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Wir sind das Team! Unterstützen uns gegenseitig und wachsen zusammen stetig weiter! Stillstand gibt es nicht, wir arbeiten agil und mit Spaß zusammen!

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Wir sind das Team! Unterstützen uns gegenseitig und wachsen zusammen stetig weiter! Stillstand gibt es nicht, wir arbeiten agil und mit Spaß zusammen!

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1. Respektvoller Umgang: Wir kommunizieren respektvoll und höflich miteinander.

2. Ehrlichkeit und Transparenz: Wir teilen relevante Informationen offen und ehrlich.

3. Verantwortungsvoller Mediengebrauch: Wir überprüfen die Richtigkeit von Informationen und vermeiden Falschinformationen.

4. Privatsphäre respektieren: Wir halten persönliche Informationen vertraulich.

5. Urheberrechte beachten: Wir verwenden keine urheberrechtlich geschützten Inhalte ohne Erlaubnis.

6. Konstruktive Kritik: Wir geben konstruktives Feedback, um uns zu verbessern.

7. Gesetze einhalten: Wir halten uns an geltende Gesetze und Vorschriften.

8. Sicherheit im Netz: Wir schützen uns vor Cyberkriminalität.

9. Pünktlichkeit: Wir respektieren den Zeitplan für Online-Meetings.

10. Offene Diskussionen fördern: Wir ermutigen den offenen Austausch von Ideen.

Dieser Kodex ist verbindlich für alle Teammitglieder und dient als Leitfaden für unsere Online-Kommunikation und den Umgang mit Medien.

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Tägliches Team-ON:

8 - 8:15 Uhr "Wir starten gemeinsam in den Tag"

Täglicher Café-Talk:

14 - 14:30 Uhr "Platz für eine kleine Auszeit mit meinen Kolleg: innen und Themen neben dem Business"

Mystery Lunch:

Jeder Freitag 12 - 13 Uhr, "Wir überraschen uns gegenseitig mit einem gelieferten Essen zur festen Lunch-Time und genießen das Essen im virtuellen Raum :-)"

After Work:

Jeder letzter Freitag im Monat:

Start ab 17 Uhr "Gemeinsame Zeit bei tollen kreativen Spielen, kühlen Getränken und Musik"

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1. Klarheit und Transparenz: Wir stellen sicher, dass wir Informationen klar kommunizieren und Missverständnisse vermeiden, indem wir wichtige Details deutlich machen.

2. Offene Kommunikation: Wir schaffen eine Kultur der offenen Kommunikation, in der Teammitglieder ermutigt werden, ihre Gedanken und Bedenken zu äußern.

3. Konfliktlösungstrainings: Wir bieten Schulungen oder Workshops zur Konfliktlösung an, um den Teammitgliedern die Fähigkeiten zu vermitteln, Konflikte konstruktiv anzugehen.

4. Regelmäßige Feedback-Sitzungen: Wir halten regelmäßige Feedback-Sitzungen ab, in denen Teammitglieder die Möglichkeit haben, ihre Meinungen zu äußern und konstruktives Feedback zu geben.

5. Klare Rollen und Verantwortlichkeiten: Wir definieren klare Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams, um Missverständnisse über Zuständigkeiten zu vermeiden.

6. Team-Building-Aktivitäten: Wir organisieren regelmäßige Team-Building-Aktivitäten, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.

7. Konfliktfrüherkennung: Wir sensibilisieren das Team für Anzeichen von Konflikten und schaffen Mechanismen zur Früherkennung und Prävention von Konflikten.

8. Empathie fördern: Wir ermutigen Teammitglieder dazu, sich in die Lage anderer zu versetzen und empathisch miteinander umzugehen.

9. Diversität und Inklusion: Wir schaffen eine Umgebung, die Vielfalt und Inklusion fördert, um ein Gefühl der Zugehörigkeit für alle Teammitglieder zu schaffen.

Durch die Implementierung dieser Maßnahmen können wir das Risiko von Konflikten reduzieren und eine positive Teamatmosphäre fördern.

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1. Kommunikationskanäle festlegen: Definiere, welche Kanäle für welche Art von Kommunikation genutzt werden sollen. Zum Beispiel können E-Mails für formelle Mitteilungen und Dokumentenaustausch verwendet werden, während Chat-Tools für schnelle Fragen und informelle Gespräche geeignet sind.

2. Dringlichkeit und Reaktionszeit: Kläre, wie schnell auf Nachrichten in verschiedenen Kanälen reagiert werden sollte. Zum Beispiel können E-Mails innerhalb von 24 Stunden beantwortet werden, während Chat-Nachrichten innerhalb von 1 Stunde beantwortet werden sollten.

