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¿Cuáles son las fortalezas percibidas (desde la gestión de la misma firma y desde CCC) tanto en el proceso de vinculación de los profesionales como en su experiencia misma en los proyectos?

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Al presentar la posibilidad de tener un espacio para visibilizar acciones de profesionales con el propósito de crear una comunidad, ¿Qué les gustaría ver en esta comunidad? ¿Qué ideas se les ocurren sobre cómo este escenario podría fortalecer el vínculo entre los profesionales?

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¿Hay alguna otra idea a futuro que ustedes quisieran sugerirnos para fortalecer la relación de CCC y las firmas, y también la red de profesionales que participan en los proyectos?

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Al presentar la posibilidad de tener un boletín/plataforma de gestión de la vinculación a los proyectos, ¿Cómo creen que podría funcionar esta plataforma? ¿Qué sugerencias o recomendaciones quisieran hacernos desde su experiencia?

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¿Cuáles son las oportunidades de mejora percibidas (desde la gestión de la misma firma y desde CCC) tanto en el proceso de vinculación de los profesionales como en su experiencia misma en los proyectos?

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Desde la CCB: Contar con una red amplia de aliados con alta experiencia y especialización en ámbitos mutidisciplinarios.

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Santiago Uribe - Estrategias Corporativas

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Santiago Uribe - Estrategias Corporativas

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-Fuerte red con con profesionales en diferentes especialidades
-Comunicación clara y constante entre los profesionales y CCC
-Acompañamiento permantne y objetivos claros a lo largo de los proyectos

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1. Los proyectos son planeados con tiempo, lo cual permite trabajar de manera organizada para nosotros en las firmas.
2. Los proyectos son interdisciplinares y las organizaciones con las que trabajan son bastante interesantes, lo cual hace que los casos sean bastante atractivos al interior de la firma.
3. La comunicación es constante, directa y detallada. Por eso creo que el acompañamiento de CCC en los proyectos es bastante efectivo.

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Proyectos con impactos y beneficios claros para la entidad beneficiada. Eso permite encaminar

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Se puede percibir los aportes de las diferentes modalidades. OM: Conectarse más la asesoría en diferentes frentes. Importante más conversaciones intraequipos

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Es importante la cohesión y visión sistémica del proyecto desde las diferentes necesidades que se van a satisfacer con los equipos multidisciplinarios que apoyan el proyecto.

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El propósito debe ser claro y es importante tener incentivos ganadores, es cierto que la dinámica se desarrolla por voluntariado. Sin embargo, saber conectar a las personas es esencial para que las soluciones vayan más allá de la satisfacción de necesidades puntuales y lleguen a la generación real de valor.

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Medición de impacto de los proyectos.

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La plataforma puede funcionar muy bien, sin embargo, es súper importante tener muy claro para qué va a funcionar, que los usuarios realmente perciban valor y que el uso de la plataforma sea amigable e intuitiva.

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Sería muy chévere tener ofertas distintas donde tengamos otras oportunidades de trabajo

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Reuniones con las firmas. Como equipos completos. Para que todos estamos coordinados. Las reuniones conjuntas son importantes.

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Profundizar esfuerzos para recibir más casos similares en región

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-La gestión y participación de los profesionales la realiza directamente CCC, lo que le quita una carga a las Firmas.
-Brinda la oportunidad de crear equipos diversos (inter firmas y áreas) enriqueciendo la experiencia de los voluntarios.
-Los proyectos de CCC le dan la oportunidad a los voluntarios de poner su conocimiento al servicio del sector social.

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La plataforma es una buena idea, pero tendría que verse como si tendría restricción de voluntarios solo de las Firmas socias.

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Si, también valdría la pena abrir espacios de networking tal vez al inicio y cierre de los programa de Fortalecimiento