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Casas Conislla, Tiffany Brizeth 100%
Quispe Quiroga, Alberto Luciano 100%
Vasquez Chilcon, Esmeralda del Pilar 100%
Zapata Ortiz, Sebastian Alessandro 40%

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Ejemplo con la empresa elegida del grupo

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Ejemplo con la empresa elegida del grupo

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Apple

La filosofía de la compañía es: «valoramos la pasión, la valentía y las ideas originales. Para cualquier equipo y cualquier función. Encuentra tu lugar aquí». La técnica de trabajo para la creación de la compañía fue el compromiso y la confianza de sus miembros del equipo. A su vez, una clave de su éxito fue la reunión de diversos perfiles para su fusión. De manera que todas las personas del equipo aportaran elementos distintos a la hora de la discusión.

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Recomendaciones Para la mejora del trabajo en equipo

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Recomendaciones Para la mejora del trabajo en equipo

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Establecer metas claras y comprensibles para todos los miembros. Todos los integrantes deben conocer qué se espera que logren. También deben comprender cómo trabajarán juntos para conseguirlo.

Conformar el equipo por sujetos competentes. Es decir, miembros con habilidades útiles. Estos deben poseer las capacidades técnicas e interpersonales necesarias para lograr los objetivos comunes deseados.

Estimular una buena comunicación interna entre los miembros del equipo. Deben compartir entre sí ideas y sentimientos de manera rápida y eficaz.

Posibilidad de negociaciones. Los integrantes deben ser capaces de confrontar y reconciliar sus diferencias. Deben tener oportunidades de negociación para lograr el consenso interno y la aceptación externa.

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DIFERENCIA DEL MAL TRABAJO EN EQUIPO Y EL BUEN TRABAJO EN EQUIPO

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DIFERENCIA DEL MAL TRABAJO EN EQUIPO Y EL BUEN TRABAJO EN EQUIPO

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Alternativas de solución para mejorar el trabajo en equipo

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Alternativas de solución para mejorar el trabajo en equipo

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-Dejar las diferencias personales que puedan haber.
-Establecer una meta en conjunto.
-Dialogar más.
-Delegar y confiar
-Reconocer el buen trabajo de los demás.

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Video Motivacional, Tolerancia, trabajo en equipo

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Complementariedad

Cada miembro debe poner sus habilidades y conocimientos diferenciales al servicio del equipo. Esto permite alcanzar logros que de manera individual no sería posible.
Coordinación
El líder debe conocer las potencialidades de cada uno de los miembros. De esta manera, podrá asignar cada una de las tareas a la persona idónea para realizarla.
Comunicación
Se considera un elemento esencial para coordinar las acciones individuales y colectivas del equipo. Es necesaria una comunicación abierta, clara y oportuna. Así, cada miembro conoce qué tiene que hacer y cómo hacerlo.
Confianza
Los integrantes deben creer en sus capacidades y en las de los demás para el logro del objetivo común. El líder debe explicar de manera clara y concisa el proyecto al equipo, las labores que realizará cada persona y cuál es el objetivo final que se quiere conseguir.
Compromiso
Se debe priorizar las necesidades e intereses del equipo por encima de los intereses personales. Los miembros del equipo deben poner sus capacidades y talentos al servicio del grupo.

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Diferencia trabajo en Equipo y trabajo en Grupo

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Diferencia trabajo en Equipo y trabajo en Grupo

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Las cualidades que todo líder debe tener son:
1) Dominar su campo
2) Ser apasionado
3) Ser generoso
4) Ser positivo
5) Visión
6) Responsable
7) Inspirar
Ya que todo líder está encargado de dirigir a su equipo al éxito con las cualidades de cada uno.
(Luciano Quispe Quiroga)

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Existe la presencia de un líder, que guía y conduce el equipo, pero no lo controla. El rol de liderazgo es compartido.

Las reuniones son debates abiertos donde los miembros colaboran en las soluciones de problemas.

Clara cohesión, espíritu colectivo concentrado en las tareas y satisfacción por la calidad de sus procesos de trabajo.

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"GRAN REFLEXION DE LO QUE ES TRABAJO EN EQUIPO"

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Esta es una forma de aprovechar los talentos de los empleados. Es un elemento clave para el éxito y sobrevivir en el tiempo. Además, y muy importante, incrementa la motivación de los empleados.