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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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기존과 다른 혁신적인 방법을 이뤘을 때에 대한 보상이 필요함.

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기존과 다른 혁신적인 방법을 이뤘을 때에 대한 보상이 필요함.

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핵심가치의 실천방향 소소한 토-킹

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핵심가치의 실천방향 소소한 토-킹

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막연한 회의를 구상하기보단 잦은 스몰토킹을 유도한다.

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비용보다는 가치와 효과를 보기

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비용보다는 가치와 효과를 보기

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남들이 하지 않은 것을 처음으로 해보는 도전이 필요

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남들이 하지 않은 것을 처음으로 해보는 도전이 필요

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항상 남들이 먼저 해보고 걸어간 안전한 길을 따라만 가는 것이 아니라 남들이 두려워 가보지 못한 길을 처음으로 가보는 프론티어 정신이 필요하다. 실패는 성공의 어머니이기에 실패를 거듭하면 언젠가는 성공을 할 것이고 이러한 것이 남들보다 한 발짝 먼저 나아갈수 있는 힘이 될 것입니다.

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단체 합숙 워크숍을 통해 도전정신 함양

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단체 합숙 워크숍을 통해 도전정신 함양

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직원 안전에 대한 존중!

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직원 안전에 대한 존중!

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회사의 이익에 따른 무리한 공장가동보다
직원의 안전을 고려한 의사결정

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부서&세대간 소통 및 교류기회 증대

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부서&세대간 소통 및 교류기회 증대

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노후 공정에 대한 더 많은 관심과 투자

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보수 일정 단축보다 안전이 중요

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보수 일정 단축보다 안전이 중요

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손실회피 혹은 수익을 위해 규정을 충족하지 못할 때가 있습니다. 안전 관련 규정에 대해 사전에 심도있는 논의를 토대로 세팅하고 무슨 일이 있어도 지켜야한다는 마인드와 문화 정착이 필요합니다

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변화나 도전이 필요한 상황에 대한 공감 및 이해

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변화나 도전이 필요한 상황에 대한 공감 및 이해

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다른 팀에 협조 요청을 할 때 단순히 기한, 내용을 공유하는 것이 아니라 이 업무를 왜 해야 하는지에 대한 설명이 있었으면 좋겠습니다

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다른 팀에 협조 요청을 할 때 단순히 기한, 내용을 공유하는 것이 아니라 이 업무를 왜 해야 하는지에 대한 설명이 있었으면 좋겠습니다

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팀원들간의, 정보 공유 및 상대방에 대한 배려가 필요

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팀원들간의, 정보 공유 및 상대방에 대한 배려가 필요

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먹을걸 싫어하는 사람은 없으니까
1논쟁 =1커피 로 얘기를 시작한다

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새로운 방식 및 방법에 대해 적극적으로 수용하고, 해가 되지 않는 선에서   Pilot 을 통해서라도 검증해 본다.

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새로운 방식 및 방법에 대해 적극적으로 수용하고, 해가 되지 않는 선에서   Pilot 을 통해서라도 검증해 본다.

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새로운 방향, 방법의 당장 느끼는 불편과 앞으로의 긍정적인 효과를 잘 비교해서 긍정적으로 검토하는 마음가짐

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새로운 방향, 방법의 당장 느끼는 불편과 앞으로의 긍정적인 효과를 잘 비교해서 긍정적으로 검토하는 마음가짐

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보다 수평적인 문화 만들기 

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보다 수평적인 문화 만들기 

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공장 운전 교육 강화 필요

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공장 운전 교육 강화 필요

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공장 환경상 안전이 중요함을 개인이 인식하고
자신이 하는 업무의 전후 관계를 잘 파악할 수 있는 교육 강화를 통해 실수로 인한 안전사고 예방 필요

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동종사는 어떻게 하고있느냐? 자제

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동종사는 어떻게 하고있느냐? 자제

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과거에 놓쳤던 것을 발견할 수 있는 기회제공

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과거에 놓쳤던 것을 발견할 수 있는 기회제공

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실패한 도전도 가치가  있다.

