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Desde tiempos inmemorables el liderazgo se ha evidenciado en las sociedades humanas a través de los grandes emperadores, reyes, guerreros, ext, los cuales gracias a sus logros, estamparon sus nombres en la historia de la humanidad, siendo en muchos casos los sujetos de estudio para diferentes temas; en este caso en especial, el liderazgo. (Giraldo y Naranjo,2014)

(Daft,2006 como se cito en Giraldo y Naranjo, 2014)
Según estos antecedentes, en un principio el estudio del liderazgo se basó en definir estructuras sobre cómo se podría dirigir a la sociedad y en el análisis de los grandes líderes de la historia del mundo, identificando cuales eran esas características que los diferenciaban de los demás, llegando a la gran conclusión que los lideres nacían, no se hacían. Es entonces, cuando en el siglo 20 d.c que esta hipótesis comienza a ser refutada por los nuevos especialistas en el tema, ya que todos los tipos de liderazgo que se presentan hoy en día, pueden ser aprendidos. Se trata de habilidades de dirección, de influir sobre las personas para conducirlos al logro de metas y objetivos compartidos.

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Teoría del Gran Hombre y Teoría de los Rasgos

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Teoría del Gran Hombre y Teoría de los Rasgos

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Teoría del Gran Hombre.

Es conocida como la primera teoría en la evolución del liderazgo esta se dio en el siglo xx esta se basa en el estudio de grandes lideres en nuestra historia.
En esta teoría se estudiaba cuales eras las características que hacían diferente a estos hombres ya que se planteaba que los seres humanos tienen rasgos distintos que identifican a una persona y esta puede llegar hacer líder ya que cuenta con los rasgos y personalidades  que estos pueden tener influencia sobre los demás.

Teoría de los Rasgos.

Esta teoría tuvo una gran ayuda de la teoría del gran hombre ya que gracias esos estudios  se encontró la teoría de los rasgos.
A la hora de poder estudiar los rasgos se identifican quien pude ser líder y quien no algunos de estos rasgos estudiados son sus altos niveles de energía, su nivel de inteligencia y la capacidad que este tenga para liderar.

Cuando se realizaron estos estudios "se crea la Ohio State University en la cual continúa el análisis de los factores de éxito o fracaso del liderazgo y se llega a la conclusión que los líderes tienen tendencias hacia los procesos y hacia las relaciones" (Giraldo y Naranjo, 2014)

Nacen estas dos teorías:

Consideración: Grado de sensibilidad del líder que respeta las ideas y los sentimientos de sus subordinados y crea una confianza recíproca. (Giraldo y Naranjo, 2014)

Estructura de Inicio: Medida en que un líder se orienta hacia las tareas y dirige las actividades laborales de sus subordinados con miras a alcanzar las metas. (Giraldo y Naranjo, 2014)

Según Daft (2006)  anotado en (Giraldo y Naranjo, 2014) También se dieron estudios similares a los de la Universidad Estatal de Ohio los cuales definen dos tipos de comportamiento:

Centrado en los empleados: Se enfocan hacia las necesidades humanas de los subordinados. El apoyo del líder y el facilitar la interacción son las dos dimensiones básicas del comportamiento centrado en los empleados. (Giraldo y Naranjo, 2014)

Centrado en el trabajo: Dirige sus actividades hacia la eficacia, la reducción de costos y la programación. El énfasis en las metas y en facilitar el trabajo son dos dimensiones de este comportamiento. (Giraldo y Naranjo, 2014)

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TEORíA DEL GRAN HOMBRE RAMIREZ ORTEGA EDWING OSWALDO LIDERAZGO EMPRESARIAL MECATRONICA EL ENFOQUE DE LA TEORIA ENFOQUE DE LA TEORIA ¿Donde surgio? ¿DONDE SURGIO ? A finales del siglo XIX e inicios del siglo XX, surgió la primera teoría que buscaba dar una explicación al fenómeno

