# data[].attributes.headline
3. Tänka i nya banor, förstå att vi är bra och kan lyfta detta (våga ta betalt för detta) men även se hur andra arbetar inom studieförbund. Arbeta tillsammans med andra avdelningar. 

# data[].attributes.subject
3. Tänka i nya banor, förstå att vi är bra och kan lyfta detta (våga ta betalt för detta) men även se hur andra arbetar inom studieförbund. Arbeta tillsammans med andra avdelningar. 

# data[].attributes.headline
2. Vi behöver tänka just affärsmässigt för att vår verksamhet ska överleva.

# data[].attributes.subject
2. Vi behöver tänka just affärsmässigt för att vår verksamhet ska överleva.

# data[].attributes.body
1. Viktigt om vi ska kunna hitta nya vägar/ utveckla verksamheten.

# data[].attributes.body
Vi behöver ett nytt sätt att tänka för att fortsätta växa!
Det behövs även ett genuint intresse och engagemang från cheferna för att detta ska vara möjligt och för att alla VU ska "våga" sälja SV mer aggressivt.
Vi behöver även en bra utbildning nationellt mot affärsutveckling och att sälja.
Lära oss att följa upp och avsluta våra möten och träffar på ett bättre sätt.
det som skapar engagemang är relation till chefen, tillit till ledningen, stolt över organisationen och verksamheten och ge mer av de omedvetna kraven till grupper/ledare

# data[].attributes.body
Genom att få in kapital via intäkter ger det oss mer muskler att göra mer verksamhet och kunna täcka upp där folkbildningen inte har samma möjlighet att bidra.
Vi måste vara med i utvecklingen. Förändra - förnya - förbättra

# data[].attributes.body
Få nya idéer & hitta nya vägar som kan hjälpa till att finansiera & utveckla vår verksamhet.

# data[].attributes.headline
3.Fler behöver tänka affärsmässigt och faktiskt kunna räkna ut kostnader och intäkter

# data[].attributes.subject
3.Fler behöver tänka affärsmässigt och faktiskt kunna räkna ut kostnader och intäkter

# data[].attributes.body
Vi behöver kombinera affärsmässighet med folkbildningen för att vi ska överleva som organisation. Det är inte fult att ta betalt från de som har råd att betala.

# data[].attributes.body
Detta ligger inom området för min tjänst och det är ett viktigt område för vår överlevnad.

# data[].attributes.body
För att utveckla affärsutveckling i min avdelning krävs ett lokalt engagemang, och en satsning på att nå ut med ett program.
Det skulle vara bra med samordning/stöd från förbundet i de delarna som innebär projekt, uppdrag och affärsutveckling.
T ex med modeller, prissättning och rapportering av uppdrag för kommuner, Erfarenhetsutbyten när det gäller ansökningar och drift av arvsfondsprojekt som vi är stora på inom SV, och UPPDRAG där förbundsnivån kan göra rikstäckande ansökningar (aktuellt just nu t ex MR pengarna, och MSB-utlysningen för frivilligorganisationer https://www.msb.se/Upload/Forebyggande/sakerhet_hem_och_fritid/Frivillig_org/Inriktning-uppdragsersattning2015_2018-Rev-2016.pdf )

# data[].attributes.body
Affärsutvecklingen är ytterligare ett sätt att finansiera och nå ut med de uppdrag vi fått från staten/FBR .

# data[].attributes.body
Jag valde seminariet för att jag håller på med projekt och uppdrag och affärsutveckling på samma sätt bidrar till att stärka intäktsbasen utöver statsbidragen - vilket är vad vi vill uppnå.

# data[].attributes.headline
jag valde seminariet för att få inspiration till min avdelning.  Affärsutveckling och Folkbildning kan mycket väl gå hand i hand, vi har unika egenskaper, metoder och en geografisk spridning med kompetent personal som skall nyttjas. Många vill samarbeta med oss, självklart skall vi kunna ta betalt för den verksamheten. Vi behöver lära oss att ta betalt. Att våga satsa utanför ramarna, att inte tveka bara för att det inte passar inom folkbildningens ramar, allt behöver inte vara rapporteringsbart. Det är fritt fram att göra annan verksamhet som man kan tjäna pengar på !  Vi behöver utbildningar!

# data[].attributes.subject
jag valde seminariet för att få inspiration till min avdelning.  Affärsutveckling och Folkbildning kan mycket väl gå hand i hand, vi har unika egenskaper, metoder och en geografisk spridning med kompetent personal som skall nyttjas. Många vill samarbeta med oss, självklart skall vi kunna ta betalt för den verksamheten. Vi behöver lära oss att ta betalt. Att våga satsa utanför ramarna, att inte tveka bara för att det inte passar inom folkbildningens ramar, allt behöver inte vara rapporteringsbart. Det är fritt fram att göra annan verksamhet som man kan tjäna pengar på !  Vi behöver utbildningar!

# data[].attributes.body
Varför har ni valt detta seminarium?

·  Sätt egna ord på det du/ni vill uppnå

# data[].attributes.body
För att hitta nya vägar som kan finansiera och utveckla vår verksamhet.

# data[].attributes.body
Hur hör affärsutveckling hemma i folkbildningen?

· Motivera

# data[].attributes.body
Att ha mer samarbeten inom där lyckade projekt/satsningar lyfts fram. Där tillvägagångssätt, samarbetspartners, finansiering  och liknande lyfts fram så det blir blir enklare att sprida dessa vidare i landet.

På min avdelning skulle jag gärna se att det erbjuds en möjlighet i ekonomikurser för verksamhetsutvecklare i tänk kring hur det går att finna vägar till externa intäkter, vad det innebär och hur vi ska tänka kring det.

# data[].attributes.body
För att bli bättre på det vi gör, att kunna utveckla vår verksamhet efter det som efterfrågas idag. Att hitta nya sätt att förbättra och möta marknaden med vår verksamhet. Att nå fler.

# data[].attributes.body
SV MÅSTE utveckla sig, både inom den traditionella folkbildningen och inte minst för att möta framtidens folkbildning. Vi kan inte bara fortsätta som förr, för då tappar vi lätt alla de som inte har folkbildningstraditioner. Står man stilla går man bakåt, och vi är ganska mossiga redan idag på många sätt. Vi måste förändra - förnya - förbättra hela tiden!

# data[].attributes.body
Vad behövs/krävs för att utveckla affärsutveckling i min avdelning?
·  Var konkret

# data[].attributes.body
Det som behövs är:
TRO på att vi har den kunskap och erfarenhet som behövs,
VILJA att förändra och förbättra oss,
MOD att våga prova nytt,
SAMMANHÅLLNING så att alla SV-avdelningar delar med sig av kunskap till varandra på ett strukturerat sätt,
STYRKA att orka misslyckas en del på vägen framåt,
KAPITAL för att ge muskler till och vara trygga i våra satsningar.