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Ideas para saber rapido como es el gusto de aprendizaje

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Ideas para saber rapido como es el gusto de aprendizaje

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¿Qué es la innovación sustentable? Claves para salvar al planeta desde el escritorio

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¿Qué es la innovación sustentable? Claves para salvar al planeta desde el escritorio

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¿Sabes qué es la innovación sustentable? ¿Conoces su importancia en el plano empresarial? Si has escuchado hablar sobre el tema pero no lo tienes muy en claro, es muy probable que lo que te contemos hoy te interese.

Pero antes de hablar de empresas sustentables, veamos un pantallazo de la realidad. No es ninguna novedad que el problema del cambio climático ha llevado, cada vez más, a las personas a preocuparse por los recursos y conservación del ecosistema.

La ONU es contundente al respecto: "La degradación del medio ambiente provocará millones de muertes prematuras. La contaminación del agua, del aire y los desechos químicos amenazan la integridad de los seres humanos y hasta su capacidad para reproducirse".

Frente a esta situación, las empresas empezaron a interiorizarse por la innovación sustentable. Pero ¿qué es? ¿Cómo se gestiona? ¿Cuáles son los beneficios de la innovación sustentable? Todo esto lo veremos en los párrafos que siguen. ¡Toma tu libreta de hojas reutilizables y comencemos!

¿Qué es la innovación sustentable?

Si bien no hay una definición de innovación sustentable formal, se podría decir que está conformada por acciones que tienen un impacto positivo en la sociedad y en la ecología, que utilizan la tecnología como herramienta y que son rentables para las empresas. Estas acciones son impulsadas por la preocupación de las personas en relación a los recursos y el medio ambiente.

Con el tiempo, las empresas han adoptado la idea que los recursos no deben de usarse más rápido de lo que se reponen y que la generación de desechos no debe ser excesiva. Esta idea impulsa nuevas innovaciones sustentables en todas las industrias, todos los días.

¿Por qué es importante la innovación sustentable?

La innovación sustentable cambia la perspectiva de cómo usamos los recursos naturales de la tierra. Con el cambio climático, la innovación se vuelve, por sí sola, una razón para apoyarla.

Si aún no te convences del todo, te compartimos tres razones adicionales para apoyar la innovación sustentable:

1. La innovación sustentable es disruptiva

La Tierra exige un cambio en nuestros hábitos de consumo y producción. La innovación sustentable tiene el reto de cambiar el status quo, y crear modelos de negocio completamente nuevos.

2. La innovación sustentable es colaborativa

Para innovar hay que ser colaborativo, pero esto es especialmente importante cuando se habla de innovación sustentable. Cumplir con los estándares y encontrar nuevas ideas requiere de equipos multidisciplinarios.

Lo mejor de todo es que al desarrollar una solución sustentable, las personas buscarán unirse ya que la sustentabilidad crea un propósito noble y necesario para el mundo. El sentido de "trabajar por un objetivo común" se hace mucho más fuerte en estas acciones.

3. La innovación sustentable es necesaria

Los consumidores cada día exigen más a las empresas que sus productos y servicios se desarrollen de manera sustentable, y, en respuesta, el aumento de emprendimientos sustentables es cada vez mayor.

Cualquier empresa que esté empeñada en explotar los recursos conducirá a un planeta saqueado. Si no encontramos un balance pronto, nadie podrá hacer negocios en un planeta sin recursos.

En comparación con otros tipos de innovación, la innovación sostenible es más disruptiva, está impulsada por un fundamento sólido y es más colaborativa.

Fuente: Pexels

¿Cuáles son los beneficios de la innovación sustentable para las empresas?

Cualquier tipo de emprendimiento o empresa se puede beneficiar de la aplicación de acciones de sustentabilidad. Al respecto, en el blog de Techedge se comenta lo siguiente:
"Al innovar de forma sostenible, los beneficios no tardan en llegar. Se reducen los riesgos operativos, crece la reputación de la marca, y se logra la atención de un número cada vez mayor de consumidores que adoptan y creen firmemente en la filosofía del uso correcto de los recursos del planeta sin afectar a la posibilidad de que las generaciones futuras puedan hacer lo mismo. Todo ello con el objetivo de producir respetando el ecosistema entero y a sus habitantes".
Pero veamos de forma puntual algunos de los beneficios de la sustentabilidad en una empresa más importantes:

La demanda de los consumidores por empresas sustentables va creciendo a un ritmo acelerado.

