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C'est un institut de beauté accessible aux personnes les plus précaires qui n'ont habituellement pas accès aux soins.
L'Institut bien-être pour tous, proposera les mêmes services que n'importe quel institut de beauté.

# data[].attributes.attachment_link.title
Fondo de Pantalla Blanco Minimalista (2)

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Ces éléments nous ont inspirés pour la réalisation de notre entreprise

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Ces éléments nous ont inspirés pour la réalisation de notre entreprise

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Nous voulons poser notre intérêt sur un aspect peu investigué. Egalement, être un moteur d'inclusion sociale qui permettrais même aux personnes les plus reclus de bénéficiers à des besoins "secondaires". Nous souhaitons prendre en compte les besoins fondamentaux de ces personnes afin d'agir en conséquence.

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David, ancien SDF, a préparé la Conférence de lutte contre l - Bing video
Nous aimerions qu'au sein même de notre Institut de beauté accueillir un(e) assistant(e) social(e) qui pourra accompagner les sdf dans leurs démarches de logements, répondre à leurs besoins et être la personne de réfèrence.

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David, ancien SDF, a préparé la Conférence de lutte contre l

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David, ancien SDF, a préparé la Conférence de lutte contre l

# data[].attributes.body
De prime à bord, nous pouvons dire que créer de la valeur pour une entreprise consiste à accroître la productivité de son entreprise pour atteindre la rentabilité, elle va donc de pair avec la croissance de l'entreprise.

Concrètement il s'agit d'un ensemble de leviers qui, actionnés correctement, participent à créer cette valeur.
Afin de rentabiliser notre entreprise, nous allons d’abord employé des professionnelles de manière bénévole, nous allons nous affilié avec des structures d’eaux et d’électricité afin d’avoir des réductions en ce qui concerne l’Energie (nous allons expliquer à ces structures en quoi consiste notre coopérative et leur faire part de notre désir de soutien).

Nous pouvons également contacter les services publics afin de nous aider financièrement comme services publics nous pouvons avoir les Centre Public Aide Sociale (CPAS), le Plan de Cohésion Social (PCS), et la Fédération Wallonie Bruxelles (FWB)…

En ce qui concerne les difficultés tels que : la proximité, et le manque d’accès aux bien de qualité à petit prix, le manque de cohésion sociale nous allons déjà pour ce qui est de la proximité nous octroyé une camionnette qui nous aidera à transporter les bénéficiaires ayant du mal à se déplacer librement.

Pour les produits de qualité à petit prix, nous pouvons nous rapprocher également des structures qui font dans l’importation des produits et nous affiliés chez eux de telles sortes qu’ils nous fournisse des produits de qualité dans la mesure du possible pour ce faire nous allons aussi présenter notre projet et vu que c’est un projet humanitaire, nous espérons obtenir des faveurs et avoir des produits à petits prix.

Pour renforcer la cohésion sociale, nous allons créer des activité de groupe et le team building ( équipe de construction) et dans ces groupes nous donnerons de la valeur à chaque participants de la même façon donc tous égaux .

Notre solution est intéressante car elle est réaliste, objective et durable. Elle répond au besoin identifié car elle permet au personnes SDF de se rencontrer de créer un réseaux d’entraide, de soutien et surtout permet aux SDF de se rendre compte qu’ils sont pas seul au monde qu’il y’a des gens comme eux et sa peut remonter le moral.

Notre entreprise sociale est original car il n’est pas commun de rencontrer des SCRL qui militent pour la propreté et le bien-être tant physique et psychologique des SDF.

Comme résultat attendue, nous volons que notre Institut aide les personnes SDF à trouver leur place dans la société à se sentir valorisé car comme ne le savons si bien notre société est basée sur l’apparence et parfois quand une personne n’a pas une bonne apparence et le juge facilement on a peur de lui… Nous créons donc cette coopérative afin de permettre aux personnes n’ayant pas de domicile fixe de se sentir bien accepté dans la société cette action peut également leur permettre de se sociabiliser et par conséquent de reprendre confiance en eux et quitté la rue pour se trouver un domicile plus agréable.

Partie individuelle Mirialine

# data[].attributes.attachment_link.title
Pour la maman ou le papa qui endosse deux rôles 

# data[].attributes.body
Décrivez le contexte de votre action

- Quelle est la problématique (en termes d’acteurs et/ou de situation) ?

