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Factor Externo: la competencia
Factor Interno: El cumplimiento de normas y valores etc. de la empresa.
Factor Colaborador:  las habilidades, conocimientos, y experiencias del colaborador para ejercer su trabajo dentro de la organización.

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No trabajo actualmente así que enfocare en el negocio de un amigo
EXTERNO: COMPETENCIA...El tiene una venta de teléfonos sin embargo esta en una zona que esta lleno de competencia literal, hay como 5 tiendas cerca y todos básicamente lo mismo
INTERNO: PERSONAL ESPECIALIZADO. Si bien el es muy bueno haciendo reparaciones, pero siento que le falta especializarse para brindar una mejor atención y diferenciarse de la competencia
FACTOR COLABORADOR: Hoy en día las reparaciones de teléfonos esta avanzando mucho en cuestión tecnológica ya que el mercado así lo demanda, por dicha razón el necesita capacitarse y estar a la vanguardia, con el tema de la venta considero que esta bien ya que maneja dispositivos de gama baja y gama media que es lo que mas se demanda y también vende de gama alta bajo encargo.

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Cooperativa COSAMI
*Factor Externo
Los Asociados
La economía
Tecnología

*Factor Interno
Tipo de estructura organizacional: ya que posee una misión, una visión y un conjunto de valores que son compartidos con nosotros los colaboradores, haciendo que todos dirijamos nuestras acciones hacia los mismos propósitos.

*Factor del Colaborador
Buen salario
Buen jefe
Buen ambiente laboral
Horario

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Paulo Eliberto Belarmino González López  Carné: 2429514

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Paulo Eliberto Belarmino González López  Carné: 2429514

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Factor interno:  en la oficina donde laboro los colaboradores no tienen interés en adaptarse a las nuevas actualizaciones que el trabajo solicita, prefieren trabajar en papel , por la razón que sistematizado y adaptado a la tecnología es mas fácil detectar los avances de ellos.
Factor externo: La falta de interés y atención  del colaborador en las capacitaciones que asiste, no hay motivación de parte del RRHH para que ellos se adapten a los cambios.

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Desafió Interno: Dental centro americano ha pasado por un proceso en donde se le ha dificultado algunos inconvenientes por no tener el suficiente personal que pueda sobre llevar el trabajo, por eso es que muchas veces el jefe ya no da a basto por falta de personal que sepa de los productos o los procesos que se lleven dentro de la clínica u  otro factor que dental Centroamericano este necesitando por lo que se necesita personal capacitado para trabajar en ese área y que este dispuesto a trabajar y aprender
Desafió Externo: para Dental Centroamericano uno de los problemas principales a principios del año 2020 fue ad apartarse a la nueva metodología de trabajo donde había restringimiento y las personas no podían salir por varios meses a nosotros nos afecto ya que algunos productos ya no se vendían por que en ese entonces lo mas importante era todo lo de consumo diario sin embargo hasta la fecha hemos podido sobresalir día a día pero otro desafió para nosotros es el uso de las facturas electrónicas ya que como pequeños contribuyentes debemos de de darlas pero por no tener el suficiente conocimiento ha dado un poco de dificultad pero sabemos que lo podremos sobre llevar de una mejor manera para que nuestros pacientes se sientan satisfechos.
Desafió colaborador:
Para mi personas algunos aspectos ya se me hace un poco mas fácil debido a que llevo bastante tiempo trabajando para Dental Centroamericano y conozco cada uno de los movimientos sin embargo en algunos aspectos si ha costado adaptarme de una manera mas fácil y rápida, lo que buscamos como empresa es dar lo mejor y yo quiero dar una milla extra para poder levantar el negocio familiar de mis padres.

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     Maritza Morales Tzoc   2201718           

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     Maritza Morales Tzoc   2201718           

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1. FACTOR DEL ENTORNO EXTERNO:

En la entidad financiera se enfrenta cada vez a buscar nuevas formas de superar la competencia ya que la competencia implementan nuevas formas para ser más eficiente con la tecnología y la entidad no se puede quedar atrás por lo que está buscando nuevos canales digitales.

2. FACTOR INTERNO:

Se crean nuevas formas de poder trabajar de manera más eficiente y productiva lo que hace que al inicio se tenga dificultad de aceptar los retos nuevos  que han estado implementando y han  cambiado la imagen y la forma de trabajar de la entidad.

