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Presentado Por Alejandro Garcia

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Problematica para la empresa o el trabajador?

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Problematica para la empresa o el trabajador?

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En las empresas como en el personal, nuestras acciones en la vida, están orientadas a conseguir Objetivos; ya sean para la empresa como para la persona, pero a que conlleva a una desmotivación y falta de oportunidades.

Si hablamos de una persona, tener objetivos nos mantiene ocupados y también motivados hacer las cosas bien, ya sea poder cumplir el sueño de poder viajar, estudiar, cocinar, comprar, entre otros sueños, esto incluye también un buen ambiente laboral. El trabajador motivado pone todos sus esfuerzos en alcanzar el objetivo que se propone ya que se lo están brindando en su empleo.

Ahora si hablamos del caso del trabajo o de las empresas, los objetivos son también en beneficio de la empresa, en generar mas ingreso, mas ventas, tener eficiencia continua respeto a la función empleada.

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Si los domingos por la tarde son una pesadilla para ti, pensando ya en el inicio de tu jornada laboral y estás buscando excusas para no ir al trabajo... Si llegas tarde a la oficina de forma recurrente o si enciendes el ordenador y cuando ves la lista de emails no sabes por dónde empezar, ¡cuidado! Estás entrando en una fase de desmotivación laboral. En este artículo te explicaremos todo lo que necesitas saber sobre desmotivación laboral y cómo combatirla desde el punto de vista de recursos humanos.
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Las causas de la desmotivación laboral

Para identificar unas causas debemos en primer lugar entender la conducta humana y lo que hace que en un momento dado la persona se sienta frustrada. Nuestras acciones en la vida, por lo general, están orientadas a conseguir objetivos; cocinar mejor, bailar mejor, trabajar mejor... Tener objetivos nos mantiene ocupados y también motivados; tenemos una meta y queremos llegar a ella. El trabajador motivado pone todos sus esfuerzos en alcanzar el objetivo que se propone y, en el caso del trabajo, los objetivos son también en beneficio de la empresa.

Se establece así un proceso que todo trabajador asume mentalmente: tengo una idea, lo convierto en un objetivo, me motivo para que se cumpla y finalmente lo llevo a cabo. ¿Qué puede suceder en este camino que haga que la persona pierda la motivación y no llegue a la meta? Vamos a ver los principales sucesos que se han identificado como causas de la desmotivación laboral:

Es muy común encontrar a trabajadores que llevan años realizando la misma tarea sin que se les asigne nada nuevo que hacer, o sin que se confíe en ellos para llevar a cabo otras posiciones o colaborar con otros equipos. La monotonía y la falta de participación en otras áreas de la empresa hacen que el empleado sienta que su desarrollo profesional está estancado y que ya no tiene nada más que ofrecer. Esa mentalidad coarta la creación de nuevas iniciativas e ideas.

Esta tal vez sea la más recurrente. El problema se agrava cuando hay, no sólo falta de comunicación, sino miedo a llevarla a cabo; miedo por lo que se dirá, si te traerá repercusiones, etc. Cuando los jefes no escuchan o valoran las ideas de sus empleados se crea un clima de inseguridad, el empleado no se siente cómodo aportando su opinión y el silencio habla por si sólo empeorando la situación.

Cuando empezamos en un sitio tal vez esa no sea nuestra primera preocupación, pensamos primero en demostrar lo que valemos y en hacerlo ver. Pero con el tiempo esperamos que nuestro trabajo y esfuerzo se vea correspondido a final de mes en nuestra nómina.

Una de las principales causas de desacuerdo y molestia en la remuneración es el hecho de que al empezar en la empresa hacemos unas tareas concretas pero al ir avanzando esa lista de tareas va aumentando porque ya somos capaces de asumir más responsabilidad. Sin embargo, no aumenta al mismo ritmo la retribución que recibimos por ello. Es ahí cuando al trabajador le empieza a resultar injusto tener que dar tanto por tan poco y descuida o no muestra el mismo nivel de responsabilidad por el trabajo.

La desconfianza en nuestros líderes es un gran problema porque implica perder el respeto por ellos. Es imprescindible que los trabajadores estén convencidos de la capacidad de dirigir y la preparación para el puesto de sus líderes. De lo contrario, no sentirán nunca respeto por sus opiniones o sus directrices, haciendo que el trabajo que deban realizar les resulte inútil o que va en contra de sus principios. La disconformidad en cómo se hacen las cosas es otra causa de desmotivación; sentirse cómodo con la filosofía de la empresa y con la forma de trabajar de ésta es una de las claves para seguir estado motivado.

Falta de flexibilidad

La falta de flexibilidad está relacionada con los horarios de entrada y salida del trabajo y con la posibilidad de teletrabajar. Este es un desafío para la mayoría de las empresas, por lo que es importante reconocerlo y trabajar con la plantilla para llegar a un compromiso por ambas partes.