Nous avons constater que les personnes sans domiciles fixes n’avaient pas ou très peu accès à des services de soins (massages, soins visages/corps, coiffures, …), alors que nous savons que dans notre société nous donnons une grande importance à l’image que l’on renvoie aux autres.

Donc ils n’ont pas la possibilité d’agir sur leur apparence et leur bien-être. L’Etat agit sur différents problématiques auxquelles ils sont confrontés mais n’agit pas sur un point important qui est celui du bien-être à l’image qu’ils renvoient. Alors que nous le savons ce point la est essentiels dans notre société,  il contribue fortement à l’estime que nous avons de nous.

Pour identifier la problématique, nous avions choisit la population cible ensuite nous avions utilisés la Pyramide de Maslow qui nous a permis de constater que les personnes sans domiciles fixes n’ont pas accès à des services dit « secondaire » qui contribuent à leur estime de soi.

Vision

- A long terme, quelle est la volonté de votre entreprise: à quoi veut elle contribuer ?

A long terme nous espérons répondre à un besoin fondamental qui est l'estime de soi selon la Pyramide de Maslow. Nous aimerons qu'à travers nos services, les personnes sans domiciles fixes puissent regagner confiance en eux.
En effet, nous faisons partis d'une société du paraître, donc en rendant accessible les soins de beauté, nous leur donnant également l'occasion de bien se sentir au sein de la société.

- Vers quelle(s) finalité(s) sociale(s)/sociétale(s) l’entreprise veut-elle tendre ?

Nous voulons arrivé à un stade où les personnes sans domiciles fixes pourront bénéficier de nos services s’épanouir, et accroitre leur estime de soi sans que cela soit une charge financière pour eux.

Missions

- A quel besoin/problème voulez-vous répondre ?  = Création de valeur

Permettre aux personnes défavorisés de prendre soin d’eux comme n’importe quel citoyen de Belgique.

- A partir de quelles stratégies, lignes d’action ?

Nous allons pour cela laisser les personnes sans domiciles fixes choisir la cotisation qu’ils vont nous accorder. Nous allons contacter nos partenaires afin qu’ils parlent de nous.

- Avec quelles compétences mobilisées ?

Nous choisirons des personnes formées pour fournir des services de qualités.

Qui sont les acteurs concernés ?

Les coopérateurs

- Qui est son public cible ?

Les personnes sans domiciles fixes.

- Quels seront ses choix pour parvenir à ses finalités ?

Demander des subsides à différentes institutions et nous mettre en SCRL coopérative

Activités clés

- Décrivez les métiers de votre entreprise sociale

- coiffeur(se) qui se chargera de faire les coiffures, shampoing, ...
- esthéticien(ne) s'occupera de faire les soins visages/corps, épilation, ...
- masseur(se) qui fera les messages corporel
- assistant(e) social(e) assurera l'accompagnement des clients
- psychologue fera des suivis individuelles des clients
- infirmière prendra en charge les clients qui ont besoins de soins (désinfection des plaies, ...)
- SDF qui pourra participer pleinement au sein de notre coopérative

Partenaires clés

- Quels partenaires sont indispensables au fonctionnement de votre activité ?

CPAS, Maison médicale, Walter, l’asbl Terre, les coiffeurs sociales, Croix-Rouge

# data[].attributes.body
Quels impacts sociaux / environnementaux / économiques votre entreprise a-t-elle sur chaque public cible ? Les impacts sont-ils évalués précisément ? Si oui, comment ?

L’impact social que notre entreprise a sur notre public cible est : une mixité social, un amélioration de leur apparence et favoriser le changement de leur qualité de vie.

Qu’entend-on entend par mixité sociale ou ségrégation sociale ?

Pour moi, la mixité sociale, est un terme qui désigne, la présence des différentes cultures, religions, professions, tranches d’âge et niveaux de vies. Celle-ci se retrouvent assemblé ou mélangé dans un même quartier, service, immeuble ou autre.

Le but que nous poursuivons, dans notre entreprises sociale est : favoriser la mixité social afin de permettre aux personnes sans domicile fixe, de pourvoir s’intégrer dans la société et les pousser vers une amélioration de leur bien-être, leur satisfaction de vie et leur santé perceptuelle.

Voici un décret qui explique la mixité sociale. : Enseignement.be - Document: décret mixité sociale -inscription en première année du secondaire

→ Piste de réponse : indicateurs quantitatifs et qualitatifs

Indicateurs qualitatifs : Les personnes sans domicile fixe, seront soignés, radieux grâce aux différents services que l’on propose.

