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Planeación:
Es la acción de planear o planificar. Es el proceso y resultado de una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos. También se utilizan conceptos similares como planeamiento o planificación.

Principios de planeación:
1.-Principio de la universalidad.

La planeación debe comprender suficiente de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.

2.-Principio de racionalidad.

Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.

3.-El Principio de la Precisión.

Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque va a regir acciones concretas.
Cuando se carece de planes precisos, cualquier negocio no es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura, ya que mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que se coordinen serán, de manera necesaria, parcial o totalmente ineficaces.

Importancia de la planeación:
La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las organizaciones que les ayude a  mejorar su competitividad así como estar a la vanguardia, innovándose de manera continua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales y de la misma organización.

Importancia:
1.-Principio de la universalidad.

La planeación debe comprender suficiente de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.

2.-Principio de racionalidad.

Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.

3.-El Principio de la Precisión.

Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque va a regir acciones concretas.
Cuando se carece de planes precisos, cualquier negocio no es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura, ya que mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que se coordinen serán, de manera necesaria, parcial o totalmente ineficaces.

Importancia de la planeación:
La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las organizaciones que les ayude a  mejorar su competitividad así como estar a la vanguardia, innovándose de manera continua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales y de la misma organización.

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todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan de este, ya en razón de la parte imprevisible

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CONCEPTO DE PLANECION:
Es una acción de planear o elaborar un plan de una persona u organización se fija una meta y se siguen una serie de pasos, hasta llegar a ella.
4 PRINCIPIOS DE PLANEACION.
Principio de la universalidad: comprende suficiente cantidad de factores , tiempo, persona, material, presupuesto, de tal manera sea necesario para desarrollar el plan.
Factibilidad: debe ser realizable, elaborar planes imposibles de lograrse
objetividad y cuantificación: utiliza datos u objetivos de mercado y datos numéricos y matemáticas.
Principio flexibilidad: establecer márgenes, que permitan afrontar situaciones imposibles.
Planeación: es fundamental en el área administrativa de una empresa, ya que permite fijar objetivos, estrategias , metas y políticas

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La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, el planear algo define el lugar o momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí.

Principios

Principio de la universalidad: La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.

Principio de racionalidad: Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.

Principio de la precisión: Siempre habrá algo que no podrá planearse en los detalles, pero cuando mejor fijemos los planes, será menor ese campo de lo eventual, con lo que habremos robado campo a la adivinación.

Principio de la flexibilidad: Flexible, es lo que tiene una dirección básica, pero que permite pequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial.

La importancia de la planeación:

La planeación es un elemento fundamental en el área administrativa de una empresa ya que, entre otras cosas, permite  fijar objetivos, estrategias, metas  y políticas, ampliar el foco de atención hacia los cambios del entorno y desarrollar acciones con flexibilidad. Es clave para el éxito de una empresa.

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•PLANEACION: En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, es la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción.

•IMPORTANCIA: Nos indica el camino correcto que debemos seguir

•PRINCIPIOS:

Principio de la universalidad.La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, material, presupuesto etc.

Principio de racionalidad. Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.

El principio de la precisión.Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible.

El principio de la flexibilidad.Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.

El principio de la unidad. Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función.

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Es la planeaciom de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica
*Contribución al propósito y los objetivos aportar y ayudar
*primacía de la planeación organización dirección control ayudan a sustentar él cumplimiento de los objetivos de la empresa
*extensión de la planeación
En toda organización se hacen planes
*eficiencia de los planes
La rapidez en dar puntos y ayudar a que se desarrolle adecuadamente él plan
Es importante por él echo de que con la planeación podemos tener una organización que nos ayudaran a mejorar la competitividad y poder innovar rápidamente

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Principio de la universalidad. La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, material, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.
Principio de racionalidad. Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.

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Herminio Salazar                                                                       La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y númerosnecesarios para su realizaciónPor estas razones es que la planeación precede a las demás etapas delproceso administrativo. 

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Herminio Salazar                                                                       La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y númerosnecesarios para su realizaciónPor estas razones es que la planeación precede a las demás etapas delproceso administrativo. 

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PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
principio de factibilidad.
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.

Principio de la universalidad.
La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.

Principio de racionalidad.
Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION :
la planeacion  es un punto muy importante ya que son los procedimientos o pasos a seguir para poder lograr un objetivo en especifico. gracias a esta y sus derivados podemos alcanzar nuestras metas

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La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización  Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo.

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Principio de la universalidad. La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, material, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.
Principio de racionalidad. Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.

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Principio de la universalidad. La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, material, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.
Principio de racionalidad. Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.

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Concepto:

Es etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.

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Planeación: es un proceso de estrategias para la organización de una empresa y permite el logro de una meta u objetivo

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La planeación: es la

acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida para la buena organización de la vida personal y profesional.

