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-El primer desafío para la gestión de proyectos es alcanzar la meta del proyecto, y los objetivos dentro de las limitaciones conocidas.​ Las limitantes o restricciones primarias son el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto.
-El desafío secundario, y el más ambicioso de todos, es optimizar la asignación de recursos de las entradas necesarias e integrarlas para alcanzar los objetivos predefinidos.
El éxito de un proyecto se corresponde con la consecución de los objetivos de alcance, plazos, coste y calidad mediante una gestión integrada de los mismos.

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5. Cierre del proyecto: Una vez finalizadas las tareas del proyecto y que cliente halla aprobado el resultado, es necesario una evaluación para resaltar el éxito del proyecto

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4. Rendimiento y Control del proyecto: Durante esta fase los directores del proyecto pueden necesitar ajustar los horarios o hacer lo necesario para mantener el proyecto en marcha

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3.Lanzamiento o Ejecución del proyecto: Los recurso se distribuyen y los equipos son informados de la responsabilidades, es un buen momento para traer información importante relacionados con el proyecto

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2. Definición y planificación del proyecto: Durante esta fase, un equipo debe priorizar el proyecto, calcular un presupuesto, un calendario y determinara que recurso se necesita

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-Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto
-Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto
-Facilitar la finalización y aprobación del proyecto

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Fases 1 Concepción e iniciación del proyecto

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Fases 1 Concepción e iniciación del proyecto

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El proyecto se examinara cuidadosamente para determinar si beneficiara o no a la organización. en esta fase un equipo tomara las decisiones identificara si el proyecto se podrá realizar de manera realista

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Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades interrelaciones y coordinadas.
La razón de un proyecto es alcanzar el resultado o metas especificas  dentro de los limites que impone un presupuesto, calidades, etc. establecidas previamente en un lapso de tiempo definido.
La gestión de proyecto es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo.

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El proceso de dirigir y controlar un proyecto de principio a fin, puede dividirse en 5 fases básicas:
1 .Concepción e iniciación del proyecto
2. Definición y planificación del proyecto
3. Lanzamiento o ejecución de proyecto
4. Rendimiento y control del proyecto
5.Cierre del proyecto

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Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo más que permita encuadrar el área o sector donde sus competencias se desarrollarán. Existen muchos Tipo de proyectos, pero los más comunes son:

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Supone el estudio y análisis preliminar de una idea para determinar si es viable, o no; este concepto se emplea en el ámbito empresarial y comercial.

La Pre-factibilidad cuenta con una estructura de documentos conformada:

-El Estudio de Mercado.

-El estudio financiero.

-El estudio Tecnológico.

-El estudio administrativo.

-El estudio de impacto medio ambiental.

-La relación de suministros.

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Existen varias clasificaciones de proyectos:
1-Proyectos Productivos: son proyectos que buscan generar estabilidad económica y obtener ganancias. Los que promueven estos tipos de proyectos suelen ser empresas o individuos interesados en obtener beneficios económicos
2-Proyecto Publico/Social:  estos proyectos buscan alcanzar un impacto sobre la población. Los que promueven estos proyectos son los estados, las ONG, los organismos multilaterales y las empresas (de acuerdo a su responsabilidad social)
3-Proyectos de insfrastructura: este proyecto tiene como propósito principal crear condiciones para facilitar el desarrollo económico; también sirve para que las comunidades y agentes económicos puedan crear actividades productivas para mejorar los ingresos y mejorar las condiciones de vida