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El plan de Elizabeth Warren para acabar con el monopolio de las tecnológicas 

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El plan de Elizabeth Warren para acabar con el monopolio de las tecnológicas 

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La senadora estadounidense Elizabeth Warren es una de las favoritas de entre los candidatos de su partido a ocupar la Casa Blanca en las próximas elecciones presidenciales. Warren, que anunció su candidatura en el partido demócrata hace algo más de un mes, tiene clara su estrategia para "devolver la competencia al sector tecnológico".

En un post escrito en Medium, Elizabeth Warren señala que las grandes tecnológicas - Amazon, Facebook y Google, principalmente - tienen demasiado poder. La senadora critica que estas compañías sean capaces de rediseñar la política bajo sus propias reglas. Por eso, la candidata demócrata a la presidencia ha publicado cuáles serán sus pasos a seguir si se convierte en presidenta de Estados Unidos en las próximas elecciones.

Para Warren, el problema está en el monopolio de estas compañías, que no dudan en adquirir a sus competidores, como es el caso de Facebook con Instagram y WhatsApp; o de forzarlos hasta limitar su actividad, como Amazon con Diapers.com. Por esta razón, la senadora asegura que si llega a ser presidenta obligará a estas empresas a operar de manera dividida.

Plataformas de servicios

La primera medida que propone Warren consiste en "aprobar legislación que obligue a las grandes plataformas tecnológicas a ser designadas como 'plataformas de servicios' y estar separadas de cualquier participante en esa plataforma".

Esta estrategia incluye que "las compañías con unos beneficios superiores a los 25.000 millones de dólares que ofrecen al público un marketplace online, un intercambio, o una plataforma para conectar a terceros, deberán ser designadas 'plataformas de servicios".

"Estas compañías tendrán prohibido ser propietarias de la 'plataforma de servicios' y de cualquier participante en la plataforma. Además, deberán cumplir unos estándares justos, razonables y no discriminatorios ante a sus usuarios", añade Warren. "Tampoco podrán compartir datos con terceros ", especifica la senadora.

El rediseño incluiría a Facebook y también a Amazon y Google. Elizabeth Warren señala que el marketplace de Amazon y los productos de Amazon deberían separarse de aplicarse esta legislación. Lo mismo con las búsquedas de Google y su gestión de los anuncios, algo que repercutiría negativamente en la actividad de las tecnológicas, teniendo en cuenta su actividad actual.

En cuanto a las compañías que ganen entre 90 millones y 25.000 millones, Warren propone que sigan los mismos estándares que las de mayor facturación, aunque no sea obligatorio que separen su actividad.

Reguladores que impidan la concentración

Como segunda medida, la senadora apunta al nombramiento de "reguladores que deshagan fusiones ilegales y anticompetitivas en el ámbito tecnológico". Warren explica que las leyes actuales ponen en manos de los reguladores deshacer fusiones, en su plan está nombrar a reguladores que "utilicen herramientas existentes para desenredar fusiones como la de Amazon con Whole Foods, la de Facebook con Instagram o la de Google con Waze".

La candidata demócrata apuesta por dar a los usuarios "poder sobre los datos que comparten, guardan y venden". Si estas normas entran en vigor, "los pequeños negocios tendrán una oportunidad justa de vender sus productos en Amazon, sin miedo de que Amazon les expulse del negocio. Google no podrá asfixiar a sus competidores alejando sus productos de las búsquedas. Facebook sentirá la presión de proteger nuestra privacidad", explica Warren.

"Los emprendedores tecnológicos tendrán una oportunidad de competir ante los gigantes ", concluye la senadora.

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El plan de Elizabeth Warren para acabar con el monopolio de las tecnológicas

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La senadora estadounidense Elizabeth Warren es una de las favoritas de entre los candidatos de su partido a ocupar la Casa Blanca en las próximas elecciones presidenciales. Warren, que anunció su candidatura en el partido demócrata hace algo más de un mes, tiene clara su estrategia para "devolver la competencia al sector tecnológico".

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Europa trata de romper el monopolio de Google con 8.250 millones de multa

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Europa trata de romper el monopolio de Google con 8.250 millones de multa

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La Unión Europea ha pasado una factura a Google del tamaño de la multinacional que casi monopoliza las búsquedas en internet. Bruselas anunció ayer una tercera multa de 1.490 millones de euros a la multinacional tecnológica que, sumada a las dos recientes anteriores, alcanza una cuantía de 8.250 millones de euros. Y todo por abusar de su posición dominante en el mercado. Pese a la sanción en Europa, Alphabet, la matriz de Google, incrementó un 0,43 % el precio de sus acciones y su cotización en el índice tecnológico Nasdaq apenas se resintió.