Las empresas logran un mejor desempeño al enfrentarse a los retos de diseño, operaciones ambientales y ser socialmente conscientes; impulsando nuevos estándares en cada proceso.

El resultado es un mundo más limpio y estable, que tiene un impacto directo al desempeño económico

Al incorporar herramientas ecofriendly y adoptar estrategias amigables con el medio ambiente, mejora la reputación de la marca y su relación con el público.

Una empresa orientada hacia la innovación sostenible puede lograr una minimización notable de sus gastos.

¿Cómo alcanzar la innovación sustentable?

En momentos de crisis económica, la llave del progreso es la innovación. En las empresas, se pueden realizar algunos pasos para lograr sus objetivos de negocio y sustentabilidad.

Aquí te compartimos los 6 pasos para alcanzar la innovación sustentable que tu negocio necesita:

1. Cumple con las regulaciones ambientales

El primer paso para ser un emprendedor sustentable es cumplir con las regulaciones ambientales de tu país y específicas de la industria.

Cumplir con estos códigos serán los cimientos para la innovación sustentable y pondrá los estándares básicos que necesitas para emprender de manera sustentable.

Además, a pesar de que no suene tan atractivo, el cumplimiento de las normas ambientales es una oportunidad que agrega valor a tu negocio y te permitirá ser un ejemplo de emprendimiento ambiental.

En la innovación sustentable y otros ámbitos de la vida es fácil querer adherirse a las reglas más sencillas, pero es inteligente seguir las que son más estrictas.

Fuente: Pexels

2. Crea una cadena de valor sustentable

El seguimiento de las regulaciones exigirá cambios. Los problemas ambientales se vuelven parte de un reto global y de la empresa. Luchar, ante estos problemas, traerá múltiples beneficios a tu negocio. Pero para obtener estos beneficios, la innovación sustentable necesita de una cadena de valor diferente.

Estas son los aspectos a los que deberás prestarle atención si quieres innovar y crear una cadena de valor sustentable:

Cadena de suministro para una innovación sustentable

Considera a tus proveedores como aliados a favor del medio ambiente, invitalos a mejorar sus procesos, analizar su huella de carbono, medir su uso de energía y recursos.

De tu lado, evalúa todas las entradas y salidas, optimiza para una mejor eficiencia, y organiza tu negocio para una mejor productividad.

Operaciones para la innovación sustentable

Innovar en las operaciones es crucial para lograr una cadena de suministro eficiente. Cuestiona cómo opera el negocio, la maquinaria. Pregúntate si podrías implementar algo para reducir el desperdicio, el uso de energía, el uso de espacio, etc.

Ambiente de trabajo para la innovación sustentable

La eficiencia de las operaciones está directamente ligada al ambiente de trabajo. Con el trabajo remoto muchas empresas se están ahorrando uso de planta y de energía. Si vemos más allá, las personas también están ahorrando emisiones de carbono al no usar su automóvil.

En tu negocio o empresa, procura buscar maneras para alentar a las personas a seguir con la visión de innovación sustentable.

Fuente: Pexels

3. Diseña productos o servicios sustentables

Los consumidores prefieren los productos o servicios ecológicos, por lo que puedes aprovechar esta tendencia y desarrollar o rediseñar tu producto.

Para lograr la creación de un producto o servicio sustentable necesitas tener bien establecidas las bases que adquiriste en las fases anteriores.

Muchas empresas se sorprenden al encontrar que sus productos "ecológicos" no son sustentables. Para encontrar productos sustentables es importante analizar el ciclo de vida del cliente y del producto.

Crear productos o servicios sustentables te ayudará a dominar el mercado del futuro.

4. Construye nuevos modelos de negocio sustentables

Crear un nuevo modelo de negocio va más allá de revisar la propuesta de valor. Un modelo de negocio ingenioso brindará nuevas formas de capturar los ingresos y brindar los servicios relacionados. Entonces, en esta fase debes preguntarte cuál es el modelo de negocio por el que quieres apostar.

