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Ventajas
- Permite una mayor perspectiva de la concepción de la gentión, control y analisis de los costos.
- Determina bienes o servicvios que generan mayor contribución al negocio.
- Es un sistema sencillo y transparente.
- Permite facilitar el mejor control y administración de los CIF.
- Esta herramienta es clave para el incremento de la competitividad.

Desventajas
- Se requiere de mayos esfuerzo y capacitación para lograr la implementación de este sistema.
- La elección de inductores es a criterio de los que la implementan.
- Se llega a consumir gran cantidad de recursos en su diseño e implementación.

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Fuente: sistemasyfinanzas. (2012). Sistema de Costeo ABC - 1 de 2 - HD [YouTube Video]. In YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=tM3KbhUOLcc&list=PLSC3O1oGw6

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A través de la metodología de costos ABC se debe tener en cuenta que se considera todos los costos y gastos como recursos. Así mismo, estos recursos son consumidos por las actividades y por su parte dichas actividades son consumidas por los objetos de costos (los productos).

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A través de la metodología de costos ABC se debe tener en cuenta que se considera todos los costos y gastos como recursos. Así mismo, estos recursos son consumidos por las actividades y por su parte dichas actividades son consumidas por los objetos de costos (los productos).

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Para desarrollar o implementar una metodología de costos ABC en una empresa se deben tener en cuenta ciertas etapas a la hora de definir el proyecto. Estas etapas son:
"- Objetivos y alcance del proyecto
- Identificar las actividades y objetos de costos
- Asignar el costo de las actividades
- Revisión y analisis de los resultados
- Propuesta de mejoramiento de la gention y optimización "
JOSE, I. (2012, January 19)

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Los inductores son aquellos factores que influyen en el nivel de consumo de las distintas actividades. 

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Los inductores son aquellos factores que influyen en el nivel de consumo de las distintas actividades. 

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Teniendo en cuenta lo anterior, una vez finalizado la definición de actividades que se llevan a cabo en la empresa, se tendrá que establecer como se distribuyen los costes entre actividades. De esta manera entran en juego los inductores, donde su finalidad es:
"- Inductores de Transacción: Hay que tener en cuenta el número de veces que se repite una actividad para calcular el coste medio por actividad.
- Inductores de Duración: Tiempo necesario para realizar cada actividad.
- Inductores de Intensidad: Rescursos consumidos cada vez que se realiza la actividad." (David López Cabia, 2023)

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Si una empresa o organización desea implementar el sistema de costos ABC, lo primero que debe verificar o identificar son las actividades que se llevan a cabo, ya que estas serán las que consuman los recursos.

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Si una empresa o organización desea implementar el sistema de costos ABC, lo primero que debe verificar o identificar son las actividades que se llevan a cabo, ya que estas serán las que consuman los recursos.

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Encontramos que para la clasificación de las actividades se puede llevar a cabo de acuerdo a:
- De acuerdo con su actuación frente al producto (lote, linea del producto, etc)
- De acuerdo con la frecuencia (repetitivas y no repetitivas)
- De acuerdo con la capacidad para agregar valor al producto

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- Los inicios del sistema de costos se remonta para el año de 1979, cuando Michael Porter aportó una visión completamente nueva del negocio por actividades.

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- Los inicios del sistema de costos se remonta para el año de 1979, cuando Michael Porter aportó una visión completamente nueva del negocio por actividades.

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El sistema de costos basado en en actividades  ABC (Activity Based Costing) es aquella herramienta a través de la cual una empresa/organización se permite medir con alta precisión los costos, el desempeño de los recursos, las actividades y los objetos de costo de dicho ente económico.   

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El sistema de costos basado en en actividades  ABC (Activity Based Costing) es aquella herramienta a través de la cual una empresa/organización se permite medir con alta precisión los costos, el desempeño de los recursos, las actividades y los objetos de costo de dicho ente económico.   

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El sistema de costos ABC surge ante la problematica que se presentaba en las empresas con respecto a los sistemas de costos tradicionales, ya que dichas organizaciones necesitaban tener información confiable, oportuna y lo más exacta posible con relación al costo de sus productos, a fin de una correcta toma de decisiones.

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El sistema de costos ABC surge ante la problematica que se presentaba en las empresas con respecto a los sistemas de costos tradicionales, ya que dichas organizaciones necesitaban tener información confiable, oportuna y lo más exacta posible con relación al costo de sus productos, a fin de una correcta toma de decisiones.

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- Luego, para finales de la decada de los 80, Robert Kaplan y Robin Cooper establecerian los lineamientos basicos del sistema de costeo ABC. 

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- Luego, para finales de la decada de los 80, Robert Kaplan y Robin Cooper establecerian los lineamientos basicos del sistema de costeo ABC. 

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Fuente: Caldera et al. (2007, p. 20)  Caldera, J., Baujín, P., Ripoll, V. y Vega, V. (2007). Evolución en la configuración de los Sistemas de Costeo Basado en l

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Inconvenientes de los Sistemas de Costos Tradicionales. 

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Inconvenientes de los Sistemas de Costos Tradicionales. 

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Pero también se puede clasificar de una siguiente manera un poco más concreta, a través de la cual se permite saber la cantidad de recursos que emplea cada actividad y para analizar el coste que supone esta en el producto:
"- Actividades Principales: Son aquellas que se relacionan directamente con la finalidad de la empresa. No se puede plantear eliminar su control directo.
- Actividades Secundarias: Son las que generan valor añadido desde el punto de vista del cliente. Sin embargo, suponen demasiados costes para que las asuma la empresa, por lo que podrán ser subcontratadas."

Tomado de: David López Cabia. (2023). Modelo de costes ABC - Definición, qué es y concepto | Economipedia. Economipedia.

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