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Attestation de réalisation de bilan de compétences

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Attestation de réalisation de bilan de compétences

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Vos objectifs de bilan et programme personnalisé

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Vos objectifs de bilan et programme personnalisé

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Le rome est un référentiel conçu par pôle emploi

Le ROME est un référentiel conçu par Pôle emploi et actualisé régulièrement, tenant compte des évolutions du marché du travail. Il présente l'ensemble des métiers regroupés par fiches, organisées par domaines professionnels.
Ces fiches proposent une description détaillée des métiers : définition, accès à l'emploi, compétences (savoir-faire, savoir-être professionnels et savoirs), contextes de travail, mobilité professionnelle).
Pôle emploi utilise ce référentiel pour définir précisément les offres et les demandes d'emploi et les rapprocher.
Chaque fiche métier est identifiée par un code ROME composé de 5 caractères (1 lettre, 4 chiffres) et par un intitulé.

Exemple : M1607 - Secrétariat

Vous avez la possibilité de télécharger chacune de ces fiches au format PDF sur MétierScope.

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Le ROME est un référentiel conçu par Pôle emploi et actualisé régulièrement, tenant compte des évolutions du marché du travail. Il présente l'ensemble des métiers regroupés par fiches, organisées par domaines professionnels.Ces fiches proposent une description détaillée des métiers : définition, accès à l'emploi, compétences (savoir-faire, savoir-être professionnels et savoirs), contextes de travail, mobilité professionnelle).

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Assurance chômage : ce qui va (encore) changer pour les demandeurs d’emploi le 1er janvier 2024

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La négociation a été laborieuse et les claquements de porte nombreux entre partenaires sociaux et gouvernement ces derniers temps. Ils sont néanmoins parvenus à se mettre d’accord sur les nouvelles conditions d’indemnisation des chômeurs pour les quatre prochaines années. Revue de détails de ce qui va changer pour les demandeurs d’emploi le 1er janvier 2024.

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Ce qui change au 1er janvier 2024 à Pôle emploi

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Ce qui change au 1er janvier 2024 à Pôle emploi

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Retrouvez toutes les informations, les opportunités d’emploi, les événements et salons, de Pôle emploi, de ses partenaires et des régions

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Comment demander une rupture conventionnelle à son employeur

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Comment demander une rupture conventionnelle à son employeur

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Lettre de demande de rupture conventionnelle

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Mettre fin à votre contrat à l’amiable, vous y pensez ? Voici un modèle de courrier que vous devez envoyer à votre employeur si vous souhaitez demander une rupture conventionnelle.

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Consultez le calendrier des rencontres professionnelles Pôle emploi.Trouvez en quelques clics les événements qui correspondent à votre projet : forums, salons de l’emploi, réunions, portes ouvertes, webconférences... et restez informés sur l’actualité de l’emploi pour préparer votre avenir professionnel

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Replay des webinaires des semaines de l'évolution professionnelle (CEP)

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Replay des webinaires des semaines de l'évolution professionnelle (CEP)

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webinar "evolution professionnelle" apec "réseau eva" "anthéa rh" bge france formation reconversion evolution emploi travail aksis

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Les Semaines de l'évolution professionnelle, coorganisée par l'APEC, le Réseau EVA, le Groupement Evolution, BGE Guyane, Anthéa RH Corse et Aksis Martinique, est un évènement annuel autour des enjeux et des dispositifs de l'évolution professionnelle ! Au programme : plus de 100 webinaires animés par des experts avec lesquels vous pourrez interagir pour leur poser toutes vos questions.

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Mes investigations

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Liste des valeurs personnelles et professionnelles rempli 

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Liste des valeurs personnelles et professionnelles rempli 

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Rapport du Test Entrepreneur de Laura GUERNALEC

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Rapport du Profil CompÃ©tences 2 de Laura GUERNALEC

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Mon état d'esprit - Je choisis un bonhomme dans l'arbre

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Mon état d'esprit - Je choisis un bonhomme dans l'arbre

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TUTO : Comment créer son Identité Numérique ?

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Contacter un CEP - Accompagnement de 4h maxi

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Contacter un CEP - Accompagnement de 4h maxi

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* champs obligatoires

En cas de défaut de réponse aux champs obligatoires, nous vous informons que votre demande ne pourra pas être traitée par le moteur de recherche.
France compétences collecte vos données afin de vous permettre d'identifier le conseiller en évolution professionnelle le plus pertinent au regard de votre situation. Pour en savoir plus sur le traitement de vos données et vos droits, nous vous invitons à consulter notre politique de gestion des données personnelles

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Mon CEP - Conseil en évolution professionnelle

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Le conseil en évolution professionnelle, un service gratuit, accessible, sur mesure et ouvert à tout actif

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Les fonctionnaires ont leur propre service de CEP en interne.

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Les fonctionnaires ont leur propre service de CEP en interne.

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Si vous avez besoin de plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter ou à venir à Transitions Pro Île-de-France. Nos équipes seront à votre disposition pour répondre à toutes les questions relatives à votre dossier de demande de financement.

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La vie d'un dossier - Transitions Pro Île-de-France

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Au 1er avril 2019, les 11 opérateurs de compétences (Opco) ont remplacé les 20 les anciens organismes paritaires collecteurs agréées (Opca).

Les OPCO ont des missions de services aux branches professionnelles et aux entreprises, ils financent également l'apprentissage.

Missions des Opco

Les Opco ont pour mission :

Code du travail :

d'assurer le financement des contrats d'apprentissage et de professionnalisation selon les niveaux de prise en charge fixés par les accords de branches

d'apporter un appui technique aux branches adhérentes pour mettre en place la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) et pour déterminer les niveaux de prise en charge des contrats d'apprentissage et des contrats de professionnalisation ;

de garantir un appui technique aux branches professionnelles pour leur mission de certification ;

d'assurer un service de proximité au bénéfice des très petites, petites et moyennes entreprises, permettant d'améliorer l'information et l'accès des salariés de ces entreprises à la formation professionnelle et d'accompagner ces entreprises dans l'analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation professionnelle, notamment au regard des mutations économiques et techniques de leur secteur d'activité

d'encourager, auprès des entreprises, la formation à distance et la formation en situation de travail

art. L. 6332-1
Listes des 11 OPCO

Les 11 Opco suivants ont été agréés par arrêté du ministère du Travail :

Atlas

Atlas est l'Opco des services financiers et du conseil tel que les entreprises relevant de la convention collective des banques, de l' accord de branche SYNTEC ou celle de la convention collective experts-comptables et commissaires aux comptes.

Site internet : https://www.opco-atlas.fr/

Opco santé

Opco santé est l'OPCO du secteur de la santé, du médicosocial et su social.

Site internet : https://www.opco-sante.fr/

Afdas

L'Afdas est l'OPCO de la culture, des industries créatives, médias, communication, télécommunication, sport, tourisme, loisirs et divertissement.

Site internet : https://www.afdas.com/

UNIFORMATION - Opco cohésion sociale

UNIFORMATION est l'Opco de 21 branches professionnelles relevant de la convention collective de l'aide à domicile, de la CC de l'animation, du secteur de l'insertion, ...

Site internet : https://www.uniformation.fr/

OpcoEP - entreprises de proximité

L'OPCO des Entreprises de Proximité est dédié aux entreprises de 54 branches professionnelles différentes ainsi qu'aux entreprises ne relevant pas d'une Convention Collective Nationale (CCN) et dont l'activité principale relève du champ d'intervention de l'OPCO.

Il est notamment l'OPCO des salariés de :

Site internet : https://www.opcoep.fr/

Akto - opérateur de compétences des services à forte intensité de main d'œuvre

AKTO est l'opérateur de compétences des services à forte intensité de main d'œuvre tel que les secteur du travail temporaire, de la propreté, de la sécurité.

Il est notamment l'OPCO des salariés de :

Site internet : https://www.akto.fr/

Ocapiat (agriculture et agroalimentaire)

Ocapiat est l'Opco des salariés travaillant dans le secteur de la coopération agricole, l'agriculture, la production maritime, la transformation alimentaire et les territoires.

Site internet : https://www.ocapiat.fr/

Opco 2i (industries)

Opco 2i est un opérateur de compétences inter-industriel, il est l'Opco des industries issues des 11 sections paritaires professionnelles suivantes :

Site internet : https://www.opco2i.fr/

Constructys - Opco construction

Constructys est l'opérateur de compétences de la construction. Il contribue au développement de la formation professionnelle des salariés des branches du bâtiment, du négoce des matériaux de Construction et du Bois et des travaux Publics.