3. DESAFÍO DEL COLABORADOR:

Resistencia al cambio debido a que cada año se crean nuevas metas y nuevas formas de trabajar los colaboradores  se ven obligados a aceptar esos nuevos retos aunque no estén de acuerdo  tienen que dar a conocer que tienen esas capacidades de lograrlo porque no tienen otra alternativa y las exigencias de la entidad están muy claras lo que se espera del colaborador

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Marlen Arely Yasmín Tomás García 20843-18

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Marlen Arely Yasmín Tomás García 20843-18

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Factores por entorno!
A) Externo: El entorno económico de una empresa como bien sabemos que para obtener un empleo muchas veces nos vamos mas por el interés económico y sin antes haber demostrado la capacidad del como actuamos al laborar.

B) Interno: Demostrar el interés, la competitividad de un empleado para buscar mejoras en el área que pueda estar, para demostrar en si, la capacidad que tiene y evaluar las mejoras tanto internas como externas, para tener un buen equipo de trabajo, con un buen funcionamiento.

C) Colaborador: Es ayudar al colaborador a desarrollarse y al mismo tiempo evaluar su propio desempeño, encontrarle nuevos retos para que pueda desenvolverse en su área dependiendo en el área laboral que desempeña, porque los tiempo van cambiando como la modalidad de trabajar ya sea en equipo o únicamente solo pero siempre teniendo la ayuda que se le pueda brindar.

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Factor externo: el cambio de las nuevas tecnologías y utilizar programas de computación desactualizados y obsoletos que pueden provocar un problema de compatibilidad con otras empresas, a su vez la perdida de soporte de sistemas operativos antiguos.
Factor interno: mala selección del talento, hay que ser rigurosos al saber quien entra a la empresa para entender inclusive la psicología del sujeto a entrevistar.
Factor del colaborador: pues en relaciona a lo anterior puede ser problemas a la hora de implementar sistemas informáticos nuevos que se genere un desfase en función a lo que el colaborador sabia .

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1. externo: Dimensión tecnológica
Se refiere a los métodos disponibles para convertir los recursos en productos o servicios. Los gerentes deben tener cuidado con la dimensión tecnológica, la decisión de inversión debe ser precisa en las nuevas tecnologías y deben adaptarse a estas.

2. Interno: Los recursos humanos son todos los empleados de una empresa que tienen valores, capacidades y una cultura diferente. Dichas diferencias deben saber relacionarse para formar equipos de trabajo que funcionen en forma coherente.
3. Colaborador: la capacidad de adaptarse a los objetivos de la empresa, para realizar de forma eficiente a las funciones que se les asigne en la toma de decisiones

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1.    Factor Interno: Falta de un entorno laboral positivo

Aspectos como la comunicación no violenta, capacidad de resolución de conflictos, enfoque en horarios y formas de trabajo flexibles, es un aspecto saludable que debería manejarse dentro de las empresas.

2.    Factor Externo:  Nuevos hábitos y expectativas de los clientes

Los nuevos hábitos de consumo y las expectativas cambiantes son factores que afectan la productividad en las utilidades y beneficios de la organización.

3.    Desafío propio del colaborador: Desarrollo permanente.

Lo que he podido observas es que la alta competencia en materia de preparase profesionalmente ya que las organizaciones continúan demandando perfiles altamente calificados, lo que conlleva para un profesional o un colaborador el reto de estar constantemente capacitándose en las nuevas materias ligadas a su quehacer. Lo que para algunos colaboradores les podría dificultar los constantes cambios.

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Kimberly Petronila Morales Morales 2027518

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Kimberly Petronila Morales Morales 2027518

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Factor
Externo
Competencia
Uno de los factores que nos afecta es el constante crecimiento de la competencia en el mercado, lo cual le exige a la empresa ser mas competitivo si se desea prevalecer en el mercado.
Interno
La falta de adaptabilidad de los colaboradores a los constantes cambios que exije el mercado.

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Factor  Externo:  Hoy en día la competencia en el mercado cada vez es mas fuerte y es por esa razón que se da el desafío para poder lograr muchos objetivos.

Factor Interno: Establecer capacitaciones en base al área correspondiente, eso ayudara mejor  varios aspectos del colaborador.
Desafío del Colaborador:  Todo este tiempo en la empresa donde laboro actualmente he tenido varios retos que mean ayudado hacer una gran persona, a pesar de los obstáculos sigo logrando mis objetivos y en la manera que muchos deberán lograr ese desafío propuesto en la empresa donde laboran.

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2458917

1. Factor externo
La inflasión: Abarca el alza de los costos de los precios en materia prima y por ende costos de producción, que mundialmente se ve afectado en los ultimos días al consumidor final también enumera muchos elementos que varían en el tema de costos.

