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Hemos aprendido muchas cosas, así que sigamos estudiando.

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Se que estamos listos para estudiar, y tenemos actitud de leer y leer y leer...

Así que comencemos

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Según los autores, La burocracia es un modelo organizativo diseñado racionalmente para  desempeñar tareas complejas  de manera eficiente.

Revisan normas y diseñan sistemas para que  la organización funciones eficientemente.

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Es una forma de actuar de manera eficiente, que al final termina siendo la manera más ineficiente abordada.

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Es una forma de actuar de manera eficiente, que al final termina siendo la manera más ineficiente abordada.

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estos aplicán los 6 elementos claves de burocratización, Los cuales vamos a ejemplificar cons los casos.

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¿Cuál es la relación entre la teoría organizacional y la epistemología?

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¿Cuál es la relación entre la teoría organizacional y la epistemología?

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Valenzuela nos cuenta en su texto "CONSIDERACIONES EPISTEMOLÓGICAS DE LA TEORÍA SOCIOLÓGICA Y DE LA ORGANIZACIONAL"
Que las ciencias sociales cambiaron a partir del desmoronamiento del paradigma  positivista.

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Redefinición y de la teoría sociológica 

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Redefinición y de la teoría sociológica 

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A diferencia del positivismo donde pretendía establecer leyes universales sin tiene recuenta las particularidades históricas, sociales y culturales.

La nueva sociología es pluralista, integradora, y trasdiciplinaria.

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Relación entre epistemología y sociología organizacional

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Relación entre epistemología y sociología organizacional

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La epistemología permite a la ciencias sociales reformularse, por medio del estudio de métodos y técnicas del conocimiento humano, dando origen a múltiples métodos tales como el estructuralismo, positivismo, hermenéutica, fenomenología, entre otras.

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A los que se enfrenta la sociología organizacional

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A los que se enfrenta la sociología organizacional

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1. Darle relevancia nuevos actores sociales, los empleados como transformadores. del entorno y de la organización.

2.  Las relaciones de poder dentro de las organziaciones.

3. La indentidad y subjetividades dentro de las organizaciones.

4. La globalización y desarrollo tecnológico en las dinámicas organizacionales.

5. Una cultura organizacional que responda las necesidades locales y unos estándares internacionales.

6. Capacidad de elección de los trabajadores, generando una convergencia entre sus intereses y el de los trabajadores, de manera que la organización cumpla sus objetivos y pueda desarrollarse de forma óptima y eficaz.

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Vamos a concentrarnos para entender el texto y al autor porque "no es un texto denso conceptual, usa términos muy fáciles"

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El autor habla de estos tres tipos de conflictos que están orientados hacia la modificación de uno o varios aspectos de la organización sociocultural
1. Movimientos sociales
2. Luchas
3. Conductas colectivas

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"Un movimiento social es una acción conflictiva mediante la cual se transforman las orientaciones culturales y un campo de historicidad en formas de organización social, definidas a la vez por normas culturales generales y por relaciones de dominación social"  Alain Tourane

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"Los movimientos sociales son acciones que intentan transformar la relaciones de poder" Diana Remolina

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Son mecanismos que buscan ser un factor de cambio hacia las normas de la organización social

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Son formas que buscan  defenderse o hacer resistencia ante las imposiciones de la organización social.

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mejor hablemos de un ejemplo para que sea más claro

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Huelga estudiantil 21 Noviembre 2019  - Colombia

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Huelga estudiantil 21 Noviembre 2019  - Colombia

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El pasado 21 de noviembre de 2019 se anunció un paro nacional que fue convocado inicialmente por los sectores obreros del país y al que se unieron los estudiantes, estos últimos tuvieron gran protagonismo ya que se desarrollaron diferentes fenómenos y actos que hizo que la protesta fuera continua más de un mes. (Semana, 2019)

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Entre varios movimientos estudiantiles la Unión Nacional de Estudiantes de Educación Superior (UNEES), era mundo de ellos que participo activamente.

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Unión Nacional de Estudiantes de Educación Superior (UNEES), se puede considerar un movimiento social ya que UNEES es una agente de cambio que hace acciones con el fin de transformar las relaciones entre el gobierno (administrador del gato publico),  las Instituciones educativas, estudiantes, padres. para modificar estas relaciones el movimiento puede hacerlo desde una lucha o desde una conducta colectiva.

En nuestro ejemplo, del protestas de estudiantes echas en. 21 de Noviembre de 2019, los movimientos acción acciones de transformación desde las luchas y desde las Conductas colectivas.