Site internet : https://www.constructys.fr/

Opco mobilités

Opco mobilités est l'opérateur de compétences des branches et secteurs professionnels des transports et des services de l'automobile tel que :

Site internet : https://www.opcomobilites.fr/

Opcommerce

Opco commerce est l'opérateur de compétences de 19 branches professionnelles relevant du commerce :

Site internet : https://www.lopcommerce.com/

Dépenses prises en charge par les OPCO

L'Opco prend en charge les actions concourant au développement des compétences au bénéfice des entreprises de moins de 50 salariés.

Il prend en charges les couts induit par les contrats d'apprentissage et de professionnalisation, et également les dépenses afférentes à la formation du tuteur et du maître d'apprentissage et à l'exercice de leurs fonctions ainsi que les actions de reconversion ou de promotion par l'alternance (dispositif " Pro-A ").

De plus si un accord de branche le prévoit, l'OPCO peut prendre en charge pendant une durée maximale de 2 ans, les coûts de formation nécessaire pour faire face à de sérieuses difficultés économiques occasionnelles.

Code du travail : art. L. 6332-1-3, L. 6332-14 et L. 6332-17

Prise en charge des actions utiles au développement des compétences au bénéfice des entreprises de moins de 50 salariés

Les Opco peuvent prendre en charge le salaire et les charges sociales afférentes des salariés en formation, les frais annexes de transport, de restauration et d'hébergement et les frais de garde d'enfants ou de parents à charge lorsque la formation se déroule en tout ou partie en dehors du temps de travail.

Cette prise en charge est limitée au coût horaire du Smic par heure de formation.

Code du travail : art. D. 6332-39

Frais pris en charge à titre facultatif

A titre optionnel, l'Opco peut pareillement financer :

les actions d'évaluation, d'accompagnement, d'inscription aux examens et de formation des bénéficiaires des contrats d'apprentissage et de professionnalisation dans les cas de rupture anticipée du contrat et dans les cas de redressement ou de liquidation judiciaires de l'entreprise ;

une partie des dépenses de tutorat externe à l'entreprise engagées pour certains bénéficiaires d'un contrat de professionnalisation ou d'un contrat d'apprentissage ;

tout ou partie de la perte de ressources engendrés par la mobilité hors du territoire national des apprentis et des salariés en contrat de professionnalisation ;

les actions soutenues par une convention cadre de coopération conclue avec l'État déterminant sa participation à l'amélioration et à la promotion des formations technologiques et professionnelles initiales et à la promotion des métiers ;

les salaires des salariés bénéficiaires d'une action de reconversion ou de promotion par alternance (Pro-A).

Code du travail : art. L. 6332-14
Table de correspondance entre conventions collectives par code IDCC et OPCO

Vous souhaitez savoir à quel OPCO appartient votre convention collective ?

Téléchargez gratuitement la table de correspondance au format Excel : table correspondance entre convention collective et opco

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Les opérateurs de compétences : OPCO %%sep%% %%sitename%%

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Fiche pratique gratuite pour tout savoir sur les OPCO : Missions des Opco, listes des 11 OPCO, dépenses prises en charge par les OPCO ...

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faire un bilan de compétences - Fédération Française des Professionnels de l'Accompagnement et du Bilan de Compétences - bilan de competences OPCO

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Périodes de mise en situation en milieu professionnel - PMSMP

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Périodes de mise en situation en milieu professionnel - PMSMP

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Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion

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Qui peut bénéficier d'une PMSMP ?

S'inscrivant dans une démarche préventive (bénéficiaire salarié en recherche d'emploi ou de réorientation professionnelle) et proactive (bénéficiaire privé d'emploi, inscrit ou non auprès de Pôle emploi), les périodes de mise en situation en milieu professionnel s'adressent à toute personne faisant l'objet d'un accompagnement social ou professionnel personnalisé.

Des personnes sans activité en parcours d'insertion, par exemple :

Demandeurs d'emploi, inscrits ou non auprès de Pôle emploi ;

Jeunes en demande d'insertion suivis par les missions locales ;

Demandeurs d'emploi reconnus travailleurs handicapés, accompagnés par Pôle emploi ou des Cap emploi ;

Bénéficiaires du RSA, au titre des actions mises en œuvre dans le cadre de leur contrat d'engagements.

Des personnes en activité engagées dans une démarche d'insertion ou de réorientation professionnelle, par exemple :

Salariés accompagnés par les structures de l'IAE (Insertion par l'Activité Economique), directement prescriptrices ;

Travailleurs handicapés accueillis en ESAT (Etablissement et service d'aide par le travail ) ou salariés d'entreprises adaptées ;

Salariés en parcours emploi compétences, prescrit dans le cadre du contrat unique d'insertion (CUI) ;

Salariés menacés d'inaptitude dans le cadre d'une démarche de maintien dans l'emploi ou de reconversion ;

Salariés engagés dans une démarche active de recherche d'emploi, inscrits à ce titre à Pôle emploi, notamment dans le cadre d'anticipation de difficultés économiques.

Qui peut prescrire une PMSMP ?

Des prescripteurs de plein droit, expressément désignés par la loi :

Pôle emploi ;

les missions locales ;

les Cap emploi ;

les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE), à l'exception des ETTI : entreprises d'insertion (EI), associations intermédiaires (AI), ateliers chantiers d'insertion (ACI).

les conseils départementaux, par l'intermédiaire de leurs présidents ;

les organismes proposant des actions de préparation à l'apprentissage.

Des prescripteurs " mandatés " à cet effet par un prescripteur de plein droit : organismes employant ou accompagnant des personnes éligibles aux PMSMP, et liés soit à Pôle emploi, soit à une mission locale, soit à un Cap emploi, soit à un conseil départemental, par une convention les autorisant à prescrire des PMSMP sur un périmètre donné.

Toute PMSMP a un objet et un seul, obligatoirement l'un des trois fixés par la loi :

soit découvrir un métier ou un secteur d'activité ;

soit confirmer un projet professionnel ;

soit initier une démarche de recrutement.

Les objectifs opérationnels de la période sont définis par la convention de mise en situation.

Quel contenu d'une PMSMP ?

Les PMSMP permettent de se confronter à des situations réelles pour découvrir un métier ou un secteur d'activité, confirmer un projet professionnel ou initier une démarche de recrutement.

Elle ne peut en aucun cas être mise en œuvre pour exécuter une tâche régulière correspondant à un poste permanent, ni pour faire face à un accroissement temporaire de l'activité, ni pour occuper un emploi saisonnier, ni pour remplacer un salarié absent.

Quelle durée ?

Conclue pour une durée maximale d'un mois (de date à date), une PMSMP peut être effectuée de manière continue ou discontinue. Elle peut être exceptionnellement renouvelée en cas de non atteinte du ou des objectifs définis, également pour une durée maximale d'un mois (de date à date).

La durée maximale de toutes les périodes cumulées, pour un même bénéficiaire et dans une même structure d'accueil, ne peut pas dépasser deux mois sur une période de 12 mois ; en outre, si les bénéficiaires sont des salariés (en contrat aidé ou en SIAE), elle ne peut représenter plus de 25% de la durée totale du contrat de travail en cours.

La durée doit être cohérente avec les objectifs opérationnels de la période et permettre la mise en œuvre d'un accompagnement personnalisé.

Quel statut pour le bénéficiaire d'une PMSMP ??

Pendant la PMSMP, le bénéficiaire n'est pas l'employé de la structure d'accueil et il n'est pas rémunéré par elle. Il conserve le statut, le régime d'indemnisation ou la rémunération dont il bénéficiait antérieurement. S'il est salarié, il retrouve son poste de travail à l'issue de la période.

Un bénéficiaire salarié en insertion des SIAE (Structures d'Insertion par l'Activité Economique) ou en contrat aidé peut effectuer une PMSMP soit en maintenant son contrat de travail soit, pour répondre à des cas particuliers, en le suspendant. Dans les deux cas, le bénéficiaire réintègrera son poste de travail ou un poste équivalent au terme de la période.

Quelles suites après une PMSMP ?

Les PMSMP doivent servir utilement les parcours d'accès à l'emploi et de sécurisation professionnelle des bénéficiaires, en leur permettant :

soit un accès direct à l'emploi, par la transformation de ces périodes en opportunité de travail et d'offre d'emploi ;

soit la mise en œuvre d'actions concourant progressivement à l'accès à l'emploi : levée des freins périphériques identifiés lors de ces périodes, accès à une formation, à d'autres expériences professionnelles, etc...