La multa impuesta ayer por la Comisión Europea llega a Google por aplicar restricciones a terceras páginas web en el mercado de publicidad online a través de su plataforma de anuncios "Adsense for Search". Es la tercera sanción que el departamento de la comisaria danesa antimonopolio, Margrethe Vestager, impone al gigante tecnológico. Es también también la más baja. En julio de 2018 anunció una multa de 4.340 millones de euros por las restricciones que Google aplicaba a fabricantes de móviles y tabletas con Android y, un año antes, otra de 2.420 millones por favorecer a su servicio de comparación de precios, Google Shopping.

Según la comisaria, "Google ha cimentado su dominio en el ámbito de la publicidad contextual en línea y se ha protegido contra la presión competitiva imponiendo restricciones contractuales en terceras páginas web. Estas prácticas son ilegales según las normas europeas. La conducta ha durado más de diez años y denegó a otras compañías la posibilidad de competir e innovar y a los consumidores los beneficios de esta competencia".

Las tres sanciones son las más elevadas que ha impuesto el Ejecutivo comunitario en toda su historia por prácticas monopolísticas. La cifra, además, podría crecer. Vestager precisó que su equipo está analizando también los servicios que la empresa ofrece en los mercados de búsqueda online de empleos y de tiendas, negocios o restaurantes cercanos al usuario.

Bruselas ha concluido que Google ha utilizado su posición dominante en el sector de la publicidad online para evitar la entrada de otros competidores en el sector. La multinacional estadounidense mantuvo entre 2006 y 2016 una cuota de mercado en la intermediación publicitaria superior al 70% en todo el Estado Económico Europeo (EEE).

La imposición de esta última multa, que representa el 1,29% de los ingresos de Google en el año 2018, obliga también al gigante digital a abstenerse de adoptar cualquier medida que tenga un objetivo equivalente a mantener la situación de privilegio que se pretende erradicar.

Google no ha decidido todavía si recurrirá la multa, algo que sí hizo con la dos multas anteriores, según han indicado fuentes de la compañía. Sin embargo, la multinacional ha defendido en un comunicado que ha mantenido conversaciones con la Comisión Europea "durante casi una década" sobre cómo funcionan sus productos. "Siempre hemos estado de acuerdo en una cosa: que los mercados sanos y prósperos son algo que nos interesa a todos", ha apuntado el gigante tecnológico, quien ha señala que cada año hace "miles de cambios" porque "una característica fundamental" de unos mercados "abiertos y competitivos" es el "cambio permanente". La compañía precisa: "Cada año hacemos miles de cambios a nuestros productos, guiados por los comentarios de nuestros colaboradores y usuarios. En los últimos años también hemos realizado cambios (en Google Shopping, Android y aplicaciones móviles, y en AdSense for Search) respondiendo directamente a las preocupaciones manifestadas por la Comisión Europea". La multinacional añade en el mismo comunicado: "Desde entonces hemos prestado mucha atención a los comentarios que hemos ido recibiendo, tanto de la propia Comisión Europea como de otros. Como resultado, durante los próximos meses haremos nuevas actualizaciones de nuestros productos en Europa".

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Europa trata de romper el monopolio de Google con 8.250 millones de multa

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La Unión Europea ha pasado una factura a Google del tamaño de la multinacional que casi monopoliza las búsquedas en internet. Bruselas anunció ayer una tercera multa de 1.490 millones de euros a la multinacional tecnológica que, sumada a las dos recientes anteriores, alcanza una cuantía de 8.250 millones de euros.

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La semana pasada, el servicio de música en streaming Spotify (NYSE:) presentó una demanda antimonopolio ante la UE alegando que Apple (NASDAQ:) está ahogando la innovación ofreciendo su propio servicio Apple Music, una ventaja injusta sobre sus competidores directos dentro de su ecosistema de usuarios. Spotify dice que Apple consigue esto por diversos medios, incluyendo cobrar un impuesto del 30% de las ventas de servicios de terceros a través de su App Store y bloqueando el acceso de terceros a las sinergias con otros productos de Apple, como el servicio de música en streaming de Spotify a través del Siri, de Apple HomePod, o desde el Apple Watch.

