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Produkt:

Damit wir die Bedürfnisse möglichst vieler Kunden treffen, wird der Marktanteil in beiden Segmenten, Billigprodukte und gehobene Produkte um 5% ausgebaut. Mit der Investition der neuer innovativen Produkte, zielen wir auf umweltbewusste Rohstoffe ab. Somit bieten wir eine Produktvielfalt an, mit dem Ziel neue Kunden zu gewinnen und neue Anreize bei bestehenden Kunden zu schaffen, um so neue Märkte zu erschliessen.

Kernprodukte-> Beleuchtung und Briefkästen erfüllen den Zweck der Notwendigkeit für Sicht und Privatsphäre der schriftlichen Kommunikation.

Formales Produkt-> Die Marke Lightbox AG verkörpert inzwischen nicht nur Billigprodukte sondern auch Qualität und Umweltbewusstsein. Es wird sichergestellt, dass die Kunden eine Fachgerechte Beratung vor Ort erhalten, somit wird ein grosser Wert auf Kundenservice vor Ort wie auch online gelegt.

Erweitertes Produkt-> Geldzurückgarantie:
Unsere Produkte können, im Falle eines Qualitätsmangels, ohne wenn und aber, in unsere Filialen oder per Post innerhalb von 5 Jahren zurückgebracht werden.

USP-> Qualitätsbewusst und Fairness gegenüber der Umwelt

Distribution:

Als Absatzkanal für die Lightbox AG in Europa wird die direkte Vertriebsform mit eigenen Vertriebspersonal und Onlineshop weiterhin bestehen bleiben. In den USA wird zusätzlich zum unternehmenseigenen Fachhandel noch ein Onlineshop eingeführt, damit erweitern wir die Reichweite um 25%.

Preis:

Um die Wettbewerbsfähigkeit beizubehalten, wird die Lightbox AG die Preisabfolgestrategie weiterhin verfolgen, um auf die Nachfrage rechtzeitig zu reagieren. Zudem wird die Preiswettbewerbsstrategie hinzukommen, um keine Überteuerung der Produkte zu riskieren.

Kommunikation:

Die eigenen Fachgeschäfte sind in Punkto Kommunikation ein wichtiges Werbemittel. Das eigne Personal berät die Kunden Fachgerecht und macht sie auf die Qualität der Produkte aufmerksam, daher bieten wir, ab Periode 5, unseren Mitarbeitern jährliche Verkaufsschulungen an. Damit wird der direkte Einfluss auf die Kaufentscheidung gezielt.

Selbstverständlich plant Lightbox AG die gängigen Sozial Medien, TV und Zeitschriften zu nutzen, dabei wird das Werbebudget auf 9.14 Mio. erhöht.

Werbekonzept

1. Was | Produkt 1Produkt 2 | LampenBriefkästen

2. Wem | Zielgruppe | ab 20-70-JährigeHaus/Wohnungseigentümer (Briefkästen, Lampen) und aber auch Kunden in Mietwohnungen (Lampen)

3. Was | Ziele | · Bekanntmachung der Produkte
· Absatzerhöhung
· Positionierung in den Preissegmenten
hoch und niedrig

4. Wie | Botschaft | Wir bieten Erleuchtung und Kummerkasten für jede Altersgruppe und für jeden Geschmack.

5. Womit | Werbemittel | ·Radio, Zeitzeitschriften, TV, Soziale Medien, FB, Instagram, Tiko Tok etc.

6. Wann | Werbezeit | Radio, TV, Soziale Medien: das ganze Jahr, über 24 Std. verteilt in 2-3 Std. abständen Zeitzeitschriften: In den Ausgaben Herbst/Winter

7. Wo | Streuraum | Europa und die USA

8. Wieviel | Budget |  9,1 Mio.

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Grösster Fehler in der P1 waren die geringen Ausgaben im Marketing, dadurch hatten die Produkte einen zu tiefe Bekanntheitsgrad. Im P2 wird eine Marketinginvestition von 10% getätigt, um auf unsere Produkte aufmerksam zu machen.

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Schlechtes Ziel, nicht für Präsi

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Unser Hauptziel ist es, die Marktanteile in der USA und im europäischen Raum zu steigern durch eine erhöhte Produktion und Werbeausgaben bei den bestehenden Produkten und der Einführung einer Lampenproduktinnovation. Desweiteren steuern wir einen wertvollen Beitrag an die Umwelt bei, durch verringerte CO2 Ausstösse, da wir neue Maschinen und umweltfreundlichere Rohstoffe verwenden. Unsere Kunden profitieren dadurch von qualitativ hochwertigeren und umweltfreundlicheren Produkten, die den neusten technischen Standards entsprechen.