Quels préalables ?

Le bénéficiaire d'un accompagnement social ou professionnel personnalisé, qui a trouvé une structure pour l'accueillir, doit se faire prescrire une PMSMP par l'organisme chargé de son accompagnement.

Les conditions de mise en œuvre des PMSMP sont adaptables en fonction de chaque bénéficiaire, le prescripteur en appréciant l'opportunité et en définissant les objectifs en adéquation avec les besoins, possibilités et capacités tant du bénéficiaire que de la structure d'accueil.

Quels documents ?

Les PMSMP n'étant pas des périodes de travail, elles ne peuvent donner lieu à un prêt de main d'œuvre ou à une convention de mise à disposition. Elles font l'objet d'une convention normalisée conclue entre le bénéficiaire, la structure d'accueil, le prescripteur, la structure d'accompagnement (si différente du prescripteur) et l'employeur (si le bénéficiaire est salarié).

La convention de mise en situation en milieu professionnel est matérialisée par un formulaire Cerfa

Quelles signatures sur la convention de mise en situation en milieu professionnel ?

le bénéficiaire de la PMSMP ;

si celui-ci a le statut de salarié, son employeur ;

la structure d'accueil, qui doit obligatoirement posséder un n° SIRET ;

l'organisme prescripteur de la PMSMP ;

la structure d'accompagnement du bénéficiaire, si distincte de l'organisme prescripteur.

Quel suivi et quel tutorat pendant la PMSMP ?

Suivi : la mise en œuvre de la période, ainsi que le suivi du bénéficiaire dans la structure d'accueil, sont assurés soit par le prescripteur lui-même, soit par une structure d'accompagnement choisie par ce dernier et agissant sous son contrôle. Un conseiller référent est désigné pour être l'interlocuteur unique du bénéficiaire et de la structure d'accueil.

Tutorat : la structure d'accueil désigne un tuteur qui aura notamment en charge d'accueillir, d'aider, d'informer, de guider et d'évaluer le bénéficiaire et de s'assurer de la mise en œuvre de toutes les dispositions en matière de prévention des risques d'accident du travail.

Quelles conditions pour les bénéficiaires pendant les PMSMP ?

Le bénéficiaire effectue sa période selon les règles applicables aux salariés de la structure d'accueil :

durée quotidienne et hebdomadaire de présence ;

le cas échéant, présence de nuit ou les jours fériés ;

repos hebdomadaire ;

santé-sécurité au travail (respect du règlement intérieur de la structure d'accueil et des mesures d'hygiène et sécurité).
Il a par ailleurs accès aux installations et transports collectifs de la structure d'accueil.

Quelle couverture du risque accident du travail et maladies professionnelles AT/MP ?

Le bénéficiaire d'une PMSMP est toujours couvert pour les risques accident du travail (survenant soit au cours ou sur le lieu de la mise en situation, soit au cours du trajet domicile-structure d'accueil) et maladie professionnelle, quelle que soit sa situation :

s'il est salarié : le risque AT/MP continue d'être porté par son employeur (par exemple, une SIAE), à condition que le contrat de travail ne soit pas suspendu pendant la PMSMP (dans le cas contraire, la SIAE devra trouver un prescripteur acceptant de prescrire à sa place et de porter le risque AT/MP) ;

s'il n'est pas salarié : le bénéfice de l'article L. 412-8-11° du Code de la Sécurité sociale ayant été étendu aux prescripteurs de PMSMP, ces derniers portent le risque AT/MP et versent à leur URSSAF une cotisation forfaitaire horaire équivalant à celle versée pour un stagiaire de la formation professionnelle (soit 0,04 € au 1er janvier 2019).

L'INFO EN PLUS

Quel cadre juridique ?

Les PMSMP offrent un cadre juridique unique, harmonisé et ouvert à toutes les personnes faisant l'objet d'un accompagnement social ou professionnel.

Les PMSMP ne sont assimilables ni à des périodes de travail, ni à des périodes de formation.

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Périodes de mise en situation en milieu professionnel - PMSMP - Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion

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Toute personne accompagnée dans une démarche d'insertion sociale ou professionnelle, et quels que soient son statut, son âge ou son support d'accompagnement, peut mobiliser au cours d'un parcours...

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PMSMP est un dispositif très intéressant qui permet d'avoir une idée du métier pendant 2 semaines maxi qui peut éventuellement être combiné avec une AFPR formation in situ de 400h maxi à la suite. PMSMP c'est max 1 mois. Il faut trouver soi-même l'entreprise accueillante.

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PMSMP est un dispositif très intéressant qui permet d'avoir une idée du métier pendant 2 semaines maxi qui peut éventuellement être combiné avec une AFPR formation in situ de 400h maxi à la suite. PMSMP c'est max 1 mois. Il faut trouver soi-même l'entreprise accueillante.

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Je trouve une entreprise pour réaliser mon immersion professionnelle

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Je trouve une entreprise pour réaliser mon immersion professionnelle

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La meilleure façon de faire émerger de nouveaux talents

Avec Immersion Facilitée, trouvez un métier à tester, entrez en relation immédiatement avec une entreprise accueillante, remplissez une demande de convention et obtenez une réponse en temps record !

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Tendances offres/demandes du marché du travail

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Tendances offres/demandes du marché du travail

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Accéder au menu Accéder au contenu principal Accéder au pied de page Version contrastée

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Chaque année, Pôle emploi adresse un questionnaire aux établissements afin de connaître leurs besoins en recrutement par secteur d’activité et par bassin d’emploi. Sur les 2,4 millions établissements entrant dans le champ de l’enquête, près de 424 000 réponses ont été collectées et exploitées pour l…

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Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion

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Transitions collectives (Transco) : les métiers porteurs en région

Quels sont les métiers d'avenir près de chez vous ?

La reconversion professionnelle s'adresse aux salariés dont les emplois sont impactés et fragilisés par les transformations de l'entreprise et qui pourraient bénéficier d'un parcours de formation.

Le dispositif Transitions Collectives (aussi appelé Transco) leur permet de se reconvertir vers un métier porteur dans le même bassin d'emploi. C'est pourquoi les acteurs régionaux (CREFOP) ont identifié les métiers porteurs sur leurs territoires (métiers d'avenir ou métiers en tension de recrutement) vers lesquels sont orientés prioritairement le financement des formations.
Listes régionales des métiers porteurs Listes des métiers porteurs par région à télécharger :

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Transitions collectives (Transco) : les métiers porteurs en région - Ministère du Travail, du Plein emploi et de l'Insertion

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La reconversion professionnelle s'adresse aux salariés dont les emplois sont impactés et fragilisés par les transformations de l'entreprise et qui pourraient bénéficier d'un parcours de formation. Le...

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Les 15 métiers qui recruteront le plus d’ici 2030

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Les 15 métiers qui recruteront le plus d’ici 2030

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Les métiers en 2030 : 15 professions qui recruteront le plus

Il y aurait 1 million de créations d'emplois d'ici 2030, en France, d'après le rapport de la Direction de l'Animation de la recherche, des Études et des Statistiques (Dares).

Les 15 métiers qui recruteront le plus d'ici 2030 sont :

1. Agents d'entretien

2. Enseignants

3. Aides à domicile

4. Conducteurs de véhicule

5. Aides-soignants

6. Cadres des services administratifs, comptables et financiers

7. Cadres commerciaux et technico-commerciaux

8. Infirmiers, sages-femmes

9. Ouvriers qualifiés de la manutention

10. Ingénieurs de l'informatique

11. Ouvriers qualifiés du second œuvre du bâtiment

12. Vendeurs

13. Médecins et assimilés

14. Techniciens et agents de maîtrise et de la maintenance

15. Ingénieurs et cadres techniques de l'industrie

Le besoin de main-d'œuvre sur ces emplois est en forte progression depuis 2019. En 2030, la France aura le plus besoin de médecins, d'ouvriers qualifiés et d'ingénieurs.

Le nombre de départs à la retraite et la création de nouveaux postes expliquent un tel dynamisme.

Lire aussi >> 10 signes qui montrent qu'il faut faire une reconversion.

Cette évolution rapide pourrait nécessiter le développement de la formation dans certains secteurs en tension et pour éviter les déséquilibres (trop de postes, pas assez de salariés vs pas assez de postes et trop de candidats).

