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la gestión de proyecto es de total relevancia en el mundo globalizado y competitivo. donde las organizaciones y empresas publicas y privada desean alcanzar objetivos, con buenas practicas permitiendo planificar, ejecutar, y controlar. reduciendo riesgos y maximizando resultados.

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Metodologías más utilizadas

PMBOK (Project Management Body of Knowledge): Define 49 procesos agrupados en 10 áreas de conocimiento (alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos, etc.).(PMI, 2021).

Metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean): Priorizan la adaptabilidad, la entrega rápida de valor y la retroalimentación constante.(Highsmith, 2010).

Ciclo de vida de un proyecto

1. Inicio: Definición de objetivos y viabilidad.

2. Planificación: Diseño del plan de acción, cronograma, presupuesto y gestión de riesgos.

3. Ejecución: Desarrollo de las actividades planificadas.

4. Monitoreo y control: Seguimiento del progreso y aplicación de correctivos.

5. Cierre: Evaluación de resultados y lecciones aprendidas.(PMI, 2021).

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Digitalización: Incorporación de inteligencia artificial y Big Data en la gestión de proyectos.

Metodologías híbridas: Combinación de enfoques ágiles y predictivos.

Sostenibilidad: Creciente importancia de proyectos que consideren impactos sociales y ambientales.

Gestión de la incertidumbre: Mayor relevancia en escenarios postpandemia.

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Instituto Iberoamericano de Gerencia de Proyectos

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DESAFÍOS COMUNES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: UN ANÁLISIS DETALLADO.

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En la construcción de una carretera, la gestión de proyectos permite coordinar fases de diseño, licitación, ejecución y supervisión. Una mala planificación en la etapa inicial puede generar sobrecostos, retrasos y conflictos con las comunidades, mientras que una gestión eficiente asegura calidad, reducción de riesgos y aceptación social.(Kerzner, 2017).

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La gestión de proyectos es indispensable para garantizar el éxito de iniciativas en diversos sectores.

La elección de una metodología adecuada depende del tipo de proyecto, los recursos disponibles y el entorno.

Las tendencias actuales apuntan hacia un modelo más flexible, digitalizado y sostenible.

El rol del líder de proyectos es clave para integrar al equipo, motivar a los interesados y asegurar resultados alineados con los objetivos.

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Highsmith, J. (2010). Agile Project Management: Creating Innovative Products. Addison-Wesley.

Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley.

Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (7th ed.). PMI.