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1. ¿Qué aspectos son víables para aplicarlos como Trabajadores Social en los servicios sociales? ¿Cuántos son viables y porqué?

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1. ¿Qué aspectos son víables para aplicarlos como Trabajadores Social en los servicios sociales? ¿Cuántos son viables y porqué?

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La principal meta de la gerencia social es entregar cuentas y optimizar a través de la eficiencia y eficacia de la utilización ó implementación de recursos de tal manera que, el que hacer de un gerente social tiene mucha relación con las funciones que desempeña un Trabajador Social, puesto que, el objeto de intervención son las personas usuarias de los diferentes servicios sociales, por lo tanto, de las 31 características vistas en clase, el 95% son de utilidad para un Trabajador Social , por ejemplo las aptitudes para la negociación en las intervenciones de grupo, fomentar el liderazgo, fomentar la auto critica, resolución de problemas fomentar el trabajo en equipo, la coherencia la racionalidad, entre otras, que son indispensable dado que como Ts. interpretamos la situación de los usuarios y las políticas sociales con las que contamos para atender a sus demandas, eso nos permite ejercer ciertos roles de administración y de gerencia en cada proyecto, plan ó espacio institucional de ayuda social.

La única características de un gerente social que no son tan compatibles con ciertas funciones de un Trabajador Social,  como por ejemplo la toma de decisiones estrictamente desde una perspectiva administrativa, porque el Ts prioriza el fomento del liderazgo y de empoderamiento de las personas y de las organizaciones para tomar sus propias decisiones que en ocaciones no tendran relación con decisiones no programadas ó tendran una perspectiva más alejada de que busca una institución como tal, de manera que ese caracter autonómo que puedan tener las organizaciones ó comunidades también estará sujeta a un contexto variante y cambian que no se ajusta del todo al proceso administrativo como tradicionalmente se aplica, El Trabajo Social en este caso estudia roles, funciones de los actores sociales.

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2. ¿Qué aspectos ó puntos considera relevantes de la gerencia social?

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2. ¿Qué aspectos ó puntos considera relevantes de la gerencia social?

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La Gerencia Social implica todo un proceso de dirección, el cual es es una de las fases del proceso administrativo, por ende la Gerencia tiene gran relevancia porque en ella se define como se pretende que funcione la organización ó institución, es decir que, la gerencia social inicia con establecer como se pretende alcanzar los objetivos, con que recursos, con medios se trabajará y como se relacionaran las partes para alcanzar los mas altos niveles de  por lo tanto considero importante los siguientes aspectos importantes del proceso de la administración .

a. Planificación
b. Organización
c. La dirección
d. Control

Así mismo hay funciones que son cruciales y que busca que es importante destacar para lograr trabajar de forma adecuada con el talento humano de una organización po institución:

a. Definición de la forma de interactuar con el personal ó talento humano.
b. Definir la toma de decisiones a futuro (incluso bajo formas y contextos de riesgo para la organización)
c. Definir los canales y formas de comunicación.
d. Mecanismos de supervisión

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Un gerente Social es un profesional que se encarga de velar por el cumplimiento de metas y objetivos de una organización y para ello depende de la capacidad de el resto del personal, por lo tanto, el gerente no busca cumplir con realizarse a si mismo a través de los logros de los demás, por el contrario,  una de las funciones principales consiste en que sea el gerente quien fomente la cooperación y acciones de apoyo para el resto del personal a desarrollar sus funciones y capacidades para el logro de las metas de la organización.

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La Gerencia Social es sinónimo de incidencia para la cooperación y colaboración para el empoderamiento de la sociedad

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La Gerencia Social es sinónimo de incidencia para la cooperación y colaboración para el empoderamiento de la sociedad

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Los requerimientos básicos que debe tener un Gerente en el Ámbito de lo Social

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Los requerimientos básicos que debe tener un Gerente en el Ámbito de lo Social

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Todo Gerente debe contar con tres características, según Robbins y Coultier (2005) estas son :

1. Técnicas
2. De trato personal
3. Conceptuales

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Motivaciones para convertirse en Gerente Social

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Motivaciones para convertirse en Gerente Social

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Debe proyecta una visión de la institución  y sentido de identidad de la organización a la que representa

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Debe proyecta una visión de la institución  y sentido de identidad de la organización a la que representa

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Sentirse plenamente identificado con la Organización que representan, es un aspecto fundamental porque esto le permitirá compartir, construir, asociarse, dimensionar y evaluar su impacto con otros, pensando cómo se articulan y dinamizan experiencias distintas que produzcan resultados cada vez más coherentes con las metas que quiere alcanzar una institución.

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Un Gerente Social debe buscar la equidad de la población

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Un Gerente Social debe buscar la equidad de la población

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Hay una compleja situación respecto a los problemas que debe enfrentar, debido a la precaria situación en la que se encuentra Guatemala, con problemas de pobreza, desnutrición, corrupción entre otros, por lo cual, es necesario que un Gerente Social debe estar comprometido con fomentar acciones de equidad social.

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Ser capaz de fomentar la construcción de sociedades más democráticas.

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Ser capaz de fomentar la construcción de sociedades más democráticas.