Con un producto ecológico diseñado, una nueva cadena de valor y el cumplimento de las regulaciones ambientales, una empresa puede cambiar la dirección en cualquier momento.

Cuando estés diseñando un modelo de negocio, explora alternativas a las formas actuales, entiende a tu consumidor, busca satisfacer sus necesidades y descubre nuevos mecanismos para generar un impacto mayor con el proceso de innovación sustentable que estás desarrollando.

Fuente: Pexels

5. Cuestiona el hoy y crea el mañana

Para innovar debes cuestionarte los paradigmas existentes y diseñar nuevas prácticas, modelos de negocios, productos, servicios, etc.

El mundo que vemos hoy fue creado gracias a los cuestionamientos de otros. En el pasado alguien se preguntó: ¿podemos volar como los pájaros? ¿Podemos mandar información sin cables? ¿Podemos deshacernos del papeleo y hacerlo digital? Y así, hay un sin fin de preguntas.

Para lograr una innovación sustentable, reta los paradigmas actuales sobre consumo, uso de los recursos, y los deshechos. Haz preguntas cómo:

¿Podemos crear energía de la basura?

¿Podemos alcanzar una economía verde?

¿En nuestro negocio, podemos reducir nuestra huella de carbono a 0?

6. Crea un plan de acción

Ahora que ya tienes en claro las regulaciones ambientales, sabes qué modelo de negocio quieres tener y has cuestionado todo lo que te rodea, es momento de crear el plan de acción sustentable.

En el curso online de Emprendimiento social con propósito, se explica que para llevar una idea sustentable a la acción se requieren 3 pasos básicos:

1. Organizar las ideas y definir la hipótesis.

2. Construir lo que se quiere ofrecer a los usuarios.

3. Pasar tiempo entendiendo a los usuarios.

Ejemplos de innovaciones sustentables

La manera actual de hacer las cosas ha dejado al planeta en una situación difícil. El liderazgo y la innovación sustentable son elementos fundamentales para crear un mundo más próspero y con más oportunidades.

Los enfoques tradicionales de negocios ya no son suficientes, las empresas tienen que desarrollar nuevas soluciones, y solo ocurrirá si reconocemos el desarrollo sustentable empresarial como parte fundamental de la innovación.

Como explican en el blog de Socialab, "afortunadamente existen empresas sociales que están impactando de forma positiva con modelos de negocio 100% innovadores y sustentables, que tiene el objetivo de mitigar el cambio climático, la contaminación, escasez del agua y la sobreexplotación de los recursos".

Además, existen algunas acciones de innovación sustentable que se pueden implementar en las empresas para dar el primer paso. ¡Te las contamos a continuación!

1. Energía solar

Se trata de una fuente de energía mucho más amigable con el medio ambiente que otras utilizadas actualmente por las empresas, como, por ejemplo, la nuclear.

Es importante destacar que la energía solar no emite sustancias tóxicas ni contaminantes del aire. Además, las energías renovables son más económicas que las energías convencionales en buena parte del mundo.

Sin embargo, es importante que la innovación sustentable se refleje desde el primer momento en la utilización de energía solar. Esto quiere decir, desde la fabricación de las placas solares.

2. Big Data

Esta herramienta se ha convertido en un aliado clave, no sólo para el desarrollo sostenible de las empresas, sino también para las tareas del día a día.

Por un lado, la gestión de los datos ayudará a promover el emprendimiento digital y social, ya que al contar con información certera y organizada se pueden diseñar mejores acciones de sustentabilidad innovadora.

Por otro lado, también toma protagonismo un movimiento conocido como filantropía de datos, que tiene que ver con compartir información de importancia para el bien social y el cuidado del medio ambiente.

3. Inteligencia artificial

¿Sabías que la IA es considerada una herramienta clave para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas? Así lo declaró la UNESCO.

Pero ¿cómo puede contribuir la inteligencia artificial a la innovación sustentable? Según el blog Docusign, esta tecnología permite incrementar la producción industrial y la automatización de tareas.

Estos son sólo algunos ejemplos de acciones sostenibles de IA:

Sistemas de agricultura precisos y bioingeniería.

Medicina personalizada.

Economías circulares y ciudades inteligentes.

Tecnologías eco-friendly de transporte.

Sistemas de energías renovables y eficiencia energética.