Por qué es importante combatir la desmotivación laboral

Es importante, especialmente para los empresarios, comprender que la desmotivación de sus empleados es algo que va a afectar directamente en su negocio. La productividad de una empresa puede reducirse hasta en un 40% cuando los empleados no se sienten a gusto en su puesto de trabajo. Cuando una persona se siente desmotivada no puede dar lo mejor de sí misma y con su mala actitud puede afectar al clima laboral de toda la organización.

Por lo tanto, la desmotivación laboral no es patrimonio solamente de los empleados, sino que los mandos intermedios, directivos y empresarios también pueden verse afectados y deben hacerse responsables de ello. Por otra parte, esperar que tus trabajadores estén motivados al 100% a todas horas del día es surrealista, ya que es prácticamente imposible que eso suceda. A parte de los factores relacionados con el ámbito de trabajo que afectan a la motivación, también hay factores y motivos personales, a los que todos nos enfrentamos alguna vez en la vida.

Cómo detectar la desmotivación laboral

Pero, ¿cómo podemos detectar la desmotivación laboral? Veamos los síntomas o signos importantes a los que tendremos que estar atentos:

Absentismo recurrente o falta de puntualidad

Actitud apática

Conflictos con compañeros o superiores

Estresado o aburrido continuamente

Discusiones negativas

Disminución de la productividad y calidad baja de trabajo

No acude a los eventos para empleados o se va pronto

No aporta nuevas iniciativas

Mayor actividad en sitios de redes profesionales como Linkedin

Las claves para superar la desmotivación laboral

Para que se pueda superar esta situación, es necesario, como hemos visto, que contribuya tanto el trabajador como el empresario. La primera ficha, sin embargo, deberá moverla el empresario; empezar fomentando un espacio en el que los empleados se sientan cómodos. Para ello, es importante:

La empresa no vive sólo de resultados numéricos. El reconocimiento, valorar el trabajo desempeñado por las personas que trabajan en la compañía es clave para hacer que se sientan escuchados y valorados.

Es bien sabido que la resistencia al cambio es uno de los factores que más rechazo produce entre los empleados. Hacer participar al personal e implementar los cambios de forma gradual ayuda a las personas a aceptarlos de forma positiva.

Cuando se planifican carreras profesionales dentro de las organizaciones nos creemos con más posibilidades de mejorar y ascender en nuestro puesto de trabajo. Nuestros esfuerzos y motivaciones serán mayores si mejoramos nuestra posición en la empresa.

Conocer al equipo

Los lideres deberán trabajar sus relaciones con los empleados, tanto de forma individual como con el equipo en general. Esto nos ayudará para detectar la desmotivación. Además, tener una relación cercana puede ayudar a mantenerles motivados y garantizar que se sientan valorados, respetados y escuchados.

Líderes respetuosos y empáticos

Según los estudios, más de la mitad de empleados dejan sus trabajos por problemas con sus superiores. Los líderes de equipo tienen un gran impacto en la experiencia laboral general de un trabajador, ya que determinan con quién trabajan, en qué proyectos, si ascienden y cuándo. A través de sus acciones pueden dañar la moral, la motivación y la productividad de su equipo, por eso las habilidades de liderazgo son muy importantes.

Comunicar objetivos y feedback continuo

Aunque parezca obvio, es fundamental asegurarse de que cada miembro del equipo tenga claro sus tareas y responsabilidades individuales y cómo estas contribuyen al panorama general.

Un buen jefe debe ser accesible y brindar feedback constructivo de forma recurrente, informal y honesta. Desde reuniones individuales hasta reuniones de equipo, evaluaciones de desempeño y planificación de desarrollo personal, tener una variedad de oportunidades para recibir comentarios y establecer objetivos ayudará a mantener al equipo encaminado y claro sobre su progreso. También asegura que los empleados tengan la oportunidad de discutir cualquier problema o preocupación.

Reconocer cuando las cosas se hacen bien

Cuando el equipo hace un esfuerzo adicional, sobrepasa objetivos por encima de las expectativas o se comporta de una forma que refleja los valores de su empresa un buen líder sabrá reconocerlo para que los empleados sepan cuánto aprecia su esfuerzo.

Introducir acuerdos de trabajo flexible

Como hemos comentado en el punto anterior, cada vez más empleados valoran la posibilidad de tener flexibilidad de horario y de trabajo en general, así como de vacaciones o de horario reducido. El trabajo flexible puede traer una mejor sensación de equilibrio.

Ofrecer un paquete de compensación justo

Si bien factores como la cultura de la empresa, el desarrollo profesional y la ubicación del trabajo contribuyen a elegir dónde trabajar, una compensación justa es uno de los más importantes. Esto incluye un salario competitivo además de beneficios como mutua médica, licencia por paternidad y vacaciones pagadas.

