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Buenas tardes, mi nombre es Alexander Pozo y trabajo como Jefe de Recursos Humanos en una entidad del estado Peruano en el sector educación, de allí comento mi experiencia en lo siguiente: el enfoque estratégico del capital humano ahora se centra en la colaboración, la comunicación abierta y el liderazgo descentralizado, donde Recursos Humanos juega un rol clave en la toma de decisiones. Además, el bienestar de los trabajadores es esencial, contando con apoyo psicológico para asegurar su estabilidad y mejorar su rendimiento. gracias y saludos maestra

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Mi nombre es Adolfo Bernal Rivera, soy administrador en un centro de distribución mi opción acerca del tratamiento estratégico del capital humano, en la actualidad las empresas ya no solo están buscando cubrir puestos sino encontrar personal que puedan colaborar entre si, que exista una conexión de comunicación y un liderazgo abierto que permita tomar decisiones encaminadas a resultados, la capacitación es una herramienta fundamental que permita una actulizacion constante en este mundo globalizado y no dejar a un lado el bienestar físico y metal, hoy en día las empresas se ocupan de mantener a su gente con programas que les permita tener una mejor estabilidad personal y laboral

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Hola, con respecto a las Tendencias en el tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones, puedo decir que actualmente las empresas implementan estrategias de recursos humanos que capitalizan la diversidad de trabajadores, obteniendo así más posibilidades de sobrevivir y prosperar. Uno de los enfoques estratégicos es la atracción y retención de talentos, las empresas buscan motivar a sus colaboradores y les ofrecen las mejores garantías para que continúen en la empresa, ya que podrían perder grandes cantidades de dinero al tener que contratar nuevo personal. "Otro de los imperativos de la actualidad de los recursos humanos es la inclusión y el respeto por la diversidad, ya que estos valores son fundamentales en la sociedad actual y proyectarlos, mejora considerablemente la reputación y la imagen de una empresa" tal como lo hace La compañía GAP Inc. Otro ejemplo es el caso como el de Facebook, que "demuestran la eficiencia de este modelo: la libertad de elección de los empleados aumenta su bienestar, por lo tanto, su productividad, y la flexibilidad de las estructuras permite hacer frente a los cambios constantes del mercado..." En conclusión, el capital humano es el factor esencial que lleva a la empresa a la cima, mediante una cultura organizacional que comparten un mismo objetivo.

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5 casos de éxito que revelan las tendencias en RRHH

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La forma de trabajar está cambiando: conoce las últimas tendencias en RRHH a partir de la experiencia de estas 5 exitosas empresas

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Hola mi nombre es Dinora Peralta, de acuerdo a la información ya revisada del tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones es que hoy las mismas ya no ven a RH solo como un área operativa. Ahora el capital humano es clave para el éxito. Las empresas hoy en día promueven un aprendizaje continuo y están al pendiente del bienestar de los empleados, valoran la diversidad y flexibilidad laboral, hacen que recursos humanos participe en toma de decisiones estratégicas y no solo administrativas, en resumen se busca que el talento humano este alineado con los valores y metas del negocio, adaptándose a un entorno cambiante, diverso y digital.

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Hola, mi nombre es Edgar Daniel Ramírez Reyna, mi punto de vista acerca de las tendencias en el tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones es que son muy significativas para el logro de los objetivos corporativos, ya que, aplicando dichas tendencias, se logra obtener una ventaja competitiva sólida y sostenible.

Las principales tendencias en el tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones reflejan una transformación profunda del mundo del trabajo, impulsada por la tecnología, el cambio generacional, la globalización y la necesidad de adaptabilidad.

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Muy buenas noches.
Mi nombre es Maricel Moreno Aguas. En relación con el desarrollo del capital humano, considero que este se ha convertido en un elemento estratégico clave para las organizaciones modernas. Hoy en día, no se trata únicamente de capacitar a los empleados, sino de gestionar el talento como un activo fundamental para alcanzar la competitividad y garantizar la sostenibilidad a largo plazo.