Les secteurs d'avenir : la santé, le BTP & les services aux entreprises et à la personne

1 million d'emplois supplémentaires seraient à attendre d'ici 2030. Mais cette croissance se concentre dans des secteurs précis qui sont la santé, les activités juridiques, comptables et de gestion ainsi que le secteur de la construction et du BTP.

Les secteurs du commerce, de la culture et de l' hôtellerie restauration prévoient seulement 80 000 emplois en plus d'ici 2030. Les créations de postes seront plus " modestes " selon le scénario qui prend en compte le développement du télétravail.

Quant à l'industrie, elle peine à se relever depuis la crise sanitaire. Elle ne compterait que 45 000 postes d'emploi supplémentaires.

Le secteur du soin et de l'aide à la personne est en plein expansion depuis 2019 avec un besoin de main d'œuvre constant. Infirmiers, aides à domicile, sages-femmes... Ces métiers recrutent en permanence partout en France (+36 % d'embauches d'ici 2030).

des emplois de 2030 n'existent pas encore (source : Dell et l'Institut pour le futur).

Le marché de l'emploi dans les secteurs du transport et de la logistique pourrait lui baisser en raison du travail à distance et de l'automatisation des activités.

Le secteur bancaire pourrait également décliner à cause du développement numérique.

Des difficultés de recrutement sont à prévoir

D'ici 2030, de nouveaux postes seraient créés.

Or les employeurs éprouveraient des difficultés pour recruter, ce qui causerait un déséquilibre sur le marché du travail : " Les besoins de recrutement seraient tels dans certains métiers que la demande d'emploi ne serait pas pleinement satisfaite par les seules entrées des jeunes sur le marché du travail ", expliquent la Dares et France Stratégie.

Autrement dit, le besoin de mains-d'œuvre sera tel que l'arrivée des jeunes diplômés ne sera pas suffisante pour pourvoir tous les postes.

Les métiers d'avenir, comme ingénieur de l'informatique, se développeront et auront besoin de salariés qualifiés.

Les professions qui sont déjà en tension, comme infirmière ou professeur, devront remplacer les départs à la retraite de plus en plus nombreux.

Face à ce potentiel déséquilibre, la formation initiale pourrait ne plus suffire.

Les 7 régions qui recruteront le plus d'ici 2030

Les régions de France qui recruteront le plus d'ici 2030 seront :

1. Corse ;

2. Occitanie ;

3. Pays de la Loire

4. Bretagne ;

5. Nouvelle-Aquitaine ;

6. Provence-Alpes-Côte d'Azur

7. Auvergne-Rhône-Alpes.

L'Île-de-France continuera d'embaucher et représentera 22 % de l'emploi en 2030. Néanmoins, sa croissance ira en deçà de la moyenne nationale.

Les régions qui recruteront le moins seront celles du Nord-Est et du Centre de la France. Cette tendance s'explique par la majorité des emplois issus de l'agriculture, de l'industrie et de l'administration.

Source : étude de la Dares sur l'emploi et le recrutement en 2030 par région reprise par HelloWork place.

Le top des compétences d'ici 2030

Les compétences technologiques et comportementales seront de plus en plus recherchées par les recruteurs d'ici 2030. Entre 2016 et 2030, les compétences technologiques sont recherchées à 55 %.

Voici le top des soft skills (compétences transversales) de demain :

la résilience et la flexibilité ;

la résolution de problèmes complexes ;

le raisonnement et la conceptualisation ;

l'apprentissage continu ;

les capacités de réflexion et de raisonnement analytique ;

l'esprit critique ;

la créativité et la prie d'initiative ;

le leadership.

Source : Infographie sur le marché du travail en 2030.

La durée d'une compétence était de 40 ans en 1970. Aujourd'hui, une compétence dure 1 à 2 ans avant de devoir être réactualisée, surtout dans les secteurs d'activité en lien avec les nouvelles technologies.

" La formation continue est la clé pour se préparer au marché du travail de demain et assurer son employabilité " assure Topformation.

Que veulent les salariés de demain ?

Quelles sont les aspirations professionnelles de 2030 ? Que recherchent les étudiants dans leur futur emploi ?

Les aspirations des salariés de demain sont :

un bon salaire (42 %) ;

une bonne ambiance de travail (36 %) ;

le sentiment d'être utile (31 %) ;

des missions intéressantes (25 %) ;

la protection de l'environnement (17 %).

3 diplômés de grandes écoles sur 10 refuseraient de faire carrière dans une entreprise qui ne respecterait pas l'environnement. Les métiers verts et à impact positif sur la société seront plébiscités par les talents de demain.

La reconversion professionnelle, un moyen pour éviter les déséquilibres

Face à ce besoin de recrutement et à la difficulté de recruter, un déséquilibre se créerait. Les jeunes diplômés ne seraient pas assez nombreux pour remplir les postes à pourvoir dans les entreprises.

La reconversion professionnelle pourrait être une solution. Faciliter son accès, notamment l'accès à la formation, redynamiserait certains secteurs d'activité qui peinent à embaucher ou qui sont en forte croissante.

Néanmoins, il reste difficile pour la Dares d'anticiper les mobilités professionnelles des actifs qui souhaiteraient se reconvertir.

verront leur activité automatisée à au moins 30 % d'ici 2030.

D'après le rapport, la réorientation de la carrière du salarié dépend :

des politiques de formation menées ;

de la promotion des entreprises (avoir envie de travailler dans telle société) ;

de pouvoir transférer ses compétences entre les métiers ;

de la disponibilité de la main-d'œuvre formée.

Investir dans la formation, dans l'accompagnement des professionnels et dans des moyens simples de changer de métier semble nécessaire pour éviter les difficultés d'embauche à venir.
Source : La Dares sur les métiers en 2030.

● La rédaction vous conseille

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Les 15 métiers qui recruteront le plus d'ici 2030 - Nouvelle Vie Professionnelle

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Ingénieur, enseignant et infirmier font partie des métiers qui recruteront le plus d'ici 2030. Préparez votre reconversion dans un secteur en tension.

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La liste des métiers en particulière évolution ou en émergence enrichie par six nouveaux métiers au titre de 2020. Sur la base de cette liste, les certificateurs bénéficient ainsi d'une procédure simplifiée d'enregistrement au Répertoire national des certifications professionnelles . Les métiers identifiés comme émergents ou en particulière évolution permettent de répondre aux besoins en compétences du marché du travail et sécuriser les parcours professionnels des actifs.

Cette liste de 23 métiers retenus pour 2020, fait suite à l'appel à contributions lancé en septembre 2019, par France compétences en direction de l'ensemble des acteurs de compétences. Ces six nouveaux métiers viennent compléter la liste des 17 premiers métiers retenus en décembre 2019.

La commission en charge de la certification professionnelle a retenu pour l'année 2020, les 23 métiers suivants :

Acheteur-Vendeur Marée

Agent de protection physique des personnes privée, armé catégorie B

Agent de surveillance privée, armé catégorie D

Agent de surveillance renforcée privée, armé catégorie B

Chef de projet intelligence artificielle

Collecteur de biodéchets

Concepteur et intégrateur de réalité virtuelle

Data Protection Officer (DPO)

Développeur intelligence artificielle

Développeur sécurité

Documentariste sonore / podcaster

Eco-agriculteur

Eco-concepteur de produits plastiques et composites

Entraîneur de breaking

Entrepreneur de la coiffure

Expert technique en création numérique

Gestionnaire de la sécurité des données, des réseaux et des systèmes

Ingénieur intelligence artificielle

Opérateur en fabrication additive

Opérateur en régénération des matières plastiques

Ouvrier / technicien en aquaponie (aquaculture et production maraîchère)

Technicien valoriste des Ressources du Bâtiment

Végétaliseur urbain

La liste est également mise à disposition dans la téléprocédure de demande d'enregistrement.

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Métiers émergents ou en forte évolution : la liste complète des 23 métiers retenus - France compétences

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La liste des métiers en particulière évolution ou en émergence enrichie par six nouveaux métiers au titre de 2020. Sur la base de cette liste, les certificateurs bénéficient ainsi d'une procédure simplifiée d'enregistrement au Répertoire national des certifications professionnelles .

