característica, si quieres iniciar un negocio, pero no cuentas con una gran cantidad de socios y, mucho menos puedes pagar una nómina grande de empleados, tu mejor opción es crear un microemprendimiento.

Puntos a favor del Microemprendimiento

Hay expertos que consideran que esta opción de idea de negocio cuenta con sus fortalezas, al afirmar que:
“Es una superación del individualismo hacia un tipo de trabajo más solidario y en conjunto”.
Entre esas fortalezas también destacan: el trabajo en equipo; la responsabilidad, la perseverancia y el compromiso hacia el trabajo de sus socios (generalmente familiares); el respeto, la admiración y el seguimiento al líder del grupo que dirige las actividades, planes y proyectos.

Ventajas:

Para su creación, se requiere de poco capital y bajos costes operativos.

Decisiones independientes, sin limitaciones de superiores.

Elección del proyecto que más convenga o desee.

Mayor libertad en los horarios de trabajo.

Los cambios son aceptados con mayor flexibilidad.

Estrecha relación con los consumidores y/o clientes.

Establecer los ingresos de los socios.

Desventajas:

Los socios deben asumir todas las responsabilidades del negocio.

El ingreso no siempre es el mismo o está asegurado.

Desconocimiento de las incidencias del mercado.

Falta de capacitación en manejos administrativos y/o financieros.

Bajas posibilidades de financiamientos o créditos bancarios.

Puntos a tener en cuenta a la hora de crear un microemprendimiento:

Saber qué producto o servicio vas a ofrecerle a tu público.

Estar convencido que tu idea de negocio es factible, que la puedes cristalizar sin mayores obstáculos.

Seleccionar a unos buenos socios, en el caso que no quieras emprender solo.

Definir los objetivos de tu microemprendimiento.

Elaborar tus presupuestos. Aunque la inversión sea baja, al igual que el capital, siempre habrá cosas en qué invertir.

Establecer un lugar en el cual va a funcionar tu microemprendimiento.

Realizar tu plan de negocio. Aunque pienses que se trata de un negocio sencillo, debes describirlo.

¿Cuáles son las capacidades del microemprendimiento?

Capacidades vs. Capital Se ha evidenciado, en la mayoría de los casos, que en los microemprendimientos son más importantes las capacidades, las habilidades, los conocimientos y las experiencias de sus emprendedores, que el capital y/o la inversión.

3 consejos para elaborar un proyecto de microemprendimiento:

Fija objetivos reales, factibles y alcanzables. De nada vale fijar objetivos que jamás alcanzarás, por muy lindos que se vean en el papel. Tenés que establecer objetivos que seas capaz de alcanzar, que sean realistas y estén en función de tus recursos y capacidades. Una buena idea es desmembrar en pequeños objetivos los objetivos más grandes.

Realiza un análisis FODA. Si vas en serio, no podés dejar de hacer un análisis FODA. El cual es un análisis de tus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Este análisis te permitirá conocer donde te encontrás y con qué recursos contás para enfrentarte a los retos que tu emprendimiento requerirá. Realmente realizar este tipo de análisis te dará mucha claridad y entendimiento de la situación del mercado y de tus propios recursos y competencias.

Tenes que tener muy claro cuáles son tus puntos débiles. Siempre habrá algo en lo que tu proyecto o emprendimiento flaqueará. Debes ser muy crítico y analizar con detalle cuáles son tus puntos débiles y ver cómo podés mejorarlos o al menos evitar que te perjudiquen. A veces tus puntos débiles serán los costos, o el acceso a proveedores, en otros casos podrán ser ciertas dificultades en la distribución, o en el financiamiento, etc. En este sentido, es importante que los conozcas para analizar cómo subsanarlos.

Ejemplos de microemprendimientos

Producción de pasteles de boda

Fotografía y video para eventos sociales

Entrenamiento físico a domicilio

Servicio de viandas a domicilio

Cadetería

Confeccionamiento de prendas de vestir

Peluquería canina

Venta de zapatos por encargue

CORPORACIÓN DEL DESARROLLO DE GUALEGUAYCHÚ (CO.DE.GU)

Fue creada el 8 de Febrero de 1974.
Es una Institución civil, privada, sin fines de lucro, en la que están representados todas los sectores socio-económicos de la ciudad. En su organización y administración comparten responsabilidades: La Municipalidad tanto en su faz ejecutiva como legislativa, Entes Empresariales, Asociaciones Profesionales, Nucleamientos gremiales, Instituciones Educativas y Culturales.
Desde la fundación, la Corporación expresó su propuesta: Junto al propósito de lograr el desarrollo industrial de la zona, respetar y enaltecer al hombre: Esto es principio y fin de todas las acciones de la Entidad. Y desde entonces, el auspicio de Cursos de capacitación y divulgación, la organización de seminarios, jornadas y conferencias sobre eventos de actualidad, dan permanentemente la pauta del servicio que se presta al sector de la educación y capacitación de los recursos humanos.

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Microemprendimientos: máquina de bordar Enigma SS1201S

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Un microemprendimiento es un negocio a pequeña escala que brinda un bien o servicio determinado. ... Personas con un determinado conocimiento o habilidad producen un bien artesanal o brindan un servicio.

2-Para iniciar un microemprendimiento debes: Saber qué producto o servicio vas a ofrecerle a tu público. Estar convencido que tu idea de negocio es factible, que la puedes cristalizar sin mayores obstáculos. Seleccionar a unos buenos socios, en el caso que no quieras emprender solo. Definir los objetivos a alcanzar.