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Las causas del paro nacional en Colombia

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Movimientos  sociales; Lucha y/o Conductas colectivas

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Movimientos  sociales; Lucha y/o Conductas colectivas

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1. Las Luchas: desde la explicación de Tourane "son mecanismos que buscan la modificación de la decisión", de las normas de la organización social.  En nuestro ejemplo UNEES (como movimiento social) busca transformar las relaciones de poder por medio de la lucha, cuando le exige al gobierno que aumente el presupuesto a la educación nacional, los mecanismos que usa lucha pueden ser tramitar una ley ante el congreso, hacer mesas de trabajo estudiantes - gobierno o hacer un paro nacional.

2. Conductas colectivas: desde el concepto de Tourane, son formas que buscan  defenderse o hacer resistencia ante las imposiciones de la organización social. EN nuestro Ejemplo UNEES se opone a que se incrementen los intereses en los prestamos de Icetex o que los plazos de pago sean tan cortos.

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Son las maneras en que el movimiento social ejecuta las conductas colectivas o las luchas. Estas pueden hacerse de manera "pacifica" o de manera violenta o agresiva para el sistema. En nuestro caso, ejemplo, en las protestas tanto. la lucha como la conducta colectiva inicio de manera tranquila pero por diferentes causas se volvieron en. protestas violentas con destrucción de los bienes públicos, heridos y muertos, en ese momento fue cuando se convirtió en una acción conflictiva ya que por mecanismos, formas y acciones agresivas se solicitan la transformación de la organización social (distribución de presupuesto de educación nacional)

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CASOS DE ESTUDIO No. 1 Organización Sura

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CASOS DE ESTUDIO No. 1 Organización Sura

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Sura:  El Grupo SURA y son compañías que están en los sectores de banca, seguros, pensiones, ahorro e inversión, como es el caso de sus filiales suramericana - especializada en seguros, tendencias y riesgos-, y SURA Asset Management - en la industria de pensiones, ahorro e inversión. En esta caso nos centramos únicamente en SEGUROS SURA.

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Conductas colectivas que se representen en acciones conflictivas que busquen transformar ciertos mecanismos de orden de la organización 

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Conductas colectivas que se representen en acciones conflictivas que busquen transformar ciertos mecanismos de orden de la organización 

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Caso

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Es una organización con mas de 9.000 empleados, esta organización en sus comunicaciones internas promueven la innovación constante y la cultura de puertas abiertas. Tiene un área llamada "gestión, tendencia y riesgo" que procura en analizar e innovar productos y servicios de acuerdo a las tendencias. En esta dinámica los colaboradores están participando constantemente en grupos focales, encuestas, y entrevistas para encontrar soluciones que van hasta en las relaciones de poder dentro de la organización, por lo tanto, no se presentan conductas colectivas ni acciones conflictivas todo hace parte de un proceso orgánico que la misma organización promueve de innovación constante.

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SINTRAELECOL vincula empresas y federaciones sindicales; con el fin de regular las condiciones que regirán las condiciones de trabajo, pues tiene como objetivo garantizar el cumplimiento de derechos mínimos entre los trabajadores afiliados y el empleador.

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Proyecto o acción social, más representativo de la entidad, ¿se trata de algún tipo de acción conflictiva?

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Proyecto o acción social, más representativo de la entidad, ¿se trata de algún tipo de acción conflictiva?

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Entendiendo la acción social como todas estas maneras en que se transforma la sociedad y organizaciones, entre ellas el orden social siendo el poder una manera de orden social entro otras. Su en su cultura organizacional a implementado la innovación contante, eso quiere decir que ella misma promueve la accion social constante, tanto de productos, servicios y relaciones (cultura organizacional)

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la entidad es el logro de los derechos para trabajadores subcontratados mediante el convenio con ISA Transelca.
Esos trabajadores recibieron un aumento que supera en más del 10% el nivel de loa inflación, además de la incorporación de a la nómina del personal con empleo pleno y directo

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SINTRAELECOL: Organización sindical de la industria del sector eléctrico colombiano.

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Curso: 404005_3
Nombres: MANUELA VALENTINA ESPITIA Y PEDRO ALEJANDRO HERNANDEZ ZULETA

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1. Especialización: Es frecuente que una personas dure muchos. años en su cargo, y se vuelva experta en ese rol
2. Jerarquía: El organigrama de Sura esta conformado direcciones, subdirecciones y coordinaciones, estas.
3. Reglas y normas: Hay una fuerte ausencia de manuales de procesos, dentro de las capacitaciones.
4. Competencia técnica: Surá tiene constantes capacitaciones virtuales.
5. Impersonalidad: Los no escuchar a los empleados, los directores o coordinadores no hacen un intento por conocer a los empleados, sus inquietudes, y sus problemas familiares, solo se limitan las conversaciones a temas laborales.
6. Comunicaciones formales por escrito: Surá maneja una cultura de correos electrónicos muy fuerte, no existen carteleras, y hasta ahora están implementando un WhatsApp corporativo debido a la crisis actual, sin embargo, cualquier cambio, notificación siempre es enviado por correo electrónico.