Monitoreo de especies animales y vegetales.

Contribución en áreas de conflicto y/o pobreza.

Predicción de catástrofes naturales.

4. Digitalización de procesos

Aplicar la digitalización de procesos en una empresa permite reducir el uso de grandes cantidades de papel, y con ello, ahorrar costos, ser amigable con el medio ambiente, agilizar procesos y aumentar la productividad.

Sin duda, es una de las innovaciones sustentables más populares hoy en día y que cada vez se adopta en más empresas.

Uno de los procesos de digitalización que mayor impacto está teniendo actualmente es la implementación de la firma electrónica. Este ejemplo de innovación sustentable no sólo contribuye con el medio ambiente, sino que, además, le permite ahorrar dinero a la empresa y tiempo a las personas.

Fuente: Pexels

La sustentabilidad es un trabajo de todos los días. Y la innovación sustentable es, simplemente, un buen negocio. Si tienes una buena idea de un producto sustentable, después, podrías vender la idea de negocio.

Además, cada vez necesitamos más soluciones sustentables, a raíz del crecimiento de la población y los niveles de los desechos y de contaminación siguen subiendo. A medida que estos problemas crecen, necesitamos encontrar soluciones más rápido. Los negocios que no se preocupan por el medio ambiente, finalmente, pierden terreno.

Esperamos que esta nota te haya inspirado y dado una perspectiva diferente sobre que requiere la innovación sustentable. Nos encantaría, algún día, escuchar sobre tu emprendimiento sustentable con todas las fases implementadas.

Si quieres seguir aprendiendo sobre estrategias de negocios innovadoras, te recomendamos que revises nuestra Academia de Innovación. Seguro tienes muchísimas ideas sustentables para llevar a la acción.

¡No olvides que la llave para salvar al planeta es la innovación sustentable!

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♻️ Innovación sustentable: ¿cómo gestionarla en una empresa?

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La innovación sustentable ha crecido en los últimos años y seguirá creciendo. Conoce qué es, cómo gestionarla y ejemplos de innovación sustentable. ✅

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Los 6 modelos de la Gestión de la Innovación en la Educación 

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Los 6 modelos de la Gestión de la Innovación en la Educación 

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Como líder de innovación, tu objetivo es impulsar la generación de nuevo y mayor valor para la organización a través de la creación de una mejora en la oferta de la empresa y la intervención en su cadena de valor.

Esto implica una visión sistémica de la organización, posesión de un toolkit de metodologías y herramientas idóneas, y la capacidad de gestionar los recursos para una correcta realización de proyectos, además de intervenir en la cultura de la empresa, para que esta adopte la innovación y la agilidad como parte inherente de sus operaciones, generando las condiciones para que se fortalezca permanentemente su posición competitiva.

El reto es apasionante, pero no es sencillo en absoluto. Requiere mucha experiencia y un mindset muy particular para liderar eficazmente el proceso.

Y ojo, el camino es riesgoso. La ausencia de una clara dirección, enfoque y propósito ha representado uno de los obstáculos principales para el éxito de los viajes de innovación en muchas empresas que intentan; o han intentado; esfuerzos para abrazarla rentablemente. Es por eso que resulta crucial desarrollar una estrategia que guíe y unifique las distintas iniciativas de innovación de la organización para darles intencionalidad, sentido y eficiencia dentro del esquema general de construcción de valor.

Recuérdalo siempre por favor: No se debería tomar con poca seriedad la Estrategia de Innovación porque aborda tanto la propuesta de valor actual como la futura, en ese sentido, te invito a que consideres a la innovación como el puente que construimos para alcanzar este escenario deseado. Esto implica una estrecha alineación con la planificación estratégica y la operación.

Pero, ¿Cómo lograrlo de manera efectiva y sistemática? La respuesta es diseñando y gestionando los esfuerzos dentro de un modelo de innovación.

Pero ¿Qué es un Modelo de Innovación? 🤔

Un modelo de innovación es tu brújula en este viaje y se trata de un marco estructurado que te ayuda a definir estrategias, tomar decisiones y alcanzar tus metas, no solo por la construcción de soluciones expresadas en nuevos productos, servicios, procesos, experiencias, modelos de negocio, etc, sino y por sobre todo, en los efectos de estos en el alcance de tus KPIs.