3. Projektmanagement-Tools: Definiere, wie Projektmanagement-Tools wie Trello oder Asana für die Zuweisung von Aufgaben und die Verfolgung des Fortschritts genutzt werden sollen.

4. Videoanrufe: Bestimme, wann Videoanrufe anstelle von schriftlicher Kommunikation bevorzugt werden sollten, z.B. für wichtige Besprechungen oder Brainstorming-Sitzungen.

5. Zeitmanagement: Vereinbare Regeln zur Verfügbarkeit und Erreichbarkeit der Teammitglieder, um sicherzustellen, dass alle wissen, wann sie erwartet werden, online zu sein und wann nicht.

6. Datenschutz: Kläre die Regeln zur Handhabung sensibler Informationen und Datenschutzbestimmungen bei der Nutzung verschiedener Kommunikationsmittel.

7. Feedback-Kultur: Definiere den Umgang mit Feedback und wie konstruktive Kritik geäußert und angenommen werden soll.

8. Notfallkommunikation: Legt fest, wie im Falle eines technischen Ausfalls oder einer anderen Notfallsituation kommuniziert werden soll.

Diese Regeln sollten regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass sie den sich ändernden Anforderungen des Teams entsprechen.

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Technische Kompetenz: Die Fähigkeit, mit verschiedenen Online-Plattformen und Tools umzugehen, um effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

Digitale Kommunikationsfähigkeiten: Die Fähigkeit, klar und effektiv über digitale Kanäle zu kommunizieren, sei es per E-Mail, Chat oder Videokonferenz.

Medienanalyse: Die Fähigkeit, Medieninhalte kritisch zu hinterfragen und zu bewerten, um Fehlinformationen zu erkennen und zu vermeiden.

Datenschutz und Sicherheit: Das Verständnis von Datenschutzbestimmungen und die Fähigkeit, persönliche Daten sicher zu handhaben und zu schützen.

Kollaborative Arbeitsfähigkeiten: Die Fähigkeit, online effektiv in Teams zu arbeiten, Ideen auszutauschen und gemeinsam an Projekten zu arbeiten.

Zeitmanagement: Die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren und produktiv zu arbeiten, auch wenn man remote arbeitet.

Medienproduktion: Die Fähigkeit, Inhalte für verschiedene Online-Plattformen zu erstellen, sei es Texte, Bilder oder Videos.

Recherche-Kompetenz: Die Fähigkeit, online relevante Informationen zu finden und kritisch zu bewerten.

Interkulturelle Kompetenz: Die Fähigkeit, in einem globalen Team mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen effektiv zusammenzuarbeiten.

Selbstreflexion: Die Fähigkeit, das eigene Online-Verhalten kritisch zu reflektieren und sich ständig weiterzuentwickeln.

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1. Videokonferenz-Tools: Plattformen wie Zoom, Microsoft Teams, Google Meet oder Skype ermöglichen es Teammitgliedern, sich virtuell zu treffen, Gespräche zu führen und Präsentationen zu teilen.

2. Chat-Apps: Messaging-Plattformen wie Slack, Microsoft Teams oder WhatsApp ermöglichen es Teammitgliedern, schnell und unkompliziert miteinander zu kommunizieren, Fragen zu stellen und Informationen auszutauschen.

3. Projektmanagement-Tools: Plattformen wie Trello, Asana oder Jira helfen Teams dabei, ihre Aufgaben zu organisieren, den Fortschritt zu verfolgen und gemeinsam an Projekten zu arbeiten.

4. Cloud-Speicher: Dienste wie Google Drive, Dropbox oder OneDrive ermöglichen es Teammitgliedern, Dateien zu speichern, zu teilen und gemeinsam an Dokumenten zu arbeiten.

5. Kollaborative Dokumentenbearbeitung: Tools wie Google Docs, Microsoft Office 365 oder Confluence ermöglichen es mehreren Personen, gleichzeitig an einem Dokument zu arbeiten und Änderungen in Echtzeit zu sehen.

6. Virtuelle Whiteboards: Plattformen wie Miro oder Microsoft Whiteboard ermöglichen es Teams, gemeinsam Ideen zu entwickeln, Brainstorming-Sitzungen abzuhalten und Konzepte visuell darzustellen.

Diese technischen Komponenten und Plattformen sind wichtig für die Zusammenarbeit in Online-Teams und tragen dazu bei, eine effektive Kommunikation und Produktivität sicherzustellen.