-principio de la universalidad: consta con diferentes factores que esto pueda ser posible (tiempo, personal, material, presupuesto).
-principio de racionalidad: tener un objetivo para poder lograrse y también contar con los recursos necesarios para lograrlos.
-principio de la precisión: tener bien establecido el propósito o la meta que uno se propone para que no sea un juego al azar.
-principio de la flexibilidad: todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan de este, ya en razón de la parte imprevisible.

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Planeación:
La acción de planificación es el resultado de factores internos y externos obtención uno o varios objetivos.
Principio de la Universidad.
La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.

Racionalidad: todos y cada uno de los planes deben de ser lógico, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.
Flexibilidad: todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan de este, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.
Presicion: cuando se carece de planes precisos,  cualquierociono es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura, ya que mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que se coordinen serán, de manera necesaria, parcial o totalmente ineficaces.
Es importante tener una planificación porque así puedes llevar un control, poder manejar si hay un problema y así solucionarlo

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Diana karen flores angeles                                                                    

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Diana karen flores angeles                                                                    

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Es la acción elaborar estrategias y alcanzar una meta que ya establecimos con la planificación las personas son capaces de alcanzar sus objetivos y tiene que tener un tiempo para obtener dicho objetivo la planeación táctica se realiza en un corto tiempo la planeación estratégica se lleva a cabo de parte personal administrativo a las organizaciones empresariales la importancia de la planeación nos implica establecer objetivos y tareas para realizar durante un cierto tiempo y para cubrir sus necesidades y aspiraciones

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Planeación : es un proceso el cual permite alcanzar algunos objetivos
La importancia de la planeación es una organización para lograr las metas a corto y largo plazo
principios:
-Democrática: En medida que fomenta la participación y colaboración de toda la comunidad
-Integral:  cubre la totalidad de las funciones institucionales como la docencia, investigación, vinculación colectiva
-Flexible:  Permite la incorporación de estrategias por adelantos científicos, tecnológicos,

administrativos politicos .
-Operativa: cumplimiento de las actividades previstas en el programa.

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Planeación: es el proceso por el cual se desarrollan estrategias para llegar a un fin común.
Importancia de la Planeacíón: paso importante ya que en ella se tiene que identificar las ventajas y desventajas de la meta.
Principios:
*Factibilidad: la meta debe de ser alcanzable y realista.
*Objetividad y cuantificación: deben de ser datos especificos  para poder estudiarlos.
*Flexibilidad: el plan debe de ser enfocado y preparado para cualquier situación.
*Unidad: Todo el plan debe de estar unido entre si.

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Planeacion

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Planeacion:  Es la acción de elaborar estrategias para poder llegar a cumplir una meta u objetivo especifico, para ello debemos de observar la problemática o situación para poder comprender que es lo que sucede y después analizar esto mismo para poder definir los objetivos.
Factibilidad:
Debe ser alcanzable   o real para que lo planeado sea realizable
Objetividad y cuantificacion:
Requiere el uso de estadísticas, cálculos probabilisticos,  modelos matematicos para no correr riesgo.
Flexibilidad:
Es convenienete tener planes adicionales para poder salir adelante en los imprevistos para que generen acciones que retomen el curso del plan
Unidad:
Todos los planes deben de estar integrados y dirigidos al plan general
Del cambio de estrategias:
Es la modificación completa de estrategias por alguna situacion de fuerza mayor
La planeacion define el lugar o momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí.

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Planeación: Proceso que permite visualizar el futuro a traves de prevenir situaciones que pueden hacer que el objetivo no se cumpla.
Principios de Planeación
1 Factibilidad: Debe adaptarse a la realidad y ser realizable
2 Factor limitante: Los administradores habilitados para detectarlos factores limitantes
3 Unidad de dirección: Todos los planes de las diferentes áreas deben integrarse a un plan general
4 Universalidad: Todos deben estar disponibles para llevar a cabo el plan
La planeación es importante y esencial para el funcionamiento de cualquier empresa u organismo y así lograr los objetivos

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Planeación: Es el proceso que nos permite saber de donde partimos y hacia donde queremos llegar, con tareas específicas.
El proceso de planeación es muy importante ya que nos hace fijar una meta con objetivos que nos permitan lograr la meta.
Precisión: el objetivo debe seguir su curso según lo establecido y debe ser concreto. Los planes se deben llevarse a cabo según lo establecido.

Flexibilidad: debe ser flexible según, para realizar los cambios que sean necesarios.

Universalidad: este comprende los factores de personal, material, presupuesto para que la planeación se desarrolle.