LOS SEIS MODELOS DE INNOVACIÓN DE BOSTON CONSULTING CROUP

Boston Consulting Group (BCG); la gran consultora de negocios, realizó un estudio hace 5 años para estructurar qué modelos de innovación eran los más utilizados y también cuáles eran los más exitosos para las empresas. La investigación realizada consolidó seis modelos de innovación: El creador, el constructor de soluciones, el aprovechador, el expandidor, el defensor y el seguidor rápido.

Estos modelos son referencias fundamentales para los profesionales de la innovación que buscamos abordar sus funciones de manera efectiva. A continuación, exploraremos estos modelos y cómo se aplican en el entorno empresarial:

Este modelo encaja con la imagen de empresas altamente innovadoras. Por lo general, están lideradas por un líder visionario, audaz y fuerte que desafía sus mercados centrales, protege su propiedad intelectual y realiza apuestas audaces y enfocadas que se convierten en leyendas de la industria.

Ejemplos emblemáticos incluyen a Apple, que ha demostrado su capacidad para el éxito sostenido a través de la innovación disruptiva. Este modelo es arriesgado, pero puede llevar a un éxito dramático.

Este enfoque se basa en la observación y la comprensión profunda del mercado para abordar las prioridades y los problemas de los clientes.

Nike es un ejemplo destacado, al combinar la información del cliente con diseños y tecnología de vanguardia. En este modelo, se crea lealtad a través de la comprensión de segmentos específicos de compradores y el cumplimiento de sus necesidades. Para los profesionales de la innovación, esto implica una comprensión profunda de los clientes y su capacidad para transformar esa comprensión en soluciones valiosas.

Estas empresas crean modelos de negocio superiores y los explotan para mantener su liderazgo en la industria.

Un ejemplo notable es Zara, que ha revolucionado la industria minorista con su enfoque en la innovación de ciclo rápido y diseños de moda vanguardistas. Los profesionales de la innovación pueden aprender de este modelo al enfocarse en la creación de ventajas competitivas sostenibles a través de procesos innovadores.

Las empresas que siguen este modelo aplican sus capacidades centrales de nuevas formas para ingresar a mercados adyacentes y estimular el crecimiento. Gilead, en el campo farmacéutico, es un ejemplo sobresaliente al ingresar constantemente en nuevas categorías de enfermedades y mercados. Los profesionales de la innovación pueden tomar nota de la importancia de la gestión sólida, procesos de I+D repetibles y una tolerancia al riesgo que permita una visión a largo plazo. Esto implica la capacidad de explorar y expandirse más allá de los límites tradicionales de la empresa.

Este modelo tiende a ser efectivo en industrias maduras o de cambio lento, donde la innovación se utiliza principalmente para proteger la ventaja competitiva existente.

Un ejemplo es cuando Allstate Insurance adoptó un enfoque defensivo para identificar y defenderse contra las innovaciones disruptivas en línea y basadas en aplicaciones. Sin embargo, es importante tener en cuenta que en entornos de rápido cambio tecnológico, este enfoque puede ser riesgoso. Los profesionales de la innovación deben estar alerta y listos para adaptarse.

Las empresas que siguen este modelo optimizan sus capacidades en todas las dimensiones para responder rápidamente y, a menudo, mejorar las innovaciones competitivas.

Reckitt Benckiser Group en la industria de productos de consumo es un ejemplo destacado. Este modelo se basa en la capacidad de responder rápidamente a las innovaciones competitivas y mejorarlas. Los profesionales de la innovación deben enfocar sus recursos en las áreas correctas para maximizar la velocidad y minimizar el riesgo.

En este gráfico encontrarás un interesante resumen de que implica cada uno de los modelos:

ELIGE BIEN CÓMO CONSTRUIRÁS EL TUYO

Estos 6 modelos son importantes referencias, pero no necesitas copiar y pegar uno tal y como está,. Tómalos como un marco para construir el que se adapte mejor a tus necesidades y momento. Eso sí, los modelos nos invitan a vernos como entes competitivos por lo que al elegir o diseñar un modelo te recomiendo buscar aquellos que tus competidores no estén utilizando o estén utilizando de manera ineficiente. Evalúa la inversión necesaria en términos de recursos financieros, tiempo y desarrollo de capacidades, y asegúrate de que se alinee con tus objetivos y recursos disponibles.

