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Iniciación

Análisis de mercado

Investigación de la demanda del mercado

Análisis de tendencias de la industria

Estudio de competencia

Análisis de los competidores directos e indirectos

Evaluación de fortalezas y debilidades de la competencia

Evaluación financiera

Estimación de costos de inversión inicial

Proyecciones de ingresos y gastos a corto y largo plazo

Planificación

Aprobaciones regulatorias

Cumplimiento de normativas de seguridad y medio ambiente

Ejecución

Instalación de equipos

Equipos de laboratorio

Selección y adquisición de equipos especializados para laboratorio

Instalación y configuración de equipos según especificaciones

Equipos quirúrgicos

Adquisición de equipos médicos y quirúrgicos de alta calidad

Capacitación del personal en el uso y mantenimiento de los equipos

Equipos de oficina

Adquisición de mobiliario y equipos de oficina

Configuración de redes y sistemas informáticos

Control

Gestión de inventarios

Establecimiento de políticas de inventario y control de stock

Implementación de sistemas de seguimiento y reabastecimiento de inventario

Cierre

Desarrollo de Procesos y Procedimientos

Manuales operativos

Desarrollo de manuales detallados para cada área de operación

Documentación de procesos y procedimientos estándar

Procedimientos estándar

Establecimiento de protocolos de atención al cliente y tratamiento de mascotas

Implementación de medidas de seguridad y control de calidad

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Actividades planificadas para el sprint actual

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Actividades planificadas para el sprint actual

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Iniciación

Estudio de Viabilidad

Planificación

Planificación del Proyecto

Definición de alcance

Identificación y documentación de requisitos del proyecto

Establecimiento de los objetivos y entregables del proyecto

Ejecución

Estrategia de Marketing

Crear materiales promocionales, como folletos, carteles y anuncios digitales

Control y Cierre

Implementación de sistemas de control de calidad y aseguramiento de la calidad (Ana Torres)

Realización de inspecciones periódicas y auditorías internas (Ana Torres)

Establecimiento de políticas de inventario y control de stock (Ana Torres)

Implementación de sistemas de seguimiento y reabastecimiento de inventario (Ana Torres)

Desarrollo de manuales detallados para cada área de operación (María López)

Documentación de procesos y procedimientos estándar (María López)

Establecimiento de protocolos de atención al cliente y tratamiento de mascotas (María López)

Implementación de medidas de seguridad y control de calidad (María López)

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Iniciación

Evaluación financiera:

Proyecciones de ingresos y gastos a corto y largo plazo.

Planificación

Cronograma del proyecto:

Desarrollo de un cronograma detallado de actividades.

Asignación de recursos y estimación de duraciones de tareas.

Presupuesto:

Elaboración de un presupuesto detallado por actividad y recurso.

Análisis de costos y elaboración de presupuesto general del proyecto.

Ejecución

Construcción de la Edificación:

Selección de contratista.

Evaluación de propuestas y selección del contratista adecuado.

Negociación de contratos y acuerdos de construcción.

Control y Cierre

Implementación de sistemas de control de calidad y aseguramiento de la calidad (Ana Torres).

Desarrollo de manuales detallados para cada área de operación (María López).

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Iniciación

Análisis de mercado

Investigación de la demanda del mercado

Planificación

Diseño Arquitectónico

Planos y diseños

Diseño conceptual del edificio y áreas específicas

Elaboración de planos arquitectónicos detallados

Ejecución

Construcción de infraestructuras

Preparación del terreno y cimentación

Construcción de estructuras principales y acabados.

Control y Cierre

Realización de inspecciones periódicas y auditorías internas (Ana Torres)

Establecimiento de políticas de inventario y control de stock (Ana Torres)

Documentación de procesos y procedimientos estándar (María López)

Establecimiento de protocolos de atención al cliente y tratamiento de mascotas (María López)

Implementación de medidas de seguridad y control de calidad (María López)

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Iniciación (Mes 1-2)

Estudio de Viabilidad: Mes 1

Análisis de mercado: Mes 1-2

Estudio de competencia: Mes 1-2

Evaluación financiera: Mes 2

Planificación (Mes 3-5)

Diseño Arquitectónico: Mes 3-4

Aprobaciones regulatorias: Mes 4-5

Planificación del Proyecto: Mes 3-4

Cronograma del proyecto: Mes 4

Presupuesto: Mes 4

Estrategia de Marketing: Mes 5

Ejecución (Mes 6-10)

Construcción de la Edificación: Mes 6-8

Construcción de infraestructuras: Mes 8-9

Instalación de Equipos: Mes 9-10

Estrategia de Marketing: Mes 10

Control (Mes 11)

Gestión de Operaciones: Mes 11

Gestión de inventarios: Mes 11

Cierre (Mes 12)

Desarrollo de Procesos y Procedimientos: Mes 12

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Cada sprint tendrá una duración de 2 semanas, lo que permite un total de 26 sprints en 12 meses. Esto proporciona suficiente flexibilidad para ajustar y mejorar continuamente el proceso.

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Planificación, revisión y retrospectiva del sprint

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Planificación, revisión y retrospectiva del sprint

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Planificación del sprint

1. Sprint Planning: Al inicio de cada sprint, el equipo seleccionará las actividades del backlog que se trabajarán en el sprint. Se definirán claramente las historias de usuario y los criterios de aceptación.

Responsables: Product Owner, Scrum Master, Development Team.

Duración: 2 horas.

Revisión del sprint

2. Sprint Review: Al final de cada sprint, se llevará a cabo una revisión para demostrar el trabajo completado y recibir feedback del Product Owner y los stakeholders.

