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Módulo 4. Responsabilizar y cultivar el compromiso.

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Módulo 4. Responsabilizar y cultivar el compromiso.

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Pautas para el cambio:
1. Detente en diseñar el cambio
2.  Analiza aquellos aspectos personales resistentes al cambio que quieres impulsar.
3. Contén la impaciencia.
4. Sustituye el control por la supervisión.
5.  Busca que haya un equilibrio entre el valor que aportan las personas y el beneficio que obtienen.
6. Estimula la inteligencia social.
7.  Recuerda que no todas las personas están igualmente maduras, profesionalmente.

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Módulo 4. Determinación para una revisión del liderazgo en las administraciones públicas

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Módulo 4. Determinación para una revisión del liderazgo en las administraciones públicas

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Capacidades del directivo moderno:
* La reciprocidad
* La dinamización
* La asertividad
* El compromiso con la comunidad

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Módulo 4. Determinación para una revisión del liderazgo en las administraciones públicas

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Módulo 4. Determinación para una revisión del liderazgo en las administraciones públicas

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Factores para asegurar la resiliencia de la organización:

Amplificar la inteligencia interna.

Mejorar la vitalidad emocional de la organización.

Aprovechar las conexiones sociales.

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Módulo 4. Determinantes para una revisión del liderazgo en las administraciones públicas

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Módulo 4. Determinantes para una revisión del liderazgo en las administraciones públicas

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ANTIFRAGILIDAD:  capacidad de mejorar y desarrollarse ante la adversidad.

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Módulo 4. Determinantes para una revisión del liderazgo en las administraciones públicas

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Módulo 4. Determinantes para una revisión del liderazgo en las administraciones públicas

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Vivimos tiempos líquidos, flexibles, volubles

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Módulo 3. competencias directivas y estilos de liderazgo

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Módulo 3. competencias directivas y estilos de liderazgo

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Los 6 estilos de liderazgo de Goleman

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Módulo 3. Competencias directivas y estilos de liderazgo

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Módulo 3. Competencias directivas y estilos de liderazgo

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Niveles de desarrollo

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Módulo 3. Competencias directivas y estilos de liderazgo

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Módulo 3. Competencias directivas y estilos de liderazgo

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Liderazgo situacional

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Módulo 3. Competencias directivas y estilos de liderazgo

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Módulo 3. Competencias directivas y estilos de liderazgo

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Modelo de Goleman.
Un buen ambiente de trabajo supone el 30-50% del rendimiento de un equipo de trabajo.

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Módulo 3. Competencias directivas y estilos de liderazgo

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Módulo 3. Competencias directivas y estilos de liderazgo

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Módelo del Iceberg de Spencer y Spencer

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Módulo 2. La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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Módulo 2. La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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DAFO y CAME

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Módulo 2. La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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Módulo 2. La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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Definición de objetivos
MARTE
Medibles
Ambiciosos
Realistas
Temporales
Específicos

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Módulo 2. La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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Módulo 2. La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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DAFO

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Módulo 2. La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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Módulo 2. La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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Planificación estratégica

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Módulo 1. Gobernanza y Dirección Pública

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Módulo 1. Gobernanza y Dirección Pública

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La gestión pública debe transitar desde la imitación de la gestión empresarial (planificación, ejecución y control) a la innovación de la gobernanza (formulación, implementación y evaluación de políticas) que la singularice e identifique en un entorno donde concurren actores con intereses y estrategias diferentes y, en muchos casos, contradictorias.

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Módulo 1. Gobernanza y Dirección Pública

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Módulo 1. Gobernanza y Dirección Pública

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La función directiva gira en torno a un triángulo: una idea valiosa; respaldo político para esa buena idea y viabilidad operativa. La idea valiosa debe encontrar respaldo político por parte de quienes se hallan  legitimados democráticamente (la gente no experta que debe asumir como prioritaria la idea valiosa) y el apoyo de quienes deben implementarla (la gente experta).

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Módulo 0. Descubriendo nuevas herramientas

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Módulo 0. Descubriendo nuevas herramientas