Ils n’auront plus à se préoccuper de leur soin ou leur propreté. (un médecin sera également à leur disposition)

Un certain confort leur sera assuré et ils seront épanouis auprès de nous.

Indicateurs quantitatifs : 53% des SDF belges n’ont aucun accès aux soins médicaux.

Effectuez-vous un suivi des impacts ? Comment l’évaluation est-elle utilisée ?

→ Piste de réponse : tableau de bord

Les impacts seront en effet suivis, observer que les SDF viennent de plus en plus à notre entreprise, de nous rendre compte que notre projet fonctionne.

Notre équipe sera menée à réaliser des réunions une fois par semaine. Ainsi, nous pourrons constater l’évolution ensemble et voir quels facteurs nous pourrons améliorer

Partie Individuelle Loubna

# data[].attributes.body
"Chacun a le droit de mener une vie conforme à la dignité humaine.

À cette fin, la loi, le décret ou la règle visée à l'article 134 garantissent, en tenant compte des obligations correspondantes, les droits économiques, sociaux et culturels, et déterminent les conditions de leur exercice.

Ces droits comprennent notamment :

1° le droit au travail et au libre choix d'une activité professionnelle dans le cadre d'une politique générale de l'emploi, visant entre autres à assurer un niveau d'emploi aussi stable et élevé que possible, le droit à des conditions de travail et à une rémunération équitables, ainsi que le droit d'information, de consultation et de négociation collective ;

2° le droit à la sécurité sociale, à la protection de la santé et à l'aide sociale, médicale et juridique ;

3° le droit à un logement décent ;

4° le droit à la protection d'un environnement sain ;

5° le droit à l'épanouissement culturel et social;

6° le droit aux prestations familiales. »

— Article 23 de la Constitution

Wikipedia contributors. (2018, 19 décembre). Article 23 de la Constitution belge. Constitution. Consulté le 30 mai 2022, à l’adresse https://fr.wikipedia.org/wiki/Article_23_de_la_Constitution_belge

# data[].attributes.body
1.    Comment financer l’activité ? = capture de valeurs

En obtenant des crédits de Walter Banque, qui est notre partenaire et financera la plupart des projets de l'entreprise sociale. En ce qui concerne les bénéficiaires, ils devront payer un certain montant pour bénéficier de nos services, ils pourront payer n'importe quel montant, par exemple 2 euros, 3 euros, mais ils décident eux-mêmes combien payer pour obtenir nos services et en fonction de la somme de cet acompte, ils auront droit à plus ou moins de séances.

2.    Quel est le « marché » sur lequel votre entreprise va travailler ?

Spécialistes du massage, spécialisées dans le rasage pour hommes et femmes, des esthéticiennes du visage et du corps, une assistante sociale ayant l'expérience des problèmes liés aux sans domicile fixe, un psychiatre pour adultes et parfois adolescents, une infirmière généraliste qui a capacité de traiter diverses blessures mineures qu'il pourrait subir de la part de ces personnes.

Nous avons également besoin de nombreux produits pour le bon fonctionnement du travail, par exemple : des outils de lavage (savon, loofah, etc.), des huiles spécialisées pour le massage, des médicaments sous licence médicale pour soulager les douleurs légères, par exemple, Sales adaptés au massage et à l'embellissement, ce qui facilite le travail, une salle spéciale pour les soins infirmiers, et pour l'assistante sociale afin de préserver l'intimité du bénéficiaire, des sanitaires adaptés...etc.

3.    Quelle répartition des revenus

Puisque nous serons bénévoles dans cette entreprise, il n'y a donc pas de salaire, mais nous pouvons demander des subventions au niveau de l'état afin d’accorder aux membres une rémunération.

4.  Quel contrôle des dirigeants au niveau financier

Par exemple il y a Walter, eux en tant que financiers de notre entreprise doivent savoir ce qu'il adviendra de leur argent et c'est leur droit, ils ne peuvent pas donner d'argent sans savoir ce qu'il en adviendra, nous devons donc faire une présentation complète de l’utilisation que nous allons en faire, et nous devons être absolument clairs. Et ils seront pleinement présents dans la façon dont nous gérons l'entreprise et c'est normal (en tant que partenaires).

5. Règlement et législation : favorable ? Besoin d’être modifiés ?

Règlement et législation favorable oui car il est nécessaire pour nous de poser un cadre pour le bon fonctionnement de la structure.

