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Enlace de test de estilos de aprendizaje 

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Enlace de test de estilos de aprendizaje 

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Enlace de test de estilos de aprendizaje 

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Enlace de test de estilos de aprendizaje 

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Enlace en menti para realizar el estudio de valores

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Enlace en menti para realizar el estudio de valores

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando los estilos más predominantes y 2.- También establecer aquellos estilos que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente que estilos serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando los estilos más predominantes y 2.- También establecer aquellos estilos que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente que estilos serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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Mapa organizacional realizado en la tarea 5

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Mapa organizacional realizado en la tarea 5

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6. Esta tarea se debe desarrollar en el tablero padlet  en el segundo bloque  de la sesión 3-06-2024 y será entregada el pdf  al final de la sesión Fecha de entrega Sección B  a las 10:40 horas y Sección C a las 13 horas  y Sección D 7-06-24  a las 10:40.horas y Sección A Talca el 7-06-24 a las 16:30 horas, lo anterior en el enlace de Educandus.

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6. Esta tarea se debe desarrollar en el tablero padlet  en el segundo bloque  de la sesión 3-06-2024 y será entregada el pdf  al final de la sesión Fecha de entrega Sección B  a las 10:40 horas y Sección C a las 13 horas  y Sección D 7-06-24  a las 10:40.horas y Sección A Talca el 7-06-24 a las 16:30 horas, lo anterior en el enlace de Educandus.

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Realizar el mapeo de diagnóstico organizacional :     1 .- Clasificar los problemas controlables y no controlables en la matriz adjunta .  2.- Tomar los resultados de los test realizados y de acuerdo a los resultados clasificar en fortalezas o debilidades  3.- Seleccionar dentro de las variables dependientes dos variables a las que aspiran como equipo alcanzar , en el proceso de resolver el problema controlable seleccionado. 

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Realizar el mapeo de diagnóstico organizacional :     1 .- Clasificar los problemas controlables y no controlables en la matriz adjunta .  2.- Tomar los resultados de los test realizados y de acuerdo a los resultados clasificar en fortalezas o debilidades  3.- Seleccionar dentro de las variables dependientes dos variables a las que aspiran como equipo alcanzar , en el proceso de resolver el problema controlable seleccionado. 

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Aplicación de la encuesta de clima ingrese al pdf adjunto 

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Aplicación de la encuesta de clima ingrese al pdf adjunto 

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Enlace y test de estilos de toma de decisiones . Se deben  aplicar dos test : uno en línea y el otro manual

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Enlace y test de estilos de toma de decisiones . Se deben  aplicar dos test : uno en línea y el otro manual

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Enlace de check list de Jugadores claves

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Enlace de check list de Jugadores claves

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2.	El equipo deberá realizar la consolidación del Diagnostico Organizacional en la identificación de las variables de  los planos organizacionales que influyen en forma relevante en su desempeño . Para lo cual deben de completar  todos los tests  solicitados en el tablero Padlet tanto individual y grupal :

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2.	El equipo deberá realizar la consolidación del Diagnostico Organizacional en la identificación de las variables de  los planos organizacionales que influyen en forma relevante en su desempeño . Para lo cual deben de completar  todos los tests  solicitados en el tablero Padlet tanto individual y grupal :

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1.	En esta tarea se realizará el Diagnostico del Plano individual  y Grupal  el cual estará conformado por los tipos de personalidad identificados en la Tarea 3, los estilos de aprendizaje, la aplicación de la prueba de temperamento, Test de Liderazgo, Estilos de Toma de decisión y Autoevaluación de Jugadores Claves y estudio de clima.

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1.	En esta tarea se realizará el Diagnostico del Plano individual  y Grupal  el cual estará conformado por los tipos de personalidad identificados en la Tarea 3, los estilos de aprendizaje, la aplicación de la prueba de temperamento, Test de Liderazgo, Estilos de Toma de decisión y Autoevaluación de Jugadores Claves y estudio de clima.