Responsables: Product Owner, Scrum Master, Development Team, Stakeholders.

Duración: 1 hora.

Retrospectiva del sprint

3. Sprint Retrospective: Después de la revisión, el equipo realizará una retrospectiva para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que se puede mejorar y cómo ajustar el proceso para el próximo sprint.

Responsables: Scrum Master, Development Team.

Duración: 1 hora.

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Backlog

Estudio de Viabilidad (Juan Pérez, 1 semana)

Análisis de mercado (María López, 2 semanas)

Investigación de la demanda del mercado (Pedro González, 1 semana)

Análisis de tendencias de la industria (Laura Martínez, 1 semana)

Estudio de competencia (Pedro González, 2 semanas)

Análisis de los competidores directos e indirectos (Pedro González, 1 semana)

Evaluación de fortalezas y debilidades de la competencia (Laura Martínez, 1 semana)

Evaluación financiera (Laura Martínez, 2 semanas)

Estimación de costos de inversión inicial (Laura Martínez, 1 semana)

Proyecciones de ingresos y gastos a corto y largo plazo (Laura Martínez, 1 semana)

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Backlog

Diseño Arquitectónico (Carlos Sánchez, 3 semanas)

Planos y diseños (Carlos Sánchez, 1 semana)

Diseño conceptual del edificio y áreas específicas (Carlos Sánchez, 1 semana)

Elaboración de planos arquitectónicos detallados (Carlos Sánchez, 1 semana)

Aprobaciones regulatorias (Ana Torres, 2 semanas)

Obtención de permisos de construcción y licencias necesarias (Ana Torres, 1 semana)

Cumplimiento de normativas de seguridad y medio ambiente (Ana Torres, 1 semana)

Planificación del Proyecto (Juan Pérez, 2 semanas)

Definición de alcance (Juan Pérez, 1 semana)

Identificación y documentación de requisitos del proyecto (Juan Pérez, 1 semana)

Establecimiento de los objetivos y entregables del proyecto (Juan Pérez, 1 semana)

Cronograma del proyecto (María López, 2 semanas)

Desarrollo de un cronograma detallado de actividades (María López, 1 semana)

Asignación de recursos y estimación de duraciones de tareas (María López, 1 semana)

Presupuesto (Laura Martínez, 2 semanas)

Elaboración de un presupuesto detallado por actividad y recurso (Laura Martínez, 1 semana)

Análisis de costos y elaboración de presupuesto general del proyecto (Laura Martínez, 1 semana)

Estrategia de Marketing (Pedro González, 2 semanas)

Realizar investigaciones de mercado adicionales para refinar la estrategia de marketing (Pedro González, 1 semana)

Desarrollar un plan de marketing detallado, incluyendo tácticas de promoción y publicidad (Pedro González, 1 semana)

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Backlog

Construcción de la Edificación (Carlos Sánchez, 8 semanas)

Selección de contratista (Ana Torres, 1 semana)

Evaluación de propuestas y selección del contratista adecuado (Ana Torres, 1 semana)

Negociación de contratos y acuerdos de construcción (Ana Torres, 1 semana)

Construcción de infraestructuras (Carlos Sánchez, 6 semanas)

Preparación del terreno y cimentación (Carlos Sánchez, 3 semanas)

Construcción de estructuras principales y acabados (Carlos Sánchez, 3 semanas)

Instalación de Equipos (Pedro González, 4 semanas)

Equipos de laboratorio (Pedro González, 2 semanas)

Selección y adquisición de equipos especializados para laboratorio (Pedro González, 1 semana)

Instalación y configuración de equipos según especificaciones (Pedro González, 1 semana)

Equipos quirúrgicos (Pedro González, 2 semanas)

Adquisición de equipos médicos y quirúrgicos de alta calidad (Pedro González, 1 semana)

Capacitación del personal en el uso y mantenimiento de los equipos (Pedro González, 1 semana)

Equipos de oficina (Pedro González, 2 semanas)

Adquisición de mobiliario y equipos de oficina (Pedro González, 1 semana)

Configuración de redes y sistemas informáticos (Pedro González, 1 semana)

Estrategia de Marketing (María López, 3 semanas)

Crear materiales promocionales, como folletos, carteles y anuncios digitales (María López, 2 semanas)

Implementar campañas publicitarias en línea y fuera de línea (María López, 1 semana)

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Sprint 4: Fase de Control y Cierre (Mes 11-12)

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Sprint 4: Fase de Control y Cierre (Mes 11-12)

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Backlog

Gestión de Operaciones (Ana Torres, 4 semanas)

Control de calidad (Ana Torres, 2 semanas)

Implementación de sistemas de control de calidad y aseguramiento de la calidad (Ana Torres, 1 semana)

Realización de inspecciones periódicas y auditorías internas (Ana Torres, 1 semana)

Gestión de inventarios (Ana Torres, 2 semanas)

Establecimiento de políticas de inventario y control de stock (Ana Torres, 1 semana)

Implementación de sistemas de seguimiento y reabastecimiento de inventario (Ana Torres, 1 semana)

Desarrollo de Procesos y Procedimientos (María López, 4 semanas)

Manuales operativos (María López, 2 semanas)

Desarrollo de manuales detallados para cada área de operación (María López, 1 semana)

Documentación de procesos y procedimientos estándar (María López, 1 semana)

Procedimientos estándar (María López, 2 semanas)

Establecimiento de protocolos de atención al cliente y tratamiento de mascotas (María López, 1 semana)

Implementación de medidas de seguridad y control de calidad (María López, 1 semana)