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Un Supply Chain Manager es responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes que una compañía pone a disposición de sus clientes. En definitiva, es el mayor gestor de la cadena de suministro.

Debe ser capaz de integrar las operaciones a nivel de flujos de material y flujos de información, que cubre todo el radio de proveedores, el centro de producción, los operadores logísticos, puntos de venta y clientes finales.

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Es un enfoque sistemático que abarca toda la vida de un producto, desde el diseño y desarrollo hasta su eliminación final. La PLM está asociada con los procesos de manufactura o fabricación, pero la estructura de gestión también puede utilizarse para el desarrollo de software y la prestación de servicios. La gestión de la vida del producto suele dividirse en las siguientes etapas:
* Inicio de la vida (BOL), que incluye el desarrollo de nuevos productos y procesos de diseño.
* Mitad de la vida (MOL), que incluye la colaboración con los proveedores y la gestión de los datos del producto y de las garantías.
* Fin de la vida (EOL), que tiene lugar cuando el producto deja de fabricarse, se recicla o se elimina.

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Es un programa o aplicación web que permite la creación de una estructura de soporte para la creación, administración y publicación de contenido en una página web por parte de administradores, editores y otros usuarios.

Los CMS incluyen tantas ventajas y facilidades para los webmaster, dado que permiten editar texto, imágenes, vídeos e incluso modificar el diseño:

Uso de plantillas personalizadles para el contenido y el diseño we

Fácil navegación por parte del usuario y desarrollador

Comodidad y fluidez en las actualizaciones tanto de contenidos, como de plugins

Empleo de multitud de plugins para aumentar las funcionalidades de la página web

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(CRM) GESTOR DE RELACIONES CON EL CLIENTE

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(CRM) GESTOR DE RELACIONES CON EL CLIENTE

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Estrategia para gestionar todas las relaciones e interacciones de una empresa con sus clientes potenciales y existentes. Este sistema ayuda a la empresa a mantenerse en contacto con los clientes, agilizar los procesos y mejorar la rentabilidad.

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Es un método para planificar y controlar el inventario, la producción y la propagación. MRP incluye la evaluacion de diferentes actividades empresariales a traves de la lente de las demandas de los clientes. El objetivo es gestionar los recursos de la empresa de una manera mas eficaz y rentable.