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실패한 도전도 가치가  있다.

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리더층이 실무진의 의견

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리더층이 실무진의 의견을 긍정적으로 검토하고 바라보는 시각이 필요함.

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충분한 논의와 검토로 새로운 영역에 대한 적극적인 도전

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충분한 논의와 검토로 새로운 영역에 대한 적극적인 도전

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익명으로 회사 사람 칭찬글 공유

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익명으로 회사 사람 칭찬글 공유

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전세계를 누비며 신사업 발굴을

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전세계를 누비며 신사업 발굴을

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안전 제도화.(절대 불가침 영역) 

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안전 제도화.(절대 불가침 영역) 

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어렵거나 힘든일은 다른 팀으로 떠넘기려는 경향이 있는데 이 또한 없어져야 한다고 생각합니다.

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어렵거나 힘든일은 다른 팀으로 떠넘기려는 경향이 있는데 이 또한 없어져야 한다고 생각합니다.

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실패를 했어도 아이디어가 좋다면 그것을 성공으로 바꿀 수 있도록 관계자들의 협업이 필요함

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실패를 했어도 아이디어가 좋다면 그것을 성공으로 바꿀 수 있도록 관계자들의 협업이 필요함

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회사내 칭찬글 전사 공유

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회사내 칭찬글 전사 공유

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변화와 도전을 위한 신뢰

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변화와 도전을 위한 신뢰

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회사내 칭찬글 전사 공유

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회사내 칭찬글 전사 공유

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상위결재자가 아닌 기업의 미래를 생각할 것

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상위결재자가 아닌 기업의 미래를 생각할 것

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단기적 성과 위주의 평가체계 변경

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단기적 성과 위주의 평가체계 변경

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도전한 사항에 대해 실패를 한다면, 실패에 대한 포상을 주는 것이 어떨까 생각합니다. 도전을 시작하기 전에 충분한 검토 후 도전을 실행했다면, 결과에 대해서는 어떤 결과가 나오더라도 추궁하지 않고 응원하고 격려하는 문화가 필요합니다.

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도전한 사항에 대해 실패를 한다면, 실패에 대한 포상을 주는 것이 어떨까 생각합니다. 도전을 시작하기 전에 충분한 검토 후 도전을 실행했다면, 결과에 대해서는 어떤 결과가 나오더라도 추궁하지 않고 응원하고 격려하는 문화가 필요합니다.

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쉽진 않으나 결과 외 시도한 노력과 진행한 과정에 대한 적극 장려하는 분위기

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쉽진 않으나 결과 외 시도한 노력과 진행한 과정에 대한 적극 장려하는 분위기

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오로지 수익 중심의 성과평가 제도를 개선

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오로지 수익 중심의 성과평가 제도를 개선

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제안제도는 결과로 "평가"하지 않고 시작으로 "평가"하는 인식 필요 

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제안제도는 결과로 "평가"하지 않고 시작으로 "평가"하는 인식 필요 

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단체 축구 워크숍을 통해 혁신정신 함양

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단체 축구 워크숍을 통해 혁신정신 함양

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단체 축구 워크숍을 통해 존중정신 함양

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단체 축구 워크숍을 통해 존중정신 함양

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단체 축구 워크숍을 통해 혁신정신 함양

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주기적 순환 근무를 통해 다양한 부서의 업무를 경험하고 경력 확대 및 부서 간 업무 이해도 향상

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주기적 순환 근무를 통해 다양한 부서의 업무를 경험하고 경력 확대 및 부서 간 업무 이해도 향상

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애사심이 먼저다! 회사를 사랑해야 동료도 사랑할 수 있습니다.

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애사심이 먼저다! 회사를 사랑해야 동료도 사랑할 수 있습니다.