2. Externo:
Desde la movilidad y distribución de mercadería como las importaciones y exportaciones se ven alteradas al haber cambios por el tema de costos ya que finalmente es el pequeño productor como consumidor final los mas afectados por las variaciones mundiales a los temas del alza de cosots.

3. Colaborador
Se duplica la carga laboral y afecta en áreas administrativas el control y orden de tarea en las empresas.
El consumidor final opta por productos o servicios sustitutos de bajo costo y en otras ocaciones no se obtiene lo que se requiere.

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Kandy Meliza Zacarías Castro    22120-18

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Kandy Meliza Zacarías Castro    22120-18

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1. Desafío Interno: El uso de la tecnología por ejemplo las redes sociales que ha hecho que muchas empresas y emprendimientos se mantengan activos y dando a conocer el producto en venta e ir actualizándose día a día.
2. Desafío Externo: La competencia dentro del mercado (Imitación del producto contando con precios más bajos)
3. Desafío Propio del Colaborador: La adaptación al cambio por la pandemia, ya que nos enfocamos ya no solo en la venta física si no también a la venta en línea.

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Factor Externo: al  inicio de la pandemia, debido a que cada una de las partes de ingreso hacia a la entidad se vio muy afectado debido a que ya nadie vendía y tampoco hubo pisos de plaza, Uno de los desafíos grandes, fue trabajar en la entidad municipal a puerta cerrada porque asi nos lo pidieron.
Desafío propio del colaborador: A mi experiencia he detectado que actualmente muchos de los trabajadores que ya llevan varios años dentro de una organización y les cuesta adaptarse a nuevas normalidades dandos como de la minfin y el sinacig.

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Desafíos Externos, Internos y propios del colaborador

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Mildred Odalis Racancoj Rodríguez 2096018

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Mildred Odalis Racancoj Rodríguez 2096018

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1. Desafío Externo: Actualmente la competencia es un desafío externo que las empresas deben de afrontar, más sin embargo si esta no existiera las empresas no se esforzarían en ser mejores y obtener una ventaja competitiva ante ellas, en mi experiencia en la empresa que laboró cada día se debe de reflejar el compromiso que se tiene con la sociedad y un claro ejemplo de ello es que a través de este compromiso se ha sabido diferenciar de la competencia aun cuando existe un alto nivel de ella.

2. Desafío interno: Nuevas tecnologías hoy en día la tecnología es un factor clave para toda empresa, por lo cual la adaptación hacia ellas debe ser precisa y rápida si se desea seguir creciendo internamente, consigo esta nuevas tecnologías ha venido a proporcionar un impacto positivo y una ventaja competitiva para todas aquellas empresas que las han optado, ayudando a simplificar procesos y tiempo.

3- Desafío propio del colaborador: En base a mi experiencia he detectado que actualmente muchos de los colaboradores que ya llevan varios años dentro de una organización, existe la barrera que tienden a ser mas resistente al cambio o reflejan el acomodamiento, lastimosamente muy pocos de ellos están dispuestos a adaptarse a las exigencias que la empresa necesita que cumpla.

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Externo:  uno de los desafios es la tecnologia que cada dia es cambiante y el coloborador debe adaptarse.
Interno: El cambio de actitud.

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Michael Estanislado Emmanuel Lucas López// Carné: 22186-18 

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Michael Estanislado Emmanuel Lucas López// Carné: 22186-18 

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Desafío Externo: Desde la empresa uno de los desafíos es obtener la opinión positiva del cliente sobre el trato a los colaboradores. Esto interfiere a la empresa y a su departamento de recursos humanos ya que será el departamento sobre el cual recae toda responsabilidad de la opinión pública.

Desafío Interno: Adaptarse a los cambios en la administración, cambiar la administración autoritaria por una democrática para obtener mejores resultados en la comunicación interna y poder avanzar en la gestión del recurso humano.

Desafío del colaborador: Cambiar el paradigma del trabajor, primero debe ser consciente para poder comprender las políticas o los procesos por los cuales la empresa atraviesa, de lo contrario no podrá comprender porqué la empresa necesita de su apoyo para desarrollar algún proceso o cambio, si el colaborador es inconsciente únicamente pensará en su beneficio y de esta manera retrasa a la empresa en el proceso de alcanzar una gestión del talento humano y sencillamente se estancará en la administración industrial.