6. Quelles sont les ressources implicites ?

Le bénévolat des professionnels et les partenariats avec les services publics et nous même qui allons travailler dans la structure de manière bénévole.

7. Comment votre activité impacte vos coûts de production ?
Pour nos services nous utilisons différents produits, de l'eau, de l'électricité tout cela a un impact au niveau financier.

8. Comment affectons-nous la valeur ?

Nous affectons la valeur en demandant une somme symbolique de 1,2,3.. etc. € à chaque SDF pour tous les soins.

W.ALTER Définition

Il investi publique pour les entreprises sociales et coopératives.

Mission W.ALTER

Financement des entreprises d'économie sociale et coopérative

Comment W.ALTER FINANCE LES ENTREPRISES SOCIALES
https://www.w-alter.be/walter-finance-votre-projet-cooperatif

Présentation W Alter, N Reginster
https://learn-social.helmo.be/pluginfile.php/643520/mod_resource/content/1/WALTER_220509_HELMO.PDF

Partie individuelle Yara

# data[].attributes.headline
Capture de valeur ? Ressources implicites ?

# data[].attributes.subject
Capture de valeur ? Ressources implicites ?

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1. Qui reconnaît un intérêt à l’entreprise ? Qui peut nous financer et comment ?

La banque « Walter » permettra de nous financer en leur faisant un emprunt.
De plus, nous ouvriront une « cagnotte » afin que les personnes le souhaitant puisses faire des dons à l’entreprise. Pour ce faire, nous nous ferons entendre via la création d’une page web de notre centre.
Pour terminer, les personnes voulant bénéficier de ce centre de bien-être devront participer financièrement pour un très faible coût adapté à leur situation. Ils devront payer comme une sorte d’acompte lors de leur première séance, d’un montant de leur choix, en fonction duquel ils auront droit à plus ou moins de séances ( plus le montant sera élevé, plus auront droit à un plus grand nombre de séances et vice versa ).
Bien évidemment, les membres de l’entreprise ( ceux qui sont à la tête de la création de l’entreprise sociale ) investiront une certaine somme d’argent lors de la création de l’entreprise. Chacun investira la somme de son choix.

Qui apporte des ressources implicites, faisons-nous appel à des coopérateurs ?

Dans le cadre de cette entreprise sociale, nous faisons appel à plusieurs partenaires, qui apporteront chacun diverses ressources implicites, à savoir :

-          La boutique Terre, qui est une firme de vêtements de secondes mains. Ils vendent des vêtements et accessoires à un très faible coût, qui peuvent donc être accessible à un grand public, et non seulement à ceux qui ont des moyens financiers élevés. De plus, ces boutiques sont très bénéfiques car elles redonnent une seconde vie aux vêtements et permettent de ne pas contribuer à la surconsommation. Cette boutique nous ferait dons de vêtements afin d’en faire part aux plus démunis des bénéficiaires de notre centre.

-          La Croix-Rouge de Liège : La Croix-Rouge, qui est une association d’aide humanitaire, a parmi ses missions principales, l’action sociale. Ils pourraient donc venir en aide en cas d’urgence pour tout ce qui est soins médicaux. De plus, la Croix-Rouge propose une distribution de KIT Hygiène pour les plus démunis. Ces kits sont composés comme une trousse de toilette complète (savon, produit douche, shampoing, lingettes…).

-          L’Coiff ASBL : Ceci est un salon de coiffeur qui permet aux femmes fragilisées économiquement et socialement de pouvoir s’offrir une coupe de cheveux, une coloration ou un brushing. Nous aurons donc des coiffeurs de cette ASBL qui viendraient offrir leurs services aux femmes de notre centre.

-          Le CPAS de Liège : Ce dernier pourrait offrir une aide alimentaire pour les personnes entrant dans les conditions.

-          Maison médicale la Passerelle : Cette maison médical vise la santé, c’est-à-dire le bien-être physique, psychologique et social. Elle se compose de plusieurs assistants sociaux ainsi que de psychologues. Ceux-ci pourraient offrir des séances pour ceux qui en auraient le besoin. De plus, se trouvent au sein de cette maison médicale des kinés, qui pourraient aussi faire bénéficier leur soin aux personnes se rendant à notre centre de bien-être.

Partie individuelle Alissia

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Comment affectons-nous la valeur capturée → Les bénéfices mais aussi les services/produits pour les membres via une distribution implicite ? 