Periode 1: Mehr Marktanteile (25->30% bis P. 2) im amerikanischen und europäischen Markt erzielen durch tiefere Preise, mehr MA und erhöhte Ausgaben in Produktion. Nutzniesser: Öffentlichkeit und MA, sowie Kunden / Verantwortlich: Finanzchef und Produktionschef

Periode 2: Etablierung von neuem Firmenname, indem wir Werbeausgaben erhöhen und neue Technologien etablieren (10% Erhöhung), dadurch Marktanteile weiter ausbauen. Umsatz und Gewinn durch erhöhte Produktion steigern (Erhöhung 10%). Einkauf von Rohstoffen steigern um 5% und eine Lötmaschine dazukaufen (Zirka +30%). Nutzniesser: Unternehmen/ Verantwortlich: Marketingchefin und Produktionschef

Periode 3: Produktinnovationen einführen durch neue Technologien und dadurch neues Kundensegment bedienen, die von umweltfreundlicheren und technisch hochwertigeren Produkten profitieren (Erhöhte Produktion und mehr Einnahmen um jeweils 5%). Werbeausgaben um 1% bei Briefkasten und um 1% bei Lampen erhöhen. Nutzniesser: Kunden und Unternehmen / Verantwortlich: Produktionschef und Finanzchef

Periode 4: Preiserhöhung der neuen Innovationsprodukte (5%) um Ausgaben zu refinanzieren. CO2 Ausstoss um 5% reduzieren, Öffentlichkeit und Kunden profitieren davon und können einen wichtigen Beitrag dazuleisten. Nutzniesser: Unternehmen, Öffentlichkeit und Kunden/ Verantwortlich: Finanzchef und Marketingchefin

Periode 5: Marktanteile weiter ausbauen in beiden Segmenten bei Billigprodukten und teureren Produkten um jeweils 5%, dadurch können verschiedene Bedürfnisse und Kunden bedient werden. Werbeausgaben bei Briefkasten und Lampen um 5% erhöhen, sowie bei neuem Innovationsprodukt (Lampen CO2 freundlicher Ausstoss), ebenfalls um 5% erhöhen. Nutzniesser: Unternehmen, Öffentlichkeit und mehrere Kundensegmente / Verantwortlich: Marketingchefin und Produktionschef

Periode 6: Marktanteile bei Briefkasten, Lampen und Innovationsprodukten beibehalten. Werbeausgaben auf Niveau von Periode 4 senken. Produktion bei allen drei Segmenten erhöhen um jeweils 5%. Nutzniesser: Unternehmen / Verantwortlich: Produktionschef, Marketingchefin

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Wir bringen Licht ins Dunkle!

Die Lightbox AG ist ein führender, wettbewerbsfähiger Briefkasten- und Lampenproduzent . Die Firma wird weltweit in Zusammenhang mit Qualität und Nachhaltigkeit gebracht.

Die Lightbox AG...

... ist ein innovatives und junges Unternehmen.
... nutzt neuste Technologien in der Industrie.
... ist der beste Arbeitgeber in der Branche.

Unsere Ziele

Ziel 1: Wir werden eine möglichst positive CO2 Bilanz aufweisen. Nachhaltigkeit schont unsere Zukunft.
Die Lightbox AG strebt eine CO2 Bilanz bis Ende Periode 6 von fünf Millionen Kilogramm. Die CO2 Bilanz erhöht sich um gleichzeitig auch die Rentabilität zu erreichen zwischen Period 1 und Periode 3. Der CEO ist für die Umsetzung verantwortlich.

Ziel 2: Wir möchten unseren Shareholders einen Mehrwert bieten. Es soll eine Vertrauensbasis und eine offene Kommunikation etabliert werden.
Das Unternehmen agiert langfristig und wird einen Gewinn von CHF 15 Mio. per Ende Periode 6 aufweisen.

Ziel 3: Wir möchten durch eine neue Innovation den Lampenmarkt revolutionieren und ein nachhaltigeres Produkt auf den Markt bringen, das gleichzeitig den Kundennutzen erhöht und den neusten technischen Anforderungen entspricht.
Umsatz um 5% steigern in Periode 3.

Ziel 4: Wir möchten Lampen im Billig und Hochpreissegement für Kunden anbieten und dabei mehrere Kundensegmente bedienen.
Marktanteile in Periode 5 bei beiden Segmenten um 5% steigern.

Ziel 5: Durch erhöhte Werbeausgaben möchten wir ein nachhaltigeres Firmenimage aufbauen.
Wir investieren über alle 6 Perioden hinweg in Werbung.

Unsere Mitarbeiter sollen sich wertgeschätzt fühlen. Mit einer attraktiven Entlöhnung und angemessenen Sozialleistungen machen wir auf uns aufmerksam. Wir fordern viel, wir geben aber auch viel zurück.