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-Mejora de las condiciones laborales
-La importancia de las relaciones con los empleados
-Gestión de personal (gestión del talento joven de hoy)

entre otras...

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Las inferencias / Conclusiones sobre la Teoría de Relaciones Humanos

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Las inferencias / Conclusiones sobre la Teoría de Relaciones Humanos

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-En muchos casos, representa la manipulación de los trabajadores.
- El énfasis excesivo en las personas y su felicidad puede dañar las tareas y estructuras, incluso
Productividad empresarial.
- Al igual que la teoría y la doctrina de la gestión científica, la teoría relacional Humanas busca incrementar la productividad de la empresa maximizando el desempeño Trabajadores, es decir, para mejorar las condiciones sociales de la fábrica.

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Elton Mayo y la Teoría de las Relaciones Humanas

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Elton Mayo y la Teoría de las Relaciones Humanas

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Elton Mayo es considerado el fundador de la Teoría de las Relaciones Humanas. Su interés primordial fue estudiar los efectos psicológicos del crecimiento que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación de los trabajadores en los proyectos si estos no son escuchados ni considerados por parte de sus superiores; así es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos estipulados. Sin embargo, el principal aporte de Mayo consistió en demostrar la importancia de las relaciones sociales dentro de los ambientes de trabajo. Con el tiempo sus teorías fueron revaluadas y cuestionadas pero siguen siendo una base importante para los estudios de las relaciones laborales.

Como dice Mayo en Democracy and freedom. 1919, p. 56, “Mientras el comercio se especialice en métodos comerciales que no tengan en cuenta la naturaleza humana y los motivos sociales, podemos esperar que las huelgas y el sabotaje sean el acompañamiento ordinario de la industria."

Retrato tomado en 1935 de Elton Mayo.

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George Elton Mayo de ascendencia australiana (nacido en Adelaide), profesor de la Universidad de Harvard. Mayo es psicólogo. No Sin embargo, la teoría de las relaciones humanas es A diferencia de Taylor y Fayol. Este es un aspecto que vale la pena destacar. La teoría contemporánea El resultado de las aportaciones de diversos escritores o teóricos.

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- PRIMERA FASE
Efectos de luminosidad
- SEGUNDA FASE
Sala de prueba armado de reles
- TERCERA FASE
Programa de entrevistas
- CUARTA FASE
Montaje de terminales

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Fases del experimento de Hawthorne (Elton Mayo)

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- 2013,1972 Psychology of Pierre Janet. Greenwood Press.
- 2003, 1933. The Human Problems of an Industrial Civilization. Routledge
- 1948. Some notes on the psychology of Pierre Janet.
- 1947. The political problem of industrial civilization.

Estas son algunas de sus obras publicadas...

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La Teoría de las Relaciones Humanas es una teoría propia de la psicología de las organizaciones, la cual propone que la parte más importante de una organización es la humana e interactiva y que la conducta del trabajador está más relacionada con la pertenencia a un grupo social, su bienestar con el entorno y las normas sociales existentes dentro de dicho grupo que con el tipo de tarea realizada, como esté estructurada o con la recepción de un salario concreto (el cual se creía el único motivador del trabajador).

Básicamente:

1. Estudia la organización como grupos de personas.

2. Hace énfasis en las personas.

3. Examina la autonomía del trabajador.

4. Observa la confianza de las personas.

5. Estudia la dinámica grupal e interpersonal.

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En 1927, Mayo dio inicio a un experimento socioeconómico pionero en el campo de la investigación industrial. Este estudio, conocido como la Investigación de Hawthorne, toma su nombre de la compañía eléctrica Hawthorne, donde se llevó a cabo.

Esta investigación consistió en someter a los trabajadores a una serie de cambios en sus horarios, salarios, descansos, condiciones de iluminación y grados de supervisión. El objetivo de estas observaciones consistía en determinar cuáles serían las condiciones más favorables para la productividad. Inicialmente se pensó que los estímulos económicos aumentarían la eficiencia de los empleados. Sin embargo, los resultados fueron sorprendentes: la causa del aumento de la productividad se debía a la atención extra que se les estaba prestando.