# data[].attributes.subject
Comment affectons-nous la valeur capturée → Les bénéfices mais aussi les services/produits pour les membres via une distribution implicite ? 

# data[].attributes.body
Les bénéfices seront utilisés pour l’entreprise (l’achat des marchandises, payement des factures, remboursement des dettes, ainsi qu’à distribuer aux membres). Les membres pourront à leur tour bénéficier de nos services.

La valeur capturée sert d’abord à couvrir les coûts de production. L’affectation du surplus est une question importante :

Distribution de dividendes : Nous distribueront aux membres un montant qui sera égale pour tous lorsqu’il y aura un surplus de la valeur capturée.
Cependant, nous aimerions que ce surplus soit principalement dédier aux charges.

Ristourne (en coopérative) : Les membres pourront également bénéficier de ristournes sur les services que nous proposons.
Nous sommes sensible au bien-être de nos membres, nous tenons à qu'ils puissent s'épanouir au sein de l'institut et également auprès d'une bonne équipe.

Tenir compte de la distribution implicite et de ses coûts supplémentaires :

Les couts supplémentaires se feront sur les produits de qualités que nous utiliserons dont nous devrons en tenir compte. Donc pour cela nous utiliserons la rentrée d'argent que nous aurons pour financer nos produits et tout ce qui s'en suit.

Intérêt des parties prenantes

proposer un produit intéressant mais aussi séduire le client/les parties prenantes. Qu’est-ce que le client/donateur/membre recevra en échange de sa participation (financière, humaine, matériel) à l’entreprise

Le client bénéficiera de service de qualité à bas cout. Les membres auront l’honneur de pouvoir participer au bien-être de personnes précaires qui n’ont pas l’occasion habituellement bénéficier à ces services. Ceci auront également la possibilité d’avoir des ristournes sur les services que nous proposerons.

D'autres instituts proposent des services à faible coût, ces travailleurs ont les mêmes valeurs que nous. Ils veulent apporter leurs soutiens en réduisant les tarifs pour combattre les inégalités sociales et rendre la dignité aux personnes précaires. Nous soutenons ces combats.
L’Coiff - Action Vivre Ensemble (vivre-ensemble.be)

Un salon de coiffure social ouvre à Châtelet: la coupe est à 5 euros pour les enfants - RTL Info

Ainsi que Terre qui fait parti de nos partenaires, nous avons pris le soin de choisir Terre car nous pourrons avoir des dons de leur part qui nous permettra de proposer principalement à nos clients de pouvoir se fournir de vêtements adaptés, tendance et à leur goût. Nous les proposerons également à nos membres si besoin.
Partie individuelle Ibtissam

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
L'Coiff - Action Vivre Ensemble

Un salon de coiffure solidaire

Permettre aux femmes fragilisées économiquement et socialement de se payer une coupe, une coloration ou un brushing, voilà le défi que relève la jeune asbl L'Coiff. L'objectif : rendre leur dignité aux femmes défavorisées parce qu'une femme bien coiffée se sent mieux dans sa peau et n'a plus peur des regards qui se posent sur elle.

L'Coiff est une jeune association qui a ouvert un salon de coiffure social au centre de Liège en décembre 2014. L'Coiff propose donc coupe, brushing et coloration pour quelques euros seulement. Deux coiffeuses à mi-temps et une quinzaine de volontaires assurent l'accueil, l'écoute et le service du lundi au vendredi. De plus en plus ancrée dans le quartier, l'association travaille avec les services sociaux voisins pour se faire connaitre et pour mieux cerner les difficultés des clientes. Pour l'équipe, il est important de travailler pour les plus défavorisées et de créer du lien entre le salon et les autres associations mais également entre les clientes et l'équipe de volontaires.

" J'ai 58 ans, je suis au CPAS et cela fait bien 5 à 6 ans que je ne suis plus allée chez le Coiffeur. J'ai vu une annonce sur facebook. Je me suis dit : " super, je vais prendre rendez-vous pour une coloration, coupe brushing pour 7,5 euros. En entrant, je me suis tout de suite sentie à l'aise, comme dans une famille. J'ai même reçu un petit café, je me suis sentie bien accueillie.
Je trouve que c'est une bonne idée, car on a besoin d'être bien coiffée si on veut trouver du travail et se présenter. Maintenant, je suis plus à l'aise quand je sors en rue ". (Une cliente)

Pour ceux-ci, donner vie à ce salon de coiffure social n'est pas seulement une question de brushing. Il s'agit bien d'une action qui a pour ambition non seulement de transformer le regard que les femmes en situation de précarité portent sur elles-mêmes mais également de changer le regard que la société porte sur ces femmes. C'est une question de bien-être, de dignité et de revalorisation de soi. Être bien dans sa peau, c'est être plus forte en société et affronter plus facilement les situations difficiles (comme la recherche d'un emploi par exemple).