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Enlace de test de estilos de aprendizaje 

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Enlace de test de estilos de aprendizaje 

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando los estilos de liderazgo más predominantes y 2.- También establecer aquellos estilos de liderazgo  que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente que estilos de liderazgo serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando los estilos de liderazgo más predominantes y 2.- También establecer aquellos estilos de liderazgo  que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente que estilos de liderazgo serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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Gráfico análisis matriz FODA  DAFO corporativo multicolor simple

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando  cuales son los resultados del test de resiliencia   2.- También establecer si existen integrantes que han  desarrollado más resiliencia  3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente identificar que características de la resiliencia serían fundamentales para resolver el problema  identificado y priorizado en la tarea 4 . 

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando  cuales son los resultados del test de resiliencia   2.- También establecer si existen integrantes que han  desarrollado más resiliencia  3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente identificar que características de la resiliencia serían fundamentales para resolver el problema  identificado y priorizado en la tarea 4 . 

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando  el estilo de decisión y como aborda los procesos  más predominantes y 2.- También establecer aquellos estilos y formas de abordar los problemas   que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente identificar que estilos de toma de decisiones y forma de resolver los problemas,  serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando  el estilo de decisión y como aborda los procesos  más predominantes y 2.- También establecer aquellos estilos y formas de abordar los problemas   que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente identificar que estilos de toma de decisiones y forma de resolver los problemas,  serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando los temperamentos  más predominantes y 2.- También establecer aquellos temperamentos que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente que temperamentos serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando los temperamentos  más predominantes y 2.- También establecer aquellos temperamentos que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente que temperamentos serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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Gráfico análisis matriz FODA  DAFO corporativo multicolor simple (1)

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En cuanto al test, obtuve 6 de las 10 respuesta como alternativa A, lo que me lleva a tener un estilo de personal directiva.

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Adjuntar el mapa de diagnóstico organizacional 

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Adjuntar el mapa de diagnóstico organizacional 

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3.- Seleccionar dentro de las variables dependientes dos variables a las que aspiran como equipo alcanzar , en el proceso de resolver el problema controlable seleccionado. 

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3.- Seleccionar dentro de las variables dependientes dos variables a las que aspiran como equipo alcanzar , en el proceso de resolver el problema controlable seleccionado. 

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4.- Colorear a lo incluido en el mapa las fortalezas y oportunidades verde y debilidades y amenazas rojo 

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4.- Colorear a lo incluido en el mapa las fortalezas y oportunidades verde y debilidades y amenazas rojo 

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Gráfico análisis matriz FODA  DAFO corporativo multicolor simple (2)

# data[].attributes.attachment_caption
Con respecto al test manual, tengo un estilo personal de decisión analítica, con 4 respuestas marcadas B.

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando los jugadores claves  más predominantes y 2.- También establecer aquellos jugadores  que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente identificar que tipos de jugadores claves serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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1.- Se debe realizar una conclusión identificando los jugadores claves  más predominantes y 2.- También establecer aquellos jugadores  que actualmente el equipo carece 3.- Como también indicar heterogeneidad , homogeneidad o equilibrio   y  4.- Finalmente identificar que tipos de jugadores claves serían fundamentales para resolver el problema priorizado en la tarea 4 . 

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2)Determine que a ítems del actor A debe fortalecer en su desarrollo: Principalmente sería el superar las expectativas del cliente, ya que tiendo a solo cumplirlas, ya que posiblemente el exceso no sea lo que el cliente pidió.

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1) Actor A = 2; Actor B = 10; Actor C = 0.  2) Debo mejorar tomar decisiones más rápidas, pensar hacia y desde los clientes, darme a entender con mayor facilidad para así exceder las expectativas. 

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Valores considerados como los mas importantes

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Valores considerados como los mas importantes

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¿Por qué consideramos importante los valores?

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¿Por qué consideramos importante los valores?

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Respecto al test manual, tengo un estilo personal de decisión directiva, ya que tengo un total de 5 alternativas A. 