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Mon état d'esprit - Je choisis une carte représentative

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Mon état d'esprit - Je choisis une carte représentative

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LE CNAM BRETAGNE - CLÉ ACTIVATION ACCES ANNUEL ESPACE NUMÉRIQUE DE FORMATION

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LE CNAM BRETAGNE - CLÉ ACTIVATION ACCES ANNUEL ESPACE NUMÉRIQUE DE FORMATION

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Les Centres d'animation, de ressources et d'information sur la formation (Carif) et les Observatoires régionaux de l'emploi et de la formation (Oref) sont portés par l'État et les Régions et impliquent les partenaires sociaux. Ils sont principalement financés par l'État et les Conseils régionaux dans le cadre des Contrats de Plan.

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La semaine de la santé mentale - Etudes APEC

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La semaine de la santé mentale - Etudes APEC

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OMNES Education, leader français de l'enseignement supérieur privé avec 15 écoles et 40 000 étudiants, et l'Association Pour l'Emploi des Cadres (Apec), ont signé une convention de partenariat de 3 ans

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Les fiches métiers de l'Apec sont classées par grandes fonctions. Pour chaque métier, nous vous proposons une description détaillée : les principales activités, les missions, les compétences demandées, les profils recherchés, les diplômes requis, la durée d'expérience exigée, les fourchettes de salaires, les métiers vers lesquels vous pouvez évoluer.

Chaque fiche comporte également un paragraphe relatif au contexte et aux facteurs d'évolution du métier.

Un lien vers nos offres d'emploi vous permet également de connaitre l'état du marché en temps réel.

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Consultez nos fiches métiers cadres classées par fonction. Informez-vous sur les profils recherchés, les évolutions possibles et accédez aux offres d'emploi.

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Assemblée Générale de notre asso le 20 Janvier 2023
L'association a tenu son Assemblée Générale annuelle le vendredi 20 janvier 2023. Une dizaine de bénévoles étaient présents aux côtés de quelques nouveaux adhérents, bénéficiaires des services de l'association : une belle occasion de revisiter les multiples activités de l'association et de présenter les missions de chaque bénévole (consultations, groupes de parole, groupes de co-développement mais aussi formation, communication, événementiel...).
Ce temps a également permis d'échanger sur les projets, avancés ou en réflexion pour 2023 et de tirer un bilan de toutes les actions menées en lien avec divers partenaires, qui renouvellent chaque année leur confiance.

La force de l'association Mieux-être et Travail est la diversité des actions qu'elle met à disposition des travailleurs en situation de souffrance au travail.
66 consultations ont été réalisées en 2022 (71% de femmes et 29% d'hommes) sur une tranche d'âge de 30 à 60 ans. Chaque consultation a été assurée par un binôme médecin du travail/psychologue : un accompagnement clinique qui propose une posture d'accueil et d'écoute de qualité.

Les problématiques récurrentes sont des questions autour de la complexe relation avec la hiérarchie et les collègues, la qualité empêchée au travail, les conflits éthiques et la charge de travail en constante augmentation.
Nos bénéficiaires sont principalement orientés par des assistantes sociales, des médecins traitants ou du travail mais aussi par des amis ou des membres de leur famille ayant bénéficié d'un accompagnement.

Les participants ont pu échanger sur les attentes des bénéficiaires qui ont notamment témoigné des atouts de l'association :
une prise en charge rapide, une parfaite compréhension de chaque problématique personnelle, une pré-consultation bien ciblée, une écoute attentive des interlocuteurs et des bénévoles qualifiés.

Cette AG s'est terminée par le pot de la convivialité qui a permis de poursuivre les discussions mais qui fut surtout un temps privilégié pour créer de nouveaux liens entre bénévoles et bénéficiaires.
Merci à tous ceux qui étaient présents !!

Vous pouvez aussi suivre nos actualités sur Linkedin : cliquer le lien

Prochain groupe de parole :

- mardi 24 janvier 2023 de 10h à 12h en présentiel

Pour tout renseignement ou demande d'inscription : mieuxetre.travail@yahoo.com
Toute notre équipe vous présente ses meilleurs voeux pour 2023, bonheur , santé , mille étoiles dans vos yeux, et surtout retrouver votre pouvoir d'agir !

"Votre vie est votre plus grande œuvre dans le monde. Vous seul.e êtes capable qu'elle ne vous échappe pas... Souvenez-vous qu'être heureux n'est pas d'avoir un ciel sans tempête, une route sans accidents, un travail sans fatigue, des liens sans déception. Etre heureux consiste à trouver de la force dans le pardon, de l'espoir dans les batailles, de la sécurité dans les moments de peur, de l'amour dans la discorde..."Fernando Pessoa

Prochain groupe de parole : - lundi 12 décembre de 10h à 12h en présentiel.
Pour tout renseignement ou demande d'inscription : mieuxetre.travail@yahoo.com
6 octobre 2022 Prochains groupe de parole : - mercredi 12 octobre de 19h à 21h en distanciel. - mercredi 9 novembre de 18h à 20h en présentiel.
Pour tout renseignement ou demande d'inscription : mieuxetre.travail@yahoo.com

22 septembre 2022

Salon Preventica à Eurexpo Lyon
les 27,28 et 29 septembre 2022

Conférence de Marie Pezé le Mardi 27 septembre - 13h30-14h15- Salle A
L'hyperconnectivité: quand l'outil créé se retourne contre le travailleur

Conférence de Marie Pezé Mercredi 28 septembre 10h00-10h45 - Salle A
Quelle place pour le médiateur du travail dans la prévention primaire des RPS?

Conférence de Marie Pezé Mercredi 28 septembre 14h30-15h15- Salle A
BURN-OUT partout, Burn-out nulle part
Mercredi 28 septembre 17h30-18h30 - Espace Atelier Participatif
Café santé et travail : Pourquoi un serious game sur le harcèlement moral ?

Présentation des conférences et de l'atelier participatif : cliquer ici (fichier pdf)

Prochain groupe de parole le le lundi 19 septembre de 19h à 21h en distanciel.
Pour la suite nous allons alterner en distanciel et en présentiel.

Interview du fondateur de l'association :
--> présentation des objectifs de l'association - cliquer sur le lien suivant
7 avril 2022 Témoignage poignant de Nathalie, qui a participé à l'une de nos actions d'accompagnement
"Au plus profond de moi-même, je l'avais tant attendue cette bouée de sauvetage.Depuis des années, je me sentais couler, je luttais de toutes mes forces sans fendre l'écorce.A l'intérieur mon cœur blessé ne cessait de saigner. Je retenais la sève pour ne pas voir l'écorce se fendiller.Vêtue de l'armure du chevalier, j'allais au combat. Toujours prête à lutter pour défendre l'opprimé, pour aider les plus faibles. Epuisée, je continuais sans relâche pour épargner les miens.De mon soutien, ils n'ont jamais manqué, au risque de m'oublier.Tel un peuplier balayé par les vents, je pliais sans jamais rompre.Les sifflements du vent dans les feuilles résonnaient en moi, mais je les emprisonnais dans le silence de ma pensée. Je refoulais au plus profond de moi les plaintes et gémissements que j 'aurais pu exprimer.Sur ma douleur à l'âme, sur ma souffrance intense d'un corps qui peu à peu rompt ses articulations, tout en maintenant coûte que coûte son action. Je n'ai jamais renoncé..."
Voir plus (tout le texte)
28 mars 2022 Prochaines rencontres du Groupe de paroles

Le mardi 12 avril 2022 18h-20h

Le mercredi 18 mai 2022 18h-20h

Le mardi 7 juin 2022 18h-20h

Le lundi 4 juillet 2022 18h-20h

Compte tenu de la situation sanitaire, nous continuons sur le mode distanciel jusqu'à nouvel ordre. Pour tout renseignement mieuxetre.travail@yahoo.com

