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Einfache Methodiken, wie ich mein zwei geteiltes IT-Team (MGH - Polen) besser vereine und die Verbindlichkeit besser platziert bekomme.

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seit 21 Jahren bei Roto

vorher den Standort Neusäß bei Augsburg IT - technisch betreut.

wurde über FTT Stuttgart nach Karlsdorf als Softwareentwickler ausgeliehen

Projektleiter für IT interne Projekte

jetzt seit ca. 2 Jahren Teamleiter der IT-Infrastruktur

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bin 44 Jahre alt

habe einen Sohn 8 Jahre alt

wenn ich nicht beim Tauchen bin, fahre ich gern Motorrad

ansonsten ist meine Familie mein Hobby

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Bundeswehr (Schwere Instandsetzung für Luftfahrzeuge)

Firma Kablitz (Projektleiter für Heizkraftwerke)

Firma Pallentin (Techniker, schweißen von Edelstahlbehältern für Farb- und Lebensmittelindustrie und Sonderbau)

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Was erhoffe ich mir aus diesem Training:

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Was erhoffe ich mir aus diesem Training:

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Eine Möglichkeit zukünftig virtuell besser führen zu können, durch verschieden Methoden, Tipps und Erfahrungsaustausch.

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Teamleiter im Prüfzentrum

führe 2 Mitarbeiter

Seit 16.10.2022 bei Roto

Wir Prüfen unsere Produkte die wir herstellen, arbeiten eng mit der Entwicklung zusammen und analysieren Produktreklamationen.

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36 Jahre jung

komme aus Paimar

In meiner Freizeit:

bin ich passionierter Jäger

Hundeführer eines Deutsch Drahthaar

spiele gerne Fußball und Dart

koche sehr gerne

Aktuell beschäftigt mit der Kernsanierung meines Hauses

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Ich habe kein konkretes "Problem" im Rahmen meiner Führungsarbeit sondern möchte mich einfach weiter entwickeln. In dem Zuge erhoffe ich mir:

Impulse zu Virtueller Führung

Best Practices

Watch Outs

Erfahrungsaustausch

(best) Ballance Präsenz & Remote

Do's and Don'ts

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47 Jahre alt, verheiratet, 2 Kinder, wohnhaft in Norddeutschland zw. Bremen und Oldenburg und "in der Welt zu Hause"

Was ich außer bei Roto zu Arbeiten sonst noch gerne mache:

Zeit mit meiner Familie verbringen, insbesondere in unserem Garten oder auf gemeinsamen Reisen mit Freunden

Segeln, Golfen, Tennis, Skifahren, Kochen

Mein Motto: Everything will be good at the end - and if it's not good, it's not the end!

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Seit >25 Jahren in der Bauzulieferindustrie tätig, seit >15 Jahren in unterschiedlichsten Führungspositionen im unternehmensweitem, internationalen Kontext

Seit April 2021 bei Roto DST

Mein Team und ich sorgen dafür, dass neue Marktbearbeitungsprozesse und (digitale) Geschäftsmodelle auf- und ausgebaut werden und befähigt Ländermärkte entsprechend

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Neben dem theoretischen Unterbau steht der gemeinsame Austausch über virtuelle Führung und aktuelle Herausforderungen im Vordergrund.

Wir greifen die mitgebrachten Praxisbeispiel auf, um gemeinsam individuelle Lösungsstrategien zu erarbeiten. Deshalb freue ich mich schon hier auf die Themen. :-)

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53 Jahre alt, mit Leib und Seele Hamburgerin, 25 Jahre verheiratet und Mutter einer 25ährigen Tochter.  Und ich pendel zwischen Bingen am Rhein und HH.

Zu uns gehört noch der 13 Jahre alte Golden Retriever Charly

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Seit knapp 20 Jahren Trainerin, Coach und Moderatorin mit den Schwerpunkten: Führung, Teamentwicklung und Change - hier im Auftrag für das LUCAS Consulting Team.

Vorher 11 Jahre im Finanzdienstleistungssektor, davon 6 Jahre in Führung.

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„Veränderung macht Spaß!"
„Was mich bewegt: Dinge zu bewegen. Impulse zu setzen, die positive Veränderungen nach innen wie nach außen bewirken. Menschen Wege aufzuzeigen, aus dem Widerstand in die Aktivität zu kommen. Und scheinbar unlösbare Konflikte gemeinsam zu meistern. Bei allem werden Sie feststellen: Veränderung kann sogar richtig Spaß machen."

Larissa Hummel, Jahrgang 1970, ist seit knapp 20 Jahren als freiberufliche Trainerin, Beraterin, Coach und Moderatorin tätig. In diesem Zusammenhang begleitet sie Veränderungsprozesse und Personalentwicklungsmaßnahmen für unterschiedliche Unternehmen und Institutionen. Zuvor leitete sie u.a. den Eventbereich einer Fondsgesellschaft und war insgesamt 10 Jahre als PR- und Eventmanagerin in der Finanzdienstleistungsbranche tätig. Seit 2021 ist sie Trainerin, Beraterin und Coach im LUCAS CONSULTING TEAM.

Qualifikationen (Auszug)

Online-Trainerin, CLC Corporate Learning & Change GmbH, Stuttgart

Persolog®-zertifiziert, (Persönlichkeitsprofile + Zeitmanagement)

Systemischer Coach-Practitioner, V.I.E.L Coaching + Training Hamburg

Großgruppenmoderatorin, Moderatio

Changemanager, Competence on top

Zertifizierter Business Trainer, V.I.E.L Coaching + Training/dvct.

Train the trainer, Competence on top Augsburg

Studium Marketing & Kommunikation an der WAH Hamburg

Ausbildung zur Bankkauffrau, Vereins- und Westbank Hamburg

Branchenerfahrungen

Agenturen, Banken, Behörden / öffentliche Verwaltung, Brauereien, Chemie, Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Gewerkschaften, Groß- und Einzelhandel, Industrie, Konsumgüter, Logistik, Marketing / PR, Medien, Medizin, Non-Profit, Pharmaindustrie, Reederei, Schiffbau, Social Media, Universitäten, Unternehmensberatung, Verlage, Versicherungen / Finanzdienstleistungen, Weiterbildung, Werbung u.a.

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Larissa Hummel ist seit mehr als 15 Jahren als freiberufliche Trainerin, Beraterin, Coach und Moderatorin tätig. In diesem Zusammenhang begleitet sie Veränderungsprozesse und Personalentwicklungsmaßnahmen für unterschiedliche Unternehmen und Institutionen. Zuvor leitete sie u.a. den Eventbereich einer Fondsgesellschaft und war insgesamt 10 Jahre als PR- und Eventmanagerin in der Finanzdienstleistungsbranche tätig.