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Identificar al Gerente General / CEO  y realizar una caracterización de los roles/papeles y habilidades  

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Identificar al Gerente General / CEO  y realizar una caracterización de los roles/papeles y habilidades  

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Describir Profesión, especialidades. Trayectoria , Caracterización de los roles/papeles y habilidades

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Detallar conclusiones y aprendizaje de esta tarea 

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Detallar conclusiones y aprendizaje de esta tarea 

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Identificar  y adjuntar  la estructura organizacional y designación de Cargos a los integrantes del equipo, seleccionado los cargos que considere relevantes

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Identificar  y adjuntar  la estructura organizacional y designación de Cargos a los integrantes del equipo, seleccionado los cargos que considere relevantes

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Cargo Integrante 1

Cargo Integrante 1

Cargo Integrante 1

Cargo Integrante 1

Cargo Integrante 1

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El equipo debe organizarse con 5 miembros. y debe indicar los nombres de los integrantes

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El equipo debe organizarse con 5 miembros. y debe indicar los nombres de los integrantes

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Integrante 1

Integrante 2

Integrante 3

Integrante 4

Integrante 5

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Realizar una distribución de la lectura y registrar los términos que más le llamen la atención y realizar una definición de los términos . 

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Realizar una distribución de la lectura y registrar los términos que más le llamen la atención y realizar una definición de los términos . 

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Integrante 1

Integrante 2

Integrante 3

Integrante 4

Integrante 5

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Seleccionar una empresa  que le servirá de acompañamiento durante el semestre.

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Seleccionar una empresa  que le servirá de acompañamiento durante el semestre.

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Describir el nombre y el enlace de la Web de la empresa

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1. Diego Duarte - Gerente General

2. Jorge Migueles - Gerente de Ingenieria

3. Christian Contreras - Gerente de Finanzas

4. Alvaro Albornoz - Gerente Recursos Humanos

5. Rodrigo López - Gerente de Producción

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Web: https://arauco.com/chile/

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Jorge - pag 1 - 3

Rodrigo - pag 4 - 6

Diego - pag 7 - 8

Alvaro - pag 9 - 11

Christian - pag 12-13

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1 - FSC (Forest Stewardship Council)
2 - Ebitda (Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization)
3 - SBT (Science Base Targets)

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Términos Jorge Migueles :

Leverage financiero:consiste, básicamente, en endeudarse para invertir

Endeudamiento Financiero:es un indicador de la estructura financiera de la empresa, ya que pone en relación sus recursos propios y ajenos.

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Placa de MDF: El fibropanel de densidad media es un producto de madera recontruida que se obtiene descomponiendo residuos de madera dura o blanda en fibras de madera.

ERNC: Las energías renovables no convencionales o ERNC son aquellas fuentes generadoras de energía de carácter renovable y que contribuyen al cuidado del entorno y el medio ambiente.

BGT : Banco de inversión brasileño especializado en capital inversión y capital riesgo

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Directivos:

·        Manuel Bezanilla - Presidente Directorio: Como presidente del directorio, Bezanilla lidera y supervisa las operaciones del consejo de administración de la empresa. Es responsable de dirigir las reuniones del directorio, establecer la estrategia general de la empresa y representar los intereses de los accionistas.

·        Roberto Angelini - Primer Vicepresidente: El primer vicepresidente asiste al presidente del directorio en sus funciones y lo sustituye en caso de ausencia o incapacidad. También puede tener responsabilidades específicas asignadas por el presidente.

·        Jorge Andueza - Segundo Vicepresidente: Similar al primer vicepresidente, el segundo vicepresidente apoya al presidente del directorio y puede asumir sus responsabilidades en ausencia de este.

Administrativos:

·        Cristian Infante - Gerente General: El gerente general es el responsable máximo de la gestión operativa y administrativa de la empresa. Supervisa todas las áreas funcionales y garantiza que se cumplan los objetivos corporativos.

·        Matías Domeyko - Vicepresidente Ejecutivo: El vicepresidente ejecutivo trabaja en estrecha colaboración con el gerente general para implementar la estrategia corporativa y supervisar las operaciones diarias de la empresa.

·        Gianfranco Truffello - Gerente Corporativo de Finanzas: El gerente corporativo de finanzas es responsable de la gestión financiera de la empresa, incluyendo la contabilidad, el control de costos, la planificación financiera y la gestión de riesgos.

·        Iván Chamorro - Vicepresidente Forestal y de Celulosa: Chamorro supervisa las operaciones relacionadas con la producción forestal y de celulosa de la empresa, asegurando la eficiencia y la calidad en estos procesos.

·        Pablo Franzini - Vicepresidente Negocio Maderas: Franzini se encarga de dirigir y desarrollar el negocio de productos de madera de la empresa, identificando oportunidades de mercado y asegurando la rentabilidad de esta área.

·        Charles Kimber - Gerente de Personas y Sustentabilidad: El gerente de personas y sustentabilidad se ocupa de la gestión del talento humano de la empresa, así como de desarrollar e implementar políticas de responsabilidad social corporativa y sostenibilidad.

·        Gonzalo Zegers - Vicepresidente Internacional y Nuevos Negocios: Zegers se enfoca en la expansión internacional de la empresa y en la identificación y desarrollo de nuevos negocios y oportunidades de crecimiento.

·        Felipe Guzmán - Director Legal: El director legal es responsable de asesorar a la empresa en cuestiones legales y regulatorias, gestionar el cumplimiento normativo y representar los intereses legales de la empresa en transacciones comerciales.

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https://www.cmfchile.cl/institucional/inc/ejecutivos_pdf.php?rut=93458000&comite_aux=&info=1&txt_inicio=&txt_termino=

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https://arauco.com/chile/este_es_arauco/nuestra-administracion/

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Cristian Infante - Gerente General

Matías Domeyko - Vicepresidente Ejecutivo

Gianfranco Truffello - Gerente Corporativo de Finanzas

Iván Chamorro - Vicepresidente Forestal y de Celulosa

Pablo Franzini - Vicepresidente Negocio Maderas

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La empresa Arauco no tiene solo un enfoque a nivel de negocios, no centrado solo en la producción sino en la sustentabilidad y el trato con el medio ambiente, mediante los recursos renovables que ellos mismo producen.

Además, es una empresa con diversas técnicas de economía que les permitió no tener una gran pérdida durante el periodo de la pandemia del COVID 19, amortiguando así su sustento económico en los años de los procesos adversos.

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Aprendimos con esta tarea a trabajar de forma grupal dividiendo objetivos para cada uno de los integrantes del grupo con la finalidad de tener una mayor eficiencia y eficacia.

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CAPEX: Representa los gastos asociados a los bienes y derechos que la empresa ha de controlar a largo plazo para desarrollar sus proyectos.

FCNOA: La generación de flujo de caja neto operacional ajustado ha mostrado un comportamiento dispar en los últimos periodos, asociado al desempeño operacional de la sociedad y las necesidades de capital de trabajo en un ambiente de precios más volátil.

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Cristian Infante

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Charles Kimber - Gerente de Personas y Sustentabilidad

Gonzalo Zegers - Vicepresidente Internacional y Nuevos Negocios

Felipe Guzmán - Director Legal