Flyer groupe de paroles
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3 Janvier 2022
Voici la nouvelle année 2022 !
Que vous souhaiter? La santé, le bonheur, l'amour, la réussite, la réalisation de tous vos souhaits...
la fortune, une grosse voiture, (hybride à pédales, c'est plus sûr au cas où l'essence augmenterait trop et au cas où vous ne trouveriez pas une borne de recharge), une Rolex pour vos 50 ans etc,..... Notre association a envie tout simplement de vous souhaiter de préserver votre bien-être, à la fois sur le plan physique (certains appellent cela l'homéostasie, d'autres la santé), et aussi sur le plan psycho-émotionnel (certains appellent cela le centrage, l'alignement). Pour ceux qui ont trop tiré sur la corde, pourquoi pas ralentir leur rythme, respirer en conscience, et " lâcher la bride pour laisser les chevaux agités du mental se reposer dans la vaste prairie de la patience et de la confiance." Pour tous , prendre le temps d'observer, tirer les leçons de nos expériences, regarder nos qualités et aussi celles que nous oublions de voir, saisir les opportunités...et aller explorer de nouvelles pistes, en lien avec nos rêves et nos valeurs. Sortir de nos schémas habituels, pour découvrir de nouvelles formes de relations et de travail. Surfer, glisser, nager avec la vague et la laisser nous porter, là où nous devons aller en confiance, et même s'il peut nous arriver de boire un peu la tasse, c'est pour mieux profiter des moments où nous pourrons respirer à pleins poumons. Ainsi, à l'orée de cette nouvelle année, dans les forêts de notre quotidien, laissons-nous surprendre chaque jour, par la beauté de la nature et de la Vie. Portez-vous bien, Bien chaleureusement,
Pour l'équipe de Mieux-Etre & Travail,
Sylvie et François

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4 Novembre 2021
L'assemblée générale annuelle de l'association se tiendra le jeudi 2 décembre 19h
Si vous souhaitez participer à cette assemblée ,merci de nous laisser un mail à notre adresse mieuxetre.travail@orange.fr
5 Octobre 2021 Groupe de paroles

le mardi 26 octobre 18h-20h animation par Clotilde et Youssoof

le mardi 16 novembre 18h-20h animation par Alexandre et Youssoof

le jeudi 16 décembre 18h-20h animation par Clotilde et Alexandre

Atelier "Ressources" Mardi 22 Juin 2021
Thématique Emotions et Besoins. Atelier animé par Christian et Sylvia
-------------------------------------------------------------------- 26 Avril 2021 Prochaines dates pour le groupe de paroles
La rencontre prévue en Juillet a été annulée. Le groupe de paroles reprendra en septembre 2021.

Flyer groupe de paroles

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25 Avril 2021 NEWSLETTER AVRIL 2021 20 JANVIER 2021 Rappels :

séminaire interne analyse de la pratique / visioconférence zoom samedi 30 janvier 2021

Prochains groupes de paroles : Jeudi 18 février 18h et mardi 16 mars 18h /visio zoom

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12 JANVIER 2021 2021, IL EST TEMPS DE NOUS ALLEGER ET D'OSER CHANGER ET TRANSFORMER : TROUVONS DES ESPACES DE PAROLES LIBERATRICES ET CREATRICES, TROUVONS DES NOUVEAUX REPERES ou REPAIRES L'année 2020 nous aura brassés et bousculés dans tous les sens avec cette pandémie et toutes les conséquences sanitaires, économiques et sociales qui ont semé beaucoup de peurs et de suspicions chez beaucoup de monde : malgré les aides octroyées en France des entreprises ferment, certains salariés ou travailleurs indépendants ont déjà perdu leur travail, et risquent aussi de perdre leur logement... Lors de nos consultations en mode distanciel du fait de ces circonstances, notre association rencontre des gens en grande souffrance au travail , ils sont de surcroit très inquiets ,et se sentent pour certains vivement menacés de perdre leur emploi ou d'être mis sur la touche : certains employeurs n'hésitent pas à leur proposer soit la démission soit la rupture conventionnelle de leur contrat de travail. En même temps cette crise aura permis de reposer beaucoup de questions, de requestionner les paradigmes jusque-là inébranlables, d'expérimenter de nouvelles modalités de travail, de mettre en place de manière beaucoup plus conséquente le télétravail (parfois en générant des aspects négatifs qui n'avaient pas été du tout anticipés) , de changer de posture et de nous faire confiance sur ce chemin pavé d'incertitudes qui se présentaient à nous. comme nous y invite le conte de Grimm " Les musiciens de la Fanfare de Brême " qu'on a plaisir à vous faire (re)découvrir quelques lignes ci-dessous.
L'année 2020 nous a permis d'expérimenter quelque chose dont nous avions, pour certaines et certains d'entre nous, fini par oublier la possibilité ... l'absence de sens et plus exactement, le sens qui se dérobe.

Sans doute 2021, et les années qui suivront, nous enjoindra à poursuivre ce questionnement d'un sens qui s'absente dans nos vies, nos équipes de travail, nos organisations, nos environnements techniques, économiques, sociaux et psychosociaux pour, nous éloigner d'une "quête-de-sens-à-tout-prix" afin d'accueillir l'incertitude.

Sans doute cela va nous conduire à développer nos compétences en matière d'observation et d'agilité et nous inviter à appréhender les situations à même leurs ambiguïtés, leurs paradoxes et leurs dissonances, à avoir une approche plus systémique, à encore davantage prendre du recul, observer, écouter pour questionner les lignes de fractures qui ne manqueront pas de surgir et faire confiance en notre intuition.
Nous vous invitons à découvrir un conte" LES MUSICIENS DE LA FANFARE DE BREME " >> " Pour trouver le sens de sa vie " conte fort sympathique, illustre bien les objectifs de notre association : des frères GRIMM, Il peut aussi entrer en résonnances et faire écho avec l'activité professionnelle et les parcours de chacun(e) d'entre nous.... Liens et résonnances entre le récit des salariés et les contes :
Il nous semble que seule la parole, dans ce contexte, sera restauratrice non pas du sens mais d'une possibilité de son émergence. Une parole parlante, de celle qui fait brèche et qui fonde des liens qui libèrent, pour des décisions porteuses d'un avenir fécond, et qui se redonne des priorités notamment en matière d'écologie, de diminution des inégalités, de respect de l'humain et de la planète, d'organisation du travail et de management plus humains.
Résumé du conte Après avoir été de fidèles serviteurs pendant toute leur vie, un âne, un chien, un chat et un coq sont voués au même malheur : leurs maîtres veulent maintenant se débarrasser d'eux, car ils sont devenus inutiles. L'âne décide alors de prendre sa vie en main et de quitter son maître pour aller vers son rêve : devenir musicien de la fanfare de Brême. Chemin faisant, il rencontre sur la route les autres animaux menacés de disparition et les convainc de s'associer à son projet : devenir musiciens de la Fanfare de Brême. Une fois lancés dans leur quête, la vie leur réserve de bien belles surprises ! En effet, grâce à leurs talents associés, ils terroriseront et délogeront des brigands rencontrés sur leur route, et finiront par " prendre quartier " dans la maison de ces derniers, pour y vivre ensemble, libres et heureux.
Avant toute chose, notre équipe vous souhaite en ce tout début d'année le meilleur pour 2021 : bien évidemment une bonne santé pour vous et vos proches, mais aussi un "regard renouvelé" vers le futur afin d'y voir de nouvelles opportunités, de nouvelles expériences à vivre, et de nouveaux apprentissages à faire et à diffuser...en osant bousculer les codes habituels...

Et si on osait le changement : débuter l'année 2021 " en fanfare ", dans le grand orchestre de la vie, afin de réveiller en nous les musiciens/magiciens de la Vie ?

Aider les personnes en souffrance au travail à comprendre ce qui leur arrive et à retrouver du pouvoir d'agir. Dans un premier temps avec les consultations (écoute active du Récit, aide à l'élaboration...) et ensuite si besoin, à travers les groupes de paroles et de codéveloppement (échanges entre pairs).

Le salarié en difficultés au travail nous raconte son histoire, le " héros " apparaît au fil de son récit. Il fait un état des lieux, nous présente les éléments en jeu, sa demande d'aide, les difficultés et obstacles, les protagonistes (ogres, fées, roi, princesse, sorcière, souillons...). Il a une certaine vision de la situation....Il se dévoile peu à peu, on voit alors se dessiner son projet de vie et les atteintes à sa santé.

L'écoute patiente et interrogative du récit du salarié conduit à une exploration enrichissante, à la recherche d'énergies neuves qui, réveillées et mises en mouvement, seront capables d'opérer le changement nécessaire en conformité avec ses valeurs, ses aspirations profondes et sa santé.

Les héros de ce conte ne sont pas des animaux de compagnie mais des animaux de ferme, ayant chacun une fonction précise de travail. Ce qui explique que leurs maîtres puissent les considérer comme inutiles quand ils ne peuvent plus assumer leurs tâches. N.B. Tous les éléments du conte sont en nous...

Se sentant menacés de mort par leur maître, les animaux se sauvent et fuient leur maison. Dans cet élan de vie et de quête de sens, ils unissent leurs forces pour donner un nouveau but à leur vie : devenir musiciens de la fanfare de la ville.