Diseñar un modelo de innovación o alinear mejor tus capacidades con uno existente puede ser desafiante, por eso es fundamental tener un plan que abarque la estructura organizativa, la cultura, las herramientas y los procesos para la generación y gestión de ideas, así como las métricas e incentivos para medir los resultados. Un enfoque reflexivo en la implementación es esencial para el éxito de cualquier modelo de innovación.

Aquí comparto contigo unos cuantos consejos habituales en los procesos de consultoría:

1. Comprende tu Contexto: Evalúa tu rubro, tus fortalezas y debilidades, y la velocidad del cambio en tu sector. Elegir el modelo de innovación adecuado depende del contexto en el que operes. No todos los modelos son adecuados para todas las industrias o empresas. Por ejemplo, considera la importancia de la innovación en tu estrategia general, tu posición competitiva, la fuerza de tu marca y tus capacidades de innovación en comparación con otros en tu industria. Además, ten en cuenta cuánto está dispuesto y puede invertir en innovación. La velocidad de cambio en tu sector también es crucial.

2. Escoge Sabiamente: Opta por un modelo que te diferencie de la competencia y esté alineado con tu estrategia. No solo es verte al ombligo, es parte relevante para el fortalecimiento de tu posición competitiva.Alinea tu elección a tu propuesta de valor, tu estrategia de crecimiento y tu entorno competitivo.

3. Experimenta: La innovación es un viaje de aprendizaje. No temas experimentar y aprender de los fracasos. Eso sí, hazlo responsablemente, midiendo y teniendo contigo el timón para virar cuando toque.

4. Colabora: La innovación a menudo se beneficia de la colaboración y diversidad, de los talentos de dentro de la empresa, como con socios externos. Mantén una mentalidad abierta.

5. Métricas Claras: Establece métricas claras para medir el éxito de tus iniciativas de innovación: Siempre!

¿Por Qué son Importantes los Modelos de Innovación? 🤷♂️

Estos modelos no son solo conceptos abstractos; son herramientas prácticas para los líderes de innovación como tú. ¿Por qué son tan cruciales?:

🛠️ Estructura y Enfoque: Los modelos de innovación establecen la estructura y el enfoque que necesitas para guiar tus esfuerzos de innovación de manera efectiva. Son como tu kit de herramientas para la innovación.

📊 Incrementan la Eficiencia: Facilitan la gestión eficiente de los recursos y te ayudan a tomar decisiones informadas sobre la inversión en innovación.

🤝 Mejoran la Coordinación: Coordinar y alinear los esfuerzos de innovación en toda tu organización es un desafío. Los modelos te ayudan a lograrlo.

🚀 Generan Valor: La innovación exitosa crea valor para tu empresa y tus clientes. Los modelos te ayudan a identificar las mejores oportunidades para hacerlo.

🥇 Aumentan la Competitividad: En un mundo empresarial en constante cambio, la capacidad de adaptación y la introducción de nuevas soluciones son fundamentales. Los modelos de innovación te mantienen en la cima.

Muy bien, tienes contigo la información: Manos a la obra!!!

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LOS 6 MODELOS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN DE BOSTON CONSULTING GROUP

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Como líder de innovación, tu objetivo es impulsar la generación de nuevo y mayor valor para la organización a través de la creación de una mejora en la oferta de la empresa y la intervención en su cadena de valor.

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Diez innovaciones que mejoran la vida

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¿Qué hacen los innovadores para que la vida sea más sana, segura y cómoda? Los diez ejemplos siguientes son la prueba de que las innovaciones transforman los problemas en progresos.

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FORTH: cuando haces más fácil y divertida la innovación ??

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FORTH: cuando haces más fácil y divertida la innovación ??