Racionalidad: este principio debe tener los objetivos y los recursos que se necesitan para lograr el objetivo, siempre y cuando sea lógico

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Planeación: acción de elaborar planes o estrategias a fin de alcanzar distintas metas.
La planeación es importante porque nos ayuda a tener un orden en nuestra vida tanto laboral como personal, de esta manera llevamos una vida más organizada y tenemos claras nuestras metas a corto y largo plazo.
Principios de la planeación:
a) factibilidad : planes posibles de realizar.
b) Objetividad y cuantificación: utilizar estadísticas, estudios de mercado, etc a fin de evitar riesgos.
c) Flexibilidad: establecer márgenes de holgura para poder afrontar cualquier imprevisto.
d) Unidad: todos los planes específicos deben dirigirse a un plan general.
e) Cambio de estrategias: modificación de planes por causas de fuerza mayor

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Planeacion: Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas y organizaciones con la intención de alcanzar un objetivo y metas planteadas.
Factibilidad: lo que se planea debe ser realizable; es elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas.
Racionalidad: todos y cada uno se.losmplanes deben estar fundamentados lógicamente deben contener unos objetivos que puedan lograrse.
Flexibilidad: capacidad para adaptarse con facilidad a las diversas circunstancias o para avisar las normas a las distintas situaciones o necesidades.
La planeacion es una herramienta que nos sirve para tener más claros nuestros objetivos y así mismo poder lograrlos.

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Es la seleccion y relacion de hechos, consiste en fijar un camino para llevar una accion y realizarla
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION:
1.-Factibilidad: lo que se planee debe ser realizable
2.-objetividad: utilizar datos reales y no basarse en opiniones
3.-Flexibilidad: tener en cuenta que si pasa algo improvisado tener un "colchon" para sale de eso.
4.- Unidad: todos los que participen para la elaboracion de un plan tengan los objetivos claros
IMPORTANCIA
Es un instrumento que sirve para poder realizar un objetivo, y que un conjunto de personas cumpla la meta en comun

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Es la planeaciom de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica

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planeacion: acción que nos permite la  elaboración  de las estrategias para que podamos alcanzar una meta u_ o objetivo  especifico.

principios de la planeacion
1. factibilidad: lo que se planea debe de poder realizarse
2. precisión:  los objetivos no se deben de hacer afirmaciones vagas
3. racionalidad: los planes. objetivos, metas deben de ser lógicos
4 compromiso: debe de tener planes a futuros lo cual es necesario para prevenir.

importancia de la planeacion: la planeacion es importante ya que es útil para así poder  llegar a un resultado especifico en varios casos una meta.

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Planeación: acción de realizar un método, en tiempo, modo y lugar, de pasos para llegar a un fin en específico.
Principio de universalidad:
Debe basarse en cantidad suficiente de elementos y factores para que el desarrollo del plan sea basto.
Principio de racionalidad:
Al planear deberá de estar fundada lógicamente, esto quiere decir que sea factible y posible, a fin de que pueda lograrse.
Principio de compromiso:
Deberá de tener un tiempo  determinado para llegar a alcanzar los compromisos establecidos.
Principio de flexibilidad:
Dentro de la precisión, se deberá manejar un margen en el cual de tiempo de corregir algún error o inconveniente

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Planeación: Es la elaboración de métodos para llegar a una meta o un fin, pero para llegar a esta meta se tiene que analizar paso a paso las acciones  que se debe seguir.
Importancia de la Planeación: La planeacion nos ayuda por que es como una guia para llegar a una meta especifica
4 Principios:
Universalidad: son todos los recursos de tiempo, personal, materia prima y tecnología.
Racional: Es el análisis de todos los objetivos de un plan.
Precisión:Son los datos reales, estadísticos y creíbles sobre lo que se quiere llegar a hacer.
Flexibilidad: Es un rango o margen sobre un rango de los cambios que se puedan llegar a hacer, ya que si surge algún cambio, pueda estar preparado contando ese cambio sin que llegue a afectar dicha meta.

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Planeacion: es un proceso por medio del cual se busca un objetivo  y  nos permite visualizar cuales pueden ser los resultados y como conseguirlo.
principiosr
universalidad: deben existir recursos necesarios para la empresa.
precision; cada uno de los planes a seguir deben estar basados con el menor margen de error
racionalidad; cada uno de los planes debe ser objetivo
flexibilidad:el nivel medible o margen para que en caso de sucitarse un imprevisto se resuelva de la mejor manera.
la importancia de la planeacion.
es importante ya que para realizar cualquier tipo de proceso debemos tener pasos a seguir para conseguir un objetivo.

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Planeación: Organización de varios aspectos con el fin de organizar barios objetivos para alcanzar un fin.
Principios
Objetivo: Es el fin a alcanzar de una empresa.
Unidad: Todos los objetivos de las diferentes áreas deben estar enfocados a un solo objetivo.
Universalidad: Debe de a ver suficiente cantidad factores.
Racionalidad: Todos los planes a realizar deben ser objetivos.
Flexibilidad: Debe de marcarse un marguen de error; debe ser marcados.
Precisión: Los planes deben de estar estructurados de forma, que el error no este presente.
Factibilidad: Los planes a realizar deben ser alcanzables.

Importancia de la Planeación: Esto este paso es importante, con el fin de tener un orden que nos ayudara a llegar a las metas trazadas.