À l'époque des frères Grimm, la fanfare de Brême avait une mauvaise réputation, certains comparaient sa musique à des cris d'animaux. Dans le conte, les animaux vont, à partir de leurs qualités et d'une inspiration salutaire, créer leur propre fanfare mêlant braiments, miaulements, aboiements et cocoricos et l'utiliser pour effrayer les brigands et même s'en débarrasser....
Prix de la Solidarité de Brême
Face à l'adversité et aux dangers, les quatre animaux s'entraident et grâce à leur grande cohésion ils sont capables de mettre en fuite les brigands. Ils ont la sagesse de s'arrêter et demeurer dans ce lieu inespéré, car la vie leur a donné la réponse qu'ils cherchaient : un toit pour vivre heureux ensemble. Ils n'iront pas à Brême, c'était l'objectif pour se remettre en mouvement vers leurs valeurs, leur humanité et leurs rêves.... Par leur action collective, ils contribuent ainsi à nettoyer la forêt de ses usurpateurs.

C'est une belle histoire de solidarité et de résilience : retrouver une place et une utilité au sein du groupe tout en gardant sa singularité !
2 NOVEMBRE 2020 Santé au travail : une conquête sociale
Le Miroir des Contes : cette histoire est notre histoire. Si nous nous sentons fatigués par l'existence et cherchons un sens à notre vie, le conte nous invite à ne pas désespérer et à nous motiver pour une idée, une cause, un projet qui nous semblent suffisamment dignes d'intérêt. Peu importe s'il s'agit d'un rêve irréalisable, l'important est de nous mettre en route et d'avancer, au lieu de nous lamenter. Chemin faisant, nous rencontrerons d'autres vivants, en quête eux aussi du sens de leur vie...

C'est un conte merveilleux " d'accomplissement des souhaits ". Il permet aussi de formuler un avertissement : " qui devient vieux ou moins rentable risque d'être mis au rebut ou sur la touche ", et un conseil : " L'union fait la force ".

Ces animaux ont servi de modèle pour le prix de la Solidarité de Brême, décerné tous les deux ans depuis 1988. Avec le prix de la Solidarité, qui distingue des personnes luttant contre le colonialisme et le racisme et en faveur de la liberté et de l'autodétermination, les Musiciens de la ville de Brême sont devenus le symbole prouvant que l'alliance des faibles peut l'emporter sur les forts.
Impuissance
Formation " Résonnance de Contes " avec Hélène C. Wangmo, <helene@therapiedereliaison.com>
avec le lien Youtube pour " Les Douceurs Contées " https://racinesdelapresence.com/direct/
L'intérêt des travailleurs
02/11/2020

François Desriaux Rédacteur en chef de Santé & Travail

C'est un principe de base de l'ergonomie. Personne n'est mieux placé pour penser son activité et proposer des améliorations de son travail que le travailleur lui-même. C'est ce principe qu'il faut garder en tête pour analyser la prochaine réforme de la santé au travail. On a déjà beaucoup écrit sur ce sujet depuis le rapport de la députée LREM Charlotte Lecocq, publié en août 2018. Mais il nous semble primordial d'insister sur des éléments fondamentaux qui, malheureusement, sont insuffisamment présents dans le débat public.
17 OCTOBRE 2020
Le premier reste indubitablement le constat d'impuissance des acteurs des services de santé au travail (SST) à impulser la dynamique de la prévention primaire. C'est pourtant l'objet essentiel de leur mission. Pour ces professionnels, ni l'organisation actuelle des services, ni les mesures avancées par les différents rapports qui ont alimenté la réflexion depuis deux ans ne semblent en mesure d'inverser la tendance. Au contraire, on peut facilement constater que ce ne sont pas tant les conseils qui manquent aux entreprises pour lutter efficacement contre la pénibilité du travail ou prévenir les risques psychosociaux, que leur volonté d'adapter le travail à l'homme. Dès lors, faire des SST de " simples " prestataires de services, comme le recommande le rapport Lecocq, risque de légitimer cette impuissance.

Autre principe fondamental, l'esprit de la loi sur la médecine du travail place l'institution au service exclusif de la santé des travailleurs. Dans cette affaire, les médecins du travail, mais aussi les infirmiers et les IPRP, à qui on enseigne de conseiller tout autant l'employeur que les salariés, ne peuvent garder une attitude neutre. Non, leur mission est bien de privilégier l'intérêt sanitaire individuel et collectif des travailleurs, y compris face aux contraintes économiques des organisations. En ce sens, les services de santé au travail sont une véritable conquête sociale. La réforme à venir devrait donc en priorité corriger une évolution qui tend à les mettre au service de l'entreprise.

Enfin, la santé au travail relève aussi de la santé publique, dont l'Etat est garant. Les autorités ont déserté depuis longtemps ce rôle. Les multiples affaires de poursuites de médecins du travail devant le Conseil de l'ordre par des employeurs, qui sapent leur exercice, illustrent bien l'indifférence de l'administration. Dans ce domaine du contrôle au moins, l'Etat doit reprendre la main. Ne serait-ce que pour s'assurer que la loi est bien appliquée, dans l'esprit et à la lettre. On en est très loin aujourd'hui.

Cette chronique est issue du dernier numéro de Santé & Travail, dont vous pouvez consulter le sommaire ici.

Le groupe de paroles a recommencé à fonctionner depuis septembre, selon de nouvelles modalités : il y a maintenant une séance en mode présentiel (avec le respect du protocole sanitaire) , et une autre en mode distanciel.
En Octobre les rencontres ont eu lieu les 13 et 15 octobre à 18h.
En Novembre : deux dates sont prévues les mercredi 18 novembre et mardi 24 novembre
En Décembre : les mercredi 16 décembre et mardi 22 décembre

Le groupe de paroles est accessible aux personnes ayant bénéficié d'une consultation souffrance au travail.

Pour tout renseignement sur le groupe de paroles , s'adresser à Christian Gaudry au 06 47 64 16 21.

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Assemblée Générale de notre asso le 20 Janvier 2023 L'association a tenu son Assemblée Générale annuelle le vendredi 20 janvier 2023. Une dizaine de bénévoles étaient présents aux côtés de quelques nouveaux adhérents, bénéficiaires des services de l'association : une belle occasion de revisiter les multiples activités de l'association et de présenter les missions de chaque bénévole (consultations, groupes de parole, groupes de co-développement mais aussi formation, communication, événementiel...).

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Offres d'emploi et services d'accompagnement aux cadres et aux entreprises

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Vous êtes à la recherche d'un nouvel emploi ?

Vous avez un projet de mobilité et vous souhaitez connaître le salaire dans un nouveau secteur d'activité ou une nouvelle région ?

Vous souhaitez mesurer l'impact de votre expérience professionnelle sur votre salaire ?

Vous souhaitez comparer votre salaire au marché ?

Vous êtes jeune diplômé et souhaitez savoir à quel salaire vous pouvez prétendre ?

Savoir si vous être payé à votre juste valeur ? ...

Le simulateur de salaire Apec peut vous aider à estimer votre rémunération, voir comment vous vous situez sur le marché de l'emploi ou vous aider dans votre négociation salariale.

Comment comparer votre salaire ?
Il vous suffit de sélectionner la fonction, le secteur d'activité de l'entreprise, la région, le secteur d'activité, votre niveau d'études, votre expérience professionnelle... Une fois l'intégralité des critères renseignés vous obtenez le salaire moyen brut. Le résultat affiché est présenté avec une fourchette haute et une fourchette basse.
Vous pouvez effectuer autant de comparaison que vous le souhaitez en modifiant votre sélection parmi les 10 critères proposés.

D'où proviennent les données ?
Les données sont issues de l'enquête annuelle sur la Situation professionnelle et la rémunération des cadres, menée par l'Apec.
Grâce à son expertise dans le domaine de l'emploi et en tant qu'observateur de l'emploi cadre, l'Apec a pu définir quels critères étaient déterminants dans le calcul du salaire des cadres.
Nos données sont régulièrement actualisées afin de vous proposer des estimations au plus près de la réalité du marché de l'emploi cadre.

Vous souhaitez en savoir plus sur les salaires ?
L'Apec vous propose des outils et des articles pour continuer votre recherche d'informations sur les salaires :

Fiches métiers cadres : 444 métiers vous sont présentés dont une partie aborde la rémunération du métier présenté.