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¿Qué harían las marcas y los negocios sin innovación? O, mejor dicho ¿cómo pueden transformarse ideas, conceptos, productos y servicios, en FACTURACIÓN, CONTRIBUCIÓN Y DIFERENCIACIÓN ? En definitiva ese es el objetivo de comenzar con un proceso de innovación, quitemosle la mística a las metas y camb

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Estudiantes con pensamiento de diseño enfocado en las personas

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40 Ejemplos de estrategias didácticas de enseñanza y aprendizaje

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40 Ejemplos de estrategias didácticas de enseñanza y aprendizaje

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Técnicas para movilizar los conocimientos previos

Para favorecer la comprensión de un tema

Técnicas de enseñanza grupales

Para favorecer el aprendizaje activo

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En esta ocasión te compartimos 40 ejemplos de estrategias didácticas y técnicas para enseñar diversos temas. Cada una de las estrategias y técnicas de enseñanza y aprendizaje se agrupan según una finalidad: rescatar conocimientos previos, favorecer la comprensión de un tema, fomentar el trabajo grupal, y favorecer el aprendizaje activo.

Donde, una estrategia didáctica se entiende como el conjunto de métodos y técnicas que se implementan con el fin de alcanzar un objetivo o propósito educativo. En este sentido, las estrategias didácticas proporcionan información, orientaciones, apoyo y motivación para el logro de los aprendizajes.
Ejemplos de: Técnicas para movilizar los conocimientos previos

Preguntas exploratorias

Discusión guiada

SQA (qué sé, qué quiero saber, qué aprendí)

Lluvia de ideas

Objetivos e intenciones

Actividad focal introductoria

Preguntas guía

Preguntas literales

Para favorecer la comprensión de un tema

Cuadro comparativo

Resumen

Parafraseo

Diagrama de árbol

Matriz de inducción

Analogía

Esquema

Cuadro sinóptico

Diagrama de causa-efecto o Ishikawa

Síntesis

Diagrama de flujo

Mapa mental

Rimas

Mapa conceptual

Diagrama

Técnicas de enseñanza grupales Para favorecer el aprendizaje activo

Aprendizaje cooperativo

Simulación

Estudio de caso

Aprendizaje basado en problemas

Aprendizaje basado en proyectos

Aula invertida

Contrato de aprendizaje

¡Descubre y profundiza más sobre las estrategias didácticas para la enseñanza y aprendizaje de tus estudiantes, a través de los cursos que tenemos para ti! Como el curso " Didáctica del procesos enseñanza-aprendizaje"

Fuente: https://docentesaldia.com/

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40 Ejemplos de estrategias didácticas de enseñanza y aprendizaje

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Te compartimos 40 ejemplos sobre estrategias didácticas y técnicas para la enseñanza - aprendizaje de tus estudiantes.

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La importancia de los métodos de enseñanza para niños radica en que estos determinan en gran medida el éxito del proceso de aprendizaje. Recordemos que los más pequeños son como esponjas, y mucho de lo que aprenden en la infancia le queda para el resto de la vida.

Hoy abordamos qué son los métodos de enseñanza para niños, los 5 mejores y cuán importantes son para el desarrollo correcto y pleno de tu hijo.

¿Qué son los métodos de enseñanza para niños?

No es un secreto que el mundo está en constante cambio y cada vez es más competitivo. Por lo tanto, educar a los niños con métodos de enseñanza efectivos es la clave para asegurarles un futuro exitoso.

Los métodos de enseñanza son un conjunto de herramientas y técnicas que utilizan los maestros para que cada alumno aprenda efectivamente. Va desde la manera de enseñar hasta la forma de evaluar a los niños.

Te invitamos a leer más sobre la Educación Innovadora: 8 BENEFICIOS QUE APORTA LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACIÓN ACTUAL Y FUTURA

Por supuesto, no en todos los casos puede utilizarse un método único, ya que ninguno es completamente perfecto; tampoco existe un método que se adapte a las necesidades y habilidades de todos los pequeños.

Los profesores deben implementar los métodos de enseñanza y herramientas digitales para niños que sean apropiados. Para esto, debe tomarse en cuenta la naturaleza de la materia y el aprendizaje que se quiere dejar en cada alumno.

Los métodos de enseñanza para niños son las diferentes técnicas y estrategias que utilizan los maestros para dar una educación efectiva.

Hoy en día se entiende mejor la importancia de implementar nuevas estrategias y técnicas educativas. Existen colegios que aún utilizan los métodos tradicionales, pero en Innova School apostamos a innovar y atender las necesidades actuales.