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Factor externos:
Alta competencia entre profesionales capacitados
mercados en constantes cambios
Factores Internos
Capacitación no adecuada para los desafíos

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Claudia Maribel Tol Morales Carnet 2480318

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Claudia Maribel Tol Morales Carnet 2480318

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Factor externo:  Sobre las capacitaciones virtuales y uso de otros medios actualizados
Interno: Incorporar nuevos formas de ventas para el logro de las metas mensuales de cada colaborador

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Francisco Delfino Natareno Quevedo 24652-18

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Francisco Delfino Natareno Quevedo 24652-18

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Factor interno: las políticas, considero que pueden ser un desafío interno ya que muchas veces las empresas las elaboran de manera tan estricta,  que provoca cierto malestar en los colaboradores, lo que impiden que se identifiquen con la empresa.
Factor externo: Considero que la familia puede ser un desafío externo porque cuando una persona tiene algún problema familiar, eso repercute de gran manera en su rendimiento laboral.
Factor del colaborador: Considero que la resistencia al cambio puede representar un desafío, porque cuando una persona entra en su zona de confort, se limita a mejorar y crecer y también se limita a seguirle aportando cosas positivas a la empresa.

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En base a mi experiencia dentro de una empresa de compra venta de artículos de limpieza y más.

Factores externos:
Afecto un poco el inicio de la pandemia, debido a que cada vendedor tenia que ver como llegar a su meta y muchos clientes dejaron de realizar compras. Uno de los desafíos grandes, fue trabajar desde casa y acomodar su tiempo.
Factores internos:
La falta de recurso humano afectaba el rendimiento de todos los vendedores debido a que como trabajadores de la empresa, en ocasiones debíamos realizar actividades distintas a nuestro cargo.

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Comentario: Juan Mario Santay Camaja. Carne: 2383418

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Comentario: Juan Mario Santay Camaja. Carne: 2383418

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externo: considero que en esta parte esta la economía actual afecta mucho en los diferentes aspectos.
Interno: la responsabilidad de cada colaborador y el no estar concentrado en lo que debe de realizar el día a día.
Colaborador: La falta de profesionalismo dé los colaboradores o por otro parte quizás el no tener la misma idea de cada colaborador afecta en la toma de decisiones.

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Factor externo
Adaptación a cambios
Muchas veces por situaciones o circunstancias no podemos evitar que eso pase, lo cual hace que no estemos bien con nuestras tareas o nuestro trabajo tal es el caso de la pandemia que trajo cambios drásticos.
Factor interno
Nuevas tecnologías
El mundo cambia constantemente y nos cuesta mucho aceptar que eso pase, por lo mismo en nuestro entorno interno las tecnologías hacen que no aceptemos lo nuevo por lo que ya estámos acostumbrados o la forma de trabajar.
Entorno colaborador
Problemas familiares
Muchas veces por situación familiares o personales nos llevamos nuestro caos al trabajo y con eso nos cargamos más tareas ya que pensamos que no podemos resolver ninguna de las dos cosas y a veces ponemos de excusa eso, el cual no debería ser así ya que uno es diferente a la otra.

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F.Externo
Cambios tecnológicos (lo que se vivió durante el comienzo de la pandemia y varias empresas no sabían como trabajar desde casa y fueron desafíos externos a la empresa pero se tenían a que acoplar.
F.Interno
Poca adaptación al cambio(dependiendo a lo que se dedicaban las empresas habi personal que no tenía el suficiente conocimiento en el uso de la tecnología y rosado afecta a las operaciones de las empresas)
Colaborador
Interacción entre colaboradores (que no exista una relacion de convivir entre los colaboradores)

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1. Factor externo
Inflación en precios de materia prima (abono Químico)
2. Precios inestable de productos agrícolas
3. Poca motivación por continuar laborando en el área de agricultura
4. Concienciación sobre la importancia de producir productos agrícolas.

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Mauro Mejía Samayoa.     Carnet 2058018 

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Mauro Mejía Samayoa.     Carnet 2058018 

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Cambios drásticos provocado por la pandemia, muchos negocios buscaron forma de adaptarse a la modalidad para poder manter en pie la empresa, algunos fracasaron y otros triunfaron

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Desafío Externo: La competencia agresiva.
Desafío Interna: Salir de la zona de confort

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GRACIAS COMPAÑEROS POR SU TRABAJO, BUENAS VACACIONES

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RESPONDA SEGÚN SE LE SOLICITA, POR FAVOR NO ES VÁLIDO RESPUESTAS QUE YA ESTÉN REGISTRADAS.

1. Escriba 1 factor por entorno (externo-interno- o del colaborador)
2. Las respuestas deben de ser basadas en su experiencia y formación académica de la carrera.
3. Debe tomarse una fotografía, agregar nombre completo y carné
4. Tiempo 10 a 15 minutos antes que se cierre el espacio asignado.