L'association rêve déjà de se développer en achetant un bus qui se déplacerait dans les quartiers. Mais pour l'heure, elle sollicite votre générosité pour pérenniser son action naissante.

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Balade guidée par Julian HULS, auteur du guide " Liège à Pied "

Rue du Gouvernement Provisoire 32
1000 Bruxelles

T. : 02 227 66 80
Horaires d'accueil, présentiel et téléphonique : lundi à vendredi de 9h30 à 12h30 et de 13h30 à 16h30

Numéro d'entreprise : BE 0468.058.256

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L'Coiff - Action Vivre Ensemble Un salon de coiffure solidaire Permettre aux femmes fragilisées économiquement et socialement de se payer une coupe, une coloration ou un brushing, voilà le défi que relève la jeune asbl L'Coiff.

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Qui sommes-nous | Terre asbl

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Nous voulons un monde démocratique et solidaire où chaque personne a le droit de vivre dans la dignité et de se réaliser dans le respect mutuel et celui des générations futures.
Depuis plus de 60 ans, les travailleurs renforcent nos valeurs au quotidien en participant à l'identité et à la gestion de leur entreprise.

Terre asbl souscrit entièrement à la charte du groupe Terre dont elle est membre.

# data[].attributes.attachment_link.description
Nous voulons un monde démocratique et solidaire où chaque personne a le droit de vivre dans la dignité et de se réaliser dans le respect mutuel et celui des générations futures. Depuis plus de 60 ans, les travailleurs renforcent nos valeurs au quotidien en participant à l'identité et à la gestion de leur entreprise.

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Structure des coûts (fait par Nawal Chakouath)

# data[].attributes.subject
Structure des coûts (fait par Nawal Chakouath)

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Tout d’abord, afin de bien gérer notre ASBL, l’achat d’un local qui nous servira pour nos prestations est nécessaire et sera la chose la plus coûteuse sans oublier les charges comme le gaz, l’eau et l’électricité.

Ensuite, l’achat du matériel est primordial (équipement de coiffure, massage, esthétique,..) qui sera aussi coûteux. Néanmoins, les bénévoles qui proposeront leurs services ainsi que les partenaires ( L’Coiff ASBL, CPAS, La Croix-Rouge de Liège, Terre,..) seront d’une grande aide, car ils nous permettront de diminuer certains coûts.

Pour des meilleures conditions de travail, nous devrons garantir la sécurité des bénévoles en les assurant.

(+)

- Achat du local

- Les charges

- Les assurances

- Le matériel qui servira pour le bien-être du bénéficiaire

(-)

- La non-rémunération des services proposés par les bénévoles

- Les dons de nos collaborateurs (grandes surfaces, ASBL)

- La cagnotte mise en place

- Collaboration avec le CPAS : engagement de personnes issues de l’article 60

Flux des revenus :

Nous mettrons en place une cagnotte sur notre site web afin de récolter un revenu pour une protection en cas de problème ou pour d’éventuels achats en cas de panne.

De plus, si on constate que les personnes font des dons et que cela prend de l’ampleur, nous pourrons épargner pour pouvoir éventuellement envisager d’ouvrir un nouveau salon de bien-être dans une autre commune. Cela pourrait être un bon projet pour notre service "Institut Bien-être Pour Tous SCRL" qui s’agrandira.

Nous aurons un prêt par la banque Walter (partenaire financier des coopératives en Wallonie) qui nous permettra de lancer notre projet et d'alléger nos charges ainsi que tous les frais minimes.

Partie individuelle Chakouath Nawal

# data[].attributes.body
Règlements et législation

Structure juridique ? SCRL (société coopérative).
Est-elle en accord avec la finalité ? Oui, nous estimons que la structure est en accord avec la finalité

Qu’est-ce qu’une SCRL i?

SCRL est l’acronyme de société coopérative à responsabilité limitée. Il s’agit d’un partenariat constitué en société.