5 métodos de enseñanza para niños que debes conocer

En los últimos años han surgido diversos métodos de enseñanza para niños; estos son los más utilizados en la actualidad:

1. Aprendizaje por proyectos

El aprendizaje basado en proyectos o ABP es un método donde se plantea un problema, usualmente de la vida real, sobre el que los alumnos trabajan en grupo o de manera autónoma para resolverlo.

Se asegura que los niños tengan todas las herramientas necesarias para solucionar el problema planteado. Además, el niño podrá desarrollar habilidades como pensamiento crítico, comunicación asertiva, colaboración y comprensión del mundo de manera sistémica.

En Innova School hemos basado nuestro diseño curricular a partir de esta metodología, ya que sabemos que el aprendizaje debe darse naturalmente a través de experiencias transversales.

2. Aprendizaje colaborativo

En Innova School apostamos a la enseñanza a través de este método para mejorar las interrelaciones de los niños. Para ello, el maestro plantea las actividades a desarrollar y los alumnos, en equipos, trabajan unidos para resolverlas.

La participación de cada miembro del grupo es necesaria para el éxito, y estar atento de las fortalezas y debilidades de cada uno para apoyarse es la base de este aprendizaje. Tiene 5 elementos esenciales.

Interdependencia positiva.

Responsabilidad grupal e individual.

Interacciones estimulantes.

Habilidades individuales y grupales.

Evaluación grupal.

3. Aprendizaje Basado en el Pensamiento

La innovación educativa le está dando mucha importancia a la creatividad para la resolución de problemas en las escuelas. De esta manera, los niños aprenden haciendo y pueden resolver problemas usando su creatividad.

4. Blended Learning

Es un método de enseñanza que combina el aprendizaje a distancia o clases en línea con encuentros presenciales, sacando el mayor provecho de ambas modalidades. Esto le aporta autonomía y responsabilidad a los alumnos de su propio proceso de aprendizaje.

En Innova School , el Blended Learning tiene tres modalidades:

Group Learning: los niños construyen su conocimiento a partir de la colaboración conjunta, donde aprenden, cuestionan, argumentan y deciden. Va acompañado de la mediación de los maestros, quienes proponen, guían y hacen retroalimentación en el aprendizaje.

Flipped Learning: esta modalidad se da entre el hogar y la escuela. Utilizando materiales y procedimientos, los niños inician su aprendizaje. Y al llegar a las clases, profundizan ese conocimiento a través de situaciones más complejas.

Solo Learning: aquí cada alumno aprende forma autónoma y marcando su propio ritmo. Se implementa la tecnología y los profesores acompañan y retroalimentan esa formación.

El Blended Learning es uno de los métodos de enseñanza para niños donde convergen la modalidad a distancia y presencial.

5. Gamificación en el aula

Los niños de 0 a 6 años aman los juegos, y la ludificación del aprendizaje es una estrategia para el conocimiento y las habilidades sociales a través de la diversión. Esta es una metodología que lo motiva a pensar y resolver problemas de forma dinámica.

Sirve para integrar a los alumnos en función de sus características, para que desarrollen un pensamiento estratégico. Se puede implementar la tecnología para lograrlo, o utilizando dinámicas de juegos.

Importancia de contar con los mejores métodos de enseñanza para niños

Los alumnos deben desarrollar destrezas y estructuras de pensamiento para su vida, y los métodos de enseñanza para niños son cruciales para el éxito.

A través del aprendizaje práctico y mediante simulaciones de la vida real, aprenden a ser autónomos, a trabajar en equipo y a ser disciplinados. Además, pueden comprender mejor su entorno y saber adaptarse a él.

Los métodos de enseñanza innovadores mantienen a los niños motivados, fuera de lo rutinario y favorecen el desarrollo físico y mental de cada uno.

En Innova School estamos orientados hacia la formación integral de personas que puedan tomar decisiones pensadas para el bien común.

Conclusión

Asegurar un futuro exitoso es el deseo de todos los padres para sus hijos; en este sentido, la educación que se les brinde debe estar a la altura de las competencias que deben adquirir.

En Innova School estamos comprometidos con brindar la mejor educación para tus hijos. No dudes en ponerte en contacto con nosotros.

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Caso de un alumno de Gestión de la Innovación Axel Cobarrubias

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Caso de un alumno de Gestión de la Innovación Axel Cobarrubias