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Respuesta a María Fernanda Rojas por Mariana Guarín (Presidenta)

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Respuesta a María Fernanda Rojas por Mariana Guarín (Presidenta)

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Buenas tardes María Fernanda, como grupo quisimos escoger el Modelo kotter ya que este modelo crea un sentido de urgencia donde se da a conocer rápidamente la solución a el problema principal, a los colaboradores y directivos y se genera rápidamente un grupo de lideres y asi poder que se genere una visión de cambio y que sea de fácil entendimientos para todos los colaboradores de Bull Trucks, y así poder estar analizando y implementando mejoras a la solución fortaleciendo los puntos débiles y que esta solución bien estructurada pueda llegar a todas las partes de la empresa. Muchas gracias

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Respuesta para  Jair Sánchez por Mariana Guarín( Presidenta)

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Respuesta para  Jair Sánchez por Mariana Guarín( Presidenta)

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Buenas tardes Jair, este 40% fue lo que pudimos analizar gracias a los escenarios hechos durante el núcleo, esto también fue analizado gracias a que, en el primer trimestre, el mercado de autos ha vendido un total de 57.454 vehículos, que es 483 más de los comercializados en ese mismo periodo en 2021, cuando fueron 56.971. Y ya la industria alcanza niveles superiores a los de prepandemia, con 5,15% más de ventas que 2019 en este primer trimestre. (republica, 2022) por lo cual como es anteriormente dicho, sube el porcentaje de reparaciones de automotores y se piensa suplir esta demanda, contratando mas personal y se esta pensando abrir  una segunda sede y además con ayudas externas generadas por las alianzas que se espera conseguir con nuestra solución al reto

Bibliografía

republica, L. (14 de 04 de 2022). La republica. Obtenido de El sector automotor prevé comercializar 260.000 unidades de vehículos en este 2022: https://www.larepublica.co/empresas/el-sector-automotor-preve-comercializar-260-000-unidades-de-vehiculos-en-2022-3343110

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Respuesta a Maria Fernanda Rojas, Por Laura Tabares ( GERENTE)

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Respuesta a Maria Fernanda Rojas, Por Laura Tabares ( GERENTE)

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Buenas tardes compañera
Como equipo investigamos y nos acoplamos a este modelo porque nos brindaba una mejor solución en la cual creamos un sentido de urgencia en el cual reunimos a todos los empleados y se llega a un acuerdo, se formaba una coalición creando así unos lideres de cada área, con la ayuda de estos grupos se empezaba a crear una visión para la empresa y esto se hace llegar a cada rincón de la empresa creando conciencia a los trabajadores y que los procesos que se están haciendo en la empresa no sean afectamos, así mismo teniendo en cuenta los beneficios de llevar una estructura empresarial mas organizada.
Por esto tomamos la elección del modelo Kotter para llevar una estructura mas organizada, con grandes visiones para el progreso de la empresa, también por lo que es una herramienta de mejora continua y puede ser utilizada en cualquier cambio que deseen realizar las organizaciones.

Respuesta a José Alejandro Zea Miranda

Buenas Tardes compañero, principalmente escogimos la herramienta el marketing porque es uno de los aspectos más importantes que hoy en día  debe de implementar las organizaciones con el fin de posicionar la marca y llegar a más personas.

Por esto nos acogimos al marketing ya que la empresa no lo implementa de una manera indicada y por esto queremos crear estrategias en la cual podamos llegar a un público más amplio y poder crear relación con otras entidades, teniendo mayores ingresos y así mismo tener rotación en el inventario y que la empresa no siga siendo afectada por los altos gastos de la materia prima. Como lo indica el compañero el marketing tiene un costo pero aspiramos que al ser bien implementado se podrá cubrir con lo invertido y nos podrá generar más rentabilidad.

Referencias

Herrera, T. K. (2019). Universidad Militar Nueva Granada. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/34865/TorresHerreraLeidyKatherine2019.pdf?sequence=1&isAllowed=y#:~:text=El%20modelo%20Kotter%20es%20un,emprender%20un%20cambio%20o%20que

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Respuesta a Yecenia Ospina Hernandez - Por Susana Posada (Gerente)

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Respuesta a Yecenia Ospina Hernandez - Por Susana Posada (Gerente)

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Buenas tardes Yecenia.
Respondiendo a tu pregunta: Este tipo de estructura organizacional jerárquica deja apreciar con mucha claridad las funciones y cargos de todas las areas que componen la empresa, así todo el personal de la organización conoce quien supervisa el trabajo de cada nivel y quien tiene la responsabilidad de la toma de decisiones empresariales, este tipo de organigrama también permite dividir el trabajo de los diferentes departamentos, por otro lado los empleados que forman parte de esta estructura organizacional saben perfectamente cual es el siguiente cargo a alcanzar en la empresa, lo que ayuda a tener una alta motivación en los colaboradores para así obtener mejores resultados y un trabajo mas eficiente.

