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Introducción
Se pretende que por medio de este documento se analicen de manera especifica el conjunto de principios éticos, aplicados a la empresa que deberían inspirar a la empresa turística.
Se le llama Responsabilidad social corporativa o de la empresa  a la especialidad que se ocupa del análisis de los retos y desafíos éticos de las empresas y de las respuestas.
Así es como su aplicación recibe el nombre de Responsabilidad social de la empresa turística.
Así como también analizar la aplicación de políticas RESET, por parte de la empresa y reflexionar sobre la calidad de estas.

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``La responsabilidad social
empresarial``

La Comisión Europea define la responsabilidad social corporativa como la integración voluntaria de empresas con preocupaciones sociales y ambientales en sus actividades comerciales y relaciones con sus interlocutores (u otras partes relevantes).
Es claro que no se trata sólo del respeto a la legitimidad social, sino que va más allá del mero respeto, integrando y fortaleciendo los principios de integridad y equidad en negocio previamente en la Cumbre de Jefes de Estado
Acta y Gobierno del Consejo de Lisboa (marzo 2000) Se hizo un llamado especial a la necesidad de apostar más RSC, que
en particular, se enfatizan las siguientes prioridades: aprendizaje permanente, organización.

Refleja la teoría configurar y ordenar en orden ascendente
Tener al menos el mayor compromiso social:
1. Teoría del valor del accionista:
RS maximización del valor del monopolio
para los accionistas. orientación al accionista.
2. La teoría del desempeño social empresarial:
SR se centra principalmente en la gestión
el riesgo y la reputación de la empresa. Opinión pública.
3. Teoría del Grupo Participativo: Centrándose en la RS dentro del grupo de componentes de la empresa maletero. Para las partes interesadas (accionistas, empleados, clientes y consumidores, proveedores y comunidades locales).
4. Teoría de la ciudadanía corporativa:
RS basado en negocios cada empresa en su inversión y su participación en las políticas públicas y el compromiso para la ciudadanía corporativa.

En mi opinión, el turismo y especialmente en los países en desarrollo el RESTABLECER sobre una base de dos últimos tipos de pólizas acumuladas en requisitos mínimos reales en mención texto.
Sin embargo, parece política de responsabilidad social corporativa hacia los grupos de interés y accionistas
y es que todo parece indicar que se sigue sin comprender que la sociedad no está preguntando solamente a las empresas turísticas en qué se gastan sus beneficios, sino que, sobre todo, pregunta sobre cómo los obtienen.

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La responsabilidad social de la empresa Turística

Es un sector que por excelencia contribuye al turismo de manera muy destacada, es esencial para el sector global además se enfoca de manera decisiva al conflicto intercultural entre pueblo y personas, o escalando mundialmente en cuestiones éticas del turismo y especialmente en su ámbito empresarial, existen seis ámbitos en los cuales se deben aplicar la RESET. La oferta turística, la gestión interna de la empresa Turística, la gestión interna de la empresa Turística, los proveedores turísticos, la relación con los clientes turistas, los empleados del turismo y los destinos turísticos.
En la década de 1970 se funda la organización Mundial de turismo (OMT) que con el tiempo quedaría vinculada al sistema de las Naciones Unidas. En 1999, la OMT aprueba el código ético mundial para el turismo.
En 2003, la asamblea general de la OMT aprueba la creación del comité Mundial para la ética de Turismo que se irá renovando periódicamente.

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Retos :

En los últimos años, dirigentes de todo el mundo han señalado una serie de retos de repercusión claramente mundial, siendo la pobreza extrema y el cambio climático los más acuciantes. Para responder a ellos es
preciso innovar y cambiar los comportamientos, y el turismo puede y debe contribuir a dar solución a ambos problemas.