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Para producir resultados positivos sobre desarrollo social, debe tener la capacidad de crear planes, proyecto, programas, pensando sobre como las dinámicas de planificación y ejecución sean más acordes con las necesidades y expectativas en particular de los sectores más pobres de la población.

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El bien común debería ser el fin ético del Gerente Social 

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El bien común debería ser el fin ético del Gerente Social 

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Gerencia social es el manejo de los "asuntos públicos" en una sociedad. Lo público es el campo de encuentro entre los intereses "comunes" de los diferentes actores sociales. Es la gerencia del bien común.
Es la gerencia del bien común. Lo público no es monopolio del Estado, es un enfoque basado en la lógica de la equidad, la sostenibilidad y la participación Alonso Ortiz Serrano

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Saber optimizar el rendimiento de los esfuerzos del Estado y los actores sociales

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Saber optimizar el rendimiento de los esfuerzos del Estado y los actores sociales

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Un gerente Social debe estar conciente de los grandes déficit que tiene Guatemala tanto en el ámbito financiero de los distintos proyectos sociales pero también sobre la precariedad de los personas que son actores ó gestores del desarrollo a nivel local, por ello,  los objetivos deben apuntar siempre a realmente ayudar a resolver estos aspectos problemáticos; también deberá repensarse a sí misma de cara a los desafíos del futuro, planteando avances hacia un nuevo modelo gerencial, que retome las discusiones recientes de la ciencia gerencial e incorpore los profundos y rápidos cambios que están ocurriendo en los diversos ámbitos de las sociedades contemporáneas y del futuro de esta nación.

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Tener presente la idea de la sostenibilidad de los proyectos

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Tener presente la idea de la sostenibilidad de los proyectos

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Los procesos implementados deben tener una visión de largo plazo cuestión debe ser tomado con visión de largo plazo y de manera que no desfallezca en los primeros intentos gracias a fondos, mecanismos e instituciones que trabajen sobre él de manera permanente.

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Debe fomentar la participación de los Agentes encada fase de la gerencia Social

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Debe fomentar la participación de los Agentes encada fase de la gerencia Social

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La participación debe fomentarse, puesto que gerenciar no se trata solamente dar instrucciones u ordenes sino más bien implica construir de manera colectiva los procesos, aportando cada uno ciertos elementos que son necesarios para llevar esta acabo de manera que los diversos agentes sociales (las partes interesadas) y los destinatarios hagan parte activa de las políticas, planes y programas que se establezcan o acuerden para manejar ese asunto en común.

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Entender como se rigen las relaciones entre actores 

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Entender como se rigen las relaciones entre actores 

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Existen cuatro conceptos que se complementan y permiten el trabajo conjunto de diferentes actores:

* Corresponsabilidad: todos los actores reconocen que tienen parte en la responsabilidad.
* Multipolaridad: los actores son diversos y piensan diferente.
* Gestión participativa: La fortaleza de una gestión social está en la participación de los actores en ella.
* Concertación: Nadie puede imponer, se trata de acordar mutuamente los mejores caminos y herramientas

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El gerente social, para propones cambios, investiga, indaga, busca, pregunta, convoca, experimenta y propone.

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Guatemala es un país multilingue y multiéctnico, pero a pesar de que las realidades sociales son distintas y variantes se debe priorizar cierta capacidad de que las acciones programas ó proyectos tengan la posibilidad de extenderse y ser escalable, esto permitiría establecer protocolos de recopilación de datos estandarizados que pueden usar otros actores sociales

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En Guatemala sobre todo en el sector público el impacto se logra evidenciar claramente, por ello es importante no perder de vista este elemento tan importante que debe basarse en encasamientos reales y coherentes

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Capaz de promover bajo riesgo de generar daño a la sociedad

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Capaz de promover bajo riesgo de generar daño a la sociedad

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Se debe ser capaz de medir los riesgos cuando se pretende cambiar la realidad social, Guatemala es un país muy conservador e inestable en cuestiones de seguiridad, justicia e instituciones altamente funcionales por lo tanto se debe preveer el verdadero impacto de las acciones implementadas, de manera que se debe ser capaz de peveer riesgos de todo el personal que se tiene a cargo

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Ofrecer servicios pertinentes y de calidad a los beneficiarios y usuarios

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Ofrecer servicios pertinentes y de calidad a los beneficiarios y usuarios

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Tener claro el alcance en la gestión que puede ser macro y meso 

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Tener claro el alcance en la gestión que puede ser macro y meso 

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En espacios y redes más o menos amplias y micro muy al interior de la organización.

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Importa no solo la entrega de productos y servicios sino también los impactos y la calidad en los procesos.

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Importa no solo la entrega de productos y servicios sino también los impactos y la calidad en los procesos.

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Crear valor público a través de múltiples intervenciones

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Crear valor público a través de múltiples intervenciones

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Deben ser capaces de fomentar el equilibrio en el ambiente laboral

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Deben ser capaces de fomentar el equilibrio en el ambiente laboral

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Aunque los gerentes sociales no son psicólogos deben tener la capacidad de fomentar las habilidades de empoderamiento motivación y liderazgo que respondan a las exigencias de la organización