1. Organe de gestion AG-CA-direction- autre

L’Assemblée général

nous avons choisit la coopérative ce qui signifie que nous donnons au groupe le pouvoir de décider pour l'institut. Tous les membres ont la même vision et tendent vers la même finalité qui est de rendre accessible les soins beautés, les bénéfices seront utilisés pour tendre vers cette finalité

2. Qui sont les membres de l’AG – CA

Les différentes personnes qui se sont mobilisées et qui ont investit afin de créer l'Institut.

Assistante sociale-Esthéticienne-coiffeur-infirmière-psychologue-masseur

3. Les membres sont-ils (segment) le plus important

En effet, les membres sont important au sein de la coopérative, ils s'organisent afin de décider de celle-ci. Ils investissent en terme financier.

4. Lieu du commerce
Locaux commerciaux à vendre à Liège - Immoweb

5. Quelles sont les motivations des membres ?

Le but et d’aider les bénéficiaires a leurs apporter un bien être physique afin qu’ils puissent se sentir mieux mentalement et d’avancer pour un avenir meilleur.

lorsque un bénéficiaire se coupe les cheveux c’est une partie de plaisir surtout pour un SDF qui n’a pas forcément les moyens de se payer un service de bien être. Cela  est une motivation intérieure. Notre entreprise sociale  prône vers une intégration

6. Quelle participation est prévue pour les parties prenantes ?

Nous les membres nous aurons droit a une part en fonction des votes. Cela dépendra du maximum.

7. Place laissée aux partenaires ?

Comme partenaire nous avons Terre, CPAS, maison médicale et également des coiffeurs sociaux, croix rouge avec qui nous pourrons travailler.

Tous ces partenaires pourrons collaborer avec nous, afin que nous puissions avoir des bénéficiaires au sein de notre coopérative.

8.Quels outils facilitent la participation ?

La participation de nos services car ceux-ci pourront suggérer des propositions et s’y intéresser. Avoir la possibilité de s’exprimer leurs donnerons de la valeur et une importance au sein de la société. Nous avons pensez a un vote a la fin de nos discussions.

9. Quels sont les points de décision soumis à discussion entre membres, à quel niveau ?

- L'achat de nouveau matériel
- Gestion des bénéficiaires
- Recrutement de nouveau bénévoleµ
- Aménagement des locaux
- Différente idée d'approche
- Idée de publicité à promouvoir
-....
Nous laissons les membres donner leurs avis car cela est indispensable pour un bon fonctionnement grâce à cela nous pourrons savoir comment nous améliorer au fur et à mesure.

En plus de cela nous avons besoin de leurs avis car se sont eux qui sont directement en contact avec les bénéficiaires.

10. Quel est le lien entre la gouvernance (prise de décision), la création de valeur (pour tendre vers la finalité sociale), la capture et l’affectation du surplus (bénéfices) ?

Le lien avec la prise de décision et pour tendre vers la finalité sociale permettra de répondre au besoin des bénéficiaires. Nous voulons aider les SDF car dans notre société actuelle nous voyons que tout est dans le paraître.
Pour avoir des relations sociaux avec des personnes nous devons être présentable et c’est pour cela que nous avons décidé de crée une entreprise sociale afin de permettre au SDF d’être plus présentable d’avoir une bonne estime de soi et pour finir trouver peut être un travail et espérons un logement.

Qu’est-ce que l’exclusion sociale :

"L’exclusion sociale décrit une situation où les personnes n’ont pas un accès égal aux opportunités et services qui leur permettent de vivre une vie décente et heureuse. Cela inclut la capacité à être représenté et faire entendre sa voix sur des questions relatives aux règles de la société. Les opportunités et services qui sont inaccessibles sont principalement : les infrastructures (comme l’électricité ou l’eau portable), l’éducation, la santé ou encore la sécurité sociale.

Vous pouvez penser à un réseau électrique qui relie différentes parties de la société entre elles, qui contient un lien pour qu’une partie de la société jouisse des mêmes avantages que les autres segments de cette même société. L’exclusion sociale concerne les parties qui sont exclues, où le courant ne passe pas : les communautés qui ne sont pas reliées au réseau, et ne peuvent donc pas jouir des mêmes avantages et opportunités que les autres. On décrit souvent ces communautés comme étant « marginalisées ». La « marginalisation sociale » est par ailleurs un autre terme utilisé pour parler d’exclusion sociale. "

Pourquoi cela est-il pertinent ?