-El desafío de los recursos energéticos:

No se puede mantener en el futuro el actual modelo energético centrado en el consumo de combustibles sólidos sobre el que opera el 80% de la industria turística. La actual dependencia energética de recursos limitados y contaminantes necesita cambiar hacia un modelo basado en tecnologías limpias que utilicen recursos renovables. El futuro modelo energético ha de ser, además, un modelo descentralizado, que produzca la energía en el lugar donde se consume. El modelo descentralizado, aparte de evitar las ineficacias vinculadas a la distribución, ha de facilitar el acceso a la energía en los países en vía de desarrollo, que no cuentan con las infraestructuras necesarias en el actual modelo centralizado.

-Empoderamiento y enriquecimiento
de la población local:

La puesta en común y la transmisión recíproca de conocimiento hasta llegar
a ciertas condiciones de igualdad y simetría debería ser una obligación para toda empresa turística que quiere servir al desarrollo.
Y lo mismo sucede con la riqueza natural,
la extracción unilateral de riqueza por parte de las empresas turísticas debe dejar paso a una corresponsabilidad entre la empresa y el anfitrión abierta al diálogo y a la innovación conjunta con la promoción y el desarrollo de productos sostenibles que tengan en cuenta los intereses de ambas partes.

-Conservación y promoción
del destino turístico:
A estas alturas, la naturaleza debe ser ampliamente tenido en consideración y protegida, ya que, alterado todo su ciclo, su desarrollo inconsciente la dirige hacia su propia destrucción. Así pues, es necesario armonizar los intereses de la naturaleza con los intereses del hombre, ya que es
ella la que nos proporciona las condiciones de vida de las que gozamos favorablemente.
Pero no sólo debemos conservar la naturaleza. También la cultura sufre su parte. Todas las comunidades mantienen un vínculo muy fuerte con su entorno social.

-Falta de información y de gestión
del impacto turístico:

Es inadmisible que las empresas turísticas no tengan un departamento dedicado a la investigación de los destinos escogidos. Hasta el día de hoy, la información para llevar a cabo una planificación y un desarrollo adecuados ha sido insuficiente.
La investigación y los análisis de calidad, los inventarios de recursos, las herramientas adecuadas para la planificación y la gestión son recursos que deben exigirse ante la respuesta indiferente de las empresas. No importa si la motivación que hay detrás de un estudio exhaustivo del impacto turístico es de carácter estético, humanista o empresarial, lo importante es que estos estudios existan y que las actividades se desarrollen en función de sus conclusiones.

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` Interlocutores, proveedores, stakeholders turísticos `

Las empresas turísticas son de las que más gestiones externas realizan, ya sea con Interlocutores,  proveedores  o stakeholders en general,  los cuales tienen una responsabilidad social fundamental ya que de otra manera una gran parte de la gestión queda en entredicho desde el punto de vista de la RESET.

Al colaborar con estos socios los costos reducen y la calidad aumenta. Las grandes empresas turísticas son socios de empresas más pequeñas ya sea por clientes, proveedores, subcontratistas o competidores. Por eso debem ser consientes de que sus resultados sociales pueden verse afectados por las acciones que realicen sus socios. Y los efectos de las medidas de la RESET también afectan a sus socios y no solo a la empresa.

El sector turístico se caracteriza por las relaciones tan estrechas entre sus colaboradores es por eso hay que tener cuando con las grandes empresas que contratan los servicios de otras menores, ya que estos asumen la responden social y en ocasiones el bienestar económico de proveedores depende mayor o totalmente de una empresa.

Una bueno opción para estas grandes empresas es demostrar su responsabilidad social brindando tutorias o asistencias a empresas más pequeñas que estén asociadas, otra opción sería aportando capital a empresas más pequeñas que sena innovadoras a cambio de una adquisicion pequeña de esta pero fomentar su desarrollo y asi obteniendo ganancias para ambos lados.

En la RESET se espera que las empresas turísticas ofrezcan de manera eficaz, ética y ecológica sus productos y servicios que los consumidores necesitan, mediante relaciones duraderas con sus clientes. Teniendo como objetivo calidad, fiabilidad y servicios superiores, a la par de los beneficios económicos correspondientes.