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Gracias a este análisis, pude darme cuenta en las cosas en las que estoy fallando y las cosas que hago bien, para así poder mejorar

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Matriz DAFO

FORTALEZAS

Empática

﻿Puedo ponerme en los zapatos de otros fácilmente

DEBILIDADES

Renegona

Me enfado con rapidez

OPORTUNIDADES

Haber ingresado a la universidad

Muchas personas no tienen esta oportunidad por eso debo aprovecharla

AMENAZAS

Accidentes

Si ocurriese me atrasaría con mis estudios

Dominio de la lectura

Puedo terminar más de un libro en una semana<3

Responsable

Fortaleza en la que aun trabajo

Habilidad para las matemáticas

No me complico con los problemas de matemática

Poder pagar mi carrera

Tener un buen estado económico es una gran ayuda

Vivir cerca a la univeresidad

Es una buena oportunidad porque me ayuda con mis horarios

Impaciente

No me gusta esperar por mucho tiempo

Desconfiada

Orgullosa

Me cuesta dejarlo por cualquier persona

Política inestable

Esto afecta a los universitarios en general, por la ley universitaria

Enfermedad

Si no se toman atención a tiempo, pueden ser muy perjudiciales

Falta de seguridad

Para todos es una amenaza porque hasta nuestra vida corre riesgo

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

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FODA: GARCIA JANCACHAGUA BRENDA by BRENDA MITZI GARCIA JANCACHAGUA on Genially

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Matriz DAFO FORTALEZAS Empática ﻿Puedo ponerme en los zapatos de otros fácilmente DEBILIDADES Renegona Me enfado con rapidez OPORTUNIDADES Haber ingresado a la universidad Muchas personas no tienen esta oportunidad por eso debo aprovecharla AMENAZAS Accidentes Si ocurriese me atrasaría con mis estudios Dominio de la lectura Puedo terminar más

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Fortalezas: Empática, dominio de la lectura, habilidad para las matemáticas, responsable
Oportunidades: Haber ingresado a la universidad, poder pagar mi carrera, vivir cerca a la universidad
Debilidades: Renegona, impaciente, desconfiada, orgullosa
Amenazas: Accidentes, política inestable, enfermedades, falta de seguridad.

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A veces suelo ser floja, para cambiar eso debería de cambiar un poco mis horarios para poder hacer mejor las cosas (1 semana de plazo)

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Ser una gran ingeniera industrial que se pueda desempeñar en cualquier situación

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Terminar la carrera, graduarme en uno de los primeros puestos, sacar un buen tema para la tesis, seguir estudiando para poder sacar la maestría en otro país.

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Entregar trabajos a tiempo

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Tener un trabajo estable en alguna empresa de gran prestigio

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A pesar de el trabajo que pueda tener, no descuidar a mi familia y estar siempre unidos

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Soy renegona, no debería de tomarle mucho interés a las cosas sin importancia y dejarlas que pase sin tener que preocuparme por ellas.

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No descuidarme de mi alimentación para así no atrasarme con mis cosas por alguna enfermedad que me pueda dar.

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Pasar todos los exámenes que se me presenten a lo largo de la carrera.