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La compañía ha logrado un posicionamiento en el mercado gracias a las estrategias aplicadas en cada uno de los eslabones de la cadena de abastecimiento, puesto que desde la gestión de compras, gestión de almacenamiento y gestión de transporte se busca la minimización de costes, esto sin descuidar la calidad de los productos y servicios garantizando así la satisfacción de los clientes internos y externos.

Cabe resaltar que en la compañía es de suma importancia estar a la vanguardia, conocer los gustos y preferencias de los consumidores según los nichos mercantiles y población, renovar permanentemente la imagen y estrategias según el mercado cambiante.

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Viendo a través de los años como la empresa se ha posicionado en el mercado al rededor del mundo y gracias a la diversificación de marcas, es posible afirmar que tanto los objetivos, planeación estratégica, misión y visión de la compañía propenden a un modelo sostenible de negocio, pues se abarcan las necesidades no solo de los consumidores, sino también de los colaboradores.

Ahora bien es importante generar cuestionamientos que permitan entender de forma puntual el qué y cómo INDITEX ha logrado el éxito con el que cuenta actualmente

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¿Cuál fue la estrategia del grupo INDETEX para alcanzar el éxito?

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¿Cuál fue la estrategia del grupo INDETEX para alcanzar el éxito?

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Tal como se mencionaba inicialmente la compañía ha logrado integrar los eslabones de la cadena de abastecimiento de forma que se garantice la demanda y la misma incremente, por tanto, es posible determinar que son diversas las estrategias con las que el grupo INDITEX cuenta:

* Estrategias de marketing, donde se tienen en cuenta aspectos demográficos y poblacionales para la creación de nuevas prendas.

*Precios ya que para facilidades de pago la empresa ha incluido una tarjeta de pago propia Affinity Card la cual permite adaptar los pagos a los adolescentes, logrando así una fidelización.

*Distribución puesto que el ideal es almacenar la menor cantidad de productos, que la rotación de inventarios sea constante.

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* Tecnología, la cual permite recolectar información financiera de cada tienda, al igual de productos con mayor demanda.

*Combinación de tiendas físicas y online.

CONCLUSIONES

A partir del análisis del caso de éxito de INDETEX, es posible determinar que la empresa juntó una serie de estrategias de nivel estratégico, táctico y operativo, las cuales permiten a la misma un mayor reconocimiento en el mercado, derivado de la calidad de sus productos y servicios.

Se identificó que la empresa maneja un sistema pull, es decir la producción y distribución de los productos dependerá directamente de la demanda de los clientes.

Es posible evidenciar la importancia del análisis de mercado con base en aspectos demográficos y poblacionales, ya que a partir del mismo es posible identificar las necesidades de los consumidores con base en género y edad.