El capital humano ya no debe verse como un simple recurso operativo, sino como el engranaje esencial que permite cumplir con los objetivos y estrategias de la organización. Su aporte es significativo y decisivo en todos los niveles del desarrollo empresarial.

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Hola, mi nombre es Cinthya Muñoz, respecto a la respuesta, tendencias en el tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones considero que se debe crear ambientes laborales positivos con un bienestar en común que priorice las metas de la empresa, también hacer uso de tecnologías para implementar un buen desarrollo, de tal forma que se pueda tener una adaptación ante la globalización que se vive, en el cual se debe establecer un aprendizaje constante para responder a los constantes cambios sociales.

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Mi nombre es Fabián Castro y laboro en el sector de la construcción. El capital humano es un factor clave para la obtención de objetivos. El mejoramiento de las tendencias como el desarrollo de talento, gestión por competencias y el liderazgo ayudan al incremento de eficiencia operativa. Día a día compruebo que implementar prácticas de capacitación continua, comunicación efectiva y el reconocimiento del desempeño laboral, impacta directamente en la calidad de las operaciones, cumplimiento de plazos y motivación en el equipo. Hablando en el enfoque de competitividad, manteniendo el crecimiento profesional y el bienestar laboral

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Hola mi nombre es Arely Lima, con respecto al tema de Tendencias en el tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones, se consideran diferentes elementos como:

trabajo flexible e hibrido

equidad, inclusión, diversidad

integración de tecnología e inteligencia artificial

automatización de procesos

digitalización

experiencia del empleado

formación continua

análisis de datos para toma de decisiones

Estos elementos o tendencias consideradas suelen ser de gran utilidad y aportan valor a las organizaciones, sin embargo como todo cambio causa incertidumbre y hasta cierto punto rechazo, pero es parte de la transformación que se tiene que ir dando paulatinamente para adaptarse y seguir vigente en la actualidad.

el valor que agregan las tendencias son: incremento de la productividad, equilibrio entre vida profesional y personal, crecimiento de los colaboradores, atracción y retención de talento, eficiencia, ahorros, bienestar del personal, retroalimentación constante, optimización de procesos y decisiones respaldadas con datos duros. Aplicado a mi experiencia, en especifico en la organización en donde yo me encuentro desde hace algunos años se han empleado algunas tendencias como es el caso de la capacitación constante tanto de manera técnica como en habilidades blandas, el bienestar del personal pues se cuentan con programas de salud, actividades de integración, prestaciones así como un ambiente laboral adecuado para que se puedan desarrollar adecuadamente, en ultimas fechas se ha empezado a integrar la tecnología migrando a softwares o diversos programas o maquinaria que faciliten tanto la labor de RH como de otros procesos, el trabajo se vio un poco forzado durante la pandemia pero se mantiene en algunas posiciones y departamentos que permiten este tipo de trabajo, existe igualdad, equidad y diversidad que inclusive forma parte del código de ética. Considero que aun hay aspectos que se tiene que mejorar sin embargo muchos de ellos si ya los llevamos a la práctica.

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Buenas noches:

Con el gusto de saludarles mi nombre es Xochitl Solano.

Tendencias en el tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones.

Este debe centrarse en integrar la tecnología, el bienestar y la cultura organizacional para responder a los retos actuales y futuros. Coincido con las tendencias identificadas para 2025, donde la transformación digital, la experiencia del empleado, el trabajo híbrido, la diversidad e inclusión y la formación continua son ejes fundamentales.

creo que el éxito en la gestión estratégica del capital humano dependerá de la capacidad de las empresas para adaptarse rápidamente, innovar en sus prácticas y poner a las personas en el centro de sus decisiones, utilizando la tecnología como aliada, pero nunca como sustituto del factor humano.

