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Principio de garantía del objetivo
Principio de definición de estandares
Principio de la excepción

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Proporciona información acerca  de la situación
Reduce costos y ahorra tiempo
Establece medidas para corregir las actividades

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Tiene como objetivo crearse de que los hechos vayan de acuerdo a los planes establecidos.

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Etapa del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se realizan en la búsqueda por asegurar que las operaciones reales coincidan con lo planificado.

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Principio de contacto directo
Principio de la coordinación en las labores de planificacion y politica
Principio de reciprocidad
Principio de la coordinación como proceso.

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Su principal objetivo es conectar medios y esfuerzos para alcanzar una meta en comun.

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El propósito principal de la función administrativa de coordinar es el acto de armonizar los intereses colectivos (de toda la empresa) en detrimento de los intereses sectoriales o departamentales que puedan ocasionar algún perjuicio a la organización.

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En la administración es el instrumento que permite integrar las funciones independientes de todos los departamentos de una empresa.Esto, con el fin de alcanzar eficientemente las metas establecidas.

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Coordinación de intereses

Impersonalidad de mando

Supervisión directa e indirecta

Resolución de conflictos

Aprovechamiento del conflicto

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El objetivo de la dirección es reunir a los miembros para lograr los mismos objetivos y metas deseados mediante el uso de los recursos disponibles de manera eficaz y eficiente.

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Es vital para el correcto funcionamiento administrativo. Ella se ocupa de ejecutar los lineamientos proyectados en fases previas (planeación y organización) para obtener de la estructura organizacional el mejor desempeño posible.

Es clave no sólo en la previsión y anticipación empresarial, sino en la motivación del capital humano.

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Es una de las etapas más importantes del proceso administrativo, en la que se aplica el conocimiento adquirido para llevar a cabo una toma de desciciones  pertinentes.

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Pincipio de unidad de objetivos
Principio de enficiencia organizacional
Principio de delegación por resultados
Principio de caracter absoluto de reaponsabilidad
Principio de unidad de mando

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Medio por el cual se establece la manera mas optima de lograr los objetivos del grupo social.

Evita demoras en las actividades, asi como tambien logra una reduccion de costos.

Incrementa la productividad.

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La organizacion empieza a funcionar cuando las personas unen sus esfuerzos para un fin en comun

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Grupo social que se compone por personas, tareas y administracion, en conjunto forman una estructura sitematica de relaciones, en la cual se interactia y dan como resultado la producccion de bienes y servicios, con el fin de satisfacer las necesidades de la comunicación.

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Factibilidad: lo que se plantea se debe realizar
Objetividad
Cuantificación
Flexibilidad
Unidad de cambio estrategica

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Es esencial para el funcionamientl adecuado de todo grupo social, ya que gracias a ella se preeven contingenvias y cambiids que se pueden dar a fututo y se plantean medidas para afrontar los mismos.

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Sus principales objetivos se basan en el planteamiento y determinación de los resultados planeados y deseados

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La planeación se define como la determinación de objetivos y eleccion de los cursos para logralo, con base a investigaciones y esquemas que se llevaran a cabo en un futuro.

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Es una ciencia social encargada de gestionar, direccionar y controlar los recursos de una empresa para obtener de ellos el máximo provecho.