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Debo mejor en la focalización de soluciones de los clientes en estos casos mis compañeros

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1.- Como grupo el estilo de aprendizaje predominante es el el asimilador, con un total de 4 de 5 integrantes. Lo que quiere decir que el grupo se caracteriza por un razonamiento inductivo y poder juntar observaciones dispares en una explicación integral        2.- Los estilos de aprendizaje que mayor carencia  presentan son acomodador y divergente        3.- Como grupo se tiende a la homogeneidad ya que los resultados son parecidos en su mayoría       

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1.- Como grupo el estilo de aprendizaje predominante es el el asimilador, con un total de 4 de 5 integrantes. Lo que quiere decir que el grupo se caracteriza por un razonamiento inductivo y poder juntar observaciones dispares en una explicación integral        2.- Los estilos de aprendizaje que mayor carencia  presentan son acomodador y divergente        3.- Como grupo se tiende a la homogeneidad ya que los resultados son parecidos en su mayoría       

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Se solicita al equipo que concluya si el mapa de diagnóstico organizacional, contienen las condiciones que facilitarían resolver el problema y alcanzar las variables dependientes. 

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Se solicita al equipo que concluya si el mapa de diagnóstico organizacional, contienen las condiciones que facilitarían resolver el problema y alcanzar las variables dependientes. 

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Identificación y clasificación de los Stake holders y concluir el gap  por stake holders.                         Los Stakeholders que identificamos son: Equipo, familia, empresa, profesora Marcia, director de carrera y compañeros de carrera. Su respectiva clasificación es:                                                                          

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Identificación y clasificación de los Stake holders y concluir el gap  por stake holders.                         Los Stakeholders que identificamos son: Equipo, familia, empresa, profesora Marcia, director de carrera y compañeros de carrera. Su respectiva clasificación es:                                                                          

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Acciones a realizar conformadas por Tipo de Cambio seleccionado entre los siguientes :desarrollo de las personas o es un cambio de estructura organizacional, de la estrategia, de los procesos /métodos de trabajo. 

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Acciones a realizar conformadas por Tipo de Cambio seleccionado entre los siguientes :desarrollo de las personas o es un cambio de estructura organizacional, de la estrategia, de los procesos /métodos de trabajo. 

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Selección de agentes de cambio dentro del equipo

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Selección de agentes de cambio dentro del equipo

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Visión: Estado deseado a lograr con la implementación de las acciones y explicitar las condiciones y variables a alcanzar a la luz del Diagnóstico: Afiliación, Adhesión, Efectividad, Ciudadanía, Satisfacción. (Lorena)

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Visión: Estado deseado a lograr con la implementación de las acciones y explicitar las condiciones y variables a alcanzar a la luz del Diagnóstico: Afiliación, Adhesión, Efectividad, Ciudadanía, Satisfacción. (Lorena)

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Indicar también  los requerimientos en las capacidades de liderazgo, estilos de aprendizaje, temperamento, jugadores , estilo de toma decisiones y resiliencia. (Lorena)

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Indicar también  los requerimientos en las capacidades de liderazgo, estilos de aprendizaje, temperamento, jugadores , estilo de toma decisiones y resiliencia. (Lorena)

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Identificar Rol de RR.HH que se requiere 

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Identificar Rol de RR.HH que se requiere 

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Mapa organizacional realizado en la tarea 5(Diego 2)

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Mapa organizacional realizado en la tarea 5(Diego 2)

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Como grupo decidimos mantener el tipo de organización ya que una estructura organizacional rígida es adecuada para organizaciones que operan en entornos estables y predecibles, donde el control, la eficiencia y el cumplimiento de normativas son fundamentales. Soprole cumple con estas exigencias, por lo que a largo plazo esta sería la opción si la empresa desea mantenerse en su posición en el mercado.

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Ajuste en la estructura organizacional de la empresa virtual identificada en la tarea 1

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Ajuste en la estructura organizacional de la empresa virtual identificada en la tarea 1

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"Unidos en confianza, invencibles en acción”

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Plan de comunicación eficaz lúdico. ( slogan , ideograma (emoticón) ). 

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Plan de comunicación eficaz lúdico. ( slogan , ideograma (emoticón) ). 