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MATRIZ FODADE JONEL MAYHUA

Idea original de

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Proactivo.Empatico.PuntualOptimista

PROACTIVO: Que tiene iniciativa y capacidad para anticiparse a problemas o necesidades futuras. (Fuente: Google)EMPATICO: Ser empático es cuando te afectan las energías de otras personas, y tienes una capacidad innata de sentir intuitivamente y percibir a los demás.(Fuente: Google)PUNTUAL: Que hace las cosas en el tiempo o plazo debido o convenido, sin retraso, en especial si llega a un lugar exactamente a la hora debida o convenida.(Fuente: Google)OPTIMISTA: Que tiende a ver y juzgar las cosas en su aspecto más positivo o más favorable. (Fuente: Google)

ConfiadoFlojoTozudezAnsiedad

CONFIADO: Que actúa con excesiva confianza o seguridad, sin precaución. (Fuente: Google)INCREDULIDAD: Imposibilidad o reserva que tiene una persona para creer algo que no ve o que no está demostrado, aunque esté aceptado o consensuado por la mayoría. (Fuente: Google)TOZUDEZ: Persona que mantiene y defiende sus ideas con obsesión y obstinación. (Fuente: Google)ANSIEDAD: Estado mental que se caracteriza por una gran inquietud y excitación provocando una extrema inseguridad. (Fuente: Google)

El estado economico de mis padres.Facilidad que ofrece la Universidad.

Desastrez naturales.Enfermedades.Accidentes.Fallecimiento de mis padres.

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas.Para elanálisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas.Para elanálisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

MATRIZCAME DE LOREM IPSUM

Idea original de

MANTENIMIENTO

CORRECCIONES

EXPLOTACIÓN

AFRONTACIÓN

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DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Mantenimiento de las fortalezasPara elanálisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara elanálisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

Explotación de las oportunidadesPara elanálisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

Afrontación de las amenazasPara elanálisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

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FODA- Jonel Mayhua by JONEL ANTONY MAYHUA CHUCHON on Genially

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MATRIZ FODADE JONEL MAYHUA Idea original de FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS Proactivo.Empatico.PuntualOptimista PROACTIVO: Que tiene iniciativa y capacidad para anticiparse a problemas o necesidades futuras.

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En uno plazo de 6 años espero culminar la carrera con éxito
y empezar mi proyecto de crear mi propia empresa en mi ciudad natal Ayacucho, y convertir a Huamanga en una ciudad industrializada, manteniendo la ciudad cultural y colonial que preservando esos patrimonios culturales.

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Procrastinar.

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Empezare a priorizar las cosas que me ayudaran en mi vida y mi proyecto y poner en segundo plano las necesidades que no me satisfacen en nada.
Empezare el 15/04/2019
Culminare el 15/06/2019

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Terminar mi carrera con éxito y ampliar mi conocimientos teóricos sobre como administrar una empresa y ser el mejor gerente de una empresa.

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Conocer mas sobre el tema de negocio del producto que quiero trabajar y así llegar con un conocimiento previo de mi campo laboral empezar con mi familia.

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Luego de tener una estabilidad económica me gustaría empezar a crear una organización con otros inversionistas para convertir a mi ciudad en una de las mas importantes del Perú

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Ahora que Huamanga se volvió en una ciudad importante seguiremos conservando los patrimonios culturales y cuidando el ecosistema.

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No suelo olvidarme lo que escucho siempre estoy al tanto al lo que pasa a mi alrededor , aprendo mucho mas rápido con vídeos o audios.