Chiffres du marché du travail : Des données personnalisées et opérationnelle pour plus de 6000 métiers cadres avec, entre autres, la moyenne des salaires publiés dans les offres d'emploi

Inégalités et rémunérations : Issus de nos études " Observatoire de l'emploi " ces articles analyses les tendances des salaires et de la rémunération.

Identifiez- vous ou créer votre compte sur apec.fr et accéder à notre Simulateur de salaire Apec, outil incontournable pour estimer votre rémunération.

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Simulateur de salaire, l'outil Apec pour estimer votre salaire | Apec

# data[].attributes.attachment_link.description
L'outil Simulateur de salaire Apec, vous permet de calculer, estimer, comparer, simuler votre salaire brut annuel. C'est un véritable outil de décisions pour votre carrière professionnelle.

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The most popular mind mapping and brainstorming app, now open on the web.

# data[].attributes.headline
Un Bilan de compétence peut se faire pendant un arrêt maladie, avec l'accord du médecin conseil de votre CPAM. Contacter votre médecin du travail et aussi le service social de votre CPAM qui vous aidera dans cette démarche.

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Un Bilan de compétence peut se faire pendant un arrêt maladie, avec l'accord du médecin conseil de votre CPAM. Contacter votre médecin du travail et aussi le service social de votre CPAM qui vous aidera dans cette démarche.

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Exemple 1 : relancer sa candidature par mail pour un entretien

Si vous souhaitez savoir comment rédiger une lettre de relance de candidature avant entretien, c'est sans doute que votre candidature n'a fait l'objet d'aucun accusé de réception, de refus ou de proposition d'entretien. L'objectif consiste simplement à s'assurer que le recruteur a reçu votre CV et à montrer votre intérêt pour cette offre d'emploi.

"Madame/Monsieur [nom du recruteur],

Je me permets de revenir vers vous au sujet de ma candidature envoyée le [date] en réponse à votre offre d'emploi de [titre du poste recherché]. J'espère que mon curriculum vitae et ma lettre de motivation vous sont bien parvenus car le poste correspond tout à fait à mes qualifications ([diplôme obtenu]) et à mon expérience professionnelle ([intitulé du poste + entreprise + dates du contrat]).

Vous renouvelant mon grand intérêt et ma profonde motivation pour rejoindre votre équipe, je reste à votre disposition pour un échange téléphonique ou un entretien afin de vous présenter mon parcours professionnel.

Je vous prie d'agréer, Madame/Monsieur [nom du recruteur], mes salutations distinguées.

[Nom + coordonnées]"

Exemple 2 : mail de remerciement suite à l'entretien

Quelques jours après un entretien d'embauche, il est de bon ton d'adresser à la personne qui vous a reçu un mail de remerciement. L'occasion de mettre l'accent sur vos points forts, éventuellement d'ajouter une expérience professionnelle non évoquée et toujours de confirmer sa motivation.

"Madame/Monsieur [nom du recruteur],

Je tiens, par le présent mail, à vous remercier de m'avoir reçu le [date de l'entretien]. J'ai été ravi de pouvoir vous présenter mon parcours universitaire et professionnel que je n'ai d'ailleurs pas dévoilé de façon exhaustive. J'ai en effet omis d'évoquer mon poste de [intitulé du poste + entreprise + dates du contrat] qui est pourtant très semblable à celui que vous recherchez actuellement.

Je souhaitais également vous confirmer ma grande motivation pour intégrer votre entreprise. Je suis convaincu que mes capacités d'adaptation pourront me permettre de renforcer votre équipe.

Je vous prie d'agréer, Madame/Monsieur [nom du recruteur], mes salutations distinguées.

[Nom + coordonnées]"

Exemple 3 : mail de relance de candidature après entretien

La lettre de relance de candidature par mail après entretien ne poursuit pas tout à fait le même objectif. Il s'agit plutôt ici d' inviter le recruteur à exprimer clairement son intention. Vous connaissez évidemment le fameux "on vous rappellera" jamais suivi d'effet. Ce n'est pas forcément le cas, mais après deux semaines sans nouvelles, il faut avancer. Voici un exemple.

"Madame/Monsieur [nom du recruteur],

Je reviens vers vous après notre entretien en date du [date] concernant le recrutement du poste de [intitulé du poste], afin de savoir où en est votre processus de sélection des candidats.

Je vous renouvelle ma profonde motivation pour ce poste et j'espère vous avoir convaincu de la pertinence de ma candidature, ce poste étant parfaitement en adéquation avec mes compétences [développer en fonction du poste et des qualifications].

Je reste à votre disposition pour tout renseignement complémentaire et je joins, à cet effet, mes coordonnées.

Je vous prie d'agréer, Madame/Monsieur [nom du recruteur], mes salutations distinguées.

[Nom + coordonnées]"

Exemple 4 : mail de relance de candidature spontanée

En cas de candidature spontanée, les services des ressources humaines n'apportent bien souvent aucune réponse. Si vous pensez que votre candidature est susceptible de les intéresser, il est peut-être opportun d'envoyer un mail de relance de candidature spontanée. Afin de vous démarquer, vous pouvez tenter d'envoyer un mail de relance de candidature décalé...

"Madame/Monsieur [nom du recruteur],

Je me permets de vous contacter à la suite de la candidature spontanée que je vous ai adressée le [date] pour un poste de [intitulé du poste]. J'ai bien conscience que vous devez recevoir des dizaines de candidatures chaque jour, mais permettez-moi d'insister. Car je suis convaincu que mon profil pourrait intéresser votre entreprise.

Laissez-moi me présenter à nouveau à vous. Après avoir suivi des études dans le domaine de [secteur étudié], j'ai obtenu mon diplôme de [intitulé du diplôme] à [nom de l'école ou de l'université] en [année]. J'ai ensuite eu l'opportunité de travailler au sein de [nom d'entreprise] pendant [nombre d'années]. Ayant toujours été attiré par [secteur d'activité de l'entreprise candidatée], je souhaite à présent intégrer votre équipe et apporter le savoir-faire acquis au fil de mes expériences, mais aussi mon dynamisme et mon esprit d'équipe qui, j'en suis sûr, convaincront mon hypothétique chef de service.

Dans l'espoir d'avoir suscité votre intérêt, je reste à votre disposition pour échanger de vive voix sur ce que je peux apporter à votre groupe.

Je vous prie d'agréer, Madame/Monsieur [nom du recruteur], mes salutations distinguées.

[Nom + coordonnées]"

Exemple 5 : relancer sa candidature par mail pour un stage ou une alternance

Là encore, les grandes entreprises reçoivent quotidiennement des demandes de stage et de contrat en alternance. Un mail de relance de candidature sans réponse peut alors débloquer la situation favorablement, car vous aurez peut-être plus qu'un autre candidat démontré votre motivation.

"Madame/Monsieur [nom du recruteur],

Je vous ai adressé une candidature le [date] pour solliciter un [stage/contrat d'apprentissage] au sein de votre entreprise. Je souhaiterais en effet découvrir le métier de [nom du métier] dans l'une des entreprises les plus plébiscitées de ce secteur d'activité, et ce dans le cadre de mon [cursus universitaire/BTS...].

Si je n'ai pas encore d'expérience professionnelle à faire valoir, les études que je poursuis sont en parfaite corrélation avec [type de service à intégrer]. Je m'engage par ailleurs à m'intégrer rapidement et à apprendre aussi vite que possible vos process pour me rendre utile autant que faire se peut.

J'espère que vous me donnerez l'occasion de vous démontrer mon grand enthousiasme à rejoindre vos équipes au cours d'un échange téléphonique ou d'un entretien.

Je vous prie d'agréer, Madame/Monsieur [nom du recruteur], mes salutations distinguées.

[Nom + coordonnées]"

En conclusion, un mail de relance de candidature est la plupart du temps apprécié et peut aboutir à une réponse. Toutefois, une seule relance suffit. Au-delà, relancer un recruteur devient périlleux car il pourrait se sentir harcelé, ce qui ne serait naturellement pas productif. Dernier conseil : n'oubliez pas de joindre à nouveau votre CV afin que le recruteur puisse y accéder facilement.

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5 exemples de mail pour relancer efficacement un recruteur

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Vous n'avez pas eu de retour à une candidature spontanée ? Le recruteur n'a pas donné suite après un entretien d'embauche ? Quelle que soit la phase de recrutement, il est souvent utile de se rappeler au bon souvenir du DRH ou du recruteur.