Como se puede replicar en mi vida diaria y en mi trabajo

Experiencia y bienestar personal

Priorizando mi bienestar integral: Estableciendo límites claros entre trabajo y vida personal, cuidando mi salud mental y física, y buscando actividades que me motiven.

Solicitar y ofrecer retroalimentación constructiva: Fomentar un ambiente de confianza y mejora continua.

Fundamento: El bienestar personal es clave para la productividad y la satisfacción laboral, lo que impacta positivamente en los resultados.

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Hola, buenas tardes mi nombre es Ruth Fernanda Flores Saavedra sobre el tema Tendencias en el tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones, a mi punto de vista es el cuidado que se le esta dando al personal , el liderazgo y confianza que se les brinda , tanto como la autoridad de tomar decisiones dentro de sus responsabilidades , brindarles un cuidado emocional y mental ya que es el pilar para que se desarrollen correctamente y concentrados en el logro de las metas establecidas. Las constantes capacitaciones, cursos talleres son una gran herramientas para que se se obtengan todas las herramientas necesarias y confianza para lograrlo.

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Hola! Mi nombre es Julissa Flores y bueno entrando al tema de Tendencias en el tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones, considero que hoy en día existen 3 fuertes tendencias que bien son: beneficios corporativos, salario emocional y desarrollo organizacional, ya que se está basando 100% en el trato y cuidado al personal que conforman recursos humanos y los colaboradores, ya que consiste en un tratamiento estratégico y un valor que se le brinda a las personas del capital humano, y se le da ese impacto cognitivo a la persona, se podría decir que es la nueva tendencia del recurso humano, llamarlo en ese término.

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Hola mi nombre es Daniel Garcia, hoy en dia las compañias adoptan tecnologias, inteligencias artificiales y con estas adquisiciones también es necesario entrenar constantemente a sus empleados para desarrollar nuevas habilidades y eficientar sus actividades diaria así como adoptaron el trabajo híbrido y homeoffice lo que ayuda a la eficiencia e incremento en los niveles de cumplimiento de objetivos individuales y colectivos, también estan implementando programas de salud física, emocional, financiera y social en un enfoque en la salud mental y el equilibrio vida-trabajo lo que ayuda a mejorar la calidad de trabajo de los empleados y a su vez se logren los objetivos de la compañia.

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Hola! mi nombre es Leticia López, mi aportación respecto a las tendencias en el tratamiento estratégico del capital humano en las organizaciones es poder considerar al recurso humano como parte primordial dentro de las organizaciones, es fundamental para la competitividad, productividad, capacidad de adaptación e innovación, ya que, al tener un personal capacitado, motivado y bajo los adecuados perfiles impulsan todo lo que tiene valor para una organización, ya que apoyan al crecimiento de la misma.

Por parte de las organizaciones también es una adaptación a las nuevas formas de trabajar para poder darle salud y bienestar a sus colaboradores, teniendo trabajos híbridos, o por home office, por otro lado, siendo inclusivos dentro de las empresas, apertura con relación a las jerarquías dentro de las organizaciones, teniendo lideres que permitan tener una fácil comunicación y trabajo en equipo en favor de la organización.

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Buenas noches, mi nombre es Jazmín Rodríguez.

Considero que hoy en día las organizaciones no solo buscan empleados que cumplan tareas, sino que adopten estrategias modernas para potenciar su talento.

Donde el desarrollo estratégico del capital humano busca maximizar y porque no mejorar el potencial de las personas para alcanzar metas organizacionales, con un enfoque adaptado a los cambios tecnológicos, sociales y económicos de la actualidad, pensando siempre en las necesidades de la empresa o el giro de la misma.

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Hola, mi nombre es Jorge Alexis Cisnero Flores y yo considero que la importancia de tendencias en el tratamiento estratégico es implementar nuevas formar para gestionar el personal de una empresa para sacar lo mejor de cada uno como también buscar la mejor manera para realizar alguna actividad.