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¿Qué tan burocratizada se encuentra la organización? 

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¿Qué tan burocratizada se encuentra la organización? 

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Es altamente burocrática, pero esta dando pequeños cambios para reducir los problemas que ha traído su burocratización para la eficiencia de la organización. Si vemos la analizamos los procesos desde los 6 aspectos necesarios para una organización eficiente según Marx y Weber podemos decir que cumple con 5 de los 6; por lo anterior podemos ver que esta cultura organizacional a redundado en los problemas de burocratización de los que hablan los autores

1. Los trabajadores sientes que el trato con sus jefes es deshumanizado.

2. Existe una fuerte inercia burocrática, ya que hay empleados en cargos por mucho tiempo, llegan aun techo profesional, esta persona no renuncia, pero tampoco la organización lo envía a otra área para que adquiera nuevos conocimientos.

3. Existe una alta ineficiencia,  ya que es frecuente que los empleados apliquen el “plan tortuga” que es hacer más lento sus labores, así no haga parte de una conducta colectiva, todo esto con el objetivo de obligar a la organización a contratar más personal, le disminuyan su carga laboral, y si no tiene trabajo ellos mismos se reenvían correos, todos estos comportamientos lo reconocen lo jefes.

4. Existen bastantes ascensos a personas sin tener las competencias, simplemente por favoritismos. Solo no se cumple con un problema el ritualismo burocrático, ya que sura. Ha creado un área “gestión y tendencia” la cual promueve que los empleados revisen proceso y los rediseñen, con el apoyo del área mejoran la gestión en el marco de las tendencias del mercado, muchos de los productos que tiene sura han sido porque han sean reinventado en esta área, este comportamiento va muy en sintonía con que Sura no tiene manuales de procesos.

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SINTRAELECOL es en extremo burocrática, sin embargo esta dando pequeños cambios para apresurar los problemas que ha traído su burocratización para la operatividad de la disposición; en el análisis de los 6 aspectos necesarios para una organización eficiente según Marx y Weber podemos manifestar que cumple con 6 de los 6 aspectos, ya que:

1.  Tiene un organigrama acertadamente jerárquico, y sectorizado.

2. Los trabajadores son sometidos constantemente a cursos para su actualización técnica.

3. Aunque existen relaciones abiertas entre los empleados, poco hablan con sus jefes de asuntos personales.

4. Maneja una cultura de comunicación formal, siempre escrita y enviada por internet.

Por lo anterior podemos ver que esta letras organizacional a redundado en los problemas de burocratización que hablan los autores
1) Los trabajadores sienten que el trato con sus jefes es deshumanizado,
2) existe una fornido inercia burocrática, ya que hay empleados en cargos por mucho tiempo, llegan a una cúspide profesional, por tanto no renuncian,                                                                                       4) Existen bastantes ascensos a personas sin tener las competencias, simplemente por favoritismos.                                                                                                                                5) Se cumple el ritualismo burocrático, ya que SINTRAELECOL. cuenta con unos estatus definidos lo cual impide la innovación y el desarrollo debido al constante cambio del medio.

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Los autores hacen referencia que las sociedades de redes es la mejor manera de explican como funcionan hoy las "personas, las organizaciones y los países" (Plummer & Macionis, 2011, pág. 170), pues la conformación de los grupos primarios, secundarios y de referencia no están determinados por el espacio físico, ya que la tecnología a impulsado el relacionamiento social más allá de las fronteras y la distancia.

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Por lo anterior las interacciones se forman sobre la red que habitamos, por ejemplo: La UNAD es una red académica que es habitadas por muchas personas que terminan conformando un grupo secundario.

Manuel Castell afincó el concepto con la aparición del internet, y el desarrollo tecnológico de computadoras, redes sociales y teléfonos inteligentes. La sociedad de red no solo esta limitada al uso de la tecnología existe un gran comercio global de negocios de red o Networking, entre los más famosos esta Herbalife, Amway.

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Este concepto de sociedad de red además de estar aplicado en el social media podemos verlo en:

1. Los negocios de networking

2. La teoría de los 6 grados de separación.

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6. La Sociedad Red y Manuel Castells (1/2)

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La sociedad de red va a seguir creciendo, consolidándose, se va a intensificar el uso y desarrollo de la tecnología esto permitirá que los grupos secundarios van a crecer,. Se incrementará el estudio virtual, el uso de las aplicaciones y las redes para socializarse. En este mismo sentido, no considero que estemos en un aislamiento social, las sociedades de red no requieren de espacios físicos para construirse y la tecnología en los tiempos de la pandemia ha hecho visible y tangible el éxito de la sociedad de red.