Según ha dicho Daniel Ek, director ejecutivo de Spotify, en un comunicado publicado en el blog de la compañía:

Después de muchas consideraciones, Spotify ha presentado una demanda contra Apple ante la Comisión Europea (CE), el organismo regulador responsable de mantener la competencia justa y no discriminatoria. En los últimos años, Apple ha introducido reglas en la App Store que limitan deliberadamente las opciones e inhiben la innovación a expensas de la experiencia de usuario, actuando básicamente como jugador y árbitro para poner en desventaja deliberadamente a otros desarrolladores de aplicaciones. Tras intentar sin éxito resolver los problemas directamente con Apple, ahora solicitamos que la CE tome medidas para garantizar una competencia leal.

Esta demanda no es ninguna tontería. Las quejas antimonopolio ante la Comisión Europea son graves. El organismo regulador se considera particularmente activo entre las agencias gubernamentales homólogas a escala mundial. De hecho, en los últimos dos años, por ejemplo, la sociedad matriz de Google, Alphabet (NASDAQ:), recibió una multa de 7.600 millones de dólares de la CE por dar prioridad a su propio servicio de compra, así como ahogar a la competencia entre los productos de Google en su plataforma Android.

¿Cuál es el eje central de la queja de Spotify y cómo puede dañar a Apple?

El 30% de impuestos, en particular, es una espina en el costado de Spotify. En los últimos años, los precios de las aplicaciones de música han encontrado un cómodo equilibrio en 9,99 dólares al mes. La subida de los precios en un mercado competitivo como forma de aumentar los ingresos no es eficaz en este ámbito ya que los clientes tienden a cambiar de proveedor de servicios en función de la oferta más barata. Como resultado, este impuesto asegura que Apple se hace con una cuota mayor de ingresos por cada aplicación vendida que no sea Apple Music.

Además, el acceso restringido a otros dispositivos de Apple es una barrera crítica para la competencia. Para los usuarios, uno de los principales beneficios del ecosistema Apple es la sinergia entre todos los dispositivos de Apple. Para muchos de sus adeptos, esta facilidad se ha convertido en un requisito. No poder sincronizar múltiples plataformas es una opción que no contemplan, dando así una ventaja competitiva a Apple Music sobre Spotify, por ejemplo.

¿Qué está en juego para Apple?

Verse acusada de incumplimiento de las leyes antimonopolio de la UE conlleva una multa máxima del 10% de los ingresos anuales globales de la empresa, en los casos más graves. Los ingresos netos de Apple en 2018 ascendieron a 265.000 millones de dólares, así que como mucho la compañía podría arriesgarse a perder 26.000 millones de dólares si la violación se considera grave. Eso es poco menos de la mitad de sus ganancias anuales.

Tal vez lo más preocupante podría ser que una sentencia en contra de Apple podría lastrar los ingresos futuros de su actual segundo mayor segmento, el de los servicios.

Y lo que es más importante: la compañía espera que esta división se convierta en un importante motor del crecimiento futuro. En 2018, Apple recaudó 37.000 millones de dólares a través de su segmento de servicios, que incluye los ingresos de los impuestos de la App Store, así como los ingresos de Apple Music. Los ingresos de la App Store aparecen constantemente en los informes trimestrales de la empresa como motores del crecimiento. Los ingresos de este grupo se estiman en decenas de miles de millones.

Aunque la CE no se pronuncie sobre esta demanda, Apple debería conseguir un mejor modelo de ingresos de la App Store. Spotify no es la única empresa que ya no quiere jugar con las reglas de Apple. Epic Games, creador de Fortnite, y Netflix (NASDAQ:) también se han retirado del juego. Junto con Spotify, se han salido de la App Store, con el fin de evitar el pago de impuestos del 30% de Apple.

Puentes en lugar de fosos

Es poco probable que se encuentre una solución rápida a este asunto. El caso de Google ante la CE tardó tres años en desarrollarse y eso se consideró rápido. La CE se toma muy en serio las demandas antimonopolio, y las investigaciones minuciosas llevan su tiempo.

En cuanto a Spotify -que, tras abandonar la App Store ahora vende sus servicios en su propia web-, es poco probable que realmente ya no vaya a tener ninguna presencia en la App Store. Las empresas a menudo siguen trabajando juntas mientras sus casos siguen en proceso.

Aun así, teniendo en cuenta la mala prensa contra Google durante el tiempo que duraron sus demandas antimonopolios, la posibilidad de que la UE imponga una multa a Apple sigue siendo real. Sin embargo, con 230.000 millones de dólares en el banco, Apple apenas se vería diezmada.

