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Son las creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los que conforman una empresa.

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           Elementos de la cultura organizacional

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           Elementos de la cultura organizacional

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Edgar Schein estableció que la cultura organizacional está formada por 3 elementos esenciales, a los que llamó “Niveles de conocimientos” los cuales son;

Artefactos y comportamientos

Supuestos inconscientes

Valores propuestos

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Función de protección de la cultura.

Función integradora.

Función normativa.

Función de sustitución de las relaciones formales.

Función de adaptación.

Funciones de formación y desarrollo.

Función de la gestión de la calidad.

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Características de la Cultura Organizacional

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Características de la Cultura Organizacional

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Tolerancia al riesgo:

Se refiere a lo que una empresa se puede permitir al gestionar riesgos y que, en caso de aparecer, tiene que ser capaz de soportar, sirve como una alerta para evitar llegar a la capacidad de riesgo.
Proactividad:
Es el acto de actuar rápidamente para evitar futuras complicaciones.
Identidad:
Es la suma de características, valores y creencias con las que una empresa se identifica y que se transmiten a través de una imagen de marca definida.
Cultura compartida:
Valores, creencias y conductas que son compartidos por los miembros de la organización.
Modelo comunicacional:
Puede ser una explicación de la interacción comunicativa en un fragmento del mundo real, o entre sujetos que pertenecen a él.
Control:
Permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan.
Incentivos:
Son una forma de recompensar y motivar el desempeño de tu fuerza laboral.

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1) Cultura organizacional fuerte
Se distingue porque sus valores son firmes, coherentes y aceptados por todos los integrantes de la empresa.

2)Cultura organizacional débil
No existe una identificación con los valores empresariales por falta de profesionalismo.