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¿Aplica usted algún modelo de toma de decisiones? ¿Cuál es y cómo lo aplica?

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¿En su empresa se respetan las emociones de los trabajadores?

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¿La empresa ha buscado otros negocios fuera del que maneja actualmente?

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¿En la empresa se tiene un plan para gestionar a los grupos de interés?

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¿Hacen uso de herramientas para ejecutar un monitoreo al entorno y de esta manera recopilar datos que ayuden a la toma de decisiones?

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¿En qué se basan sus criterios y directrices para definir su ruta en la toma de decisiones?

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¿Cuál es el manejo frente a los conflictos organizacionales que se presentan en la compañía?

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¿De qué manera la compañía capacita al personal para el manejo de la solución de conflictos, trabajo bajo presión, responder constructivamente ante las críticas y a tener una mayor empatía con el equipo?

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¿Qué está haciendo la compañía para enfrentar los cambios y la incertidumbre del entorno para poder mantenerse en el tiempo y proyectar un futuro deseable?

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¿Qué procesos de innovación quiere realizar en la empresa?

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¿Cómo se desarrollan los procesos de innovación y exploración de nuevos productos dentro de la compañía?

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¿Qué prácticas desarrollan para generar cultura de confianza e integridad?

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¿Cómo puede afectar el manejo de las emociones en el cumplimiento de los objetivos organizacionales?

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¿Cómo reconoce la compañía los aspectos que valoran las partes interesadas, sus necesidades y expectativas?

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Desde su experiencia como gerente ¿Cuál es el paso a seguir para tomar una decisión importante?

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¿Cuáles dificultades o retos han identificado a la hora de tomar decisiones?

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¿Está la empresa en busca de nuevos mercados o de alguna innovación a la par que desarrolla sus operaciones?

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¿En qué medida el ambidiestrismo hace parte de la evolución de la empresa?

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¿De qué forma se promueve la inteligencia emocional con los colaboradores?

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¿Cómo mides las consecuencias antes de tomar una decisión?

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¿Cuáles retos se han evidenciado en el relacionamiento con las diferentes partes interesadas?

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¿Qué estrategias y herramientas se han implementado desde la gerencia para tener una comunicación asertiva con los diferentes stakeholders?

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¿Cómo llevar una buena relación con los competidores?

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¿Se puede utilizar la tecnología para mejorar la CRM?

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¿Cómo manejan un equilibrio a los cambios constantes de la sociedad?

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¿Un conflicto puede ser resuelto si se posee una buena inteligencia emocional? ¿Por qué?

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¿Es la inteligencia emocional una ventaja para el desempeño laboral? ¿Por qué?

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¿De qué manera actúa cuando un conflicto se presenta?

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Qué estrategia o protocolo manejan cuando una situación o negocio no sale como se esperaba?

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Durante el tiempo que usted lleva a cargo, cuando se presenta una oportunidad ¿cómo procede al tomar decisiones?

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La situación política actual del país ¿Cómo afecta las decisiones a nivel interno?

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En caso de que dependa de una sola persona ¿Como se debería controlar o regular la toma de desiciones?

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¿Cuál es el procedimiento que implementas a la hora de tomar una decision?

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Si un colaborador (que esta a su cargo) presenta algún problema externo a la organización, ¿Cómo proceden ?

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¿Cuáles sesgos tiene usted al tomar decisiones?

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¿Para la distribución de cargos internos son tenidas en cuenta las habilidades de cada persona? ¿Se realiza alguna evaluación para dicho cargo?

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¿Qué canales de comunicación hay al interior de la empresa?

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¿Qué procesos de innovación han realizado recientemente? ¿Quién propone ideas innovadoras?

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¿Cómo cultivar la inteligencia emocional a todos los participes del ambito empresarial?

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¿En qué estado se encuentra su compañía actualmente? ¿Se considera en su mayor potencial en este momento?

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¿ Cómo se puede ver reflejada la satisfacción o insatisfacción del cliente ?

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¿Puedes asumir las consecuencias que acarrean las decisiones tomadas?

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Si a sus colaboradores se les preguntara el nivel de satisfacción laboral que poseen en este momento, ¿Qué cree que dirían?

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¿ Como cree que se encuentra su empresa frente a sus competidores? ¿Considera usted un riesgo a su competencia?

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¿se considera usted una persona capaz de comprender las emociones de su equipo de trabajo para asi liderarlo?

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¿Como diversificar e innovar en la empresa, sin perder la escencia de su negocio?

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Cuando usted decide tomar una decisión muy importante, ¿Cómo evalúa el riesgo que esta pueda tener ?

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Si alguno de los colaboradores toma una decisión que le puede costar una gran perdida (monetaria) a la organización, ¿Qué haría ?

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¿Cuáles son las principales características que deben tener sus empleados?

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Si bien el futuro es incierto, que lo lleva a considerar que toma buenas decisiones ?

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¿Se considera usted, una persona capaz de tomar decisiones que puedan influir en el futuro de la organización ?

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¿Qué hace su empresa preferible ante los competidores?