Car l’exclusion sociale est quotidienne pour certaine personne, cela est difficile de sortir de cette case. L’exclusion sociale peut devenir un handicape au quotidienne est c’est pour cela que nous avons décidé de crée cette structure afin de les réinsérés au mode de vie d’un citoyen normal. Cela commence par une hygiène corporel puisque dans notre société tout est dans l’apparence.

European Liberties Platform. (2021, 14 juin). Exclusion sociale : impacts, exemples, perspectives futures. Liberties.eu. Consulté le 28 mai 2022, à l’adresse https://www.liberties.eu/fr/stories/social-exclusion/43579

Qu’est-ce qu’une entreprise social2 :

"L’entrepreneur social est celui qui crée une activité économiquement stable qui réponde à des besoins sociaux mal couverts par l’État et le secteur privé. Selon le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves), «ce modèle d’entreprise repose sur quatre piliers : un projet économique viable, une finalité sociale et/ou environnementale, une lucrativité limitée, une gouvernance participative.

Les entreprises sociales interviennent souvent dans les secteurs de la réinsertion de personnes éloignées de l’emploi, l’accès aux soins, la dépendance, l’environnement, le logement… Elles se définissent par leur activité et non par leur statut juridique (elles peuvent donc être constituées sous forme d’association, de coopérative, de mutuelle ou de société anonyme)."

Croix, L. (2014, 11 février). Qu’est-ce qu’une entreprise sociale ? La Croix. Consulté le 28 mai 2022, à l’adresse https://www.la-croix.com/Actualite/Economie-Entreprises/Economie/Qu-est-ce-qu-une-entreprise-sociale-2014-02-11-1104819

Partie individuelle Souhaila

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Immeuble de commerce à colombage du 17ème siècle à rénover
Ce bien est vendu par internet à partir du 13/06/2022 jusqu'au 21/06/2022. L'immeuble est situé dans le quartier historique de l'ancienne halle aux viandes de Liège. Il réunit 2 façades d'anciennes maisons reprises au Patrimoine Immobilier Culturel (pastillé). Au RDC (commerce), il est composé d'une grande pièce avec 4 vitrines environ 15m de long et 2,5 de largeur. Un seul ancien escalier en colimaçon mène jusqu'au premier étage. Le premier étage est composé de 3 pièces et un WC, une chambre d'environ 10m², la chambre du milieu d'environ 16m², une pièce en coin avec une ancienne cheminée d'environ 7,5m². Deux escaliers différents mènent séparément aux deuxièmes étages des deux anciennes maisons. La maison de coin compte 4 étages. Au deuxième étage 3 pièces d'environs 4m², 16m² et 4 m². Grenier eu 3ème et 4ème étage La maison latérale compte 3 étages. Au 2ème étage une pièce d'environ 16m². Grenier au 3ème étage. Revenu cadastral 1.670 euros.

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Locaux commerciaux à vendre , Mise à prix : 90 000 €

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Ce bien est vendu par internet à partir du 13/06/2022 jusqu'au 21/06/2022. L'immeuble est situé dans le quartier historique de l'ancienne halle aux viandes de Liège. Il réunit 2 façades d'anciennes maisons reprises au Patrimoine Immobilier Culturel (pastillé). Au RDC (commerce), il est composé d'une grande pièce avec 4 vitrines environ 15m de long et 2,5 de largeur.

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Article 23 de la Constitution, de la dignité humaine.

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Qu’est-ce qu’une entreprise sociale ? | SPF Economie. (s. d.). Qu’est-ce qu’une entreprise sociale ? | SPF Economie. Consulté le 26 mai 2022, à l’adresse https://economie.fgov.be/fr/themes/entreprises/economie-durable/entrepreneuriat-social/quest-ce-quune-entreprise

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European Liberties Platform. (2021, 14 juin). Exclusion sociale : impacts, exemples, perspectives futures. Liberties.eu. Consulté le 28 mai 2022, à l’adresse https://www.liberties.eu/fr/stories/social-exclusion/43579

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Croix, L. (2014, 11 février). Qu’est-ce qu’une entreprise sociale ? La Croix. Consulté le 28 mai 2022, à l’adresse https://www.la-croix.com/Actualite/Economie-Entreprises/Economie/Qu-est-ce-qu-une-entreprise-sociale-2014-02-11-1104819

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Wikipedia contributors. (2018, 19 décembre). Article 23 de la Constitution belge. Constitution. Consulté le 30 mai 2022, à l’adresse https://fr.wikipedia.org/wiki/Article_23_de_la_Constitution_belge