# data[].attributes.body
La autoconsciencia es la base de la inteligencia emocional, es tu capacidad de observar que está sucediendo en tu mente, cuerpo y emociones.

De darte cuenta que sucede en tu entorno y notar el impacto que tus acciones producen en las personas y en los resultados.

Tu autoconsciencia es la que te permite ser consciente de tus fortalezas y oportunidades de mejora.

# data[].attributes.headline
HABILIDADES DE DESARROLLO DE OTROS. POR DAVID MARTINEZ

# data[].attributes.subject
HABILIDADES DE DESARROLLO DE OTROS. POR DAVID MARTINEZ

# data[].attributes.body
Dentro de mis nuevas funciones laborales ésta es una de las habilidades que mas me intereso en desarrollar.
Definitivamente el enfoque antiguo a terminado el de sólo dar ordenes y controlar, por lo que ya es tiempo que como nueva generación nos convirtamos en verdaderos lideres transformacionales.
En resumen pienso que Desarrollo de otros significa Significa desarrollar individuos o equipos, delegando suficiente responsabilidad y autoridad para que tengan un profundo sentido de compromiso personal, participen, hagan contribuciones importantes, sean creativos e innovadores, asuman riesgos, quieran sentirse responsables y asumir cargos de liderazgo. Incluye fomentar el trabajo en equipo dentro y fuera de la organización, facilitar el use eficiente de los equipos.
Y lo mas importante en un ambiente libre de crítica.

# data[].attributes.body
Para poder tener una escucha activa debemos dejar a un lado todas las cosas que nos puedan distraer y prestar y demostrar atención cuando nos están comunicando alguna información. Algunas de las cosas que podemos implementar es estar de frente a la persona, dejar el celular o cualquier distracción de lado, no interrumpir hasta que llegue nuestro turno de hablar, no cambiar el contexto de la conversación, mirar a los ojos y demostrar interés. Entiendo que es de agrado y educado permitir que la persona termine su idea antes de uno emitir alguna opinión al respecto. Esta habilidad suma importancia para como líder poder interpretar los puntos de vista del equipo y su opinión, así como poder determinar que todo el equipo vaya a la misma dirección.

# data[].attributes.body
Todas las habilidades que posee una gerencia son elementales para el funcionamiento correcto de una gestión, desde mi punto cada habilidad es clave, pero la primordial o la mas destacada seria la inteligencia emocional, partiendo de allí las demás pueden ser manejadas con efectividad.

La inteligencia emocional es la capacidad que tiene un individuo, en este caso una gerencia de manejar las emociones, cuando una administración motiva, lidera y mantiene el control dependiendo de las planificaciones y partiendo de los indicadores la comunicación es efectiva y se mantiene en orden.

Las habilidades de relacionamiento son cuando construimos relaciones significativas, mostramos empatía con los demás y así mismo lograr generar un entorno de confianza.

También están las habilidades de Logro de resultado la cual se enfoca en el pensamiento visionario que se crea a raíz de la planificación para el alcance de metas.

# data[].attributes.headline
Uso de un lenguaje apreciativo/ Luis Lora

# data[].attributes.subject
Uso de un lenguaje apreciativo/ Luis Lora

# data[].attributes.body
Todos los seres humanos necesitamos sentirnos valorados.

El que diga que no es un extraterrestre.

Y esto incluye sentir que nuestro jefe nos aprecia.

Nada peor que un jefe que al dar retroalimentación sólo se enfoca en lo que falta y lo que está mal.

Según los estudios de Losada y Heaphy, en los que estudiaron que diferenciaba a los equipos con desempeño bajo, medio y alto, se descubrió que el líder que expresa aprecio a sus equipos, impacta la productividad.

Analizaron la comunicación dentro de los equipos y descubrieron una relación directa entre el uso de un lenguaje apreciativo y el desempeño del equipo.

# data[].attributes.body
Para una comunicación efectiva, las partes deben buscar comprensión uno del otro, es decir que deben tratar de emitir un mensaje breve, que sea claro y preciso. Con esta habilidad se busca obtener una capacidad para elaborar, enviar, emitir opiniones de manera eficaz y entendible.  Algunos tips para lograr una comunicación efectiva son: Mostrar interés para que captes interés, no cambiar el tema de imprevisto, no tratar de controlar la conversación, mirar a las personas con quien se esta hablando, entre otros. Hay que recordar que hablar no es igual que comunicarse y es por esto que debemos emplear esta habilidad para tener éxito cuando trasmitamos un mensaje.

# data[].attributes.body
La gestión del tiempo se entiende como el reparto adecuado del tiempo de trabajo de una persona en las distintas tareas que tiene que acometer. La gestión del tiempo permite administrar el tiempo de trabajo de manera que se obtenga la mayor productividad posible.
La diferencia entre la gente que es eficiente, productiva y está satisfecha y la que no, es la manera en que administran, aprovechan y disfrutan de su tiempo.

# data[].attributes.headline
La Comunicación Efectiva: Nayibe Gómez¨.

# data[].attributes.subject
La Comunicación Efectiva: Nayibe Gómez¨.

# data[].attributes.body
Para una comunicación efectiva, las partes deben buscar comprensión uno del otro, es decir que deben tratar de emitir un mensaje breve, que sea claro y preciso. Con esta habilidad se busca obtener una capacidad para elaborar, enviar, emitir opiniones de manera eficaz y entendible.  Algunos tips para lograr una comunicación efectiva son: Mostrar interés para que captes interés, no cambiar el tema de imprevisto, no tratar de controlar la conversación, mirar a las personas con quien se esta hablando, entre otros.

# data[].attributes.body
La comunicación efectiva: es la habilidad de comunicarte directamente y utilizar un lenguaje que tenga un gran impacto positivo.

Cuando te comunicas de manera efectiva eres asertivo, respetuoso, oportuno, claro y directo.

Tus comentarios generan aprendizaje, reflexión y ayudan a ver las situaciones con mayor claridad.

Das retroalimentación de una manera constructiva y respetuosa, y reconoces el potencial de tus colaboradores.

Los ayudas a ser conscientes de sus fortalezas y áreas de mejora, con el fin de empoderarlos y sacar a la luz lo mejor de tu equipo.

# data[].attributes.body
Se considera como una de las habilidades principales que debe tener un directivo.
La gestión y manejo de conflictos es la tarea diaria habitual de un gerente. Quienes gestionan equipos más grandes deben dedicar aún más tiempo al aspecto de la gestión de conflictos, con soluciones a largo plazo que sean beneficiosas para la empresa. El manejo de conflictos es una parte integral de un manejo efectivo.