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Es la que se establece entre los distintos niveles de la entidad en forma directa, general y especializada. Determina el funcionamiento global de la entidad.

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Tipos de Autoridad - Autoridad de Asesoría

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Tipos de Autoridad - Autoridad de Asesoría

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Se refiere a los elementos de organización que ayudan a trabajar más efectivamente para lograr los objetivos de la empresa.

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- Permite que el personal especializado fortalezca las acciones del personal de línea, en los asuntos propios de su particularidad. Se hace de forma directa y no por medio de líneas.

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Cuando una persona superior cede un poco de su poder y responsabilidad a alguno de sus subordinados con el fin de compartir tareas y dedicarse a temas de mayor urgencia para ayudarse entre sí.

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Empowerment es una nueva forma de administrar la empresa, en donde se integran los siguientes recursos: humanos, capital, manufactura, producción, ventas, marketing, tecnología y equipo.

Características:
- El personal se siente responsable en su tarea y en hacer que la organización funcione mejor.

- El individuo soluciona sus problemas, favoreciendo el desarrollo y uso de sus talentos.

- Los equipos de trabajo mejoran, alcanzando mejores niveles de producción y toman iniciativa sobre hechos concretos.

- La organización se estructura para facilitar las tareas de sus integrantes.

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Actitudes principales de quien va a delegar.

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Actitudes principales de quien va a delegar.

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-La disposición de dar la oportunidad a otros para que tomen decisiones
-Permitir que los demás cometan errores
-Confiar en los subalternos
-Establecer y utilizar controles
-Comprender lo que la delegación significa

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1. Deben escarificarse clara y explícitamente las políticas a seguir.
2. Definir los trabajos y tareas.
3. Establecer los objetivos específicos para la ejecución de cada tarea.
4. Comunicar las ideas de los subordinados.
5. Establecer controles para observar los avances de los objetivos.
6. Delegar tareas enteras.