El verdadero quid de la cuestión es si esto dañará la capacidad de Apple de rentabilizar su base de usuarios. Durante una década, la compañía se ha esforzado en construir un ecosistema de hardware patentado, pero el crecimiento de las ventas de unidades se ha estancado. Las ventas de hardware de iPhone y iPad se mantienen sin cambios en 2018 mientras que las ventas de unidades Mac se han reducido en un 5%. Precisamente por eso, muchas tesis de inversión alcistas en cuanto a las acciones de Apple exigen que la empresa maximice los ingresos de su segmento de servicios mientras aprovechan su alcance para vender esos servicios.

De momento, los ingresos del segmento de servicios de Apple han disminuido, pero aun así ha subido en general un 19% en el último trimestre, superando los 10.000 millones de dólares. Así que, para Apple, la demanda de Spotify no es el fin del mundo.

Cualquier posible consecuencia está a años de materializarse. Incluso entonces, el fabricante de iPhone no tendrá ningún problema para pagar las multas de la CE, por elevadas que sean. Puede hasta que se dé un repunte al alza de Apple si utilizan esto como una oportunidad para construir puentes en lugar de fosos con algunos de los grandes nombres del sector del entretenimiento.

Apple ya ha construido un imperio seguro en un mundo salvaje. Creemos que está bien posicionada en el mercado para superar todos los obstáculos que se le presenten.

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Spotify vs. Apple: ¿Cómo de perjudicial es la demanda antimonopolio europea?

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La semana pasada, el servicio de música en streaming Spotify (NYSE:) presentó una demanda antimonopolio ante la UE alegando que Apple (NASDAQ:) está ahogando la innovación ofreciendo su propio servicio Apple Music, una ventaja injusta sobre sus competidores directos dentro de su ecosistema de usuarios.

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El 7 de octubre de 2013 entró en funcionamiento la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) con el fin de promover y defender el buen funcionamiento de todos los mercados en interés de los consumidores y de las empresas. Lo que implica luchar contra los monopolios o las prácticas monopolísticas en los mercados españoles.

Por tanto, la pregunta surge sola. Entonces, ¿en España aún quedan monopolios? Pues parece ser que sí, aunque incluso a un organismo público como la CNMC le cueste demostrar que en ciertos sectores hay abuso de posición dominante o prácticas monopolísticas.

El último sector en recibir la denuncia de la CNMC ha sido el tabacalero, pues la Comisión ha instado al Gobierno, en enero de 2019, a eliminar el monopolio de la red de estancos, tras detectar restricciones en el sector del tabaco. Básicamente, la denuncia proviene del hecho de que existe exclusividad para que los estancos sean los únicos que puedan vender tabaco , a excepción de las licencias otorgadas a las máquinas expendedoras de bares, quioscos de prensa y gasolineras.

Sector marítimo y farmacéutico. Gasolineras y carreteras

No olvidemos que la UE quiere sancionar a España por el monopolio de la estiba. Fue noticia en 2017, cuando el Ministerio de Fomento anunció la aprobación de un decreto ley que ponga fin a ese monopolio antes de 2020, tal y como exige Bruselas.

En este último caso, la CNMC abrió un expediente sancionador contra Acciona, Corsán-Corviam, Dragados, FCC, Ferrovial, OHL y Sacyr, por prácticas que presuntamente restringen la competencia. Concretamente, el expediente hace referencia a licitaciones públicas para la construcción y rehabilitación de infraestructuras y edificios.

Aena, Renfe, Telefónica: clásicos monopolios

Un caso muy conocido es el de las tarifas aeroportuarias de Aena. Estas tarifas se cobran a las compañías aéreas por el uso de determinados servicios y luego se repercuten en el precio de los billetes. Aena gestiona prácticamente la totalidad de los aeropuertos (469) y helipuertos españoles (2), por lo que también funciona como un monopolio.

Así parece claro que todavía existen monopolios más o menos encubiertos, pero que ya han sido detectados por la CNMC o por Bruselas. En ambos casos, más que empresas concretas, se trata de sectores con prácticas monopolísticas y tienen fecha de caducidad.

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Monopolios que existen y que hubo | Blog Self Bank

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El 7 de octubre de 2013 entró en funcionamiento la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) con el fin de promover y defender el buen funcionamiento de todos los mercados en interés de los consumidores y de las empresas. Lo que implica luchar contra los monopolios o las prácticas monopolísticas en los mercados españoles.