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con lo entendido anteriormente he llegado a la conclusión de que el liderazgo es un proceso que se dio poco a poco y fue evolucionando con el tiempo en donde se llego a comprender que es un conjunto de habilidades y decisiones complejas que deben saber ejecutarse para atender necesidades organizacionales, dentro de un contexto de relaciones interpersonales que se deben de ejecutar con responsabilidad y carisma que requieren determinación constante y objetivos o metas pero que es importante que el líder mantenga una relaciòn carismática con sus seguidores para que estos también cumplan con su deber y poder llevar a cabo una relaciòn de líder bien ejecutada ya que si esto no es así se debe de cambiar de líder o de la forma en la que lidera.

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Esta teoría ya no se centra en el estudio de las cualidades como lo hacían las teorías anteriores si no que esta empieza a estudiar el comportamiento respecto a sus seguidores esto lo que nos quiere decir es que esta teoría se basa en estudiar cual líder es mas eficiente que el otro.

Daft(2006) cita en (Giraldo y Naranjo, 2014) que :

1:  La teoría del comportamiento afirma que alguien cualquiera que observe el comportamiento adecuado puede ser un buen líder.
2:  Es más fácil aprender los comportamientos que los rasgos y ello permite que el liderazgo esté al alcance de todos.

En donde se puede comprender que cualquier persona que comprenda y se comporte de manera adecuada puede llegar a ser un buen lider.

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Esta estudia la interacción que tienen estas dos teorías con el entorno en el que se desarrollan.
Estudia la eficacia del liderazgo en donde este se desarrolla esto lo que  busca es ver el comportamiento del líder y su eficacia de liderazgo con sus seguidores ya que si este comportamiento no es el adecuado se debe de cambiar de líder o la forma en que este lidera.

De esta teoría salen dos grandes modelos:

Modelo de contingencia de Fiedler:

Este fue diseñado para  saber si la tendencia del líder funcionaba hacia las tareas a cargo y de esta manera integrar al líder en ellas.

Modelo situacional de Hersey y Blanchard:

Este modelo se basa en buscar dentro de las características de los seguidores para determinar la eficacia del comportamiento del líder.

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Teoría de la Influencia y Teoría de las Relaciones

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Teoría de la Influencia y Teoría de las Relaciones

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Teoría de la influencia.

Esta estudia sus bases la de cualidad y su personalidad llena de carisma esta característica  hace que tenga confianza en si mismo y esto hace entender que tiene metas y mucho compromiso para cumplirlas sube como hablar a sus seguidores esta carisma impulsa a que sus seguidores ven que el líder actúa o realiza actividades fuera de su obligación esto genera resultados positivos esto motiva y inspira y logra que gracias a sus cualidades lo vean como un buen líder.
Ejemplos de líder carismático
-Valoran las personas.
-Amor por la vida.
-Hacen el bien.

Teoría de las Relaciones.

Esta teoría se basa en 2 tendencias principales :

1: Liderazgo Transaccional
2: Liderazgo Transformacional

La teoría de Liderazgo Transaccional se basa en un intercambio que se dan entre el líder y los seguidores  esto se da cuando el líder conoce los necesidades  de sus seguidores.

La teoría de Liderazgo transformacional se define como aquel liderazgo ideal porque este inspira  a los seguidores a la consecución de metas de esta manera se desarrolla la habilidad de dirección.

Diferencia entre ambas:

Como lo menciona (Bass & Riggio, 2006) en (Giraldo y Naranjo ,2014)  El liderazgo transformacional, a diferencia del liderazgo transaccional, busca desde un principio el cumplimiento de objetivos a través de la inspiración impartida a los seguidores y no por recompensas o castigos, además de esto, el líder transformacional ayuda e impulsa el desarrollo de los seguidores con el fin de que estos aporten más al grupo, sean innovadores, más creativos, más resistentes al estrés y más flexibles al cambio para que en el futuro puedan convertirse en los próximos lideres transformacionales.