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¿Cuál es el manejo que le dan a los nuevos procesos que vayan a implantar en la organización?

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¿Qué espacios seguros (emocionalmente) brinda la empresa a sus colaboradores?

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¿Han considerado recientemente la implementación de un nuevo cargo o área ? ¿Cuál ? ¿Por qué?

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¿Qué lo hace a usted un buen gerente ?

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Sabiendo el nivel de mando, ¿usted realiza todas las decisiones o permite que los lideres de cada área tomen decisiones sin consultárselo?

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¿Qué procedimiento se realiza a la hora de tomar decisiones cuando el gerente no esta presente?

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A la hora de tomar decisiones en su organización ¿piensa en el bienestar propio o en el de la empresa?

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¿Cuál fue la última innovación de la organización?

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¿Dentro de la empresa se realizan actividades las cuales potencian nuevas habilidades a sus colaboradores?
Gestión de relaciones

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¿Cuál es su relación con la competencia directa de la zona?

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¿En su empresa utilizan herramientas para la recolección de datos que ayuden al control del entorno y toma de decisiones?

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A nivel gerencial ¿cuál ha sido una de las decisiones más difíciles que le ha tocado
tomar y por qué?

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¿Qué riesgos se tienen en cuenta dentro de la compañía para tomar decisiones? Inteligencia emocional

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¿Emprende acciones para mejorar el talento y las capacidades de los demás?

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¿Cuáles son las estrategias que utiliza la empresa para la solución de conflictos?

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¿Cuál es el procedimiento para gestionar los conflictos internos en la organización?

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¿Existe un departamento de innovación y desarrollo en la organización?

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¿Cómo potenciar desde la gerencia la capacidad de innovación del equipo de trabajo?

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¿Qué estrategias de crecimiento de mercado tienen implementada para la expansión de la compañía a nivel nacional?

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¿Cuáles son las prácticas que desarrolla la empresa para las estrategias de relacionamiento en ámbito social y económico?

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¿Cómo generar confianza en la comunicación con los aliados estratégicos y como reconocer si el mensaje transmitido fue positivo o negativo?

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¿Cuáles son los hábitos de comunicación usados por la empresa para garantizar el buen relacionamiento?

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¿Qué mecanismos utiliza para reconocer los riegos en la toma de decisiones?

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¿Cuál o cuáles son las prioridades de la empresa en momento de crisis?

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¿A nivel gerencial cuál ha sido una de las decisiones más difíciles que le ha tocado tomar y por qué?

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¿Considera que la inteligencia emocional es una habilidad que todas las personas deberían desarrollar en alto nivel para ser parte de un equipo de trabajo?

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¿Con qué procesos de ayuda psicológica y emocional, cuenta la empresa para el bienestar de sus empleados?

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¿Se Identifican oportunidades de mejora derivadas de los conflictos que se dan al interior de la organización?

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¿Cómo fomenta la empresa la inteligencia emocional en su personal? ¿Qué estrategias utiliza?

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¿Qué criterios del panorama económico, político y social del mundo, analiza la empresa, a fin de obtener el mayor beneficio presente y futuro?

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¿Cómo buscan o fomentan la innovación dentro de la empresa?

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¿Cómo potenciar desde la gerencia la capacidad de innovación del equipo de trabajo?

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¿Puede referir tres estrategias que usan en la empresa para fomentar el aprendizaje y la adaptación a los cambios en el entorno?

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¿Qué estrategias tiene la compañía para manejar las relaciones e interacciones con sus clientes potenciales y existentes?

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Al momento de tomar decisiones, ¿Las toman de acuerdo con la situación o tienen un proceso o modelo definido para ello? Detallar el proceso actual.

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¿Cuentan con un modelo o proceso para evaluar las decisiones no programadas de las programadas? En caso de existir, detallar el proceso o informar porque no diferencian las decisiones

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¿Cuentan con revisión de escenarios o rutas críticas para evaluar las decisiones que toman? En caso de existir, detallar el proceso.

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¿Cuál es el procedimiento para gestionar los conflictos internos en la organización?

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¿Cómo promueve la empatía entre los colaboradores?

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¿Realizan proyecciones futuras de los resultados esperados acorde con las metas trazadas? Detallar el proceso.

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¿Qué ha implementado la empresa para afrontar los retos de la construcción sostenible?

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¿Cuentan con algún proceso de innovación y desarrollo enfocado en atender las necesidades de los clientes? En caso de existir, detallar el proceso o informar porque no se tiene

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¿Qué proceso o procedimientos implementan para verificar la satisfacción del cliente con el servicio?

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¿Cuentan con alguna red de cooperación con los proveedores? En caso de existir, detallar cómo funciona la red o informar porque no se tiene

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¿Qué estrategias implementan para motivar a los empleados?

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¿Cuentan con algún programa para fidelizar los clientes? En caso de existir, detallar cómo funciona el programa o informar porque no se tiene

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¿Cuáles son las áreas o procesos que tienen participación directa con relación a la toma de decisiones que afectan toda la compañía y por qué?

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¿De qué forma se deberían establecer metas y objetivos que ayuden al crecimiento de la empresa?