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Le presentamos nuestros resultados y nos dio muy buenas recomendaciones sobre como dar el siguiente paso! La reunión tuvo una duración de una hora. Carlos nos explicó como realizar comparativas con la competencia y como analizarla.

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estrategias a tomar para la 4ta ronda

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Les comentamos que hemos agendado nuestra próxima reunión con nuestro mentor Carlos, estamos muy ansiosos por la asesoría ya que hemos tenido una falla muy grande que ha detenido nuestro crecimiento empresarial.

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Mantengan 2000 unidades en inventarios

Salgamos del margen negativo

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En la sesión pasada tuvimos un error de tipeo en un 0 en la decisión de proyección de ventas, la cual nos dio como consecuencia una perdida de 80 000. Lo positivo de este punto es que bajamos el nivel de inventario que teniamos. Estrategias a tomar:

Bajar el precio de venta

Publicidad en el punto de venta

Reforzar el valor de marca

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1. Bajar inventarios a -10 000 unidades como inventario total.

2. Cobertura: Mejorar entre 10% y 15%

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Tuvimos nuestra reunión con Carlos en la que le presentamos nuestros resultados y explicamos cada una de las estrategias y decisiones que implementamos. La reunión se extendió por más de una hora, durante la cual Carlos nos brindó valiosas recomendaciones basadas en las decisiones ya tomadas y nos dio opiniones para nuestras decisiones futuras!

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Decisiones sobre la marca que tenemos para este 06/10

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Decisiones sobre la marca que tenemos para este 06/10

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Agendados para la nuestra asesoria con Carlos 

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Agendados para la nuestra asesoria con Carlos 

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Esperemos sacarle el mayor provecho en las proximas sesiones

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Vamos a tener nuestra primera reunion con el empresario!

Desde el día Viernes estuvimos en contacto con Carlo quien va a ser un punto de apoyo para poder desarrollar nuestras estrategias y así tomar decisiones más acertadas dependiendo del entorno competitivo en el que nos encontremos.

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Hemos podido aprovechar esta sesión para poder determinar cuales serán nuestras estrategias en la primera toma de decisiones que se llevará a cabo este 6 de octubre. Seguimos avanzando!

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Hemos ido organizando sesiones periodicas para discutir las decisiones que cada uno habia estudiado. De esta manera podemos unificar las deciones rescatando lo más valioso de cada opinión.

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Reuniones programadas: Viernes 19 de septiembre 6 pm

Anotaciones previas: Fundamentar nuestras respuestas para poder debatirlas en la reunión

Conclusiones: Hemos creado un excel en el cual hemos plasmado nuestras decisiones. Hemos planteado diferentes escenarios, en los cuales hemos generado tablas para entender nuestro contexto y cual sería nuestro resultado en un futuro.

Conversamos de la posibilidad que para siguientes pasos ingresemos al mercado de Área Andina.

El perfil de segmentos es atractivo:

Alto % en Especialistas (15%) y Apasionados (21%) → dispuestos a probar nuevos productos.

Es un mercado competitivo pero con mucho potencial de escalabilidad. Es un mercado competitivo pero con mucho potencial de escalabilidad ya que comparte caracteristicas con nuestro segmento ya elegido, asi mismo su porcentaje de aceptación es alto comparado con otros paises.

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Estudiante de Gestión con experiencia en el área de Logística. Hincha acérrimo del club Universitario de Deportes. En mis ratos libres practico futbol y atletismo.

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Asegurar y mejorar los procesos de producción para mayor optimización

Manejar los inventario y cantidad de producción

Decisión sobre costos y producción de empaquetado

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Nelly Medina | Estudiante de último ciclo de la FGAD.     Me encanta tener tiempo de calidad con mis amistades :) y amo los postres! Creo que los gatitos son las mejores mascotas que uno pueda tener.

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• Asegurar el no exceso de dinero y poder de decisión sobre fuertes desembolsos de dinero

• Análisis de los ratios financieros

• Crear estrategias para la búsqueda de mayor rentabilidad

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Belen Cárdenas - 22 años - Amante de los rompecabezas, la reposteria y de la cocina. Apacionada por el tiro con arco y running. 

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Supervisa las funciones de todas las áreas

Decisor principal ante estrategias a emplear

Encargado de plantear la mayor cantidad de estrategias y coordinarlas con las áreas

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Amy Gamio | Estudiante de Gestión, apasionada por actividades al aire libre y el senderismo, aficionada del pin pong y siempre emocionada de participar en proyectos de innovación

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Impulsar nuevas ideas y proyectos que mejoren los procesos y productos.

Evaluar tendencias y proponer mejoras para aumentar la competitividad.

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Xiomara Chávez | Estudiante de 10mo ciclo de Gestión Empresarial. Amante del café y de los gatos. Disfruto conocer nuevos lugares, pasear y hacer journaling.

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Diseñar campañas y estrategias comerciales para atraer clientes y aumentar las ventas

Análisis del mercado y de la competencia.

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Metas : bajar inventario ( - 20 000 ) y aumentar cobertura en + 5%

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Metas : bajar inventario ( - 20 000 ) y aumentar cobertura en + 5%

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Recomendaciones de ver directamente nuestros competidores, no solo los del público apasionados, sino los que son competencia en los países. Asimismo, buscar la estrategia ya no cambiando , sino buscando agarrar el mercado que nos quita la competencia

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INVENTARIOS MENOS DE 3 K

COBERTURA MAS DE 25