EJEMPLOS:

Producción de pasteles de boda.

Fotografía y video para eventos sociales.

Entrenamiento físico a domicilio.

Manicura y pedicura a domicilio.

Fabricación de budines y roscas de pascua.

Fabricación de velas aromáticas.

Servicio de traductorado.

Fabricación de jabones.

Microemprendimientos Nacionales

Deporte: ...

2 - Alimentación saludable: ...

3 - Educación virtual: ...

4 - Audiovisual, fotografía y video: ...

5 - Pastelería: ...

6 - Compra y venta de productos: ...

7 - Eventos:

Funcion del CODEGU

Promover el desarrollo socio económico y cultural de Gualeguaychú, de manera sustentable, ordenada, armónica e integral, interactuando con el Estado, las Instituciones públicas y privadas y la Comunidad.

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Grupo: Luciano Churruarin, Gianella Romero y Bautista Amarillo 

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Grupo: Luciano Churruarin, Gianella Romero y Bautista Amarillo 

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1) ¿Qué es un microemprendimiento? ¿Cómo se crean y funcionan?

Se denomina microemprendimiento a la actividad económica de poca inversión llevada a cabo por uno o varios emprendedores que a su vez son socios, dueños y administradores. Los microemprendimientos son pequeños negocios que normalmente no cuentan con empleados y que cuyo servicio se basa en los conocimientos u oficios de los miembros.

Algunas características:

·         En un microemprendimiento lo normal es que sea el emprendedor quien dirija la estrategia del negocio, ya que no se trata de una empresa que tenga la capacidad de contratar gerente o directores

·         No es tan importante la inversión como las capacidades de los emprendedores, tanto en conocimientos como en práctica.

·         Al ser una inversión económica pequeña no ponemos en juego grandes cantidades de dinero, pero pueden ser cifras significativas para los microemprendedores en caso de fracaso, por lo que es importante ser conscientes de nuestras capacidades antes de invertir.

·         Al no tener empleados, un microemprendimiento permite ahorrar el dinero de lo que serían los sueldos. Una opción recomendable es invertir ese dinero ahorrado en formación para los emprendedores. Si tienes la capacidad de desempeñar todas las competencias que tu microemprendimiento te exige no será necesario contratar a nadie más.

1. Surge la idea

Cuando la idea es novedosa y no tienes información de qué probabilidad de éxito pueda tener, el entusiasmo que demandará es elevado. Lo importante es estar convencido de querer emprender con tu idea y lo ideal es tener un gran entusiasmo por desarrollarla.

2. Manos a la obra

En esta etapa lo importante es concretar el producto o servicio tan pronto como sea posible para comenzar a facturar, aunque sea lo mínimo para mantenerse en equilibrio.

3: Zona de conflicto

Por consiguiente, el fundador debe invertir la mayor parte del tiempo dentro de la empresa. Sin la posibilidad de delegar, debido a que apenas se está construyendo el modelo de negocio.

4: Estilo de vida empresarial

En esta etapa el nivel de utilidades incrementa considerablemente, permitiéndole al emprendedor tener un mejor ingreso y a la empresa, cubrir muchos de los gastos e inversiones que se requieren en esta etapa.

Lo importante en esta etapa es aprender a delegar para dedicarse a la gestión, a la toma de decisiones. Para distinguir qué funciona y qué no funciona en la empresa, debes comenzar una revisión de cómo funciona la empresa, mejorar la organización y atender temas del nivel estratégico, para afianzar el emprendimiento.

5. Funcionamiento regular

Lo importante en esta etapa es identificar si estás logrando más ingresos que gastos, puedes contratar personal para delegar tareas repetitivas (operativas o administrativas).

6: Zona de alto rendimiento

En esta etapa ya tu empresa tiene un alto nivel de madurez, cuenta con múltiples productos que se venden en diferentes mercados y con gran reconocimiento por parte de los clientes.

Es probable que en esta etapa busques apoyo en un gestor con la experiencia necesaria para llevar el peso de toda la actividad, dirigiendo a las personas que has contratado para la administración y operación.

7. Expansión

Logrando el equilibrio en tu negocio, puedes pensar en ampliar el mercado, porque sabes cómo se hace y los recursos necesarios para la expansión, ya sea por aumento del capital, alianza con otra empresa o solicitud de créditos. Es muy importante que consideres una asesoría para tomar decisiones con miras a la expansión o traspaso.

2) Buscar ejemplos reales de microemprendimientos (locales y nacionales)

•          Diseño de páginas web

•          Venta de comida rápida

•          Maestra particular

•          Fotografía para eventos

•          Venta de postres

•          Cadete/delivery particular

•          Peluquería

•          Servicio de flete

•          Venta de artículos de limpieza

•          Arreglo de celulares móviles

3) ¿Qué función cumple la Corporación del Desarrollo de Gualeguaychú (CODEGU) con los emprendimientos de la ciudad?

Es una Institución civil, privada, sin fines de lucro, en la que están representados todas los sectores socio-económicos de la ciudad. En su organización y administración comparten responsabilidades: La Municipalidad tanto en su faz ejecutiva como legislativa, Entes Empresariales, Asociaciones Profesionales, Nucleamientos gremiales, Instituciones Educativas y Culturales. El objetivo es promover el desarrollo socio económico y cultural de Gualeguaychú, de manera sustentable, ordenada, armónica e integral, interactuando con el Estado, las Instituciones públicas y privadas y la Comunidad.