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Respuesta a José Alejando Zea - Por Susana Posada (Gerente)

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Respuesta a José Alejando Zea - Por Susana Posada (Gerente)

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Buenas tardes Jose.
Para responder a tu pregunta debo hablar sobre la importancia hoy en día que tiene el marketing digital para dar a conocer a las empresas y organizaciones, actualmente los teléfonos móviles representan el 53% del tiempo que el mundo pasa en linea, y un internauta pasa en promedio 3 horas y 39 minutos cada día usando las redes sociales. (Economía E3, 2021) por lo que esta es una forma muy útil y eficaz de posicionar una empresa o marca. A pesar de que esto sea incurrir en un gasto mas como mencionas, esto a mediano o largo plazo tendría muy buenos resultados por lo que la inversión retornaría de forma rápida. Además, La posibilidad de enfocar en acciones dirigidas al publico ideal permite que se orienten los gastos en aquello que realmente trae resultados evitando, de ese modo, desperdicios.

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Respuesta a Maria Alejandra Taborda López y José Alejandro Zea Miranda por Jose Daniel Arroyave Gomez (Inversionista)

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Respuesta a Maria Alejandra Taborda López y José Alejandro Zea Miranda por Jose Daniel Arroyave Gomez (Inversionista)

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Buenos días compañeros, espero se encuentren muy bien

Respondiendo a la pregunta de Maria Alejandra, se identifica dentro de Bull Trucks este reto que se viene presentando en la empresa, por lo cual, la demora en la entrega de repuestos retrasa las actividades para finalizar los trabajos realizados en los vehículos a tiempo, lo que conlleva a perdidas, pues ese espacio puede ser ocupado por otro vehículo, teniendo una mayor rotación de clientela y por ende, mayor rentabilidad; por esto, la junta decide apoyar la solución planteada, buscando un justo a tiempo en la entrega de repuestos, lo que conlleva a una disminución del stock, mayor agilidad para realizar los trabajos que se presenten, creando mayor rotación de vehículos, disminuyendo los tiempo de entrega y  brindando mayor satisfacción en los clientes.

Respondiendo a la pregunta de José Alejandro, la elección del fortalecimiento del marketing como solución al reto, se debe principalmente a dos aspectos, el primero, es el fortalecimiento de la marca, llegando a nuevos clientes potenciales que puedan acercarse a Bull Trucks y adquirir nuestros servicios; la segunda, es la creación de alianzas con nuestros proveedores de repuestos, utilizando nuestras redes sociales para el fortalecimiento tanto de nuestra empresa como la de ellos, recibiendo a cambio el cumplimiento del proyecto para obtener nuestros repuestos a tiempo y así, brindar celeridad en los procesos que les brindamos a los vehículos. Para esto se debe realizar una inversión mínima, que generaran beneficios a corto plazo, gracias al aumento de ingresos y de rotación de vehículos para reparación.

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Compañeros, primero que todo los felicito por el trabajo que hicieron, muestran empeño y dedicación en el video; En lo personal me parece que es una industria que cada vez es más competitiva y amplia en nuestro país. En los escenarios optimistas, ustedes esperan tener unos cambios para el año 2032, que constan de crecimientos porcentuales. ¿En que se basan para decir que habrá un crecimiento del 40% en el proceso de reparación de automotores de carga pesada?   ¿Cómo se piensan preparar para suplir esta demanda?

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Después de conocer los diferentes modelos de estructura organizacional, ¿Porqué decidieron conservar esta teniendo en cuenta que existen otras que permiten mayor interacción entre áreas y mayor independencia a la hora de tomar decisiones?

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Cordial saludo;

Luego de visualizar el video les dejo la siguiente pregunta:

¿Por qué eligieron el marketing como solución a los altos gastos? dado que se estaría incurriendo en un gasto más.

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Hola Chic@s.
¿Por qué  consideran que el plan de cambio que eligieron  es el que se ajusta a su organización y no otro como el de Kurt Lewin?

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Qué acciones internas debe Tomar la junta directiva para aumentar la rentabilidad y generar un equilibrio económico?

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