Un estudio realizado por Bersin Group descubrió que la productividad en las empresas con buenos beneficios y paquetes de incentivos era un 14 % más alta que en las que no los tenían. Si los empleados se sienten apreciados en el trabajo a través de los grandes beneficios que se ofrecen, es probable que estén más felices y motivados en su función.

Recordad que una buena política en la gestión de los recursos humanos de la empresa, tendrá como resultado una plantilla más competitiva y motivada. ¡Fórmate en RR.HH con el Master en Recursos Humanos Online y aprende las últimas técnicas de reclutamiento, selección, organización y motivación.

Cuéntanos tu experiencia. ¿Te sientes motivad@ en tu trabajo?
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Montse Artigas Martínez

He sido emprendedora en el área de Comunicación y marketing de marcas de lujo, especializándome en Neuromarketing. Leer más

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Desmotivación laboral: un problema para la empresa y el trabajador, ¿cómo superarla?

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La desmotivación laboral es una de las principales causas de falta de productividad laboral y estrés. Descubre cómo combatirlo.

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El desempleo es el desarreglo en el mercado laboral, donde las oportunidades de trabajo son pocas que la oferta. Y aquí es el comienzo de muchas problemáticas que abarcan con la economía y la seguridad, supone un grave problema para un país, Podemos diferenciar diferentes tipos de desempleo.

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Desempleo Estacional Es el originado por cambios en la demanda de trabajo por parte de las empresas debido a la estación del año.

Desempleo Friccional: Se considera voluntario. Personas que pudiendo trabajar deciden tomarse un tiempo para formarse, descansar o buscar el empleo que mejor se ajusta a sus necesidades.

Desempleo Estructural: Son programas de formación o de adaptación a las nuevas tecnologías, son algunas de las medidas que se llevan a cabo para reducir este tipo de desempleo.

Desempleo Cíclico: Tiene lugar cuando los trabajadores, y en general atraviesan un ciclo dónde en la actividad económica no es suficiente para emplear los factores productivos.

Desempleo Encubierto: Ocurre cuando existen personas que tienen más de 2 trabajos.

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Causas Del Desempleo.

Salario Mínimo Superior Al Salario De Equilibrio: Cuando el salario mínimo es mayor que el salario de equilibrio, se genera un desajuste que causa desempleo.

Nuevas Tecnologías Y Automatización: El avance de la tecnología y el desarrollo de la robótica permite sustituir puestos de trabajo por precisas máquinas.

Baja Cualificación De La Población: La baja cualificación de la población frena el desarrollo económico de un país debido a sus bajos niveles de productividad.

Crisis Económica O Financiera: Las crisis económicas o financieras provocan multitud de cierres de empresas y disparan las tasas de paro.

Tejido Empresarial Débil: Cuando una economía no dispone de un amplio tejido empresarial que sea capaz de absorber a la población activa, se genera paro.

Desastre Natural: Desastres naturales como terremotos, pandemias o tsunamis provocan la destrucción de muchas empresas.

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Los derechos humanos laborales en el Derecho internacional

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Los derechos humanos laborales en el Derecho internacional

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Con la Declaración Universal de Derechos Humanos y los pactos internacionales de 1966, se produce un cambio cualitativo en el Derecho internacional: un grupo de derechos laborales son incluidos dentro del selecto listado de derechos humanos.

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Artículo 22

Toda persona, como miembro de la sociedad, tiene derecho a la seguridad social, y a obtener, mediante el esfuerzo nacional y la cooperación internacional, habida cuenta de la organización y los recursos de cada Estado, la satisfacción de los derechos económicos, sociales y culturales, indispensables a su dignidad y al libre desarrollo de su personalidad.

Artículo 23

1. Toda persona tiene derecho al trabajo, a la libre elección de su trabajo, a condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo y a la protección contra el desempleo.
2. Toda persona tiene derecho, sin discriminación alguna, a igual salario por trabajo igual.
3. Toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneración equitativa y satisfactoria, que le asegure, así como a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana y que será completada, en caso necesario, por cualesquiera otros medios de protección social.
4. Toda persona tiene derecho a fundar sindicatos y a sindicarse para la defensa de sus intereses.

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Es la facultad que tiene toda persona para presentar solicitudes respetuosas ante las autoridades o entidades, ya sea por motivos de interés general o particular

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Cuidar de nuestros derechos es cuidar del otro. ¡Defendamos juntos lo que nos pertenece! que significa, Cuidar nuestros propios derechos es cuidar de los demás. ¡Defendamos juntos lo que nos pertenece!

Al defender activamente nuestros propios derechos, también estamos promoviendo una cultura en la que todos puedan sentirse seguros en sus necesidades humanas básicas. Esto podría lograrse mediante acciones como participar en protestas pacíficas, abogar por reformas políticas o simplemente estar atentos a nuestro entorno y denunciar cualquier actividad sospechosa.