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El presupuesto para el proyecto, la inversión, la empresa, o el estado, responde a una serie de metas que se buscan alcanzar, estos pueden ser un nivel de ventas esperado, una ganancia estimada por la puesta en marcha de un emprendimiento, o brindar un servicio al ciudadano a un costo accesible.

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Algunos aspectos a tener en cuenta en la planificación presupuestaria son los objetivos cuantitativos y cualitativos, la asignación de presupuesto por áreas o por actividad, la rigidez o variabilidad del presupuesto, la medición de los objetivos mediante indicadores, y la estimación precisa de ingresos y gastos.

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La planeación presupuestal es el conjunto de reglas y lineamientos que se siguen al momento de elaborar un presupuesto que será implementado por una empresa privada, o también por el gobierno, es una serie de procesos que se llevan a cabo en la preparación de un presupuesto para un periodo posterior.

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1. Recursos: Se considera todo lo necesario para la concreción de los objetivos, esto puede incluir personal, materiales, tiempo, entre otros.

2. Contexto: Se analiza el marco social, político y económico en el que se desarrollará la actividad, esto puede afectar las decisiones presupuestarias y la asignación de recursos.

3. Objetivo: Se definen las metas a perseguir, estos objetivos deben estar alineados con la misión y visión de la organización.

4. Planificación: Este es el primer paso en el ciclo presupuestario y consiste en definir los objetivos y las estrategias para alcanzarlos.

5. Elaboración: En esta etapa se detallan las acciones necesarias para alcanzar los objetivos y se asignan los recursos necesarios.

6. Ejecución: Durante esta etapa, se implementan las acciones planificadas y se utilizan los recursos asignados.

7. Control: Esta es la última etapa del ciclo presupuestario, donde se comparan los resultados reales con los presupuestados y se toman medidas correctivas si es necesario.

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1. Secretaría de Hacienda y Crédito Público. (2018). Presupuesto Ciudadano 2018. Recuperado de: https://www.gob.mx/shcp/documentos/presupuesto-ciudadano-2018

2. Secretaría de Hacienda y Crédito Público. (2017). Manual de Presupuesto por Programas 2017. Recuperado de: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/209093/Manual_de_Presupuesto_por_Programas_2017.pdf

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Karen Aldana Vázquez

22CL04723

Contaduria Pública

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La planeación presupuestal está estrechamente relacionada con la planeación estratégica, para la obtención de los ingresos y egresos que garanticen el adecuado funcionamiento de las finanzas de la organización.

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1. Planeación: En esta etapa se establecen los objetivos, metas y acciones a los cuales se deberán enfocar los recursos públicos, los organismos definen sus propósitos y seleccionan las estrategias que les permitirán conseguir sus objetivos.

2. Programación: Durante la programación se definen los programas presupuestarios que tendrán a cargo las dependencias y entidades del Gobierno en México, así como los recursos necesarios para cumplir sus objetivos, se definen las actividades, metas, entregables, la territorialidad, la calendarización, beneficiarios, los ejecutores, las ponderaciones y todo lo necesario para lograr los objetivos.

3. Presupuestación: En esta etapa se establece la cantidad, fuente de financiamiento y distribución de recursos aprobados por la Cámara de Diputados mediante Decreto, es la etapa en donde se le ponen los dineros a los códigos programáticos, los cuales son necesarios para cumplir los propósitos de los programas.

4. Ejercicio: Durante esta etapa se ejercen los recursos asignados a las dependencias y entidades federales para el cumplimiento de sus objetivos, es la etapa en donde se aplican los recursos.

5. Seguimiento: Durante esta etapa se lleva a cabo el control de las acciones realizadas a través de los programas presupuestarios para cumplir con los objetivos de la planeación, mediante indicadores de desempeño que sirven como insumo para la toma de decisiones, se monitorea el avance financiero y el avance físico de cada uno de los códigos programáticos y programas presupuestarios.

6. Evaluación: Durante esta etapa se analizan las recomendaciones y hallazgos derivados de las evaluaciones y se definen los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM).

7. Rendición de cuentas: Esta es la última etapa del ciclo presupuestario, donde se comparan los resultados reales con los presupuestados y se toman medidas correctivas si es necesario.